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病案管理科試用期工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的病案管理科試用期工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
病案管理科試用期工作總結(jié)1
我國自改革開放以來國民經(jīng)濟連年高速增長,醫(yī)院現(xiàn)代化步伐也有較快的發(fā)展,能表明醫(yī)院現(xiàn)代化進展的信息——病案、統(tǒng)計工作,在為醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理服務(wù)的同時,也從一個方面用數(shù)據(jù)顯現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、先進儀器設(shè)備和服務(wù)態(tài)度的變化程度。
我國醫(yī)院病案、統(tǒng)計工作近十年來變化之大、速度之快是常人難以想像的,它在多方面已與國際接軌,很多醫(yī)院即將與世界發(fā)達國家并駕齊驅(qū)。具體表現(xiàn):
(一)過去病案制卡、登記,統(tǒng)計制表都是手工操作,現(xiàn)在已使用電腦。
(1)過去做疾病分類、醫(yī)療(手術(shù))操作分類、姓名、醫(yī)生和隨診索引卡片;住院病人、死亡病人、尸體病理檢查都設(shè)有登記簿,全是手工操作,F(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院在門診掛號室、住院處、病房、病案、統(tǒng)計科(室)都設(shè)有電腦,這些部門分工將“病案首頁”分別按要求認真負責(zé)一項不漏地輸入電腦,即能調(diào)出所需各種索引卡片和各種登記項目。衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定報送的“醫(yī)院住院病人疾病分類”統(tǒng)計報表數(shù)據(jù),也能按要求從電腦中調(diào)出。
(2)過去醫(yī)院住院病人入、出院(包括死亡,下同)人數(shù)日報,由各臨床科填報,同時填報“出院病人卡片”(病案首頁摘要)做為出院病人的依據(jù),統(tǒng)計匯總編制前一工作日的全院入、出院人數(shù)日報,報送給院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室。現(xiàn)在只要各臨床科室上班后,將前一個工作日入、出院人數(shù)輸入電腦,病案、統(tǒng)計室即可調(diào)出“全院住院病人入、出院人數(shù)日報”。院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室也可從電腦中調(diào)出,其數(shù)據(jù)既準(zhǔn)確、統(tǒng)一,又快捷。
電腦中貯存的日報,日積月累,衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定或院領(lǐng)導(dǎo)要求的日報、月報、季報、半年報和年報都能編制。
。ǘ┻^去住院病案排架一般采用按住院病案號順序排列,此種方法查找病案容易,回順比較麻煩,一旦回順錯位,下次很難查到。現(xiàn)在有些醫(yī)院:如協(xié)和、301已采用“尾號排架法”查找回順都非常方便,不易錯位,能提高工作效率數(shù)倍,應(yīng)大力推廣。
。ㄈ┎“副4。按衛(wèi)生部1994年8月29日第35號令頒布的《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》第35條醫(yī)療機構(gòu)的門診病案的保存期不得少于20xx年;住院病案的保存期不得少于30年。按30年計算:1000張床位的醫(yī)院,病人平均住院日數(shù)13天,年床位周轉(zhuǎn)次數(shù)26次,平均每年約出院人數(shù)2.6萬人,30年應(yīng)保存病案78萬份。一般每萬份病案約占用病案庫(使用面積):5㎡,共需占用病案庫390㎡,合建筑面積585㎡。按建病案庫的防護要求,每㎡造價為4000元(全國平均)左右,包括病案架在內(nèi)需投資250~300萬元。
如果每年只貯存20xx年的病案,前20xx年52萬份病案做縮微膠片或輸入光盤貯存,就可少建病案庫390㎡,少用建筑投資160~190萬元。用節(jié)約投資的一半即能解決購買縮微膠片或制造光盤的設(shè)備,以及制作縮微膠片或光盤病案。它優(yōu)于病案庫保存的特點是:
(1)用縮微或光盤貯存開始時是20xx年,再過20xx年就達到30年,以此類推醫(yī)院縮微或光盤貯存病案逐年增加,實際上是增加了醫(yī)院用于醫(yī)教研的`無價的醫(yī)療資源。
(2)存放縮微膠片或光盤采用特制文件柜,能做“五防”,它比病案架保存安全。
(3)采用縮微或光盤貯存病案是國際各國的趨勢,是病案管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。
(4)隨著科學(xué)發(fā)展,縮微、光盤一類產(chǎn)品價格是逐漸下降趨勢,投資也會逐漸減少,還能減輕勞動強度。
(四)過去醫(yī)院信息部門設(shè)病案、統(tǒng)計、圖書、計算機,源于上世紀(jì)80年在南京召開“全國病案統(tǒng)計學(xué)術(shù)會議”起草的“對醫(yī)醫(yī)院病案、統(tǒng)計工作的要求”和衛(wèi)生部“醫(yī)院分級管理辦法”。90年代世界發(fā)達國家醫(yī)院病案(含統(tǒng)計),發(fā)展為信息機構(gòu),電腦是信息(病案統(tǒng)計)工作的工具。由于國際學(xué)術(shù)交流頻繁,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)京津、長三角、珠三角等一些醫(yī)院統(tǒng)計并入病案(和病案統(tǒng)計合并不一樣),中國醫(yī)院協(xié)會病案管理專業(yè)委員會已編制出相應(yīng)軟件,病案、統(tǒng)計所需數(shù)據(jù)皆可從電腦調(diào)出。病案、統(tǒng)計工作和機構(gòu),隨著電腦的使用也將一體化了。病案、統(tǒng)計工作機構(gòu)合并后,病案室應(yīng)稱病案信息室。一項既節(jié)約人力,又節(jié)省時間,提高工作效率的改革是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。
。ㄎ澹┎“附y(tǒng)計在醫(yī)院管理中起著帶頭作用,病案管理統(tǒng)計搞好了,醫(yī)院管理就向高處發(fā)展,并逐漸規(guī)范化。醫(yī)院病案統(tǒng)計合并,病案實現(xiàn)了寫好(完全寫好要醫(yī)生努力)病案、管好病案、用好病案和將《病案首頁》輸入電腦,即可輸出必要的醫(yī)療統(tǒng)計指標(biāo),供醫(yī)院管理的參考,這祥病案統(tǒng)計就完成了制度化、規(guī)范化和程序化。
這是學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,走中國特色社會主義道路(西方國家病案在醫(yī)院里是單獨設(shè)置的)的成果。這個成果需要擁有醫(yī)院病案統(tǒng)計和醫(yī)院管理知識和經(jīng)驗的專業(yè)人員、認真研究、總結(jié),做出結(jié)論。這是創(chuàng)新,它不僅將攺變醫(yī)院病案統(tǒng)計和醫(yī)院管理工作的現(xiàn)狀,也將對全國醫(yī)院管理產(chǎn)生影響。
病案管理科試用期工作總結(jié)2
20xx年統(tǒng)計工作量大增,新增了14個病區(qū),其中門診人次1224594,同比增加7%;出院病人57580,同比增加36%;手術(shù)15369,同比增加17%;醫(yī)療技術(shù)349076,同比增加18%。統(tǒng)計項目新增了病區(qū)分項收入、手術(shù)操作、單病種以及腦科醫(yī)院等指標(biāo)。在各部門的大力配合下,計劃中的統(tǒng)計工作順利完成,還完成了許多臨時性、突擊性統(tǒng)計任務(wù),新增腦科醫(yī)院綜合統(tǒng)計,超額完成統(tǒng)計任務(wù)13%,F(xiàn)在匯報如下。
一、日常工作完成情況:
1、完成網(wǎng)絡(luò)日報表審核360余份,門診部分、臨床部分,雖然因為新程序太亂,但是沒有出現(xiàn)差錯;急診部分、麻醉科手術(shù)部分也不錯。
2、完成醫(yī)療業(yè)務(wù)月度統(tǒng)計報表12份,掛到網(wǎng)上12份;完成季度報表4份,掛到網(wǎng)上4份;完成半年報和年報各一份,掛到網(wǎng)上2份;完成醫(yī)療技術(shù)、門診疾病、手術(shù)月度資料收集、登記、制表;完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務(wù)、基建、設(shè)備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報;完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術(shù)項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標(biāo)同期對比分析18份,其中1—12月的月度分析各一份,季度4份,半年報1份,年報1份,都公布到網(wǎng)上。
4、完成出院病人統(tǒng)計指標(biāo)審閱5.7萬余人次。
5、完成其他一些臨時性任務(wù)。譬如三甲醫(yī)院運行指標(biāo)月度對比分析。
二、重點工作完成情況:
1、今年新增14個病區(qū),換了新病案首頁,工作量大增,指標(biāo)混亂,為此,修改了醫(yī)務(wù)統(tǒng)計程序,編制了新的報表,完成20xx年的第1—2季度報、半年報同期對比一份,并且都轉(zhuǎn)換成網(wǎng)頁掛到醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上。
2、完成衛(wèi)生部月度、季度綜合報表資料的收集、按時上報,并獲得滿意證明。
3、完成20xx第1—2季度、半年醫(yī)療技術(shù)項目匯總制表;門診疾病月度資料收集、登記、制表;半年醫(yī)務(wù)數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計,并匯報給門診部、經(jīng)營管理部、臨床和醫(yī)務(wù)部以及財務(wù)科等合作單位。
4、完成新一年度醫(yī)院報表網(wǎng)頁的編寫和發(fā)布以及應(yīng)用。配合精細化管理年,完成中心醫(yī)院精細化管理統(tǒng)計室工作運行作業(yè)書。
5、擠時間積極學(xué)習(xí)講話和文件,走群眾路線,從嚴治黨。
三、突擊性統(tǒng)計任務(wù):
20xx年的'2月份為財務(wù)科年度財務(wù)分析統(tǒng)計5年的門診人次、手術(shù)人次等數(shù)據(jù);為醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管部、臨床病區(qū),統(tǒng)計省市重點專業(yè)科室評審所需要的單病種、門診、手術(shù)等五年數(shù)據(jù)對比。6月份為醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計1—5月份主要醫(yī)務(wù)數(shù)據(jù)對比分析,為院辦統(tǒng)計1—6月門診和住院日報資料同期對比分析;7月份為醫(yī)院編寫醫(yī)務(wù)統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計新計生部新的手術(shù)操作項目;為腦科醫(yī)院六個病區(qū)單獨編寫統(tǒng)計程序,并提供相關(guān)醫(yī)務(wù)統(tǒng)計報表;11月份,與濱海公安局合作,對照新標(biāo)準(zhǔn),糾正了40名身份證號錯誤,7項設(shè)備錯誤,為迎接全省醫(yī)院技術(shù)規(guī)模評價做好了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
四、20xx年度計劃
20xx年的院內(nèi)統(tǒng)計報表受到院內(nèi)門診部、醫(yī)務(wù)部、臨床科室、財務(wù)科、經(jīng)營管理部和臨床各病區(qū)等部門的一致稱贊,上報統(tǒng)計報表受到了東營區(qū)計生局、東營市計生局、山東省計生廳和國家計生部的肯定,經(jīng)濟指標(biāo)省內(nèi)第十位。20xx年也不能落后。
1、計劃完成網(wǎng)絡(luò)日報表審核366份,門診部分、臨床部分,預(yù)防和糾正出現(xiàn)的漏報、遲報現(xiàn)象。
2、計劃完成醫(yī)療業(yè)務(wù)月度統(tǒng)計報表12份,掛到網(wǎng)上12份;完成季度報表4份,掛到網(wǎng)上4份;完成半年報和年報各一份,掛到網(wǎng)上2份;完成醫(yī)療技術(shù)、門診疾病、手術(shù)月度資料收集、登記、制表;完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務(wù)、基建、設(shè)備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報;完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、計劃完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術(shù)項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標(biāo)同期對比分析18份,其中1—12月的月度分析各一份,季度4份,半年報1份,年報1份,都公布到網(wǎng)上。
4、計劃完成出院病人統(tǒng)計指標(biāo)審閱7萬余人次。
5、積極完成上級下達的其他一些臨時性突擊性統(tǒng)計任務(wù)。
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