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      • 酒店管理規(guī)章制度

        時(shí)間:2024-11-21 14:17:10 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        酒店管理規(guī)章制度

          在生活中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的酒店管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        酒店管理規(guī)章制度

          酒店管理規(guī)章制度 篇1

          第一節(jié)餐廳日常工作制度

          一、遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

          二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

          三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

          四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

          五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

          六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的'成品。

          七、休事假或公休要提前請(qǐng)假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度》執(zhí)行。

          八、愛(ài)護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價(jià)賠償。

          九、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

          第二節(jié)餐具衛(wèi)生管理制度

          一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

          二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

          三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

          四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無(wú)手印、水跡、菜漬、灰塵。

          五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對(duì)殘損餐具要及時(shí)更換。

          第三節(jié)餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

          一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

          二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無(wú)污漬。

          三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

          四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

          五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

          六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

          第四節(jié)餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

          一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

          二、保溫臺(tái)每班要及時(shí)加水,避免干燒情況發(fā)生。

          三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

          四、調(diào)整保溫臺(tái)溫度要輕扭開(kāi)關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

          五、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

          六、對(duì)設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管。

          第五節(jié)后廚日常工作制度

          一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

          二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

          三、愛(ài)護(hù)公物,不吃、拿后廚食物及原料。

          四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

          五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

          六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請(qǐng)假。

          七、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

          第六節(jié)冷拼間管理制度

          一、冷拼人員要按規(guī)定著裝,不帶個(gè)人物品入內(nèi)。

          二、室內(nèi)溫度不超25度。

          三、禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

          四、柜內(nèi)儲(chǔ)存食品擺放整齊,分類(lèi)存放,每周至少清理一次。

          五、進(jìn)入冷拼間的食品必須清洗干凈。

          六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。

          七、上班前開(kāi)紫外線燈消毒30分鐘進(jìn)入冷拼間,工作人員手部清洗消毒后方可操作。

          八、加工冷拼食品做到隨到隨拼,并做到所有原料冷存。

          九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品,按要求保持清潔。

          十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

          十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈,冷拼用的墩、板按要求擺放。

          第七節(jié)后廚個(gè)人衛(wèi)生制度

          一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

          二、進(jìn)入后廚必須更衣、洗手消毒后,進(jìn)入自己的工作區(qū)域。

          三、后廚工作人員不留長(zhǎng)發(fā),不留長(zhǎng)指甲,不染指甲,不佩戴首飾,衣帽整潔,不留胡須。

          四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

          五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化妝品,保持面部清潔。

          六、后廚工作人員不準(zhǔn)隨意品嘗食物,不對(duì)食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮,不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

          第八節(jié)食品衛(wèi)生管理制度

          一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求,外觀新鮮無(wú)腐爛、無(wú)農(nóng)藥味。

          二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

          三、加工前檢查肉類(lèi)是否新鮮,有無(wú)異味、變色現(xiàn)象。

          四、當(dāng)天未加工完的原料要及時(shí)存入冰柜內(nèi),加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

          五、燉煮肉類(lèi)食品應(yīng)燒熟煮透,中心溫度大于70度。

          六、調(diào)料缸內(nèi)禁止混放調(diào)料,并保持外觀整潔。

          七、嚴(yán)格按照原料、半成品和成品加工順序操作,避免交叉污染。

          八、洗滌分設(shè)洗菜池、洗肉池、洗水產(chǎn)品池,做到專(zhuān)池專(zhuān)用,避免交叉污染。

          九、切配墩生熟分開(kāi),專(zhuān)墩專(zhuān)用,操作結(jié)束后,將墩、刀清洗干凈,按要求存放。

          十、清真食具按要求專(zhuān)柜存放,操作時(shí)產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)放入垃圾桶內(nèi),并加蓋。

          十一、工作結(jié)束后將垃圾及時(shí)清倒,并將垃圾桶清洗干凈。

          十二、操作間原料不準(zhǔn)落地存放,應(yīng)擺放到貨架上。

          第九節(jié)后廚衛(wèi)生管理制度

          一、后廚衛(wèi)生實(shí)行廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人。

          二、后廚地面干爽,無(wú)水漬、雜物、油漬。

          三、操作臺(tái)臺(tái)面要整潔,無(wú)雜物、污物。

          四、灶臺(tái)要整潔無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)污物,炒鍋、手勺要潔凈、規(guī)放整齊。

          五、冰柜要生熟標(biāo)識(shí)清楚,內(nèi)外清潔,每周至少除霜一次。

          六、主食庫(kù)、調(diào)料庫(kù)、蔬菜庫(kù)貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生,擺放整齊。

          七、面點(diǎn)間設(shè)施、設(shè)備外觀潔凈,蒸箱內(nèi)及時(shí)換水,操作臺(tái)每班清洗一次。

          八、涼菜間設(shè)施設(shè)備要清潔,操作臺(tái)內(nèi)外干凈,物品擺放有序。

          九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放符合要求。

          十、無(wú)“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲(chóng)、蒼蠅、螞蟻、蚊子),墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

          十一、后廚墻壁每月至少清洗一次,油煙機(jī)每周至少清洗一次,保持通風(fēng)暢通。

          第十節(jié)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

          一、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),避免設(shè)施、設(shè)備受潮。

          二、面點(diǎn)間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。

          三、和面機(jī)、壓面機(jī)每日上班前檢查潤(rùn)滑情況,定期進(jìn)行保養(yǎng)。

          四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無(wú)雜物、積水,保持油路、風(fēng)道暢通。

          五、使用各種容器要輕拿輕放,有破損的要及時(shí)修復(fù)或更換。

          第十一節(jié)餐具消毒管理制度

          一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的順序操作。

          二、洗滌后的餐具、用具必須無(wú)水跡、無(wú)油跡、無(wú)食物殘?jiān)?/p>

          三、按要求配比消毒液,對(duì)餐具消毒。

          四、消毒后的餐具及時(shí)放入保潔柜內(nèi),按規(guī)定擺放,防止二次污染。

          五、每次消毒完畢,將消毒設(shè)施沖洗干凈。

          六、經(jīng)常檢查餐具、飲具的破損情況,對(duì)破損的要及時(shí)進(jìn)行更換。

          第十二節(jié)食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、索證管理制度

         。ㄒ唬┯卸、有害、腐爛、變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調(diào)料。

         。ǘo(wú)檢驗(yàn)合格證明的定型包裝食品及調(diào)料。

         。ㄈ┮堰^(guò)保質(zhì)期的定型包裝食品及調(diào)料。

         。ㄋ模┎环蠘(biāo)簽規(guī)定的食品及調(diào)料。

         。ㄎ澹o(wú)動(dòng)檢證明的冷鮮肉系列。

          (六)無(wú)資質(zhì)的`生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商提供的產(chǎn)品。

          1、酒店場(chǎng)所內(nèi)、外環(huán)境整潔,經(jīng)常開(kāi)窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專(zhuān)用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專(zhuān)布專(zhuān)用,物見(jiàn)本色應(yīng)定期消毒。

          2、臥具要一客一換、長(zhǎng)住客每周一換,衛(wèi)生潔具及餐具應(yīng)一客一消毒,并有保潔措施。

          3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

          4、廁所要勤沖洗、勤打掃,做到無(wú)積塵、無(wú)異味。

          5、公共場(chǎng)所、大門(mén)口、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等的清潔亦不可忽視,這往往是留給客人的“第一印象”。

          6、擦玻璃要注意選擇天時(shí),陰天或早晨、黃昏無(wú)陽(yáng)光照射時(shí),窗面污漬易看清,是擦窗的最佳時(shí)間。如果在強(qiáng)烈的陽(yáng)光下擦窗,污漬發(fā)干結(jié)塊,導(dǎo)致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發(fā)花,影響工作效率和質(zhì)量。用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴(yán)重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴(yán)禁有油。

          7、客用口杯、茶杯消毒程序

         。1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

         。2)把茶杯放到清洗池內(nèi),用清潔劑洗凈,然后放到?jīng)_洗池內(nèi)用清水沖凈;

         。3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內(nèi),按藥劑說(shuō)明為準(zhǔn),一桶水放一片“一片凈”消毒片;

         。4)將洗過(guò)的茶杯、口杯浸泡在消毒水內(nèi),時(shí)間至少20分鐘以上(化學(xué)消毒法);

          (5)或?qū)⑶逑春玫牟璞、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內(nèi)消毒(物理消毒法);

          (6)打開(kāi)消毒電源(自動(dòng)消毒),消毒至少45分鐘后將茶杯取出;

         。7)取出已消毒茶杯、口杯儲(chǔ)存到封閉的保潔柜里以便備用;

         。8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時(shí)間和姓名。

          8、為保證酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和送風(fēng)的清潔度,為賓客提供舒適的消費(fèi)環(huán)境

          (1)中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質(zhì)情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

         。2)中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質(zhì)情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

         。3)中央空調(diào)冷卻塔每月排污一次,每年清洗一次。

          (4)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每?jī)赡昵逑匆淮巍?/p>

         。5)中央空調(diào)新風(fēng)機(jī)組(新風(fēng)柜)進(jìn)風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每年清洗一次。

          酒店管理規(guī)章制度 篇2

          一、廚房考勤制度

          1、按時(shí)上下班,不遲到,早退。請(qǐng)假一定要寫(xiě)請(qǐng)假條請(qǐng)假,打電話請(qǐng)假無(wú)效。上班遲到十分鐘內(nèi)罰款10元,十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款20元,遲到一小時(shí)以上按曠工處理。

          2、上班(值班)期間不準(zhǔn)隨意脫崗,串崗。不準(zhǔn)給他人起外號(hào)、罵人、不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)嬉戲打鬧,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)玩手機(jī),違者罰款20元。

          二、廚房著裝制度

          1、上崗后工作服要保持整潔、衛(wèi)生,若出現(xiàn)工作服不干凈、不整潔者,一次罰款20元。穿便裝上班者一次罰款50元。

          2、工作服應(yīng)保持干凈,不得用其它飾物代替紐扣。

          3、工作服只能在工作區(qū)域相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)以外的地點(diǎn)。

          三、廚房衛(wèi)生制度

          1、禁止在廚房?jī)?nèi)放置任何私人物品保持廚房?jī)?nèi)衛(wèi)生整潔。

          2、保持地面、墻壁、門(mén)窗干凈美觀。

          3、工作廚臺(tái)、櫥柜下及廚房死角應(yīng)特別注意清掃,防止殘留物腐蝕。

          4、食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工,并將生熟食物分開(kāi)處理,刀、菜墩、抹布等必須保持清潔衛(wèi)生。

          5、不得在廚房?jī)?nèi)吸煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏時(shí)要避開(kāi)食物。

          6、廚房人員工作前,方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手干凈。

          四、食品原料管理及驗(yàn)收制度

          1、根據(jù)酒店、廚房、生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫(kù)房原料擱置過(guò)久而變質(zhì)。

          2、未經(jīng)許可不得私自制作本店供應(yīng)菜品,杜絕任何原材料浪費(fèi)行為。如發(fā)現(xiàn)違者按原材料雙倍處理。

          3、不得亂拿,亂吃,亂做廚房的一切食品,處理變質(zhì)原料需經(jīng)批準(zhǔn)。

          4、嚴(yán)格履行原料進(jìn)入、原料烹飪和菜品供應(yīng),確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到不見(jiàn)單、不出菜的原則。

          5、驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成原料驗(yàn)收入庫(kù)工作。必須了解如何處理驗(yàn)收下的物品、如發(fā)現(xiàn)已驗(yàn)收的原材料出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)收員應(yīng)付主要責(zé)任。

          五、廚房日常工作檢查制度

          1、各項(xiàng)內(nèi)容的.檢查日分別進(jìn)行或同時(shí)進(jìn)行。

         。1)衛(wèi)生檢查:每周一次,包括設(shè)施衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生。日常衛(wèi)生計(jì)劃衛(wèi)生。

          (2)設(shè)備安全檢查:每日一次,包括設(shè)備檢查使用。

          (3)生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲(chǔ)藏職責(zé),出品制度、質(zhì)量及速度。

          2、檢查人員對(duì)檢查出工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)做出適應(yīng)的處理,并督促當(dāng)事人及時(shí)改正。

          3、檢查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、一視同仁,公正辦事。

          六、廚房日常管理制度

          1、認(rèn)真完成廚師長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行,不得頂撞,違者罰款200元,嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

          2、每天上崗前,換好工作服,穿戴整潔、工作時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧,不得與同事?tīng)?zhēng)吵、打架,違者罰款500—1000元。

          3、工作時(shí)間不得私自使用,加工廚房一切公有材料不得帶親屬及他人在廚房偷吃,違者罰款100元。(如有特殊情況事先打招呼)。

          4、廚房所有人員不得請(qǐng)別人代請(qǐng)假,有病,有事需提前和廚師長(zhǎng)打招呼,經(jīng)同意后方可執(zhí)行,違者按曠工處理。

          5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物違者按原材料雙倍罰款,重者開(kāi)除,并扣除押金及當(dāng)月工資。

          6、愛(ài)護(hù)廚房一切設(shè)施,做到輕拿輕放,如有損壞按原價(jià)賠償。

          7、發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價(jià)的十倍進(jìn)行處罰并按相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

          8、值班人員在中晚上下班之前應(yīng)檢查水、電、煤氣的關(guān)閉及物品的擺設(shè),一經(jīng)檢查安全后方可下班。

          酒店管理規(guī)章制度 篇3

          1、在餐飲總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作。

          2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門(mén)的年度預(yù)算、月度計(jì)劃,報(bào)餐飲總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

          3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,策劃促銷(xiāo)推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì)。

          4、巡視屬下各部門(mén),關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營(yíng)銷(xiāo)分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施。

          5、會(huì)同行政總廚研究、設(shè)計(jì)、推廣新菜單,創(chuàng)造市場(chǎng)認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

          6、親自組織并參加市場(chǎng)調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的.情況,采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),負(fù)責(zé)VIP客人的迎送。

          8、親自收集客人對(duì)餐飲質(zhì)量的意見(jiàn),處理重要投訴,研究市場(chǎng)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營(yíng)銷(xiāo)策略,抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

          9、主持餐飲部日常工作會(huì)議,每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議,每月召開(kāi)一次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,確保部門(mén)的日常運(yùn)作,不斷提高服務(wù)、提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)水平。

          10、有針對(duì)性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

          11、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、前臺(tái)、客房、人力資源、財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

          12、制定服務(wù)技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門(mén)的員工培訓(xùn)。

          13、親自負(fù)責(zé)對(duì)直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評(píng)估,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

          14、負(fù)責(zé)部門(mén)獎(jiǎng)金的分配工作,決定本部門(mén)的人事變動(dòng),關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

          15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

          16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé)。

          17、完成餐飲總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

          酒店管理規(guī)章制度 篇4

          酒店員工餐廳就餐管理規(guī)定

          酒店員工食堂作為員工用餐的場(chǎng)所,為了規(guī)范食堂管理,特制定以下用餐管理規(guī)定:

          一、開(kāi)餐時(shí)間:

          午 餐:10:30―12:00 晚 餐:16:00―17:00

          二、用餐需知:

          1、 員工根據(jù)自己的食量打飯,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)有倒飯行為將給予罰款20元。

          2、 自覺(jué)排隊(duì)等候取菜,非酒店人員憑餐票用餐,否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕其用餐。

          3、 員工用餐正餐標(biāo)準(zhǔn)為:四菜一湯(根據(jù)當(dāng)日所提供的食品而定),確定好菜肴品種后告知員工食堂工作人員,由工作人員打菜。

          4、 用餐時(shí)應(yīng)自覺(jué)維持食堂的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂吐、亂倒飯菜殘?jiān)貌瓦^(guò)程中,飯菜殘?jiān)庞谧郎,用餐完畢,?yīng)將桌面清理干凈。將剩菜或殘?jiān)谷胫付ǖ你锼爸校溆嗬帮嬃虾蟹庞陂T(mén)口垃圾桶中,餐具放于下欄框中并擺放整齊。

          三、用餐紀(jì)律:

          1、 用餐時(shí),嚴(yán)禁所有員工在食堂內(nèi)吸煙。若有違者將根據(jù)規(guī)定處罰。

          2、 用餐時(shí),嚴(yán)禁在食堂內(nèi)大聲喧嘩,嚴(yán)禁用餐具敲打餐盤(pán),違者罰款。

          3、 打菜時(shí)請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì),否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕為其打菜。對(duì)于沒(méi)有按規(guī)定排隊(duì)強(qiáng)行用餐者,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或處分。

          4、 根據(jù)酒店員工用餐規(guī)定,用餐時(shí)間為30分鐘,員工用餐完畢后,不得無(wú)故在員工食堂逗留。

          以上制度請(qǐng)廣大員工自覺(jué)遵守,行政人事部將不定期檢查,若有違規(guī)將按規(guī)定處理。

          一、目的

          為提高員工伙食及餐廳管理水平,規(guī)范餐廳工作人員行為,營(yíng)造良好就餐環(huán)境,做好酒店員工伙食及餐廳用餐后勤保障工作,為員工提供良好的工作餐,特制定此管理制度。

          二、供餐時(shí)間

          1、餐廳供餐時(shí)間: 早餐時(shí)間07:00~08:20 午餐時(shí)間10:50~12:30 晚餐時(shí)間16:30~18:00 夜宵時(shí)間22:00~22:30如遇特殊情況,就餐時(shí)間有變更的,人事行政部將另行通知。

          2、各部門(mén)用餐時(shí)間:

          為避免出現(xiàn)員工食堂擁擠,合理利用時(shí)間,根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)與內(nèi)容,酒店員工在午餐、晚餐就餐時(shí)需按部門(mén)分批用餐。

          午餐第一批時(shí)間10:50~11:20,用餐部門(mén)包括:餐飲部、財(cái)務(wù)部收銀員; 午餐第二批時(shí)間11:20~12:00,用餐部門(mén)包括:前廳部、管家部、安全部; 午餐第三批時(shí)間12:00~12:30,用餐部門(mén)包括:人事行政部、工程部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部;

          晚餐第一批時(shí)間16:30~17:00,用餐部門(mén)包括:餐飲部、財(cái)務(wù)部收銀員; 晚餐第二批時(shí)間17:00~17:30,用餐部門(mén)包括:前廳部、管家部、安全部; 晚餐第三批時(shí)間17:30~18:00,用餐部門(mén)包括:人事行政部、工程部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部;

          部門(mén)內(nèi)部因工作安排需要錯(cuò)峰用餐的`,請(qǐng)自行安排,原則上以此規(guī)定執(zhí)行。

          三、供餐標(biāo)準(zhǔn)

          酒店為員工提供工作餐,餐標(biāo)與餐食品種按下表執(zhí)行。 餐別 餐標(biāo) 餐食品種

          備注 早餐 2.00元 雞蛋、饅頭、豆?jié){、粥、二小菜 每星期至少兩次

          供應(yīng)包子。 午餐 5.00元 三菜(兩葷、一素)、一湯、一主食

          晚餐 5.00元 三菜(一葷、一翹葷、一素)、一湯、一主食 夜宵2.00元

          炒飯或面條、饅頭、粥、一小菜

          餐飲部須在每周五下午14:00前將下周員工餐具體菜譜報(bào)至人事行政部,由人事行政部分發(fā)至各部門(mén),并張貼于員工餐廳。

          四、就餐方式

          1、酒店員工就餐實(shí)行主食自助、菜肴分配的就餐方式,餐具由餐廳統(tǒng)一提供。

          2、員工餐廳用餐采用刷卡方式,一人一卡,憑卡用餐。用餐時(shí),所有員工必須按要求著工裝,佩戴工牌。著便裝或衣衫不整者,餐廳工作人員有權(quán)不為其服務(wù)及供應(yīng)菜品。

          3、員工餐廳根據(jù)各部用餐時(shí)間段分時(shí)段、分批量提供菜品。

          4、員工餐廳按規(guī)定時(shí)間提前5分鐘準(zhǔn)備開(kāi)飯。主食由員工自取,菜肴在服務(wù)窗口列隊(duì)由餐廳工作人員分配,如不夠,可再次添加。

          5、為避免飯菜剩余造成浪費(fèi),嚴(yán)格就餐請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,部門(mén)外出2人以上的,必須提前告知餐飲部。

          五、餐卡管理方法

          1、酒店員工在辦理入職手續(xù)同時(shí)辦理實(shí)名制餐卡一張,每人一卡。每月最后一個(gè)工作日(如逢周末或節(jié)假日,提前一天)下午由各部門(mén)文員收齊,于14:00前交回人事行政部充值。

          2、如餐卡意外丟失,員工須立即到人事行政部掛失并說(shuō)明情況,并自費(fèi)30.00元進(jìn)行補(bǔ)辦。

          3、員工離職時(shí),必須將餐卡交回人事行政部,否則將扣除該員工工資30.00元作為賠償。

          六、餐卡充值辦法

          1、餐卡每月充值金額按照14.00元/人?天×(當(dāng)月總天數(shù)-4天)的公式進(jìn)行充值。

          2、餐卡不可兌換現(xiàn)金,不找零,不返現(xiàn),月底清零。

          3、一人一卡,不得轉(zhuǎn)借他人,不允許一人持多張卡進(jìn)行用餐。

          4、員工因加班用餐,導(dǎo)致餐卡內(nèi)金額不足的,需憑部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班條到人事行政部進(jìn)行充補(bǔ)。

          5、非加班用餐導(dǎo)致餐卡內(nèi)金額不足的,員工需到酒店財(cái)務(wù)部繳費(fèi),憑繳費(fèi)收據(jù)到人事行政部充值。

          七、員工就餐的管理規(guī)定

          1、員工就餐需自覺(jué)遵守就餐秩序,按順序排隊(duì)取餐,不得擁擠和插隊(duì)。

          2、員工就餐應(yīng)按要求著工裝,佩戴工牌,憑餐卡到員工餐廳就餐。任何時(shí)候,嚴(yán)禁穿短褲、背心、拖鞋等衣冠不整的人員進(jìn)入餐廳。

          3、嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時(shí)間段就餐完畢。超過(guò)規(guī)定時(shí)間,廚房不再提供用餐。如部門(mén)因公不能按時(shí)就餐,需提前告知餐飲部與人事行政部。

          4、按需取食,杜絕浪費(fèi)。

          5、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)亂倒、亂扔飯菜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以50.00元/次罰款。就餐完畢請(qǐng)自行將剩余殘?jiān)谷脬锼皟?nèi),紙巾等垃圾放入指定回收處,餐具分類(lèi)送至指定地點(diǎn)。

          6、餐廳內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩、嬉戲打鬧,就餐完畢應(yīng)立即離開(kāi)員工餐廳,以加快餐位周轉(zhuǎn)。

          7、禁止員工站立或蹲在地上、餐椅上就餐。當(dāng)餐廳沒(méi)有空余座位時(shí),請(qǐng)稍等片刻,待前面同事用餐完畢后再到窗口取食。

          8、嚴(yán)禁將員工餐廳的飯菜、餐具等物品帶出員工餐廳。

          9、因使用不當(dāng)造成餐具、餐桌、餐椅等公共設(shè)施損壞的,當(dāng)事人需按實(shí)際價(jià)格賠償。

          10、如員工對(duì)飯菜質(zhì)量或服務(wù)不滿意,請(qǐng)上報(bào)各部門(mén),由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人反映至人事行政部,或?qū)⒁庖?jiàn)寫(xiě)好放進(jìn)總經(jīng)理信箱,嚴(yán)禁與餐廳工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

          11、非用餐時(shí)間,任何員工禁止進(jìn)入餐廳(餐廳工作人員、因公進(jìn)入除外)。

          八、員工餐廳的相關(guān)要求

          1、酒店人事行政部將對(duì)員工餐廳的衛(wèi)生、日常用品、飯菜質(zhì)量等方面的予以監(jiān)督,每周對(duì)飯菜質(zhì)量、食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次定期檢查以及不定期抽查。

          2、員工餐廳工作人員須嚴(yán)格遵守酒店相關(guān)規(guī)章制度,樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想。講究職業(yè)道德,文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮貌待人、認(rèn)真負(fù)責(zé);做到飯熟菜香、味美可口、服務(wù)周到、平等待人。

          3、做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準(zhǔn)在后廚工作。凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗;凡長(zhǎng)時(shí)間患有傳染病或其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員不得繼續(xù)從事餐飲工作。

          4、員工餐廳需接受全體員工的共同監(jiān)督。

          酒店管理規(guī)章制度 篇5

          1、上下班要守時(shí),不遲到、早退,出入行員工通道。

          2、留意儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,儀表要干凈,按要求著干凈潔凈的'制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點(diǎn)。

          3、上班后要立刻去所屬樓層報(bào)到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

          4、聽(tīng)從上級(jí)指揮,聽(tīng)從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級(jí)檢查,訂正差錯(cuò),不許頂撞或借口推托。

          5、同事之間要相互關(guān)心,相互關(guān)懷,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互勉互勵(lì)。

          6、上班時(shí)間不干私活(如看書(shū)、讀報(bào)、吸煙、吃東西等),肯定禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

          7、不準(zhǔn)私自使用客房中的設(shè)施或無(wú)事在樓層逗留。

          8、當(dāng)班期間嚴(yán)禁電話談天,不準(zhǔn)在工作間或其它地方閑談或睡覺(jué),未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門(mén)閑逛。

          9、嚴(yán)禁盜竊公物及他人財(cái)物,不行私存客人遺留物品,犯有此類(lèi)過(guò)失者,將從嚴(yán)處理。

          10、對(duì)客人熱忱有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛(ài)。

          11、依據(jù)上級(jí)所支配的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)和調(diào)整。如有急事請(qǐng)假,需提前24小時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)示。請(qǐng)事假必需事前得到批準(zhǔn),不得先斬后奏,違者按曠工處理。

          12、勞動(dòng)紀(jì)律必需嚴(yán)厲對(duì)待,常常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。

          13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門(mén)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己。盼望全體同事相互監(jiān)督。

          酒店管理規(guī)章制度 篇6

          1、員工必須在上班前十五分鐘到達(dá),以便更換工服,做好班前準(zhǔn)備。

          2、在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),不得早退,不得空崗。

          3、員工必須按照規(guī)定的排班表當(dāng)班工作,如需調(diào)換班次,應(yīng)先征得部門(mén)主管的同意,否則將視為曠工。

          4、當(dāng)班期間不允許打私人電話、吃東西、聊天及大聲喧嘩,應(yīng)保持安靜。

          5、員工生急病或臨時(shí)請(qǐng)事假,必須在第一時(shí)間內(nèi)通知主管,得到主管允許后方可休假,上班后及時(shí)將合同醫(yī)院的假條交到部門(mén),并辦理補(bǔ)假手續(xù)。

          6、員工不準(zhǔn)使用各類(lèi)客用設(shè)施和客用品。

          7、前廳部?jī)?nèi)禁止吸煙和使用明火。

          8、要愛(ài)護(hù)各種辦公設(shè)備,并經(jīng)常用酒精擦拭。

          9、每日打掃并保持所轄區(qū)域的衛(wèi)生。

          10、保證各種文件及報(bào)表資料碼放整齊。

          11、保持地面墻面的整潔干凈。

          12、保證各類(lèi)物品的碼放整齊。

          13、前廳部安全及消防管理制度

          14、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的.消防工作方針,全面落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火工作原則,認(rèn)真執(zhí)行各崗位消防安全責(zé)任制,不斷提高消防安全意識(shí)。

          15、熟悉酒店消防安全疏散通道、消防設(shè)施和消防設(shè)備、酒店火災(zāi)報(bào)警、撲救及疏散程序。

          16、積極參加各種消防安全工作。

          17、熟練掌握各種配備消防器材的使用方法,并能夠撲救初起的小火和控制火勢(shì)蔓延。

          18、掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)自救措施和疏散客人的方法。

          19、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)有異常聲音或可疑物,立即報(bào)告保安部。

          20、嚴(yán)禁擅自挪消防器材,每班必須檢查交接。前廳部?jī)x容儀表管理制度

          21、男員工應(yīng)每天修面,頭發(fā)經(jīng)常修剪,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)不蓋過(guò)耳朵及衣領(lǐng),不準(zhǔn)留怪發(fā)型,小胡子。

          22、女員工應(yīng)保持淡妝,不宜濃妝艷抹,不準(zhǔn)涂指甲油。

          23、上班前應(yīng)檢查工作服是否清潔燙平,皮鞋是否擦亮。

          24、頭發(fā)干凈并梳理整潔,洗手、清理指甲、確保無(wú)異味。

          25、員工當(dāng)班期間不許佩戴飾物。

          26、員工工作期間佩戴自己的名牌,不得私下交換。如名牌損壞應(yīng)及時(shí)到人力資源部辦理補(bǔ)辦手續(xù)。

          酒店管理規(guī)章制度 篇7

          (一)酒店安全管理原則

          安全管理要和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)行內(nèi)緊外松的管理原則,既要參照海外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),又要運(yùn)用本國(guó)的管理辦法,既要照顧國(guó)際慣例,又不能有違本國(guó)安全管理規(guī)定。完善嚴(yán)格的安全管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障,因此,保衛(wèi)部門(mén)一定要把安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

          (二)酒店安全管理檢查內(nèi)容

          1、酒店各部門(mén)、各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程是否落實(shí)。

          2、接待會(huì)客登記等各項(xiàng)手續(xù)是否健全并按要求辦理。

          3、門(mén)窗是否牢靠,下班后是否關(guān)窗鎖門(mén)。

          4、各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格,有無(wú)交接手續(xù),有無(wú)漏洞。

          5、辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。

          6、財(cái)務(wù)制度、庫(kù)房管理制度是否落實(shí),有無(wú)漏洞。

          7、各種電器設(shè)備、消防器材、設(shè)施、煙感報(bào)警系統(tǒng)等是否完好和靈敏有效。

          8、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的存放是否安全可靠。

          9、有無(wú)火險(xiǎn)隱患及其他不安全因素。

          10、各個(gè)部位值班情況,有無(wú)脫崗情況。

          11、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作是否重視,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素是否認(rèn)具整改。

          (三)安全檢查制度實(shí)施辦法:

          1、各部門(mén)、各崗位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員每天要結(jié)合服務(wù)工作對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理和報(bào)告。

          2、每月由保安部組織專(zhuān)門(mén)人員,對(duì)全店各部位進(jìn)行一次全面安全檢查。

          3、保安部經(jīng)理、副經(jīng)理及主管對(duì)各部門(mén)各崗位的.安全情況隨時(shí)可進(jìn)行監(jiān)督檢查,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要予以支持和合作。

          4、重要節(jié)日前夕或有重大活動(dòng)時(shí),由酒店安全委員會(huì)組織全面檢查。

          5、公安機(jī)關(guān)、消防監(jiān)督機(jī)關(guān)來(lái)店進(jìn)行安全檢查時(shí),各部門(mén)要如實(shí)匯報(bào)情況,予以協(xié)作。

          6、每次安全檢查情況,保安部要認(rèn)真記錄登記,建立安全檢查檔案。對(duì)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)或由保安部發(fā)出隱患通知書(shū),限期整改。

          7、各部門(mén)對(duì)存在的不安全隱患,要按要求的期限認(rèn)真整改,一時(shí)解決不了要及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理并抄報(bào)保安部,同時(shí)必須采取臨時(shí)安全措施,保證安全。

          8、酒店對(duì)安全檢查,依據(jù)“安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定”和“消防安全獎(jiǎng)懲規(guī)定”,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)安全保衛(wèi)工作的開(kāi)展。

          酒店管理規(guī)章制度 篇8

          一、工作態(tài)度

          1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)作。

          2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn),一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行,待工作完成后另行討論。

          3、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

          4、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)?任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論, 解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知直屬上司,堅(jiān)決杜絕頂撞、私下議論客人。

          5、上班時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話,上網(wǎng),聊天。

          6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提前到達(dá)崗位做好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。員工下班后,如無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

          7、員工在工作時(shí),不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

          8、上班時(shí)嚴(yán)禁閑聊、吃零食。不做與本職工作無(wú)關(guān)的 事。

          9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

          二、制服

          1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

          2、工作半年內(nèi)員工離職時(shí)須把工作服交回到主管部門(mén),如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

          三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生

          1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

          2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

          3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

          4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。禁穿拖鞋或涼鞋。

          5、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

          6、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)

          7、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲。摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

          8、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

          四、拾遺

          1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品,應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

          2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店負(fù)責(zé)人決定處理方法。

          3、拾遺不報(bào)將被視為偷竊處理。

          五、酒店財(cái)產(chǎn)

          酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

          六、出勤

          1、員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門(mén)主管允許。

          2、事假一天扣當(dāng)天工資,兩天扣請(qǐng)假當(dāng)天工資并加扣一天工資,依次類(lèi)推。

          3、曠工一天扣三天工資,遲到10分鐘,扣10元,超過(guò)10分鐘,每10分鐘扣20元。

          4、公休假每月每人3天(前臺(tái)),法定節(jié)假日和星期六星期日不允許休,每次只能休一天,不能同時(shí)休兩天。如不休按加班對(duì)待,補(bǔ)發(fā)當(dāng)天基本工資。公休假當(dāng)月有效,不累加。

          5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門(mén)主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

          6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)。員工在工作時(shí)間要離開(kāi)酒店時(shí),應(yīng)向主管部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主管同意后方能離店。

          七、酒店安全

          1、電器電路

         。1)隨時(shí)注意各用電器運(yùn)行是否正常,對(duì)不用的電器,及時(shí)切斷電源(包括宿舍);

          (2)發(fā)現(xiàn)電器故障或者存在隱患,應(yīng)及時(shí)告知主管聯(lián)系處理;

         。3)當(dāng)電路出故障時(shí),要沉著冷靜,及時(shí)通知上級(jí)主管,切勿擅自處理;

         。4)及時(shí)同用餐客人談話,表示歉意。

          2、消防安全

         。1)酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道,如遇火災(zāi),應(yīng)先組織客人有序離店后工作人員再離開(kāi)。

          (2)嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過(guò)道或字紙簍里。

         。3)酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

         。4)不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品,盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

          (5)任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

          (6)如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管。

          (7)廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門(mén),及時(shí)維修。

         。8)廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門(mén)開(kāi)關(guān)。

          3、其他

          如遇地震等其他不可抗力災(zāi)害,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)先組織客人有序撤離后,工作人員再撤離。

          八、獎(jiǎng)懲條例

          1、獎(jiǎng)勵(lì)制度 通報(bào)表?yè)P(yáng)

         。1)員工過(guò)生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

         。2)不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無(wú)曠工。

         。 3)工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

         。4)禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

         。5)拾金不昧,發(fā)現(xiàn)客人遺留物品及時(shí)退回或上繳主管。

          (6)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步的。

          (7)所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

          以上通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)在每月績(jī)效考核中給與10-100元的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

          嘉 獎(jiǎng)

          (1)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的;

         。 2)因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的.事件的;

         。3)見(jiàn)義勇為且為酒店挽回較大經(jīng)濟(jì)損失的;

         。4) 3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的;

         。5)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的。

          以上嘉獎(jiǎng)將得到酒店現(xiàn)金100-300元現(xiàn)金或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          晉 級(jí)

         。1)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或采取相應(yīng)措施避免重大安全事故,為酒店挽回重大損失的;

         。2)1年內(nèi)連續(xù)3次以上受到嘉獎(jiǎng)的;

         。3)服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表?yè)P(yáng)或事跡突出的;

         。4)本年度得到酒店多次嘉獎(jiǎng)的。

          原有崗位工資晉升一級(jí),根據(jù)實(shí)際情況可晉升職務(wù)。

          2、紀(jì)律處分

         。1)紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書(shū)面警告、罰款、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開(kāi)除。

         。2)失職行為分為以下11類(lèi),犯有其中任何一條都要進(jìn)行記錄,并據(jù)此進(jìn)行紀(jì)律處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者將會(huì)被辭退。

          失職類(lèi)別:

          1、儀表不整潔,警告一次,第二次罰款10元;

          2、餐具清洗不潔凈,警告一次,第二次罰款20元;

          3、各自區(qū)域衛(wèi)生打掃不徹底,桌臺(tái)擺放不到位,警告一次,第二次罰款20元;

          4、客人離店后不及時(shí)關(guān)閉空調(diào)等大型用電器,警告一次,第二次罰款10元;

          5、擅離工作崗位,警告一次,第二次罰款20元;

          6、發(fā)生吵架,打架斗毆事件,每人罰款50-100元;

          7、不聽(tīng)從上級(jí)工作安排,頂撞上司,罰款20-50元;

          8、工作時(shí)接打電話或上網(wǎng)玩手機(jī),做私事或看電視(休息或工作需要例外),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

          9、工作期間不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

          10、員工宿舍不準(zhǔn)帶其他人員長(zhǎng)時(shí)間逗留或者留宿,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元;

          11、離職、辭職必須提前一月打報(bào)告,否則扣除1月基本工資。

          九、工資制度

          工資由基本工資,職務(wù)工資,全勤獎(jiǎng)勵(lì),績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),年終獎(jiǎng),工齡工資六部分構(gòu)成。新進(jìn)員工前三個(gè)月每月暫扣押金500元,共計(jì)1500元,員工單方辭職,需提前1月向酒店申請(qǐng),否則不予退還押金。

          不盡事宜,酌情處理,繼續(xù)完善。

          酒店管理規(guī)章制度 篇9

          1、廚政部工作人員上、下班時(shí),必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。

          2、穿好工作服后,應(yīng)向組長(zhǎng)或廚師長(zhǎng)報(bào)到或總體點(diǎn)名。

          3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開(kāi)工作地。

          4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事,如會(huì)客,看書(shū)報(bào),下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

          5、因病需要請(qǐng)假的.員工應(yīng)提前一日向廚師長(zhǎng)辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開(kāi)出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請(qǐng)假應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假條書(shū)面?zhèn)浒浮?/p>

          6、需請(qǐng)事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無(wú)故缺席或擅離崗位。電話請(qǐng)假一律無(wú)效。

          7、根據(jù)工作需要,需廷長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可按加班或計(jì)時(shí)銷(xiāo)假處理。

          8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定。

          9、本制度適用于廚政部的所有員工。

          酒店管理規(guī)章制度 篇10

          第一節(jié) 概述

          財(cái)務(wù)管理辦法是酒店在財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)務(wù)需要所訂立的運(yùn)作規(guī)條,

          酒店財(cái)務(wù)管理制度范本。本管理辦法所包括的規(guī)定內(nèi)容,酒店所有員工必須遵守,不得違犯,或以任何形式蓄意背離原意,以致虛應(yīng)或走樣。

          財(cái)務(wù)管理辦法的內(nèi)容,包括各項(xiàng)管理辦法的細(xì)則都是財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)上用以規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),使用符合酒店業(yè)務(wù)運(yùn)作要求。這些管理辦法的制定,在原則和方向上,應(yīng)依循和符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和精神。如遇財(cái)務(wù)管理辦法與會(huì)計(jì)制度的規(guī)定內(nèi)容產(chǎn)生茅盾或不一致時(shí),應(yīng)以會(huì)計(jì)制度的規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)部分應(yīng)停止執(zhí)行,并由酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定及時(shí)作出修訂。

          財(cái)務(wù)管理辦法的內(nèi)容包括:

          第二節(jié) 資金管理辦法

          酒店的資金收支必須按本制度的規(guī)定辦法管理。違反本制度所規(guī)定將按財(cái)務(wù)法規(guī)和員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定給予處分,并追究應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

          1、酒店的資金包括銀行存款和現(xiàn)金,除按規(guī)定留存的備用金,存放在酒店規(guī)定的貯存處外,均存入酒店在銀行開(kāi)立的基本賬戶內(nèi)。

          2、上述賬戶的提取及使用須由總經(jīng)理(或他的代表),及財(cái)務(wù)經(jīng)理共兩人以上的會(huì)簽,并加蓋酒店的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、私章方可提齲

          3、上述銀行賬戶的支票私章由出納保管。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。

          4、上述銀行賬戶的支票由銀行領(lǐng)出后,經(jīng)出納登記保管,并憑有效批準(zhǔn)后的付款通知單填寫(xiě)支票,不符本項(xiàng)規(guī)定的任何情況,不予填寫(xiě)支票。

          5、如果在取得發(fā)票之前需要預(yù)先領(lǐng)取支票的,應(yīng)在5個(gè)工作日之內(nèi),將有關(guān)原始憑證交回財(cái)務(wù)部,予以核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。支票未能按原定用途使用時(shí),必須及時(shí)退交出納員,可根據(jù)業(yè)務(wù)需要重新辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。

          6、不得開(kāi)具空白支票,支票的收款人、用途、金額等必須填列齊全。如因特殊情況確需將某項(xiàng)內(nèi)容空置不填的,應(yīng)在《用款申請(qǐng)單》的備注欄填寫(xiě)清楚,按程序經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開(kāi)具。經(jīng)辦人需在支票開(kāi)出后三日內(nèi)將原空置項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容告知財(cái)務(wù)部。出納員負(fù)責(zé)督促相關(guān)工作。

          7、 酒店的所有營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入均按酒店的《營(yíng)業(yè)款繳納管理制度》辦理,違反者給予處分,并追究應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

          8、按本管理制度存放在酒店內(nèi)的周轉(zhuǎn)資金規(guī)定為:

          出納備用金:僅作為本制度規(guī)定的其他備用金的報(bào)銷(xiāo)回填,和支付零星現(xiàn)金支付。

          外幣兌換備用金:前堂收銀處的外幣兌換備用金,除受酒店的規(guī)定管控外,同時(shí)必須遵守銀行對(duì)代辦外幣兌換業(yè)務(wù)所訂立的有關(guān)規(guī)定,并只作為外幣兌換點(diǎn)的外幣兌換業(yè)務(wù)專(zhuān)款,不得挪作其他用途。

          收銀員找零備用金:各收銀處的找零備用金,只作為收款業(yè)務(wù)中找零給客人的專(zhuān)用備用金,并應(yīng)按規(guī)定在每班交接班時(shí),由交接雙方核點(diǎn)交接,不得截留滯交。

          郵資備用金:前堂部接待處的郵資專(zhuān)用備用金,允許以郵票和現(xiàn)金的形式同時(shí)保管,但只用作提供給客人的代郵服務(wù)專(zhuān)用,不得挪作其他用途,F(xiàn)金和郵票的總和應(yīng)與備用金規(guī)定的固定額度相符。

          采購(gòu)部備用金:采購(gòu)部的備用金,規(guī)定只作為解決酒店零星采購(gòu),業(yè)務(wù)急用所需。

          專(zhuān)用備用金:經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理的同意,在特殊情況下個(gè)別部門(mén)可獲撥留不超過(guò)人民幣壹仟元的臨時(shí)專(zhuān)用備用金。在事情辦理完畢后或被通知回繳時(shí)必須即時(shí)交回。

          9、所有備用金包括出納的備用金均采用隨用隨報(bào)的回填辦法控制。除出納的備用金按實(shí)際支付后,并經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)出支票由銀行賬戶存款回填補(bǔ)充外,其他備用金以報(bào)銷(xiāo)方式回填,報(bào)銷(xiāo)均應(yīng)在指定辦公時(shí)間內(nèi),在出納的辦公室辦理回填手續(xù)。辦理回填手續(xù)應(yīng)在5個(gè)工作日以內(nèi),所有備用金均采用報(bào)銷(xiāo)回填的定額控制方法,使備用金固定在規(guī)定的額度,不得隨意增減,所有備用金額度的變更,均須獲總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。

          10、 酒店所有費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),均須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,加簽后送財(cái)務(wù)部辦理審批手續(xù),經(jīng)獲批準(zhǔn)后在出納處領(lǐng)取或退繳現(xiàn)金。

          11、 現(xiàn)金借款。

          公司嚴(yán)格控制現(xiàn)金借款。確因業(yè)務(wù)需要而必須借款時(shí),借款人應(yīng)填寫(xiě)《借款申請(qǐng)單》(一式三聯(lián),見(jiàn)附表一),公司人員借款由總經(jīng)理審批。借款1萬(wàn)元以下由總經(jīng)理審批,借款1萬(wàn)元以上及公司總經(jīng)理本人借款由董事長(zhǎng)審批。

          借款人申請(qǐng)臨時(shí)借款時(shí),應(yīng)填明估計(jì)還款日期。除特殊情況外,一般借款不得超過(guò)25個(gè)工作日。出納員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告借款逾期未還情況,并向借款人發(fā)送暫借款催款單。接到催款單后既不說(shuō)明原因又不歸還借款者,財(cái)務(wù)部有權(quán)扣發(fā)其工資,直至結(jié)清借款為止。結(jié)清借款前不再給予第二次借款。

          第三節(jié) 用款管理制度

          本制度適用于支付酒店改建項(xiàng)目、日常大批量采購(gòu)以及大額的費(fèi)用支出,零星的費(fèi)用采購(gòu)或費(fèi)用的開(kāi)銷(xiāo),另訂立報(bào)銷(xiāo)制度。

          (一) 、用款分類(lèi)。本用款管理制度將用款項(xiàng)目劃分為五類(lèi):

          1、建設(shè)項(xiàng)目。包括工程項(xiàng)目、設(shè)備的大修。

          2、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)。

          3、特殊費(fèi)用項(xiàng)目。包括差旅費(fèi)每次超過(guò)5千元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和禮品費(fèi)每筆超過(guò)2千元、公益贊助費(fèi)、訴訟費(fèi)、評(píng)估費(fèi)

          4、日常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:工資、能源、辦公、成本等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必需費(fèi)用。

          5、財(cái)務(wù)類(lèi)支出。包括銀行貸款利息,代收代付款,支付供應(yīng)商貨款等。

          本用款管理制度未涉及的支出項(xiàng)目,有合同的,按合同所規(guī)定的程序付款;無(wú)合同的,相關(guān)責(zé)任部門(mén)必須提交相應(yīng)的專(zhuān)題報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理批,審批后予以付款。

          (二) 、用款的管理

          1、建設(shè)項(xiàng)目合同款項(xiàng)的支付

          (1) 經(jīng)辦部門(mén)根據(jù)合同條款以及項(xiàng)目的進(jìn)度情況,填寫(xiě)《工程項(xiàng)目審價(jià)報(bào)告書(shū)》,經(jīng)由合同部、監(jiān)理公司審核確認(rèn)后,連同《用款申請(qǐng)單》一起上報(bào)總經(jīng)理審批;總經(jīng)理批示付款意見(jiàn)后,財(cái)務(wù)部簽字后對(duì)外支付

          (2) 用款達(dá)100萬(wàn)元以上的,需要報(bào)集團(tuán)總裁審批。

          2、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)及日常經(jīng)營(yíng)用品及日常費(fèi)用

          (1) 開(kāi)業(yè)定購(gòu)的固定資產(chǎn)和用品,在預(yù)算的范圍內(nèi),擇優(yōu)與供應(yīng)商簽訂合同,根據(jù)合同的支付條款,如果是預(yù)付款,由經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)《用款申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門(mén)支付款項(xiàng);如果是貨款,財(cái)務(wù)部根據(jù)驗(yàn)收記錄和發(fā)票的收取情況,支付款項(xiàng)(購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)需要行政部向銀河集團(tuán)公司匯報(bào))。如果用款達(dá)100萬(wàn)元以上的,需要報(bào)集團(tuán)總裁審批。

          (2) 使用部門(mén)根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,對(duì)需新添置的固定資產(chǎn),提交報(bào)告,連同《用款申請(qǐng)單》送財(cái)務(wù)部;對(duì)于日常經(jīng)營(yíng)用品的支出,只需要提交物品申購(gòu)單;對(duì)于日常費(fèi)用按相關(guān)定額或要求,填寫(xiě)《用款申請(qǐng)單》;送財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的進(jìn)行采購(gòu)或付款。

          (3) 設(shè)備大修計(jì)劃首先報(bào)總經(jīng)理審批,根據(jù)維修情況和合同付款的要求,填寫(xiě)《用款申請(qǐng)單》附審批報(bào)告一份副本,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后付款。

          3、特殊費(fèi)用項(xiàng)目用款

          特殊費(fèi)用的用款,應(yīng)由經(jīng)辦部門(mén)提交報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后填寫(xiě)《用款申請(qǐng)單》,連同批準(zhǔn)后的報(bào)告送財(cái)務(wù)部,完成付款審批手續(xù)后付款。如差旅費(fèi)每次超過(guò)5千元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、禮品費(fèi)每筆超過(guò)2千元,依照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定送總裁審批。

          4、日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

          按采購(gòu)制度進(jìn)行(祥見(jiàn)《采購(gòu)制度》)。

          5、財(cái)務(wù)類(lèi)支出

          (1) 財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用依照有關(guān)合同或規(guī)定,填寫(xiě)《用款申請(qǐng)單》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后付款。

          (2) 月結(jié)的供應(yīng)商貨款,根據(jù)驗(yàn)收單,核對(duì)清楚后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后安排付款。

          (3) 月結(jié)的供應(yīng)商貨款,根據(jù)驗(yàn)收單,核對(duì)清楚后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后安排付款。

          第四節(jié) 營(yíng)業(yè)款繳納管理制度

          酒店對(duì)營(yíng)收現(xiàn)金采用錢(qián)、帳分途的管理方法,有關(guān)控管方法按以下程序執(zhí)行,所有操作人員均應(yīng)絕對(duì)遵守本管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,違反者將受紀(jì)律處分,以至追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

          1、前堂收銀員、餐廳和其他營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收銀員均應(yīng)在下班時(shí)將該班次的賬單點(diǎn)算清楚,并完成各該班的營(yíng)業(yè)收入報(bào)告。賬單和有關(guān)報(bào)告應(yīng)于下班后第一時(shí)間交到指定的辦公地點(diǎn),以便在初步核查后轉(zhuǎn)夜班審核組進(jìn)行隨后的帳務(wù)工作,F(xiàn)金部份應(yīng)于下班前,在見(jiàn)證人的見(jiàn)證下投入投放式保管箱內(nèi)。

          2、每一班次的收銀員在完成帳表的核查工作后將其所持現(xiàn)金中,屬找零備用金的部份取出,清點(diǎn)清楚后移交到下一更收銀員,如屬于最后班次(除大堂外),即將其交到指定的'保管處。在減去找零備用金的額度后即屬于該班次的現(xiàn)金收入,則按上述的規(guī)定,投入投放式保箱內(nèi)。

          3、每班的現(xiàn)金收入必須與該班的營(yíng)業(yè)報(bào)表內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)金銷(xiāo)售額相吻合。如有任何差異應(yīng)即時(shí)查明,差異部份不論是超出或是短款均應(yīng)如屬填報(bào),記錄在收銀員報(bào)表內(nèi)的現(xiàn)金超短欄內(nèi)上報(bào),不得隱滿。如投款包含了找零備用金,也要清楚地記錄在繳納袋上,同時(shí)在交班記錄本上注明,方便下一班次同事接收。

          4、現(xiàn)金收入應(yīng)在該班當(dāng)值的前堂收銀員當(dāng)面見(jiàn)證,點(diǎn)算清楚后(假設(shè)條件許可,以下相同),隨即在繳納封袋上如實(shí)填寫(xiě)清楚,并在袋口騎縫加簽,然后即時(shí)投入投放式保險(xiǎn)箱中。收銀員和見(jiàn)證人均須在投繳記錄簿上同時(shí)加簽。所有封袋必需使用香糊,或膠水封口,不準(zhǔn)使用透明膠或訂書(shū)機(jī)釘上作為加封,未依循本項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行者,除對(duì)因此引起的所有后果負(fù)全部責(zé)任外,并將被視作蓄意違反本管理辦法,遭受紀(jì)律處分。

          5、所有投繳事項(xiàng)必須即核、即簽、即時(shí)投箱,不得以任何理由拖延,繳款人和見(jiàn)證人均有責(zé)任監(jiān)督對(duì)方按本規(guī)定的條款完成規(guī)定的事項(xiàng)和核簽,對(duì)不按規(guī)定操作而引致的后果,雙方均負(fù)同等責(zé)任,受同等處分。

          6、對(duì)于不按規(guī)定要求,在沒(méi)有見(jiàn)證下,獨(dú)自封袋投箱者,除此而引致的后果全部由其個(gè)人負(fù)責(zé)外,還應(yīng)按違反規(guī)章制度論處,初犯者予口頭警告,蓄意再犯者給予書(shū)面警告,以至最后警告。

          7、繳納人和見(jiàn)證人不按規(guī)定,沒(méi)有當(dāng)面點(diǎn)核,或不認(rèn)真點(diǎn)算清楚而造成的過(guò)失,按第6項(xiàng)的規(guī)定同等處分。

          8、收銀繳納登記簿的每一欄,均應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容和格式完成要求填入的資料填寫(xiě),并在規(guī)定的欄目位置加簽,不得有遺漏、錯(cuò)填。其中因錯(cuò)寫(xiě)需要更正的,應(yīng)用橫線畫(huà)去,再在其上方寫(xiě)上正確數(shù)據(jù),然后由繳納及見(jiàn)證雙方加簽,違反本項(xiàng)規(guī)定者按與第6項(xiàng)相同的程度給予處分。

          9、所有收銀員必須辦妥繳納現(xiàn)金收入,并完成各該班次的報(bào)表及賬務(wù)后,方可下班。大堂的每一班次的當(dāng)值人員均應(yīng)對(duì)收銀員繳納登記簿進(jìn)行檢查,并對(duì)出現(xiàn)不完善的情況即時(shí)查明原因,并將情況通知在班的上一級(jí)主管人員,若當(dāng)時(shí)未有直屬上級(jí)主管時(shí),應(yīng)向當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)部在酒店當(dāng)值的其他人員報(bào)告。

          10、 收銀繳納登記簿所登記的繳納封的數(shù)量及繳納封中是否有破損的情況,由出納在第二天與見(jiàn)證人共同打開(kāi)保險(xiǎn)箱取出繳納封袋時(shí)按實(shí)填寫(xiě)。實(shí)際數(shù)量或封內(nèi)的繳款如與登記簿所載情況有出入時(shí),若當(dāng)時(shí)辦公室還有第三者在場(chǎng)時(shí),應(yīng)請(qǐng)第三者(前臺(tái)收銀處24小時(shí)均有人員當(dāng)值)作證,并在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管處理。

          11、 若當(dāng)天所有繳納封均未有破損時(shí),破損封數(shù)目的欄位應(yīng)加“/”斜線刪除。若有封袋破損時(shí),應(yīng)將該等破損封袋的情況注明,并按10項(xiàng)的規(guī)定處理。

          12、 出納及見(jiàn)證人均須在登記表上加簽,任何一方漏,另一方未能予以提醒,均屬疏忽責(zé)任。

          13、 收益審核每天均應(yīng)在出納完成繳款點(diǎn)算后,檢查經(jīng)出納和見(jiàn)證人加簽的登記簿,并與收入報(bào)告的現(xiàn)售總額核對(duì)。保證該天的現(xiàn)金收入確已無(wú)誤入庫(kù)。如有差異應(yīng)即時(shí)與出納共同查明原因。切不可拖延,以致增加核查的難度。

          14、 出納在點(diǎn)算所有繳款后,應(yīng)將各項(xiàng)收銀員的繳款情況,據(jù)實(shí)在出納的每日現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表內(nèi)加以記錄,并將副本送審核組作賬務(wù)處理。

          15、 收銀員繳納報(bào)告(繳款封)應(yīng)予保存不少于12個(gè)月,收銀繳納登記簿應(yīng)予保留少于18個(gè)月。出納每日現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表應(yīng)作為輔助帳表并由出納加以保管。

          16、 收益審核應(yīng)對(duì)在崗收銀員進(jìn)行不定期的現(xiàn)金(包括備用金和當(dāng)時(shí)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金)檢查,所有檢查均應(yīng)按營(yíng)業(yè)情況考慮,避開(kāi)高峰期,在不預(yù)先通知的情況下進(jìn)行。此項(xiàng)檢查每月應(yīng)進(jìn)行2次以上。

          17、 各項(xiàng)檢查均應(yīng)留有記錄,記錄應(yīng)有檢查人和收銀員雙方的加簽,以確證當(dāng)時(shí)的檢查結(jié)果。為保證檢查在公正和認(rèn)真的情況下進(jìn)行,所有的現(xiàn)金檢查,均應(yīng)具備第三者作為見(jiàn)證,整個(gè)檢查過(guò)程應(yīng)在見(jiàn)證人監(jiān)督下進(jìn)行,并由見(jiàn)證人在雙方人員在檢查記錄上加簽后,最后加簽證明。

          18、 營(yíng)業(yè)的各種報(bào)告及營(yíng)業(yè)帳單,在下班后交到夜審辦公室。

          第五節(jié) 報(bào)銷(xiāo)管理制度

          第一條 單據(jù)的處理

          1、所有申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)的支出經(jīng)過(guò)完整的驗(yàn)收、審核、批準(zhǔn)手續(xù),方可報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)審核原則上不能有同一人重復(fù)的情況。不準(zhǔn)自審、自批自己開(kāi)支的費(fèi)用,一律報(bào)上一級(jí)核批(如,副總經(jīng)理的支出報(bào)總經(jīng)理核批,總經(jīng)理的支出由董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事核批)。

          2、所有開(kāi)支一律須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、指定的財(cái)務(wù)人員復(fù)核后方能付款。

          3、所有申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)的支出必須附有正確及有效的票據(jù)來(lái)證實(shí)支出,依據(jù)必須是正本,并加蓋對(duì)方發(fā)票章,復(fù)印件將不受理。發(fā)票、信用卡支付存根聯(lián)、收據(jù)或其他證明文件必須粘在報(bào)銷(xiāo)憑證后。如果是報(bào)銷(xiāo)采購(gòu)物品的,在有保修單、說(shuō)明書(shū)的情況下,也應(yīng)附上。

          4、各人自行支付、報(bào)銷(xiāo)自己發(fā)生的費(fèi)用。多人參如的活動(dòng)(如用餐、乘坐出租車(chē)等),應(yīng)由其中職級(jí)最高者報(bào)銷(xiāo)。

          5、對(duì)員工實(shí)行現(xiàn)金周報(bào)制度。上周發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,應(yīng)于本周內(nèi)一次性填寫(xiě)“現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)報(bào)告”辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),一般不允許跨月報(bào)銷(xiāo)。報(bào)支差旅費(fèi)者,必須在出差回來(lái)后兩星期內(nèi),到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。財(cái)務(wù)部實(shí)行每周兩次報(bào)銷(xiāo)單據(jù),時(shí)間分別為每星期二上午、星期四上午,除此以外的時(shí)間一般不受理報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。對(duì)外(指外單位及外部人士)付款不受報(bào)銷(xiāo)時(shí)間限制。

          6、報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)人首先將所有發(fā)票整理分類(lèi)。定額小尺寸發(fā)票(如車(chē)票、餐飲發(fā)票)應(yīng)分類(lèi)粘貼在一張或多張票據(jù)粘貼單上,并在粘貼單上注明該類(lèi)發(fā)票的張數(shù)及金額。購(gòu)物發(fā)票應(yīng)有手續(xù)完整的驗(yàn)收單、發(fā)票、保修單(保修單是附上,而不是粘上);車(chē)票、機(jī)票上應(yīng)注明起訖地點(diǎn)、時(shí)間;所有接待、應(yīng)酬費(fèi)用必須每次結(jié)賬,不可以月結(jié)的形式報(bào)銷(xiāo)。在填寫(xiě)《現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》時(shí)要包括:姓名、部門(mén)、用途、金額、附件張數(shù)等,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,送財(cái)務(wù)部審核員辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

          7、審核員核對(duì)金額是否準(zhǔn)確、是否符合公司規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、各類(lèi)審批手續(xù)是否適當(dāng)、單據(jù)粘貼是否規(guī)范等等。如果有疑問(wèn),或發(fā)現(xiàn)不應(yīng)報(bào)銷(xiāo)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)向申請(qǐng)人落實(shí)及說(shuō)明。審核員審核無(wú)誤,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后,按審批權(quán)限規(guī)定,呈送總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批。未經(jīng)財(cái)務(wù)部審核員、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽署的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),不得送總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。審核員一般應(yīng)在三天內(nèi)辦妥審批的手續(xù),并交由出納員付款。

          8、出納員應(yīng)及時(shí)通知報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)人領(lǐng)款,付款時(shí)收款人應(yīng)在收款欄簽名及填寫(xiě)日期。付款之后出納員應(yīng)在發(fā)票、《現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》蓋上“現(xiàn)金付訖”章。

          第二條 本地差旅費(fèi)

          1、報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通車(chē)(船)費(fèi)時(shí),應(yīng)在報(bào)銷(xiāo)報(bào)告附件上注明每次行程的事由、起止地點(diǎn)及費(fèi)用。

          2、嚴(yán)格控制市內(nèi)的的士費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。市內(nèi)辦事搭乘的士,應(yīng)取得總經(jīng)理/副總經(jīng)理/部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn),方可報(bào)銷(xiāo)。對(duì)弄虛作假者,一經(jīng)查出,將從嚴(yán)處理。如沒(méi)有總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),凡搭乘“的士”的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。

          3、現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)實(shí)行周報(bào)制度,即上周發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,應(yīng)于本周規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦好報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。差旅費(fèi)填于《現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》, 經(jīng)審核簽批后于每周規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)時(shí)間交財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。一般不允許跨月報(bào)銷(xiāo)。

          4、出差并當(dāng)天往返的視同市內(nèi)出差辦理,不能當(dāng)天往返的作為異地出差,

          第三條 外地差旅費(fèi)

          1、出差審批

          1) 所有業(yè)務(wù)到外地出差,必須由員工本人填寫(xiě)《外地出差申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可出差外地。

          2) 《外地出差申請(qǐng)表》一式二聯(lián):行政聯(lián)及財(cái)務(wù)聯(lián)。在出差前2天,必須把手續(xù)完備的申請(qǐng)表行政聯(lián)交行政部考勤及訂票等使用,而保留財(cái)務(wù)聯(lián)直到報(bào)銷(xiāo)為止。

          2、出差補(bǔ)貼/費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)(包括住宿、交通、伙食等)規(guī)定:

          住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

          1) 交通工具:機(jī)場(chǎng)至市區(qū)往返乘大巴,市區(qū)可以乘坐出租車(chē)。

          2) 長(zhǎng)途旅行一般乘坐火車(chē)或汽車(chē),夜間乘車(chē)每夜補(bǔ)貼25元。

          3) 補(bǔ)貼天數(shù)的計(jì)算辦法:以機(jī)票/車(chē)票時(shí)間為準(zhǔn),出發(fā)當(dāng)天,在12點(diǎn)之前出發(fā)的算1天,12點(diǎn)之后出發(fā)的算半天;返程到達(dá)當(dāng)天,不計(jì)算補(bǔ)貼天數(shù)。

          4) 出差人員趁出差方便,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)就近回家探親、辦事,其間的交通費(fèi)自理,并且該期間不享受出差補(bǔ)貼。

          5) 除以上規(guī)定外,出差人員不享受任何其他出差補(bǔ)貼。

          3、差旅預(yù)支款項(xiàng)

          1) 對(duì)需預(yù)支款項(xiàng)的,需填寫(xiě)《借款申請(qǐng)單》,列明有關(guān)事項(xiàng),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén)經(jīng)理或以上)審核,總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)必須評(píng)估所需的款項(xiàng)與出差期及目的是否合理。

          2) 每一次預(yù)支金額不高于人民幣5,000元。

          3) 所有借款須在1個(gè)月內(nèi)必須報(bào)銷(xiāo)及結(jié)清,以《現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》送達(dá)財(cái)務(wù)部為準(zhǔn)。確有特殊情況要延期,必須在到期前到財(cái)務(wù)部說(shuō)明情況,方可延期。員工報(bào)賬時(shí)不退還《借款申請(qǐng)單》,由財(cái)務(wù)部開(kāi)給申請(qǐng)人收款收據(jù)。

          4) 申請(qǐng)借款時(shí),須附審批手續(xù)完整的《外地出差申請(qǐng)表》復(fù)印件辦理。

          5) 財(cái)務(wù)部必須及時(shí)記錄所有預(yù)支款項(xiàng),確保沒(méi)有久未退還的預(yù)支款項(xiàng)。

          6) 在旅途中尚未使用的預(yù)支款項(xiàng)應(yīng)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)交還財(cái)務(wù)部,禁止把款項(xiàng)保留或轉(zhuǎn)至其他員工。

          7) 預(yù)支款項(xiàng)退還財(cái)務(wù)不應(yīng)用委托他人傳遞的方式,若款項(xiàng)遺失,一切后果自負(fù)。

          4、交通工具

          1) 選擇最經(jīng)濟(jì)的交通工具是公司所需求的。

          2) 限制乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥。普通員工需要乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥,應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特別批準(zhǔn)。

          3) 經(jīng)理及以上人員出差可乘坐飛機(jī)、火車(chē)軟臥。

          4) 機(jī)票/車(chē)票/船票的訂購(gòu)必須向指定的代理訂齲

          5) 不使用的機(jī)票/車(chē)票必須退回代理公司領(lǐng)回退款,不應(yīng)保留作將來(lái)之用。

          5、住宿安排

          1) 酒店訂房盡可能向指定的代理訂房或使用有優(yōu)惠協(xié)議的酒店。

          2) 住宿費(fèi)在限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

          3) 多人出差至同一地點(diǎn),應(yīng)盡量安排至少兩人住同一房間。不同級(jí)別的員工合住房間時(shí),適用其中較高級(jí)別員工的住宿標(biāo)準(zhǔn)。

          4) 到外地參加會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng),統(tǒng)一安排住宿的,住宿費(fèi)可以據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

          5) 不論是否合住房間,均應(yīng)按人分別付款,分別開(kāi)具住宿發(fā)票。

          第四條 差旅支出報(bào)銷(xiāo)及結(jié)算

          1) 報(bào)支差旅費(fèi)者必須在出差回來(lái)后兩星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

          2) 報(bào)支外地差旅費(fèi)者必須附相應(yīng)的《外地出差申請(qǐng)表》的財(cái)務(wù)聯(lián)及《出差工作報(bào)告》,詳列每天行程及出差期間工作內(nèi)容。

          3) 財(cái)務(wù)部應(yīng)確!冬F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》上的預(yù)支款項(xiàng)金額與《外地出差申請(qǐng)表》上所預(yù)支款項(xiàng)相符,否則不受理差旅費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

          4) 差旅支出報(bào)銷(xiāo)若不按公司的報(bào)銷(xiāo)程序?qū)⒕皇芾,此情況包括,例如:

          a) 沒(méi)有填寫(xiě)《現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》或《出差工作報(bào)告》。

          b) 《現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單》的資料不正確或沒(méi)有完全地填寫(xiě)。

          c) 沒(méi)有附上正本發(fā)票、信用卡支付存根聯(lián)或其他有關(guān)證明文件。

          d) 沒(méi)有總經(jīng)理或副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

          e) 沒(méi)有一次性將本次的所有開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)完畢。

          第五條 與其他部門(mén)協(xié)調(diào)

          1) 財(cái)務(wù)部應(yīng)通知兩個(gè)月或以上尚未退還預(yù)支款項(xiàng)的員工,尚欠余額將會(huì)在下期工資內(nèi)扣除。

          2) 對(duì)于離職/解聘的員工,人力資源部/行政部必須確保《離職手續(xù)表》中各項(xiàng)手續(xù)(其中包括辦理償還借支手續(xù))已經(jīng)完成才發(fā)出《員工保證金、工資領(lǐng)取通知書(shū)》,離職/解職的員工才能到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及應(yīng)領(lǐng)工資。

          第六條 特殊情況

          若有特殊情況而不能履行以上條文,必須有總經(jīng)理/副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

          第六節(jié) 發(fā)票管理辦法

          為使酒店對(duì)發(fā)票的使用得到有效的管理制度,特制定本管理制度,酒店所有人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,違反者除按違反酒店員工手冊(cè)的規(guī)定給予嚴(yán)格處分處,還將循《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定追究應(yīng)負(fù)責(zé)任。

          第一條 開(kāi)出發(fā)票

          1、酒店使用由稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一的稅控發(fā)票,由指定發(fā)票管理員憑發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿和規(guī)定的文件及財(cái)務(wù)專(zhuān)用章向稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票,并負(fù)責(zé)保管和控制使用,并向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送使用情況。

          2、所有發(fā)票由指定會(huì)計(jì)員設(shè)立登記本記錄和控制作用。在加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章后,由各崗位點(diǎn)的收銀員向指定會(huì)計(jì)員直接辦理領(lǐng)出和繳銷(xiāo)。

          1、 收銀必須按照本管理制度的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,并接受監(jiān)督和指導(dǎo),各崗位點(diǎn)的收銀員要嚴(yán)格遵守發(fā)票的使用和繳銷(xiāo)。在發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定時(shí),應(yīng)立即通知指定發(fā)票管理員協(xié)同調(diào)查并報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理。

          4、發(fā)票必須順序、按時(shí)限使用,不得折本跳頁(yè)(指:訂本式),每次打印發(fā)票后必須檢查印刷號(hào)碼與輸出號(hào)碼是否相同。

          2、 發(fā)票的開(kāi)具不準(zhǔn)涂改、撕毀,如有作廢,應(yīng)注明原因,整份完整保存,交回給發(fā)票管理員核銷(xiāo)。如發(fā)生丟失、損壞必須即時(shí)報(bào)告候查,因此造成損失的由當(dāng)事人賠償。

          3、 發(fā)票不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏脼槠渌麊挝换騻(gè)人代開(kāi),只能對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收取款項(xiàng)使用。

          4、任何情況不得拐帶或以任何方法將空白發(fā)票帶離酒店。

          5、 發(fā)票管理員必須定期檢查發(fā)票的管理和使用情況,監(jiān)督和責(zé)成完善和防止可能出現(xiàn)的疏漏。

          6、每班次結(jié)束后,收銀員均要打印發(fā)票使用報(bào)告,附于營(yíng)業(yè)收入報(bào)告之后。

          第二條 收取發(fā)票

          1、購(gòu)買(mǎi)商品和其他付款事項(xiàng),應(yīng)向收款方向取得發(fā)票,該等發(fā)票必須具稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章,并由收款方加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章,并經(jīng)開(kāi)票人簽字方可接受。

          2、發(fā)票必須符合有關(guān)稅務(wù)規(guī)定,內(nèi)容不得涂改。

          3、對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票,不得接受,不得作為報(bào)銷(xiāo)憑證。

          4、所收發(fā)票金額應(yīng)與交易事項(xiàng)的金額相符,在正常情況下,發(fā)票應(yīng)直接開(kāi)給酒店。如有特殊情況,應(yīng)具報(bào)告說(shuō)明,并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),方可給予報(bào)銷(xiāo)。

          5、發(fā)票的商品或服務(wù)內(nèi)容應(yīng)與交易事項(xiàng)相符,不得串通開(kāi)票單位虛構(gòu)作假,以相同金額發(fā)票抵充頂替。

          6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)以交來(lái)發(fā)票核銷(xiāo)各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng),審核其真實(shí)性、合法性、完整性。

          第七節(jié) 支票使用管理辦法

          酒店銀行賬戶的提存和支票使用采用雙簽和加蓋專(zhuān)用印鑒的多控方法,確保銀行存款和支票使用得到合理和有效的監(jiān)控:

          1、 銀行賬戶的款項(xiàng)提取須由總經(jīng)理(或他的代表)和另一位經(jīng)授權(quán)人員蓋章,并加蓋酒店的財(cái)務(wù)專(zhuān)用章方可提齲

          2、 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管;支票由出納保管。在任何情況下對(duì)未具備經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)的有效支取憑證下,不得填制任何支款支票。

          3、 支票由出納憑留存銀行印鑒從銀行領(lǐng)出后,由出納登記保管,并憑有效批準(zhǔn)的《用款申請(qǐng)單》填寫(xiě)支票。不符本項(xiàng)規(guī)定的任何情況,不予填寫(xiě)支票。付款后在《用款申請(qǐng)單》上蓋“銀行付訖”章。

          4、 付款要求通知單由要求付款人按要求填寫(xiě),內(nèi)容包括收款單位/收款人名稱(chēng);大、小寫(xiě)金額;付款方式;要求付款原因,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)加簽后,聯(lián)同有關(guān)憑據(jù)送財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。通過(guò)財(cái)務(wù)審核的《用款申請(qǐng)單》由財(cái)務(wù)部送呈總經(jīng)理批準(zhǔn),最后轉(zhuǎn)出納填寫(xiě)支票。對(duì)不符合財(cái)務(wù)審核要求和不獲批準(zhǔn)的《用款申請(qǐng)單》,在注明緣由后,退回原提出付款要求部門(mén)。

          5、 出納必須嚴(yán)格要求保管和開(kāi)出支票,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的付款要求不得開(kāi)出支票。

          6、 開(kāi)出的支票必須寫(xiě)明收款人或收款單位的名稱(chēng)、金額、日期和用途。不得使用空白支票作任何用途,或?qū)⒖瞻字睅щx酒店。

          7、 因業(yè)務(wù)確有所需,不能確定實(shí)際金額的情況,允許在填寫(xiě)收款人,及用途后,開(kāi)出限額支票。按本項(xiàng)規(guī)定開(kāi)出的支票,領(lǐng)出支票人必須在2個(gè)工作天內(nèi),將使用情況報(bào)回出納,辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

          8、 支票必須使用墨汁或炭素墨水填寫(xiě)。金額、用途和收款人不得涂改,其他事項(xiàng)的更變,必須加蓋與留存銀行印鑒一致的印鑒。

          9、 因故取消或作廢的支票必須注明原因,并在支票上明顯位置,用大號(hào)字標(biāo)上“作廢”字樣。作廢的支票除按上述規(guī)定標(biāo)注外,應(yīng)按號(hào)與同號(hào)存根一并訂在存?zhèn)洳椤?/p>

          10、 支票在使用前應(yīng)按銀行原裝訂本保存,不得折本使用。支票頁(yè)在使用前必須與存根聯(lián)保持原狀,不得撕離。

          11、 支票本存根上的各項(xiàng)資料應(yīng)與開(kāi)出支票一致,各欄資料必須如實(shí)填寫(xiě),不得留空。

          12、 支票必須按從銀行領(lǐng)出的先后次序順號(hào)使用,不得跳頁(yè)跨頁(yè)使用。

          13、 已經(jīng)整本使用的支票本的存根必須按票號(hào)和日期封存保管備查,并按有關(guān)制度的規(guī)定期限保存。

          14、 酒店對(duì)支票的使用除須符合本管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定外,尚應(yīng)遵守開(kāi)戶銀行對(duì)支票使用的各項(xiàng)要求和有關(guān)守則。

          15、 如當(dāng)?shù)厝嗣胥y行有訂立支票管理法則或規(guī)條的,應(yīng)按有關(guān)法則和規(guī)條修訂本管理辦法。并于當(dāng)月報(bào)送公司行政部備查。

          第八節(jié) 收據(jù)管理辦法

          收據(jù)是財(cái)務(wù)部用以記錄和證明業(yè)務(wù)事項(xiàng)的的書(shū)面憑證,開(kāi)具收據(jù)的情況羅列如下:收取客戶的定金以后須退還得;借款人歸還借款;員工繳納的制服保管金;收回的賠償款;收取支票、發(fā)票等一些重要的憑證資料;代收代之的款項(xiàng);預(yù)收款。

          1、確保開(kāi)具收據(jù)的真實(shí)性和完整性。未發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)不得開(kāi)具,

          2、酒店?duì)I業(yè)收據(jù)應(yīng)確保合法有效,并由專(zhuān)人保管、領(lǐng)用、發(fā)放。

          3、收據(jù)填寫(xiě)要求項(xiàng)目齊全、字跡清楚、全部聯(lián)次、一次復(fù)寫(xiě),內(nèi)容一致,

          4、因工作失誤或其他原因開(kāi)錯(cuò)的,要加蓋“作廢”章,并將全部聯(lián)次與存根訂在一起,不可私自銷(xiāo)毀。

          5、開(kāi)具收據(jù)應(yīng)使用中文,可同時(shí)使用英文。

          6、不得私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改或擅自銷(xiāo)毀收據(jù)。收據(jù)使用完畢后,應(yīng)及時(shí)把收據(jù)存根交回管理人統(tǒng)一保管。

          7、收據(jù)按號(hào)碼必須連續(xù)使用。

          8、所領(lǐng)用收據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題,由責(zé)任人承擔(dān)。

          第九節(jié) 收銀員編班制度

          為了管理好收銀的工作,建立編更制度,編更制度是根據(jù)營(yíng)業(yè)運(yùn)作需要而制定的,要求在月末制定下一個(gè)月的上班更次,首先由收銀員個(gè)人根據(jù)休假數(shù)量,提出休息請(qǐng)求(一般要求假期當(dāng)月處理完畢,不累計(jì)到下個(gè)月,如由于營(yíng)業(yè)需要可以調(diào)整),再由編更負(fù)責(zé)人綜合情況,制定下月更期表,具體要求如下。

          1、排班表制定后,若有需要更改或臨時(shí)調(diào)更,需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          2、請(qǐng)休病假、事假的,需要出示醫(yī)生開(kāi)具的病假單或請(qǐng)假條,并經(jīng)批準(zhǔn)。

          3、若因個(gè)人原因,需提前下班或推遲上班的,需經(jīng)批準(zhǔn)方可執(zhí)行,欠下的時(shí)間,以后補(bǔ)回。

          4、在工作未完成時(shí),不得無(wú)故提前下班、早退。

          5、在每個(gè)月的排班表制定前,若員工有需要申請(qǐng)假期的,需提交申請(qǐng)條,并交財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可作準(zhǔn)。

          6、當(dāng)班人員負(fù)責(zé)起當(dāng)班所有應(yīng)付的工作責(zé)任。

          7、如遇上與人事部相關(guān)制度相抵觸的,以人事部的相關(guān)制度作前提,作出修訂。

          第十節(jié) 各種消費(fèi)券(卡)管理

          在酒店用于替代現(xiàn)金支付住宿或餐飲等其他服務(wù),包括免費(fèi)的消費(fèi)憑證。

          1、 酒店發(fā)出的消費(fèi)券僅限用于自身酒店內(nèi)。

          2、 消費(fèi)券上必須注明可消費(fèi)金額。

          3、 消費(fèi)券不能兌換現(xiàn)金,并且未使用的價(jià)值不被償還。

          4、 消費(fèi)券必須在消費(fèi)前出示。

          5、 消費(fèi)券上必須注明有效使用期限,過(guò)期作廢。

          6、 所有消費(fèi)券由財(cái)務(wù)部按序號(hào)控制并保存。

          7、 所有消費(fèi)券的使用需經(jīng)財(cái)務(wù)部蓋章后,方可生效。

          8、 酒店員工不能使用消費(fèi)券,特殊情況例外。

          9、 消費(fèi)券在申請(qǐng)或發(fā)放中,不得作假或發(fā)放與此無(wú)關(guān)人員,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理。

          10、 免費(fèi)的消費(fèi)券上須注明,如持券人到酒店消費(fèi),需提前預(yù)訂,以視客房及餐廳的消費(fèi)安排情況

          11、 申請(qǐng)免費(fèi)消費(fèi)券,應(yīng)事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,注明時(shí)間及原因,而后經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          12、 任何消費(fèi)券如延期使用,需由財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理同意,并在消費(fèi)券上簽字確認(rèn),在原來(lái)的消費(fèi)券上注明延遲的日期,方可生效。

          13、 所有消費(fèi)券均由財(cái)務(wù)部保管、發(fā)放,任何部門(mén)需要領(lǐng)取消費(fèi)券時(shí),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管人員登記消費(fèi)券號(hào)碼、領(lǐng)取日期等資料,并由領(lǐng)取人簽收。

          14、 消費(fèi)券根據(jù)其發(fā)放的性質(zhì),相應(yīng)作帳務(wù)處理。

          15、如果為IC卡,亦由財(cái)務(wù)部控制,包括:制卡、更換、充值等等。

          第十一節(jié) 酒店的交際宴請(qǐng)

          是指酒店有權(quán)限的人員根據(jù)工作需要而在餐廳宴請(qǐng)消費(fèi)。

          1、 所有高級(jí)部門(mén)經(jīng)理、被授權(quán)的部門(mén)經(jīng)理和員工允許宴請(qǐng)客人。

          2、 宴請(qǐng)申請(qǐng)單應(yīng)提前申請(qǐng),申請(qǐng)人必須填寫(xiě)宴請(qǐng)申請(qǐng)表,注明申請(qǐng)人、部門(mén)、宴請(qǐng)日期、地點(diǎn)、人數(shù)、預(yù)計(jì)金額、被宴請(qǐng)人及理由等詳細(xì)內(nèi)容。

          3、 宴請(qǐng)必須事先經(jīng)申請(qǐng)人的部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后經(jīng)總經(jīng)理審批。

          4、 所有食品及飲料均以實(shí)際消耗按餐牌及酒牌單價(jià)記錄,實(shí)際發(fā)生金額不得超過(guò)預(yù)計(jì)金額的10%。

          5、 未及時(shí)提供宴請(qǐng)單者,必須在24小時(shí)之內(nèi)主動(dòng)交與財(cái)務(wù)日審。

          6、 所有宴請(qǐng)?jiān)瓌t上應(yīng)在酒店內(nèi)進(jìn)行。

          7、 只有在特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)方可在店外宴請(qǐng),事后同樣補(bǔ)宴請(qǐng)申請(qǐng)單。

          8、 如違反宴請(qǐng)規(guī)定而執(zhí)行或經(jīng)催促仍未補(bǔ)填宴請(qǐng)申請(qǐng)表,其費(fèi)用將從宴請(qǐng)人的工資中扣除。

          9、 各享有宴請(qǐng)權(quán)的員工應(yīng)自律地控制成本。

          10、 日審人員應(yīng)每天登記酒店員工宴請(qǐng)明細(xì)匯總表。

          11、 如果有定額的,超出定額部分由個(gè)人承擔(dān),承擔(dān)部分是否折扣,另外制定。

          第十二節(jié) 采購(gòu)制度

          采購(gòu)制度的大原則是:先審批,后購(gòu)買(mǎi);先驗(yàn)收,后付款。

          為了加強(qiáng)酒店的成本控制,壓縮不合理的費(fèi)用支出,特制度本制度。

          (一)、請(qǐng)購(gòu)制度

          1、部門(mén)每月做好日常物品的采購(gòu)計(jì)劃,填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》后,部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后,送行政部審批,超越行政部審批權(quán)限的,應(yīng)送總經(jīng)辦審批。

          2、在計(jì)劃外和超計(jì)劃的采購(gòu),要由總經(jīng)辦審批。

          3、部門(mén)對(duì)于固定資產(chǎn)的申購(gòu),要按實(shí)際情況,提交扼要的報(bào)告,說(shuō)明有關(guān)情況,由總經(jīng)辦審批。

          4、更換原有的設(shè)備,要有專(zhuān)業(yè)部門(mén)的意見(jiàn)書(shū)。

          5、一些特殊設(shè)備申購(gòu),涉及多個(gè)部門(mén)的,要互相進(jìn)行溝通,完善方案。

          (二)、采購(gòu)實(shí)施

          1、 采購(gòu)物品由采購(gòu)部負(fù)責(zé),如是專(zhuān)業(yè)用品,應(yīng)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員陪同。

          2、 專(zhuān)用物品、常用用品的采購(gòu)一般通過(guò)供應(yīng)商送貨,并有一定范圍的詢價(jià),選定兩家以上的供應(yīng)商。

          3、 固定資產(chǎn)的采購(gòu)必須采取比價(jià)的方式進(jìn)行,擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)。(參見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理制度》有關(guān)固定資產(chǎn)的采購(gòu)部分)。

          4、 采購(gòu)物品先急后緩,營(yíng)業(yè)部門(mén)優(yōu)先。

          (三)、驗(yàn)收制度

          收貨必須掌握三個(gè)重要環(huán)節(jié),即數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格。

          1、 未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)定貨單,而提前采購(gòu)所列貨品,收貨部一律拒收。

          2、 收貨記錄上的金額應(yīng)與發(fā)票金額相符,供應(yīng)商名稱(chēng)應(yīng)與采購(gòu)申請(qǐng)單名稱(chēng)一致。

          3、 對(duì)收到的食品原料和物品進(jìn)行數(shù)量盤(pán)點(diǎn),收貨量應(yīng)與訂購(gòu)數(shù)量相同。

          4、 所采購(gòu)的物品和原料應(yīng)符合酒店質(zhì)量要求,不合乎要求,收貨部有權(quán)拒收。

          5、 實(shí)行雙重驗(yàn)收制度,收貨部為第一驗(yàn)收人,使用部門(mén)為第二驗(yàn)收人,必須各負(fù)其責(zé)。

          6、 貨品驗(yàn)收后的收貨單必須加蓋收貨章。

          7、 收貨記錄必須有收貨人、倉(cāng)管員或使用部門(mén)雙方簽字,方可生效。另外,貴重干貨入庫(kù)時(shí),收貨記錄必須有使用部門(mén)的廚師長(zhǎng)簽名確認(rèn)。

          8、 當(dāng)天收貨記錄的匯總金額應(yīng)等于收貨日?qǐng)?bào)匯總表的總計(jì)金額。

          9、 收貨記錄應(yīng)于當(dāng)天下班之前交與成本部審核入帳,確認(rèn)無(wú)誤后,轉(zhuǎn)交應(yīng)付部復(fù)核。

          10、 工作時(shí)間以外,如使用部門(mén)需要的緊急貨品,由使用部門(mén)通知采購(gòu)部,貨到后,由使用部門(mén)主管級(jí)以上人員驗(yàn)收,同時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的收貨證明,簽名后交給采購(gòu)員,并在收貨部上班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

          11、 購(gòu)買(mǎi)的物品如果有保修單、說(shuō)明書(shū)的必須收齊,送成本部資產(chǎn)管理員。

          12、 固定資產(chǎn)還要按固定資產(chǎn)管理制度操作。

          (四)、采購(gòu)貨款付款制度

          第三條 凡購(gòu)買(mǎi)“低值易耗品”或“固定資產(chǎn)”的,均應(yīng)先由行政部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)分別辦理“低值易耗品”或“固定資產(chǎn)”登記驗(yàn)收手續(xù),然后再履行審批程序,辦理付款或核銷(xiāo)。

          第四條 供應(yīng)商采取月結(jié)方式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)對(duì)賬確認(rèn)后,按計(jì)劃支付貨款。

          第五條 貨款以銀行轉(zhuǎn)賬的形式為主。

          第六條 采購(gòu)員一般采取每星期一次結(jié)算貨款,不能滯后,報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

          第七條 報(bào)銷(xiāo)時(shí)如有借款,同時(shí)還款手續(xù)。

          第八條 付款時(shí)審核:發(fā)票是否完備,是否在計(jì)劃期限,是否有完善的驗(yàn)收手續(xù)(包括:驗(yàn)收單、保修單),是否經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          第十三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理制度

          1、 酒店倉(cāng)庫(kù)分別存放餐料和物料等用品,必須有效劃分和管理,編排位置代碼方式,方便管理。

          2、 倉(cāng)庫(kù)門(mén)口必須放置干粉滅火器兩瓶。易燃品單獨(dú)存貨。

          3、 每日由倉(cāng)庫(kù)保管員去前臺(tái)領(lǐng)取倉(cāng)庫(kù)鑰匙。檢查封包鑰匙信封是否開(kāi)啟。

          4、 如封包鑰匙被開(kāi)啟,請(qǐng)通知財(cái)務(wù)經(jīng)理。同時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)貨物存放情況是否異常。

          5、 出庫(kù)入庫(kù)餐料及物料,必須立刻登記進(jìn)電腦,倉(cāng)管員并在單據(jù)上簽字。

          6、 每日檢查餐料是否有過(guò)期、變質(zhì),發(fā)霉等情況。對(duì)快過(guò)期餐料要提前三個(gè)月書(shū)面通知使用部門(mén)。

          7、 每日檢查存貨情況,及時(shí)填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》補(bǔ)充存貨。

          8、 每日關(guān)倉(cāng)之前整理物貨堆放,清潔倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,關(guān)閉電源。

          9、 倉(cāng)庫(kù)鑰匙必須使用信封包裝封存,由庫(kù)管員在信封封口簽字并住明日期。關(guān)倉(cāng)后保存在前臺(tái)鑰匙箱并登記在冊(cè),

          10、 每月末倉(cāng)庫(kù)由財(cái)務(wù)經(jīng)理組織和監(jiān)督貨物盤(pán)點(diǎn),并記錄《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表》。成本控制負(fù)責(zé)核對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量是否一致。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

          酒店管理規(guī)章制度 篇11

          我們要求她們,首先樹(shù)立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對(duì)待工作,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守餐廳的各項(xiàng)管理制度。在服務(wù)工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎,良好的著裝和精神面貌,能使顧客對(duì)服務(wù)員產(chǎn)生信任感,對(duì)不同性格的顧客采取不同的方式進(jìn)行溝通。為了保證提高服務(wù)質(zhì)量,我們制定了如《服務(wù)員崗位責(zé)任制》、《餐廳服務(wù)管理制度》、《餐具洗滌消毒保管制度》、《餐廳安全衛(wèi)生承包制度》等,加強(qiáng)檢查評(píng)比,在酒店內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、幫的氛圍,使每一名員工的言談舉止,著裝打扮,待人接物,看坐入席,迎來(lái)送往都有一種親近感、和藹感、賓至如歸感。

          員工守則

          一、工作態(tài)度:

          1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

          2、員工對(duì)主管的安排有不同意見(jiàn)應(yīng)先服從執(zhí)行。

          3、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

          4、對(duì)待顧客的詢問(wèn)要熱情回答,不可以說(shuō):不。顧客投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管。

          5、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。

          6、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)主管同意,員工不得使用訂餐電話。

          7、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在店內(nèi)、廚房、等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

          8、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。遇到客人應(yīng)禮貌問(wèn)候,您好。

          9、應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時(shí)常保持整潔、清潔發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾要及時(shí)清理。

          二、制服:

          1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

          2、員工離職時(shí)須把工作服交回到主管,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。人民幣100元。

          三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

          1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

          2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

          3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

          4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

          5、男員工應(yīng)穿布鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)襪其端不得露于裙外。

          6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

          7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

          8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

          9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

          10、與客人說(shuō)話聲音以對(duì)方聽(tīng)清為限。同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

          四、拾遺:

          1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

          2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

          3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

          五、酒店財(cái)產(chǎn):

          酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

          六、出勤。

          1、員工必須依照主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得主管允許。

          2、所有員工上班都要簽到。

          3、員工上班忘記簽到,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)天50%工資。

          4、嚴(yán)禁替他人簽到,如有違反,代簽者及本人將受到紀(jì)律處分。

          5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

          6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

          七、服務(wù)員管理制度:

          1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況,落實(shí)安排好餐桌。

          2、接受客人的臨時(shí)訂臺(tái)。

          3、負(fù)責(zé)來(lái)酒店用餐客人的帶位和迎送接待工作。

          4、儀容整潔,不擅離崗位。

          5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

          6、解答客人提出的有關(guān)飲食,飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向主管反映。

          7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

          8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

          9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。

          八、服務(wù)員崗位職責(zé):

          1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。

          2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

          3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

          4、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。

          5、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

          6、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,介紹套系的特點(diǎn),菜品的形式和口味及食品的制作方法等。

          7、做好餐后收尾工作。

          九、傳菜員崗位職責(zé):

          1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。

          2、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的`工作。

          3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱(chēng)和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。

          4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

          5、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

          6、協(xié)助廚師把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱程度等。

          7、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。

          服務(wù)員日工作流程

          9:00—9:10到崗并簽到

          9:10----9:45班前例會(huì)接收工作安排與通知(培訓(xùn)可延至十點(diǎn))

          9:45---10:30餐前準(zhǔn)備

          a打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,餐具桌面抹塵。

          b檢查設(shè)施設(shè)備保證正常工作。

          c準(zhǔn)備并檢查服務(wù)用品,如:餐巾紙打火機(jī)酒啟等。

          d打好開(kāi)水并按規(guī)定開(kāi)空調(diào)調(diào)節(jié)室溫。

          10:30---11:00

          a再次自檢儀容儀表及餐前衛(wèi)生,調(diào)節(jié)情緒準(zhǔn)備以飽滿而熱情的精神狀態(tài)迎接上帝。

          b接受檢查人員的餐前檢查,認(rèn)真對(duì)待檢查工作并給予積極的配合,對(duì)于檢查人員所檢查出的問(wèn)題及時(shí)更正。

          c做好個(gè)人準(zhǔn)備工作(如:喝水去洗手間等)

          11:00---14:00餐中服務(wù)做到親情服務(wù)熱情服務(wù)快捷服務(wù)

          a值班人員13:00就餐,非值班人員13:30就餐。

          b值臺(tái)人員做好本職工作(1是否結(jié)賬2所點(diǎn)菜品酒水是否以上齊,是那些還未上3客人的就餐進(jìn)程4客人的就餐心情5客人對(duì)服務(wù)或菜品等有什么要求6哪位請(qǐng)客或結(jié)賬等)

          c值臺(tái)人員做好2:00以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客狀態(tài)。d及時(shí)關(guān)閉水電氣等易耗品,做到節(jié)約降耗。

          2:00---15:55無(wú)顧客時(shí)做好所有的收尾工作,并且像正常營(yíng)運(yùn)期間一樣熱情周到細(xì)致的服務(wù)酒店客人,保證客人來(lái)早來(lái)晚都一樣的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。16:00---16:15班前例會(huì),接收工作安排與通知。

          16:15--17:00餐前準(zhǔn)備

          a打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,餐具桌面抹塵。

          b檢查設(shè)施設(shè)備保證正常工作。

          c準(zhǔn)備并檢查服務(wù)用品,如:餐巾紙、酒啟等。

          d打好開(kāi)水并按規(guī)定開(kāi)空調(diào)調(diào)節(jié)室溫。

          17:00--17:15

          a再次自檢儀容儀表及餐前衛(wèi)生,調(diào)節(jié)情緒準(zhǔn)備以飽滿而熱情的精神狀態(tài)迎接上帝。

          b接受檢查人員的餐前檢查,認(rèn)真對(duì)待檢查工作并給予積極的配合,對(duì)于檢查人員所檢查出的問(wèn)題及時(shí)更正。

          c做好個(gè)人準(zhǔn)備工作(如:喝水去洗手間等)

          17:15--20:30餐中服務(wù)做到親情服務(wù)熱情服務(wù)快捷服務(wù)

          a值班人員20:00就餐,非值班人員20:30就餐。

          b值臺(tái)人員做好本職工作(1是否結(jié)賬2所點(diǎn)菜品酒水是否以上齊,是那些還未上3客人的就餐進(jìn)程4客人的就餐心情5客人對(duì)服務(wù)或菜品等有什么要求6哪位請(qǐng)客或結(jié)賬等)值臺(tái)人員做好20:30以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客狀態(tài)。

          20:30--值班人員做好所有的值班工作及收尾工作,并且像正常營(yíng)運(yùn)期間一樣熱情周到細(xì)致的服務(wù)餐廳客人,保證客人來(lái)早來(lái)晚都一樣的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          十、酒店安全。

          1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。

          2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門(mén)主管同意方可離店。十

          一、電路故障:

          當(dāng)電路出故障時(shí),應(yīng)采取下列措施:

          (1)通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

          (2)和正在用餐客人談話,表示歉意。

          消防安全

          酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

          一、火災(zāi)預(yù)防:

          X遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

          X嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過(guò)道或字紙簍里。

          X酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

          X不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

          X盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

          X任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

          X如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告維修部門(mén),以便及時(shí)修復(fù)。

          X廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門(mén),報(bào)告維修部門(mén)。

          X廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門(mén)的開(kāi)關(guān)。

          獎(jiǎng)懲條例

          一、優(yōu)秀員工:

          酒店每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,年終進(jìn)行評(píng)比,被評(píng)為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          二、嘉獎(jiǎng)、晉升:

          酒店對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

          三、紀(jì)律處分/失職的種類(lèi):

          1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書(shū)面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開(kāi)除。紀(jì)律處分由部門(mén)經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔。

          2、失職行為分為甲、乙、類(lèi),犯有其中任何一條都要填寫(xiě)職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動(dòng)工資。

          3、凡第四次發(fā)生甲類(lèi)失職時(shí)將扣除一天基本工資的處分,每次失職將扣除10%的浮動(dòng)工資。

          4、凡第三次發(fā)生乙類(lèi)失職時(shí)將扣除二天基本工資的處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者將會(huì)被辭退。

          甲類(lèi)失職

          1、上班遲到;

          2、不使用指定的職工通道;

          3、儀表不整潔;

          A留長(zhǎng)發(fā);

          B手臟;

          C站立姿勢(shì)不正;

          D手插口袋;

          E衣袖、褲腳卷起;

          F不符合儀表儀容規(guī)定;

          4、擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩;

          5、不遵守打電話的規(guī)定;

          6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

          7、

          8、違反員工餐廳規(guī)定;

          9、工作時(shí)聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視(休息或工作需要例外);

          10、上班做私事,看書(shū)報(bào)和雜志;

          11、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店;

          13、上班時(shí)使用客用坐椅休息和廁所;

          14、穿工作服進(jìn)入商店(為客人買(mǎi)東西例外);

          15、將酒店文具用于私人之事;

          16、在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作;

          17、在公共場(chǎng)所和酒店其它地方聚眾討論個(gè)人事情;

          乙類(lèi)失職

          1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;

          2、對(duì)客人和同事不禮貌;

          3、因粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn);

          4、隱瞞事故;

          5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

          6、拒絕執(zhí)行管理員/部門(mén)主管的指示;

          7、上班時(shí)打瞌睡;

          8、涂改工卡;

          9、違反安全規(guī)定;

          10、在酒店內(nèi)喝酒;

          11、

          12、說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話;

          13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間;

          14、超過(guò)工作范圍與客人過(guò)分親近;

          15、在除了指定位置以外的其它場(chǎng)所吸煙;

          16、不報(bào)告財(cái)產(chǎn)短缺;

          17、在酒店內(nèi)亂丟東西;

          18、不遵守消防規(guī)定;

          19、損壞公物;20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;

          21、不服從主管或上司的合理合法命令;

          22、擅自配置酒店范圍內(nèi)任何鑰匙;

          23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽(yù)。

          24、在酒店內(nèi)危害任何人員;毆打他人或互相打架;

          25、向顧客索取小費(fèi)或其它報(bào)酬;作不道理交易;

          26、泄露酒店機(jī)密情況;調(diào)戲或欺侮他人;

          27、偷竊酒店、客人或其他人的財(cái)物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

          28、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;

          29、在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博;30、故意損壞消防設(shè)備;

          31、觸犯國(guó)家任何刑事罪案;

          32、遺失、復(fù)制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;

          33、曠工。

          酒店管理規(guī)章制度 篇12

          1、在餐飲總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作。

          2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門(mén)的年度預(yù)算、月度方案,報(bào)餐飲總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

          3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理制度、效勞標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,籌劃促銷(xiāo)推廣闊型活動(dòng)和重要宴會(huì)。

          4、巡視屬下各部門(mén),關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查效勞質(zhì)量,搞好出品、營(yíng)銷(xiāo)分析,找出本錢(qián)、效勞等方面出現(xiàn)的問(wèn)題,提出改良的措施。

          5、會(huì)同行政總廚研究、設(shè)計(jì)、推廣新菜單,創(chuàng)造市場(chǎng)認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

          6、親自組織并參加市場(chǎng)調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制本錢(qián),合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),負(fù)責(zé)VIP客人的`迎送。

          8、親自收集客人對(duì)餐飲質(zhì)量的意見(jiàn),處理重要投訴,研究市場(chǎng)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營(yíng)銷(xiāo)策略,抓住可行的盈利時(shí)機(jī)。

          9、主持餐飲部日常工作會(huì)議,每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議,每月召開(kāi)一次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,確保部門(mén)的日常運(yùn)作,不斷提高效勞、提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)水平。

          10、有針對(duì)性地組織效勞骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

          11、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、前臺(tái)、客房、人力資源、財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店效勞的一致性。

          12、制定效勞技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)方案,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門(mén)的員工培訓(xùn)。

          13、親自負(fù)責(zé)對(duì)直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想方法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評(píng)估,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性,提高效勞水準(zhǔn)。

          14、負(fù)責(zé)部門(mén)獎(jiǎng)金的分配工作,決定本部門(mén)的人事變動(dòng),關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

          15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

          16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對(duì)本部門(mén)的平安負(fù)責(zé)。

          17、完成餐飲總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

          酒店管理規(guī)章制度 篇13

          一、個(gè)人衛(wèi)生

          1、做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

          2、上班前和大小便后要洗手。

          3、要有健康意識(shí),定期作體格檢查,預(yù)防疾病,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時(shí)應(yīng)主報(bào)上司,休假療養(yǎng)好再上班。

          4、管理人員應(yīng)十分重視服務(wù)人員的個(gè)人衛(wèi)生與健康,要為他們創(chuàng)造一些必要的條件,并經(jīng)常進(jìn)行檢查督促,使個(gè)人衛(wèi)生形成制度。

          二、工作衛(wèi)生

          1、當(dāng)班時(shí)避免觸摸頭發(fā)或面孔,不能對(duì)著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)吸煙。

          2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

          3、服務(wù)員使用的抹布、墊布等天天要清洗干凈,用開(kāi)水浸燙,以減少或消滅細(xì)菌。托盤(pán)等工具必須保持清潔。

          4、凡腐爛變質(zhì)和不符合衛(wèi)生要求的食品果斷不出售。

          5、從碟上掉落下來(lái)的食物不可給客人食用。

          6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

          7、對(duì)不干凈的'餐具和臺(tái)布要及時(shí)送回洗潔處清洗,不可擺用。

          8、嚴(yán)禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

          9、不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

          10、在服務(wù)過(guò)程中要留心就餐者,發(fā)現(xiàn)病態(tài)者及帶菌者,對(duì)其所用餐具要單獨(dú)收拾,重點(diǎn)消毒。

          11、收市時(shí)注意衛(wèi)生,牙簽、紙巾等雜料當(dāng)盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的方法是:先拿開(kāi)碗碟等餐具,用臺(tái)布包住倒雜料或用掃把清掃)。

          12、在適當(dāng)情況下,要經(jīng)常使用托盤(pán),訓(xùn)練自己成為一名出色的服務(wù)員。

          三、環(huán)境衛(wèi)生

          餐廳里的環(huán)境衛(wèi)生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所的衛(wèi)生。要搞好環(huán)境衛(wèi)生,必須做到“四定",即:定人、定時(shí)間、定物、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé),做好處處有人清潔,勤檢查、保證時(shí)時(shí)清潔。要做到市前整理,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛(wèi)生工作經(jīng);、制度化。酒店衛(wèi)生管理規(guī)章制度精選篇3

          1、負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)大理石地面推塵、清掃。

          2、負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)煙箱、煙缸、家具、墻柱的清潔。

          3、負(fù)責(zé)前廳內(nèi)外衛(wèi)生。

          4、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔。

          5、負(fù)責(zé)客用電梯內(nèi)外衛(wèi)生。

          6、負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域內(nèi)地毯、地墊吸塵、去漬。

          7、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)植物的葉面、花盆內(nèi)外衛(wèi)生。

          8、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)玻璃清潔。

          9、負(fù)責(zé)酒店外圍衛(wèi)生。

          10、負(fù)責(zé)員工區(qū)域過(guò)道、更衣室、電梯、地墊、垃圾房、衛(wèi)生清潔。

          11、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)日常抹灰工作。

          12、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)其他日常衛(wèi)生清潔。

          13、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),并做好交接酒店

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