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財務(wù)信息化系統(tǒng)管理辦法
財務(wù)信息化系統(tǒng)管理辦法1
目前,南京地鐵擁屬于固定資產(chǎn)的精密貴重儀器約20xx臺。我公司長期以來非常注重提高精密儀器的使用效益和開放共享,從20xx年開始進行精密科學(xué)儀器平臺的建設(shè)研究,利用信息和網(wǎng)絡(luò)資源,提供精密儀器的信息查詢和預(yù)約開放服務(wù)。并建設(shè)了一套較完整的平臺運行管理機制,形成了以多種方式開放使用精密儀器的良好局面。
1、精密儀器管理系統(tǒng)的設(shè)計思想
精密儀器管理系統(tǒng)的建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的一個重要組成部分,它利用企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)、信息、通信等資源和企業(yè)統(tǒng)一的一卡通身份認證系統(tǒng),把精密儀器管理系統(tǒng)建設(shè)成為軟硬件相結(jié)合,拓展性強的智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)將實現(xiàn)儀器信息公開化,實行授權(quán)管理、人員管理、預(yù)約管理、使用管理和計費管理的多樣化,數(shù)據(jù)共享、機時統(tǒng)計、成果管理、報表統(tǒng)計功能的實時化,為管理者、使用者提供方便、快捷、及時、易操作的服務(wù)平臺,達到儀器資源合理規(guī)劃、合理配置、合理使用的目的。
精密儀器管理系統(tǒng)由總公司,站點兩級平臺構(gòu)成,10萬元以上精密貴重儀器由總公司級平臺(一級平臺)管理,10萬元以下貴重儀器由站點級平臺(二級平臺)管理。公司歸口管理職能部門負責精密儀器管理系統(tǒng)整體規(guī)劃和一級平臺建設(shè)及日常管理工作,二級平臺的建設(shè)和日常管理工作由各個站點負責。一級平臺的建設(shè)分兩期進行。一期建設(shè)納入精密儀器90臺,這些精密儀器集中在校本部,有專人管理,使用開放較好;其余貴重儀器納入二期建設(shè)。
二級平臺的建設(shè)由各個站點提出建設(shè)申請,由實驗室設(shè)備處對建設(shè)方案進行審核并協(xié)調(diào)二級平臺建設(shè)工作。精密儀器管理系統(tǒng)建設(shè)的最終目標是使公司5萬元以上的貴重儀器都納入精密儀器管理系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)化管理,用戶可隨時了解系統(tǒng)內(nèi)每臺儀器的狀態(tài),并根據(jù)自己的需求進行預(yù)約和使用;管理者可隨時掌握系統(tǒng)中每臺儀器的使用情況,并進行各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為上級部門提供決策依據(jù)。
2、精密儀器管理系統(tǒng)的功能
2.1精密儀器管理系統(tǒng)采用基于角色的權(quán)限管理方式,可以靈活定義各級管理員及用戶的權(quán)限。系統(tǒng)同時支持權(quán)限規(guī)則列表,能實現(xiàn)比較復(fù)雜的授權(quán)邏輯。
2.2靈活易用的儀器預(yù)約使用授權(quán)
儀器負責人可以靈活設(shè)置使用者是否需要培訓(xùn)、開放預(yù)約或停止預(yù)約的時段、進入黑名單的條件等。系統(tǒng)提供了全自動的用戶預(yù)約使用授權(quán)機制,可根據(jù)用戶的預(yù)約情況,自動授予用戶對指定儀器在特定時間段內(nèi)的使用權(quán)限,系統(tǒng)會自動判斷用戶使用超時和爽約等違規(guī)狀態(tài),并根據(jù)事先的設(shè)置進行自動封禁。用戶使用儀器后,會被強制要求在24h內(nèi)填寫反饋。
2.3開放接口與遠程同步
系統(tǒng)提供了開放式的接口,能夠?qū)崟r遠程鏡像另外一個系統(tǒng)上的儀器情況。用戶可實時跨平臺查看所關(guān)注儀器的最新情況,可通過統(tǒng)一身份認證后臺無縫接入,并對儀器進行使用和操作。
2.4儀器遠程控制
系統(tǒng)根據(jù)儀器類型的不同,分別采用智能遠程電源控制器和終端授權(quán)客戶端控制。終端采用主動連接的方式聯(lián)系服務(wù)器,因此能夠?qū)崿F(xiàn)跨網(wǎng)關(guān)遠程連接不同網(wǎng)段的服務(wù)器,從而實現(xiàn)跨樓宇、跨地域的儀 器控制。
2.5儀器自動計費機制
針對不同的儀器和儀器負責人,除設(shè)置按次、按時或按樣品數(shù)等簡單的計費外,還可區(qū)別不同用戶設(shè)置特殊的收費標準。可以通過設(shè)置自定義的計費腳本,區(qū)別不同制樣方法和多種測試手段,自動地根據(jù)各種復(fù)雜的計費規(guī)則進行計費。
2.6二級儀器計費-財務(wù)系統(tǒng)
系統(tǒng)支持多個財務(wù)中心。我們可根據(jù)自己的管理需要,采用全校統(tǒng)一的財務(wù)收費機制或各院分離的財務(wù)收費機制。經(jīng)費賬戶以課題組為單位,課題組負責人和職能部門可隨時查看該賬戶的收支情況,打印課題組內(nèi)部收支報表、經(jīng)費使用報表和各儀器收費記錄報表,從宏觀上了解財務(wù)狀況,為制定或修訂儀器管理制度提供依據(jù)。
2.7儀器地理信息監(jiān)控
系統(tǒng)可以提供儀器定位數(shù)據(jù),允許用戶在網(wǎng)頁瀏覽器上對儀器使用的地理分布、使用頻率進行直觀的瀏覽和監(jiān)控,可實現(xiàn)多層切換和跨樓宇切換,并結(jié)合全球地理信息系統(tǒng),使管理者可以在網(wǎng)頁瀏覽器上對儀器的地理分布及使用狀況進行實時直觀的瀏覽和監(jiān)控。系統(tǒng)并保留了開放式的接口,可進一步實現(xiàn)對儀器環(huán)境溫度和濕度的監(jiān)控、儀器用電用水數(shù)據(jù)采集等,實現(xiàn)整體信息化樓宇監(jiān)控。
2.8文件數(shù)據(jù)共享
文件共享系統(tǒng)可使用戶直接通過瀏覽器訪問自己或他人的'數(shù)據(jù)文件。用戶實驗數(shù)據(jù)直接通過文件系統(tǒng)進行中轉(zhuǎn),不受U盤或光盤等物理媒體本地使用的局限。系統(tǒng)處于封閉獨立網(wǎng)段,并包含實時病毒安全防護機制,在有效杜絕病毒感染儀器的同時,也有效地杜絕了染毒儀器通過媒介交互感染。
2.9報表和成果管理
由于系統(tǒng)能強制用戶在使用儀器后填寫包括關(guān)聯(lián)項目在內(nèi)的反饋信息,所以能夠通過項目關(guān)聯(lián)年末成果。系統(tǒng)平臺根據(jù)客觀記錄,輔以主觀評分機制,可以對各類精密儀器的運行、維護、服務(wù)水平、功能開發(fā)等狀況進行綜合評價、分類排隊并公布評價結(jié)果,實行動態(tài)管理。同時,成果管理也為專家的聘任、專業(yè)人才的獎勵提供依據(jù)。
除此之外,系統(tǒng)還可提供站內(nèi)消息,如儀器公告、送樣預(yù)約及計費、儀器的維修和報廢申報等,真正做到一站式管理。
3、精密儀器管理系統(tǒng)運行機制的探討
3.1組織機構(gòu)的建設(shè)
成立以主管領(lǐng)導(dǎo)、公司精密儀器管理委員會成員、財審部、儀器管理部門及相關(guān)部門中心多方人員組成的精密儀器管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、規(guī)劃精密儀器管理系統(tǒng)(一級平臺和二級平臺)的建設(shè)、運行與管理,制定系統(tǒng)管理制度、相關(guān)政策和運行機制,并對系統(tǒng)實行宏觀、長效的管理。通過該領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)儀器的開放共享,保證系統(tǒng)健康、持續(xù)、有效地發(fā)展。
3.2管理制度的建設(shè)
建立、健全精密儀器管理系統(tǒng)的管理制度和相關(guān)政策,制定了“南京地鐵精密儀器管理系統(tǒng)管理辦法”、“ 南京地鐵精密儀器管理系統(tǒng)維修基金管理辦法”、“ 南京地鐵精密儀器管理系統(tǒng)收費管理辦法”、“ 南京地鐵精密儀器管理系統(tǒng)開放服務(wù)酬金分配管理辦法”等,同時建立“南京地鐵精密儀器管理系統(tǒng)儀器考核制度和考核標準”等相關(guān)管理制度。
3.3運行機制的建設(shè)
。1)設(shè)立維修基金以保障系統(tǒng)內(nèi)儀器正常運行。維修基金可多方籌措:系統(tǒng)精密儀器測試收入的5%~10%可留作維修基金;向企業(yè)申請精密儀器維修基金專項經(jīng)費;從精密儀器招標采購中標服務(wù)中預(yù)留一定比例等。維修基金用于系統(tǒng)儀器的維修、維護、功能開發(fā)和升級改造,保障系統(tǒng)內(nèi)儀器的完好率,保證系統(tǒng)內(nèi)儀器的正常運行及開放使用。制定維修基金的使用原則、資助比例、維修基金申請和審批程序等。
。2)建立精密儀器管理系統(tǒng)的收費機制,規(guī)范精密儀器開放使用的有償收費,合理、有效地使用系統(tǒng)內(nèi)儀器。系統(tǒng)內(nèi)儀器均可實行有償服務(wù),遵循測試收入補貼儀器運行的原則。儀器管理部門負責系統(tǒng)測試收費標準的審核、收費的監(jiān)督管理和測試收入的分配管理。收費標準可根據(jù)儀器的歸屬性質(zhì)分為多種級別,并引進市場競爭機制自動調(diào)節(jié)。
財務(wù)信息化系統(tǒng)管理辦法2
一、高職《會計電算化》課程現(xiàn)有教學(xué)模式的缺陷
1.教學(xué)對象定位不準,內(nèi)容缺乏針對性。
首先,我院《會計電算化》課程在教學(xué)設(shè)計上片面強調(diào)服務(wù)社會、具備復(fù)合型信息系統(tǒng)管理技能、與職業(yè)勝任能力接軌,對選課學(xué)生基礎(chǔ)能力和計劃培養(yǎng)能力層面要求較高,忽略了我院學(xué)生的實際素質(zhì),定位嚴重不準。其次,相關(guān)專業(yè)主干課程之間內(nèi)容銜接度差,進而影響到《會計電算化》課程教學(xué)模式的整體規(guī)劃。
2.教學(xué)資源不充分,技能培養(yǎng)不到位。
教學(xué)資源不充分,首先體現(xiàn)在《會計電算化》課程的實訓(xùn)條件上,不具備實訓(xùn)所需的軟、硬件。其次是校企合作不深入,雙師資歷及兼職教師相對欠缺。最后是教學(xué)實踐的教材不合理,課時安排不充分。這三方面的不足,導(dǎo)致《會計電算化》課程教學(xué)的取向偏離該門課程教學(xué)目標的設(shè)定。
3.片面追求實踐操作,輕理論講授,學(xué)生實務(wù)動手應(yīng)變力差。
《會計電算化》所具備的嚴密的理論體系,是指導(dǎo)學(xué)生正確實踐會計信息系統(tǒng)管理的準繩,若僅片面重視該門課程的實踐操作,而輕視對理論指導(dǎo)的學(xué)習,學(xué)生往往只知其一,不知其二,無法積累相應(yīng)的實踐操作經(jīng)驗,在不斷變化的實務(wù)環(huán)境中,不知變通,實務(wù)獨立操作能力差。
4.課程考核主體單一,評價指標單一,與培養(yǎng)目標不匹配。
現(xiàn)階段我院對該門課程考核的由院方實施,主體單一化,且僅采用筆試考試,不注重實務(wù)部門操作能力的考核,方式機械,與《會計電算化》課程應(yīng)該具有較強實踐性和社會適應(yīng)性不匹配,與培養(yǎng)目標不匹配。
二、《會計電算化》課程的教學(xué)特征和教授要求
《會計電算化》作為一門專業(yè)必修課程,具有如下特征:其一是綜合性強,適用層面廣,教學(xué)內(nèi)容涉及面寬;其二是理論體系嚴密,技術(shù)要求規(guī)范,教學(xué)要求較高;其三是實踐操作性強,教學(xué)資源要求相對完善;其四是更新速度快,教學(xué)內(nèi)容與時俱進。
因而,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和管理要求的不斷提高,在對《會計電算化》課程實施教學(xué)活動中,既要重視基本技能和專業(yè)技能的`傳授,又要重視基本理論知識的教授講解,更要重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)對學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)。同時,國家關(guān)于會計、會計電算化、信息化執(zhí)業(yè)中的政策法規(guī)、管理辦法、職業(yè)道德等相關(guān)內(nèi)容也是這門課程教授中必不可少的。要完成如此艱巨的教學(xué)任務(wù),《會計電算化》課程必須克服現(xiàn)有教學(xué)模式的缺陷,探索重建行之有效的教學(xué)模式。
三、重構(gòu)《會計電算化》課程教學(xué)模式
本文結(jié)合《會計電算化》的課程特征與教學(xué)要求,以“行為主義教學(xué)理論”為基礎(chǔ),圍繞著教學(xué)模式的五要素,構(gòu)建“基于理論+基于項目+基于信息系統(tǒng)與ERP平臺+基于實踐”的有效教學(xué)模式,以滿足《會計電算化》培養(yǎng)會計信息系統(tǒng)管理復(fù)合型后備人才的要求。該模式主體內(nèi)容如下。
1.以“行為主義教學(xué)理論”為理論基礎(chǔ),構(gòu)建創(chuàng)新教學(xué)模式。
以“行為主義教學(xué)理論”為理論基礎(chǔ),即將“刺激-反應(yīng)”原理運用到該門課程的教與學(xué)中。具體來說就是針對課程特征與教學(xué)要求,為培養(yǎng)會計信息系統(tǒng)管理人才提供特定的環(huán)境與機制刺激,以引起學(xué)生的特定學(xué)習反應(yīng),從而系統(tǒng)地掌握會計信息系統(tǒng)管理的理論知識、實踐操作技能,形成較高的職業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)這一教學(xué)理論,本文重設(shè)了適用于我院《會計電算化》課程的教學(xué)模式。
2.構(gòu)建“基于理論+基于項目+基于信息系統(tǒng)與ERP平臺+基于實踐”的課程教學(xué)模式。
該模式首先是基于理論。在《會計電算化》課程教學(xué)設(shè)計上,首先要立足于會計信息系統(tǒng)管理的法律法規(guī)準則、理論方法、規(guī)范指南等。這些理論是指導(dǎo)會計信息系統(tǒng)管理實踐,規(guī)范實踐的約束性政策。
其次是基于項目。把項目管理理論運用至該課程的體系架構(gòu),采用項目化開發(fā)方式驅(qū)動課程。基于平臺,要明確界定學(xué)習《會計電算化》課程的不只是局限于掌握某種財務(wù)軟件;趯嵺`,理論是指導(dǎo)實踐的導(dǎo)向,實踐則是升華理論的載體。
3.以項目化功能模塊為驅(qū)動主體,科學(xué)化教學(xué),課程對象與教授內(nèi)容精準定位,因人制宜。
要發(fā)揮出該教學(xué)模式的效力,首先要在課程對象與教授內(nèi)容上做到精準定位,因人制宜。其次要科學(xué)改善教學(xué)方法與手段,變教師本位為項目驅(qū)動。其實施的關(guān)鍵是:首先要做好會計電算化課程教學(xué)的整體規(guī)劃,組合優(yōu)化各種教學(xué)資源,遵循服務(wù)社會和職業(yè)勝任的原則確立針對該課程教學(xué)目標的具體能力目標的實施項目;其次要根據(jù)選定的實施項目科學(xué)設(shè)計教學(xué)步驟、加強校企合作,并創(chuàng)設(shè)仿真教學(xué)情境;最后要以項目問題為導(dǎo)向,進一步落實實踐環(huán)節(jié),頂崗實習,工學(xué)結(jié)合,理實一體。
課程教學(xué)目標定位不能過高,也不能過低,否則導(dǎo)致課程設(shè)計缺乏針對性。
4.課程考核主體多元化、方式多維化有效。
根據(jù)《會計電算化》課程教學(xué)目標,制定出多元有效的課程考核體系。一是考核主體多元化,由學(xué)生、教師、實踐專家共同參與;二是考核方式多維化,比如可以實施階段考核與期末考核相結(jié)合、校內(nèi)考核與校外考核(如認證考試)相結(jié)合、理論考核與實訓(xùn)考核相結(jié)合等,多管齊下,共同保障《會計電算化》課程教學(xué)模式的有效實施,促進教學(xué)目標的實現(xiàn)。
四、結(jié)論與建議
我院與其他部分高職院!稌嬰娝慊氛n程的教學(xué)實踐證明,“基于理論+基于項目+基于信息系統(tǒng)與ERP平臺+基于實踐”的新課程教學(xué)模式是能夠滿足教學(xué)要求,增強教學(xué)效果的教學(xué)模式。該模式在《會計電算化》課程中的應(yīng)用有助于實現(xiàn)培養(yǎng)會計信息系統(tǒng)管理的復(fù)合型后備人才的教學(xué)目標。但是,應(yīng)該看到,在該模式的實施中,還需要重點做好教學(xué)總體規(guī)劃、具體能力目標設(shè)計、教學(xué)環(huán)節(jié)緊密銜接、實訓(xùn)場景及資源設(shè)計、實踐基地篩選建設(shè)、教學(xué)效果實時反饋總結(jié)等具體工作,以更好地為教學(xué)目標服務(wù)。
財務(wù)信息化系統(tǒng)管理辦法3
在社會經(jīng)濟大發(fā)展的時代背景下,我國企業(yè)發(fā)展迅猛,為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需求,財務(wù)管理工作從內(nèi)容到形式都發(fā)生了重大變化。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)間的競爭方式已經(jīng)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)模競爭和資金投入競爭逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)綜合競爭實力的較量。在企業(yè)綜合競爭實力方面,財務(wù)管理水平已成為衡量企業(yè)綜合實力的重要標準。在信息時代,過去傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式和理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求,加強信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用已成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的新方向。
1、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
當前我國企業(yè)數(shù)量眾多,在企業(yè)財務(wù)管理工作當中存在的問題也很多。首先,很多企業(yè)存在資金不足問題,而資金是企業(yè)發(fā)展的基本保障,當今社會,企業(yè)生存競爭壓力逐漸增大,許多傳統(tǒng)行業(yè)的市場也逐漸趨于飽和。由于缺乏科學(xué)有效的企業(yè)財務(wù)管理,企業(yè)陷入資金短缺、四處籌資、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風險增大的多重困境。其次,由于沒有良好的財務(wù)管理程序,很多企業(yè)的投資決策缺乏科學(xué)的指導(dǎo),盲目投資給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。最后,企業(yè)流動資金管理不善。流動資金管理不善。一方面是指缺乏足夠流動資金,使企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動由于沒有足夠資金而受到很大影響;另一方面是指大量閑置資金、機械設(shè)備、固定資產(chǎn)等無法得到有效的合理利用,白白浪費了可貴的資金和資源,同時還增加了大量的管理費用,造成企業(yè)資產(chǎn)的嚴重浪費。
2、會計信息技術(shù)
所謂會計信息技術(shù)也就是我們常說的會計,它是以當今計算機技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)會計工作的技術(shù)。簡單來說,會計信息化就是用計算機替代過去需要人工操作的工作環(huán)節(jié),比如會計信息記錄、企業(yè)賬冊登記、財務(wù)數(shù)據(jù)核算以及對于這些數(shù)據(jù)的分類、處理、分析、判斷等工作。會計信息技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上解放了會計人員的雙手與大腦,會計人員只需要輸入原始數(shù)據(jù),計算機就可以自動進行剩下的數(shù)據(jù)處理工作,而且快速、高效、準確。目前會計信息化在國內(nèi)企業(yè)當中已得到廣泛應(yīng)用,相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理模式也需要隨之發(fā)生改變,這樣才能使會計信息技術(shù)更好地服務(wù)于企業(yè)財務(wù)管理工作。
3、會計信息技術(shù)在財務(wù)管理中的優(yōu)化與完善
會計信息化為我國企業(yè)的生存發(fā)展作出了重要而積極的貢獻,但我國的會計信息化應(yīng)用目前還存在著相當多的問題,如財務(wù)管理制度跟不上、財務(wù)安全性與穩(wěn)定性差、會計人員專業(yè)素質(zhì)較低等。這些問題如果不能得到妥善解決,會計信息化的'作用就無法得到切實有效的發(fā)揮。
3.1 完善管理使用制度
會計信息系統(tǒng)能夠顯著提升企業(yè)財務(wù)管理工作的水平,為了確保會計信息系統(tǒng)一直都處于安全、可靠、穩(wěn)定的工作環(huán)境之中,必須加強對會計信息系統(tǒng)的程序控制,形成一套科學(xué)有效的系統(tǒng)。例如交接班手續(xù)管理辦法、運行日志管理辦法、數(shù)據(jù)備份管理辦法以及計算機和其他設(shè)備使用管理辦法、設(shè)備維修養(yǎng)護管理辦法等。通過制定一系列管理辦法,使系統(tǒng)有序運行,提升系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。同時要加強對操作管理人員的控制,建立人員崗位責任制度、系統(tǒng)使用授權(quán)制度、崗位設(shè)置分離制度以及使用人員權(quán)限分級管理制度等。通過加強制度建設(shè)并嚴格執(zhí)行,保證會計信息系統(tǒng)的有序運行,降低工作人員行為的發(fā)生概率。
3.2 優(yōu)化會計信息系統(tǒng),提升系統(tǒng)穩(wěn)定性
在企業(yè)的財務(wù)管理工作當中,會計信息化是一個由很多子系統(tǒng)所組成的工作體系,要切實保證會計信息系統(tǒng)的正常運行,必須對信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性進行進一步的優(yōu)化。首先,企業(yè)應(yīng)當依照財務(wù)管理工作的重點,解決好系統(tǒng)與成本核算、工資核算以及固定資產(chǎn)管理之間的匹配問題,建立相應(yīng)的子系統(tǒng);其次,信息系統(tǒng)信息交換的水平與質(zhì)量也亟待加強,使企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^程中其安全性可以得到有效的保障;第三,對于信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),企業(yè)方面必須通過添加防火墻等方式來進行有效的防護,避免因惡意攻擊行為而使企業(yè)財務(wù)信息被竊取或破壞。只有如此,才能使企業(yè)會計信息系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運行,使會計核算與財務(wù)管理的水平得到全面提升。
3.3 加強會計信息化人才隊伍建設(shè)
會計信息化的應(yīng)用是為了解放會計工作人員,使他們可以將更多的時間和精力投入到會計工作和財務(wù)管理的其他方面。但是會計信息化應(yīng)用也給會計工作人員帶來了業(yè)務(wù)素質(zhì)要求、操作技能要求等方面的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)會計工作人員只需要熟悉會計相關(guān)工作內(nèi)容和專業(yè)知識就可以勝任會計工作,而現(xiàn)代企業(yè)會計人員不僅需要會計專業(yè)知識,同時也需要掌握較為扎實的網(wǎng)絡(luò)信息知識以及計算機操作、會計財務(wù)管理軟件操作等方面的操作技能。這對于企業(yè)財務(wù)會計管理工作人員來說,既是提升自己綜合能力的機會,又是可能面臨市場淘汰的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要讓會計信息化最大限度地促進企業(yè)財務(wù)管理工作水平提升,就需要加強會計信息化人才隊伍建設(shè)。
4、結(jié)語
會計信息化是一項專門化的操作程序,在企業(yè)財務(wù)管理中的運用,已經(jīng)產(chǎn)生了非常積極的效果,促進了企業(yè)財務(wù)管理工作水平的提升。如何加強會計信息化與企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)管理機制的融合,已成為企業(yè)需要認真研究解決的問題。
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