【合集】行政管理制度
在現(xiàn)實社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的行政管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政管理制度1
酒店裝飾管理制度是確保酒店環(huán)境品質、提升客戶體驗、維護品牌形象的重要規(guī)范，它涵蓋了裝飾設計、施工管理、日常維護、更新改造等多個環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 裝飾設計標準：設定酒店各區(qū)域的裝飾風格、色彩搭配、材質選擇等標準，確保整體風格統(tǒng)一且符合品牌定位。
2. 施工管理流程：規(guī)定裝飾工程的招標、合同簽訂、進度控制、質量監(jiān)督等步驟，保證施工過程的有序進行。
3. 材料采購規(guī)定：明確材料的'質量標準、供應商資質、采購程序，以確保裝飾材料的優(yōu)質與合規(guī)。
4. 日常維護制度：制定清潔保養(yǎng)計劃，對裝飾設施進行定期檢查和維修，保持良好的使用狀態(tài)。
5. 更新改造計劃：依據(jù)酒店運營情況和客戶需求，定期評估裝飾效果，制定更新改造方案。
行政管理制度2
第一章總則
第一條根據(jù)《教育法》、《民辦教育增進法》、《民辦教育增進法實施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關法律、法規(guī)，制訂本章程。
第二條學校稱號：學校
第三條學校性質：自愿舉辦，從事非營利性社會服務活動的社會組織。
第四條辦學宗旨：遵照法律法規(guī)，貫徹國家的教育方針，和諧育人，打好基礎，造就本領，開展學生本性和拿手。
第五條學校自愿接受教育局、民政局的業(yè)務指點和監(jiān)視管理。
第六條學校地址。
第二章辦學機構
第七條辦學范圍：學校占地面積m2；建筑面積m2、第八條辦學條理：九年一貫制學校。
第九條辦學形式：招生工具為小學適齡兒童和初中學生，小學生的研究期限為六年，初中學生的研究期限為三年。
第三章管理體制
第十條學校設立董事會，董事會每屆三年，董事會是學校的決策機構。
第十一條學校董事會成員人：由構成，其中均從事教育10年以上。
第十二條董事會成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權利和完全民事行為能力。
第十三條首屆董事、董事長由舉辦者推選產生；董事長的更換由董事會投票推舉，部分董事半數(shù)通過。更換董事由董事長提名，經(jīng)三分之二以上董事會構成人員同意通過。
第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。
第十五條董事會行使以下職權：
�。ㄒ唬┢溉魏徒馄笇W校校長；
�。ǘ┬薷膶W校章程和制定學校的規(guī)章制度；
（三）制定學校發(fā)展規(guī)劃，批準年度工作計劃；
（四）籌集辦學經(jīng)費，審核預算、結算；
�。ㄎ澹Q定教職工編制定額和工資標準。
�。Q定學校分立、歸并、停止。
第十六條董事會每年至少召開一次會議，有下列情況之一的召開臨時會議。
�。ㄒ唬┒麻L認為有必要時；
�。ǘ┙�(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時。
第十七條董事會設董事長1名。副董事長2名，分別是xx。
第十八條副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權時，由董事長副董事長代其行使權利。
第十九條董事長行使以下權利：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒侄聲h；
�。ǘ┞鋵崣z查董事會決議的實施情況；
（三）代表學校簽訂有關文件；
�。ㄋ模┓�、法規(guī)和學校章程規(guī)定的有關權利。
第二十條董事會實行一人一票制和按出席人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)；當同意票和否決票相等時，由董事長作出最后決定。但討論以下重大事項，應當經(jīng)三分之二以上構成成員同意方可通過。
（一）聘任、解職校長；
�。ǘc竄學校章程；
�。ㄈ┲朴嗛_展計劃；
�。ㄋ模⿲徍祟A算、決算；
�。ㄎ澹Q定學校的分立、歸并、停止等其他重要變更事項。
第二十一條召開董事會議，董事長或者指定人員于會議召開十日前通知部分董事，并將會議時間、地點、內容等一并告之董事。董事因故不能出席會議，可書面委托其他董事代為出席董事會議。委托書必須指明授權范圍。
第二十二條出席董事會的人數(shù)須為部分董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一時，通過的決議無效。如經(jīng)缺席的董事追認的人數(shù)跨越二分之一時。其決議有用。
第二十三條董事會會議對所議事項作會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會議的決議承擔責任。董事會會議記錄由董事長指定的人員存檔保管。
第二十四條學校設校長一名，校長由董事會聘任或解聘。
第二十五條校長對董事會負責，并行使以下職權：
（一）執(zhí)行學校董事會的決定；
�。ǘ⿲嵤┌l(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃、財務預算和學校規(guī)章制度；
�。ㄈ┢溉魏徒馄笇W校工作人員，實施獎懲；
（四）組織教育教學、科學研究活動，保證教育教學質量；
�。ㄎ澹┴撠煂W校的日常工作。
第二十六條校長在行使職權時，不得變更董事會的決議和超越授權范圍。
第四章學校的法定代表人
第二十七條為學校的法定代表人。
第二十八條學校的法定代表人必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好。
�。ǘ┥眢w健康，能堅持正常工作。
�。ㄈ┪词苓^剝奪政治權利終身的刑事處罰。
�。ㄋ模┚哂型耆袷滦袨槟芰Α�
第五章學校資產與財政管理
1、出資人民幣xx元，以形式出資；
2、出資人民幣xx元，以形式出資；
3、出資人民幣xx元，以形式出資；以上資金均已全部到位。
第三十條學校的辦學資金主要用于學校的校園校舍建設、教育教學設備購置，教職員工工資、福利、繳納社會保險費，教師培訓，教育教研活動，招生宣傳，備用活動資金等。任何單位和個人不得侵占、私分或調用學校的資產。
第三十一條學校嚴格按照國家有關規(guī)定向學生收取各項費用，收取的費用用于教育教學活動和改善辦學條件。
第三十二條學校配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計人員不得兼任出納，會計人員進行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第三十三條學校建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整，并依法執(zhí)行國家稅收政策；每個會計年度結束后，將財務會計報告交審批機關備案。
第三十四條學校的管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，接受政府財稅部門的監(jiān)督，接受法定審計機構的年度審計。
第六章辦學結余及分配
第三十五條學校有辦學節(jié)余的情況下，出資人要求獲得合理回報。
第三十六條辦學節(jié)余是指學�？鄢k學成本等形式的年度凈收益，扣除社會捐助、國家資助的資產，并依法從年度凈收益中按不低于25%比例預留開展資金和依照國家有關規(guī)定提取其他必須用度后的余額。
第三十七條取得合理回報的時間在每個會計年度結束時。第三十八條學校提取的開展基金，用于學校的建設、維護和教學設備的添置、更新等。
第三十九條出資人取得合理回報的比例由董事會依法決定，經(jīng)三分之二以上董事會組成人員同意方可通過。在確定取得合理回報比例決定作出之日15日內，將該決定和向社會公布的與其辦學水平、教育質量有關的`資料、財務狀況報審批機關備案。
第七章終止程序及終止后資產處理
第四十條學校完成宗旨要求，自行終止，或者由于分立、合并等原因需要注銷的，由舉辦者提出終止提議，經(jīng)辦學董事會同意并報請審批機關批準。
第四十一條在終止前，須在審批機關及其他政府有關部門指導下成立清算小組，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動。
第四十二條學校處理所有善后事宜后，向審批機關申請注銷登記。審批機關同意后，到登記管理機關辦理注銷登記。
第四十三條學校被吊銷辦學答應證或資不低債無法繼續(xù)辦學的，依照有關的法律、法規(guī)的規(guī)定進行清理。
第四十四條學校停止后，學校的財產按以下順序清償：
（一）退還學生的學費、雜費和其他用度；
（二）發(fā)放教職工的工資及應交納的社會保險用度；
（三）償還其他債務。
學校清償上述債務后的剩余，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第七章附則
第四十五條章程的點竄，須經(jīng)董事會表決通過。點竄后章程，經(jīng)審批機關同意于30日內報登記管理機關核準后生效。
第四十六條本章程的解釋權屬XXX董事會。
第四十七條本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。
第四十八條本章程自審批、登記管理機關核準之日起生效。
行政管理制度3
第一章 總則
第一條 為了加強和規(guī)范市級行政事業(yè)單位財務管理，強化廉政風險防控，提高資金使用效益，根據(jù)《預算法》、《會計法》、《行政單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》等有關規(guī)定，結合我市實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于納入預算管理的市直行政、事業(yè)單位(以下簡稱“單位”)。
第二章 預算管理
第三條 單位應當按照規(guī)定編制年度部門預算，報財政局按法定程序審核、批復。部門預算由收入預算、支出預算、政府采購預算組成，單位所有的收入和支出要全部納入預算管理，確保預算編制的完整性。
第四條 單位要依法將取得的各項收入列入預算，并及時繳入國庫或財政專戶，不得滯留在單位坐支、挪用，更不得隱瞞或少列。
第五條 單位基本支出預算的編制要嚴格按照定員定額標準，據(jù)實申報和核定。項目支出預算的編制要嚴格依據(jù)市委、市政府的相關規(guī)定及中期財政規(guī)劃相關要求，緊密結合單位主要職責任務及工作目標，并充分考慮財政的承受能力，執(zhí)行嚴格的申報、評審、立項、審核等程序，由財政局結合年度財力狀況及市委、市政府工作重點等審核后報請市政府審議。
第六條 單位要加強對基本建設、維修改造項目資金預算的編制。在部門預算中未統(tǒng)籌安排的小型或零星維修項目，當年不予追加。
第七條 政府采購項目必須編制政府采購預算，并嚴格按照批準的預算執(zhí)行，未編制政府采購預算的不予采購。
第八條 單位要按嚴格按照“二上二下”的程序上報部門預算，經(jīng)財政局審核后上報市政府審定。部門預算經(jīng)市人民代表大會批準后，依法批復。預算一經(jīng)批復，原則上不予調整和追加。
第九條 單位應當進一步加強預算績效管理，建立完善專項資金績效目標管理機制和績效評價體系。單位要強化績效目標管理，開展績效評價。對專項資金使用未開展績效評價的，以后年度不再安排資金，并予以通報。對項目執(zhí)行中問題較多、使用效益差的，除督促整改外，還要削減或取消以后年度專項預算。
第三章 支出管理
第十條 單位要嚴格執(zhí)行下達的財政預算批復，嚴禁無預算或超預算支出。確需執(zhí)行追加的嚴格按照法定程序進行。
第十一條 單位要加強對專項資金的管理，建立健全項目申報、論證、實施、績效評審及驗收制度。專項資金要實行項目管理，�？顚Ｓ茫坏锰摿许椖恐С�，不得截留、擠占、挪用專項資金，不得將資金預留在部門進行二次分配，不得跨預算層級撥付資金。
第十二條 單位要加強對基本建設、維修改造項目的管理�；窘ㄔO及大型維修改造項目，需要立項的必須按程序審批立項，不得化整為零規(guī)避立項。單位基本建設、維修改造項目要報財政局評審工程概預算，未經(jīng)財政局批復概預算的項目不得列支財政資金。
第十三條 單位應當嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度和公務卡結算制度。認真做好單位零余額賬戶及公務卡的管理，及時做好單位零余額賬戶及公務卡開辦、變更及注銷工作，確需設立特殊專戶的，應當嚴格實行財政審批、人行核準制度，不得違規(guī)開設賬戶和違反了人民幣銀行結算賬戶管理相關規(guī)定;屬于公務卡強制結算目錄內的支出，必須使用公務卡結算。
第十四條 單位應加強銀行存款和現(xiàn)金管理，規(guī)范支出管理，減少現(xiàn)金支出和大額提現(xiàn)，嚴禁零余額賬戶向本單位其他賬戶轉賬。
第十五條 單位要嚴格執(zhí)行國家工資和津貼補貼政策，嚴禁自行擴大發(fā)放范圍，嚴禁亂發(fā)津補貼，對無法納入工資統(tǒng)發(fā)范圍內的其他個人補貼支出要規(guī)范管理。
第十六條 單位應建立健全支出內部控制制度和內部稽核、審批、審查制度，完善內部支出管理，強化內部約束，不斷降低運行成本。
第十七條 單位要嚴格執(zhí)行公務出差管理制度，公務出差嚴格實行事前審批。要嚴格執(zhí)行差旅費支出規(guī)定和開支標準，不得在差旅費中報銷除城市間交通費、住宿費、伙食補助、市內交通費之外的'其他費用。
第十八條 單位要嚴格執(zhí)行會議開支標準、會議規(guī)模、會議時間，嚴格執(zhí)行會議費開支的規(guī)定。堅持誰開會誰出錢的原則，不得轉嫁會議支出。不得以訓代會，不得突破規(guī)定的會議時間和擴大會議規(guī)模。會議費報銷必須一事一結。報銷時應提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員簽到表、會議定點場所出具的費用原始明細單據(jù)、電子結算單等憑證，據(jù)實核撥。對未按規(guī)定發(fā)生的會議費用，一律不得報銷。
第十九條 單位要嚴格執(zhí)行培訓費管理制度。經(jīng)市委、市政府批準的重點培訓，經(jīng)費列入財政預算據(jù)實核撥，其他培訓經(jīng)費從單位部門預算中自行解決。單位要嚴格執(zhí)行培訓費開支標準和各項規(guī)定。培訓費報銷必須一事一結。報銷時應提供培訓通知、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓服務機構出具的費用明細單據(jù)、電子結算單等憑證。對未按規(guī)定發(fā)生的培訓費用，一律不得報銷。
第二十條 單位應當按照公務用車制度改革的要求，嚴格執(zhí)行公務交通補貼的發(fā)放范圍和發(fā)放標準。加強改革后保留公務用車的使用管理和財務核算，確保車改政策的落實。嚴格執(zhí)行公務用車保險、維修、燃油政府采購協(xié)議供貨制度。嚴禁公務人員既領取公務交通補貼，又違規(guī)乘坐公務用車。暫未實行公務用車制度改革的單位，應當從嚴控制新車購置及配備標準，控制公務用車運行經(jīng)費。
第二十一條 單位要加強政府采購管理。凡納入政府集中采購目錄且達到限額標準的，必須嚴格執(zhí)行政府采購;要嚴格按政府采購批復預算和資產配置標準申報采購計劃，并按有關規(guī)定和程序組織實施采購，做好采購項目執(zhí)行、合同簽訂、履約驗收、資金支付、資料備案等各環(huán)節(jié)工作。
第二十二條 單位應依據(jù)行政事業(yè)單位國有資產管理相關法規(guī)制度，嚴格資產管理。資產配置、使用、處置等都要按照規(guī)定程序嚴格履行報批手續(xù)，未經(jīng)審批，任何單位和個人不得隨意購置、改變資產用途、處置國有資產;要完善內部資產管理制度，落實資產管理責任制，明確資產管理流程和崗位職責，定期對本單位資產進行清查盤點，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。
第四章 會計基礎管理
第二十三條 單位應根據(jù)會計業(yè)務的需要設立會計機構，配備合格的財務人員，明確財務人員崗位職責，會計、出納及審核崗位必須分設，確保不相容崗位相互分離。所有從事財務的人員必須具備相應會計從業(yè)任職資格。對單位財務人員要實行定期輪崗制度。
第二十四條 單位要加強財務人員、公章及電子印章的管理，及時做好財務人員操作財政財務系統(tǒng)UKEY及電子印章的申領、變更及注銷工作。嚴禁將不同崗位的UKEY及電子印章由一人管理及使用。
第二十五條 單位應按照規(guī)定設置會計賬簿，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務會計報告。單位負責人對本單位的財務會計工作和會計資料的真實性、完整性依法負責。
第二十六條 單位要建立健全票據(jù)管理制度。嚴格按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)，財政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領、啟用、核銷、銷毀均應履行手續(xù);要按照規(guī)定設置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺賬，做好票據(jù)的保管和序時登記工作;票據(jù)應當按照順序號使用，不得拆本使用，做好廢舊票據(jù)管理。負責保管票據(jù)的人員要配置單獨的保險柜等保管設備，并做到人走柜鎖。不得違反規(guī)定轉讓、出借、代開、買賣財政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù)，不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。
第二十七條 單位要規(guī)范費用報銷審核制度，嚴格開支范圍和開支標準，確保支出行為合規(guī)、票據(jù)真實有效、審批手續(xù)和附件齊備。不得虛列事項套取現(xiàn)金，不得報銷不屬于本單位業(yè)務范圍的票據(jù)，不得報銷單位名稱不全或不規(guī)范的發(fā)票，不得使用虛假的發(fā)票，不得違規(guī)使用行政事業(yè)單位資金往來結算票據(jù)、其他單位內部往來票據(jù)和白條入賬。
第二十八條 單位應當進一步加強部門決算管理。年度決算前，要全面清理收支賬目、往來款項，核對年度預算收支和各項繳撥款項，不得隱匿收入或虛列支出。年度終了，要根據(jù)財政部門決算編審要求編制部門決算，全面、真實反映單位財務狀況和預算執(zhí)行結果。
第二十九條 單位要做好部門預決算依法公開工作。單位要在財政批復預決算后的20日內向社會公開部門預決算及“三公”經(jīng)費等信息。預決算公開要堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，除涉密內容外，嚴格按照預決算公開模板公開,并不斷拓展預決算公開的內容和范圍,完善預決算公開的方式方法，接受社會公眾的監(jiān)督。
第五章 監(jiān)督檢查
第三十條 單位要嚴格遵守各項財經(jīng)法規(guī)，強化財務管理主體責任，健全內控制度，規(guī)范財務管理。
第三十一條 財政、審計、監(jiān)察部門應嚴格按照本辦法履行監(jiān)督職責，嚴肅查處違反財經(jīng)紀律的行為和相關責任人員。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《財政違法行為處罰處分條例》等相關法律、法規(guī)，對違反國家相關財經(jīng)法律、法規(guī)及本財務管理辦法的予以行政處罰;構成犯罪的，依法移交有關部門處理。
第六章 附則
第三十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。金昌市政府辦公室《關于印發(fā)金昌市市級行政機關事業(yè)單位財務管理暫行規(guī)定的通知》(金政辦發(fā)〔20xx〕96號)同時廢止。市政府其他相關規(guī)定與本規(guī)定有抵觸時，以本規(guī)定為準。
第三十三條 本辦法由市財政局負責解釋。
行政管理制度4
為了加強全鎮(zhèn)預算內、外資金的管理，提升全鎮(zhèn)財務管理水平，促進財務工作規(guī)范化，根據(jù)《會計基礎工作規(guī)范》、《會計法》、《預算法》和上級關于加強預算內、外資金管理的要求等相關法律法規(guī)，結合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，制定本制度。
一、會計崗位職責
1、嚴格遵守《會計法》及國家財經(jīng)法規(guī)的各項規(guī)定，搞好會計核算，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準，控制預算定額。挖掘增收節(jié)支潛力，協(xié)助領導管好財、用好財，為領導起到參謀助手作用。
2、認真審核報銷或開支的各種原始票據(jù)是否符合規(guī)定，按《事業(yè)單位會計制度》登記總賬、明細賬，做到數(shù)字真實、憑證完整。按時、準確編報各種會計報表，做到帳表相符。每月25日，將財務報表和下月用款計劃(及公用經(jīng)費書面申請)上報鎮(zhèn)財政辦。
3、每年初，會計人員根據(jù)上年度決算報表和會計資料，做好舊賬沖轉，將各科目余額結轉新年度賬薄，并試算平衡。按《事業(yè)單位會計制度》要求，設置并健全會計科目和明細科目，便于核算。年終在鎮(zhèn)財政辦的指導下，做好年終決算及決算報表工作并撰寫決算分析報告。
4、按照上級規(guī)定要求，做好個人所得稅的申報繳納工作、辦理干部職工“五險一金”的調整和上繳手續(xù)、做好干部職工的藥費報銷工作。
5、做好年度預算的編制工作，嚴格執(zhí)行財務計劃、預算開支標準和范圍，分清資金渠道，合理使用資金，對不符合財務制度的開支，有權拒絕辦理。
6、做好債權債務的催收工作，定期向領導匯報“應收賬款”的賬齡情況，及時通知相關部門進行催收。按照領導的要求和規(guī)定程序，及時處理呆賬、死賬。
7、按會計制度規(guī)定，每年固定資產至少盤點一次，會計人員要安排好時間，做好固定資產的.定期盤點工作，并按規(guī)定程序及時進行帳務處理。
8、嚴格按規(guī)定領用并保管好“統(tǒng)一收據(jù)”，做到填寫清楚，數(shù)字、文字正確，印章齊全。
9、負責會計檔案的歸檔工作，妥善保管好會計憑證、賬簿、報表等檔案資料，自行保管一年期滿后及時移交檔案管理部門。
二、出納崗位職責
1.負責現(xiàn)金管理、支付、存取及有關的結算工作，嚴格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》，收入的現(xiàn)金應于當日送存銀行，不得坐支和挪用，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。
2.負責庫存現(xiàn)金、有價證券及支票的管理。不得簽發(fā)空頭支票;不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金。
3.負責日常的收付及報銷工作，嚴格審核原始票據(jù)，對不符合規(guī)定的票據(jù)及開支有權拒絕受理，做到收款有收據(jù)，付款有憑據(jù)。
4.負責登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款帳，已辦理完的收、付款憑證按序、時逐筆登記，做到日清月結，賬款相符。
5.負責銀行送款、結算及銀行有關業(yè)務往來工作。月末銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對，編制“銀行存款余額調節(jié)表”。
6、負責記賬憑證的填制工作，要求數(shù)字準確、摘要清楚、內容完整。
7、每月25日前編制庫存現(xiàn)金和銀行存款報告單，連同會計記賬憑單交予會計人員。
8、負責藥費、補貼等項的造冊、發(fā)放工作。
三、內部牽制制度
1.崗位分離。會計、出納崗位分設，不得互兼，依法進行會計核算。
2.賬錢分離。會計管賬，出納管錢，銀行存款和現(xiàn)金收付業(yè)務由出納辦理，出納人員不得兼稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。
3.票章分管。出納人員掌管現(xiàn)金支票、轉賬支票;會計人員保管“統(tǒng)一收據(jù)”，發(fā)出時做好登記，以舊換新。
銀行預留印鑒(單位財務章和法人章)，由出納和會計人員分別保管，簽發(fā)支票雙人蓋章。
四、預算資金管理
1、建立嚴格的預算編制制度。單位一切收入、支出必須全部納入預算管理。
2、根據(jù)部門年度發(fā)展計劃，合理地編制年度預算。預算按規(guī)定程序逐級上報，經(jīng)鎮(zhèn)財政審核一把鎮(zhèn)長審批后，下達部門預算指標，并按單位用款計劃進行撥款。
3、要按照批復的年度預算組織收入，安排支出，嚴格控制無預算支出。
4、年度預算一經(jīng)批復，一般不予調整。因政策變化，突發(fā)事件等客觀原因影響預算執(zhí)行的，按規(guī)定程序報批。
五、預算外和專項資金管理
1、加強預算外收入管理，各單位各項收入的取得，要符合國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，嚴禁亂收費。
2、事業(yè)單位的預算外資金均為國家財政性資金，按照上級監(jiān)督管理部門的規(guī)定，嚴格實行財政“收支兩條線”管理，各單位收取的支教費、出租收入、經(jīng)營收入、業(yè)務收入、回扣款項、其他收入等要全部繳存財政專戶，實行統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。嚴禁直接坐支、公款私存及私設“小金庫”等違法違紀行為。但預算外資金的所有權、使用權不變。
3、專項資金管理。凡屬工程、基建、 維修、拆遷、設備購置等專項資金，各部門要向鎮(zhèn)財政上報資金撥款報告，經(jīng)一把鎮(zhèn)長簽字審批后撥款。專項資金必須�？顚Ｓ�，不允許截留挪用。
六、支出票據(jù)的管理要求
1、公用經(jīng)費支出必須憑正式發(fā)票報賬。比如：購買辦公用品、固定資產、禮品及招待費、汽車修理費等支出，要求索取正式發(fā)票報賬。
2、支出票據(jù)上的內容必須具備：單位的名稱;開票的日期;出票方單位公章(要求：清楚);經(jīng)濟業(yè)務內容;數(shù)量、單價和金額。凡填有大寫和小寫金額的支出票據(jù)，大寫與小寫金額必須相符。
3、支出票據(jù)上記載的各項內容均不得涂改，如有錯誤，要由出具單位重開或者更正，更正處要加蓋出具單位印章。
4 、對修車費、購買固定資產、購買藥品等支出票據(jù)，票后必須附有出票單位蓋章簽字的明細表或驗收證明。
5、加強票據(jù)規(guī)范管理，嚴禁白條入賬。
6、各項支出票據(jù)，簽字審批手續(xù)必須齊全。
七、支出票據(jù)審批手續(xù)
1、人員經(jīng)費支出。必須由財務制表人簽字和單位主要領導審批后，方能發(fā)放(或送交財政局進入統(tǒng)發(fā))。預算內資金工資項目的發(fā)放，嚴格按照區(qū)人事局的批復和鎮(zhèn)財政的通知標準發(fā)放;預算外資金的支出，要按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)定的項目和標準發(fā)放。任何單位不準私自提高發(fā)放標準、擴大發(fā)放項目。
2、公用經(jīng)費支出，不論預算內或預算外，凡數(shù)額在1000元以下的，要由經(jīng)手人和單位主要領導簽字后方能報銷;凡數(shù)額在1000元以上的，事先要提出書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)財政審核并報分管鎮(zhèn)長批準后，方能使用，同時由經(jīng)手人、單位主要領導簽字后方能報銷。
八、固定資產管理
1、嚴格執(zhí)行固定資產清查盤點制度，年度終了前，各單位必須進行一次全面清查盤點，并及時做好賬務處理，真正做到賬實相符，防止集體資產流失。
2、對新購入的固定資產手續(xù)必須齊全，并要及時記入固定資產總賬和明細賬，對應該報廢的固定資產要及時辦理審批、銷賬手續(xù)。
3、加強固定資產處置管理制度(包括出售、出讓、轉讓、對外捐贈、報廢等)。單位固定資產的處置，應先向鎮(zhèn)財政辦公室出具書面申請，經(jīng)財政辦核實同意報鎮(zhèn)分管領導審批后，才能處置。任何單位及個人不得擅自處置固定資產，其變價收入作為預算外收入，及時上繳財政專戶。
九、其他規(guī)定
1、會計檔案管理，規(guī)范財務檔案管理是做好財務管理工作的一個重要方面，會計檔案的內容、保管時間、移交和銷毀，嚴格執(zhí)行《會計基礎工作規(guī)范》中“財政部和國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《會計檔案管理辦法》。
2、各預算單位主要領導要重視和支持財務工作，加強預算內、外資金的管理，并自覺接受財政、物價、審計等部門監(jiān)督檢查，如實提供檢查所需的會計資料，并對其真實性、完整性負責。
3、自本規(guī)定實施之日起，鎮(zhèn)財政將定期對預算單位的財務管理狀況進行審計。對違反國家法律、法規(guī)及本鎮(zhèn)財務管理規(guī)定的單位，要責令其改正;對不重視財務管理、不執(zhí)行本規(guī)定或在審計中發(fā)現(xiàn)問題要求整改而不及時整改的，將追究相關人員的責任或建議調離工作崗位;情節(jié)嚴重、構成犯罪的，依法追究相關責任人的刑事責任。
行政管理制度5
行政制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的日常運營、決策流程、職責分配、員工行為規(guī)范等多個層面。這些內容包括但不限于：
1、組織架構與職位描述：明確各個部門的職能和各職位的工作職責。
2、決策流程：規(guī)定從提出問題到執(zhí)行決策的步驟和審批權限。
3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面。
4、內部溝通機制：規(guī)定會議、報告、通知等信息傳遞方式。
5、員工行為準則：規(guī)定員工應遵守的.職業(yè)道德和企業(yè)行為規(guī)范。
6、財務與資產管理：包括預算管理、報銷流程、資產采購等。
7、風險管理與合規(guī)性：確保企業(yè)運營符合法律法規(guī)要求。
內容概述：
1、法規(guī)遵從性：確保所有行政活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。
2、企業(yè)文化建設：通過制度推動企業(yè)價值觀的傳播和落實。
3、效率提升：優(yōu)化流程，減少冗余，提高工作效率。
4、信息透明度：建立公開、公平的信息共享機制，增強員工信任感。
5、糾紛處理：設定沖突解決和投訴處理機制，維護內部和諧。
6、持續(xù)改進：定期審查和更新制度，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
行政管理制度6
五常法在酒店管理中的應用具有重大意義：
1.提升服務質量：整潔的環(huán)境和有序的工作流程能給客人留下良好印象，提高客戶滿意度。
2. 提高工作效率：清晰的工作流程和定位，減少尋找物品的`時間，提高員工工作效率。
3.保障安全：定期清掃和檢查，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，預防事故的發(fā)生。
4.塑造企業(yè)文化：通過持續(xù)實踐，培養(yǎng)員工的責任心和團隊精神，形成積極的企業(yè)文化。
行政管理制度7
回顧近一段時間的培訓工作，我加入商業(yè)公司團隊之際，正是人事行政管理制度培訓工作剛剛啟動之時，接手該項工作時，我感到這是一個很好的機會，讓我可以很快學習、了解、熟悉并融入到團隊中來，與大家共同了解公司內部最基本的規(guī)章制度，從小做起，從細節(jié)做起，見微知著，一起進步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場去思考培訓工作的開展思路和方式方法�，F(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓中的工作作以下總結匯報：
一、按部就班，按計劃完成既定培訓任務
根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓課程設置及時間安排》，結合時間及課程優(yōu)化需要，我們在2個月的時間內，共安排了6次培訓課程，單次培訓課時約在1-2小時左右，培訓內容涉及12個員工應知應會的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎人事行政管理制度，包括《辦公管理規(guī)范》、《獎懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內部晉升及調任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓全程，出勤率約達到95%。
二、全員參與，高度重視培訓課程及質量
這次培訓工作得到公司領導的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴展了培訓內容的內涵和外延，使參訓者受益匪淺。令我想到作為一名培訓講師，不僅是要把簡單的文字內容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓的精髓和靈魂，和大家在思想上產生認同和共鳴，這才是有質量、有效果的培訓。
三、全面考核，力爭客觀的反映培訓效果
隨著培訓工作的開展，關于制定考核措施的工作也隨即提上日程。
為了科學、合理的制定考核辦法，我們部門內部先是進行了討論，有針對性的擬定了培訓考核辦法，綜合設定了較為全面的考核方式和指標權重，在某些涉及人事獎懲方面的內容，還向集團人力資源部及董事長辦公室尋求了指導和幫助，整體的考核方案得到了集團的認可和肯定。在試卷出題方面，突出重點，考查與日常工作緊密相關的知識點，旨在讓大家靈活掌握、活學活用。目前，考核的試卷考試部分已
于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。
四、反省不足，在今后培訓工作中加以改進
雖然通過此次培訓，我們獲得了較大的收獲，但同時我們也清醒的認識到存在的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、培訓形式有待多樣化
此次人事行政制度培訓全部采用集中講授的培訓方式，由授課人將培訓內容灌輸給培訓學員，這種方式適用于傳授新知識內容，但形式比較單調，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點。
2、培訓組織水平有待提高
作為組織培訓工作的職能部門，我們還需在組織培訓過程中更好的注意方式方法，集思廣益，結合參訓員工實際工作情況，科學合理安排培訓時間、及時與大家交流培訓感受，了解員工的培訓訴求，聽取好的意見和建議。
3、培訓氛圍營造有待加強
培訓是一個教學相長的過程，良好的培訓氛圍既可以提高員工參與培訓的主動性和積極性，取得事半功倍的`效果，也能幫助培訓講師更有針對性的捕捉到培訓的核心，引導學員達成培訓目標。
五、鞏固成果，建立人力資源培訓長效機制
公司成立時間不長，我們的商業(yè)團隊正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓工作是公司當前團隊建設的重點工作之一。作為培訓工作的主導部門，責無旁貸的應肩負起重任，在下一階段，我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續(xù)檢驗和鞏固現(xiàn)有的培訓成果，真正將培訓內容導入與工作實際相結合，幫助大家切實做好、做到實處，加大監(jiān)管力度；一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓之路，廣泛了解員工的培訓需求，豐富培訓的形式和內容，加強專業(yè)專項培訓重點，建立一整套科學、合理的培訓長效機制，為實現(xiàn)奧山商業(yè)的團隊發(fā)展、打造精英團隊提供助力！
以上總結如有不足，請予以指正！謝謝！
行政管理制度8
本《行政獎罰管理制度》旨在規(guī)范公司內部管理，激勵員工積極性，提高工作效率，維護良好的工作秩序。主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 獎勵制度：明確獎勵標準，包括但不限于優(yōu)秀業(yè)績、創(chuàng)新貢獻、團隊協(xié)作等。
2. 處罰規(guī)定：列出違反公司規(guī)章制度、工作失職、損害公司利益等行為的'處罰措施。
3. 實施程序：詳細描述獎懲的申請、審批、執(zhí)行流程。
4. 申訴機制：設立公平公正的申訴渠道，保障員工權益。
內容概述：
1. 員工表現(xiàn)評估：定期對員工的工作績效進行評估，作為獎罰依據(jù)。
2. 獎勵種類：包括物質獎勵（如獎金、福利提升）和精神獎勵（如表彰、晉升機會）。
3. 處罰類型：包括警告、罰款、降級、解雇等不同程度的懲罰。
4. 公正性原則：確保獎罰制度的實施公正、公開、透明，避免任何形式的偏袒。
5. 教育與改正：對受罰員工提供改過機會，通過教育引導其改正錯誤。
行政管理制度9
本《辦公電話費用管理制度》旨在規(guī)范公司內部電話費用的使用和管理，確保通信資源的有效利用，防止浪費，同時保障日常業(yè)務的順利進行。制度主要包括以下幾個方面：
1. 電話費用預算設定
2. 電話費用分配與控制
3. 電話費用報銷流程
4. 個人電話費用使用規(guī)定
5. 違規(guī)處理辦法
內容概述：
1. 預算設定：根據(jù)公司規(guī)模、業(yè)務需求及歷史數(shù)據(jù)，制定合理的電話費用預算。
2. 分配與控制：將電話費用按部門或項目進行合理分配，并設定使用上限。
3. 報銷流程：明確電話費用報銷的時間節(jié)點、所需材料及審批程序。
4. 個人使用規(guī)定：規(guī)范員工個人電話的使用，如工作時間內外的通話時長、短信數(shù)量等。
5. 違規(guī)處理：針對超支、濫用電話資源的.行為，設立相應的處罰措施。
行政管理制度10
酒店工裝管理制度是規(guī)范員工著裝行為，提升企業(yè)形象，確保服務質量和效率的重要管理工具。它涵蓋了從工裝的設計、采購、發(fā)放，到使用、保養(yǎng)和更換的全過程。
內容概述：
1.工裝設計：規(guī)定工裝款式、顏色、標識等，確保與酒店品牌形象一致。
2. 采購流程：明確采購標準、供應商選擇、驗收程序等，保證工裝質量。
3.發(fā)放管理：規(guī)定工裝的領取、登記、簽收等程序，確保公平公正。
4.使用規(guī)定：設定工裝穿著場合、時間，以及個人衛(wèi)生和整潔要求。
5.維護保養(yǎng)：提供清潔、修補、更換的.指導和規(guī)定，延長工裝使用壽命。
6.廢舊處理：制定工裝退役、回收和處理的規(guī)則，避免浪費。
行政管理制度11
一、學校升降國旗制度
1、除寒、暑假和雙休日外，每日升降國旗。
2、除假期外，每周舉行一次升國旗儀式。
3、升旗儀式在每周一早晨舉行(寒暑假除外，遇有惡劣天氣不舉行)，重大節(jié)日或紀念日也要舉行升旗儀式。
4、舉行升旗儀式時，全體師生參加，整齊列隊，面向國旗肅立致敬。
5、升旗儀式程序
（1）出旗(旗手持旗，護旗手在旗手兩側，齊步走向旗桿，在場的全體師生站立)。
�。�2）升旗(奏國歌，全體師生行注目禮)。 (3)唱國歌。
(4)國旗下講話(由校長或其他教師、勞動模范、先進人物等作簡短而有意義的講話)。
6、每日傍晚，由旗手和護旗手按《國旗法》規(guī)定降旗。降旗時國旗不得落地。
7、每日升降國旗時，凡經(jīng)過現(xiàn)場的師生員工都應面向國旗，自覺肅立，待國旗升降完畢，方可自由行動。
8、旗手、護旗手要由各班推選代表輪流擔任，并經(jīng)過嚴格訓練后，方可執(zhí)行升降旗任務。
9、不升掛破損、污損、褪色等不合規(guī)定的國旗。
10、對違反中華人民共和國《國旗法》的行為要給予相應的懲處。
二、學校信息管理制度
為了搞好信息的處理，在信息處理過程中必須注意以下幾點：
1、及時對信息必須以最快的速度進行處理。信息管理人員要適時地記錄、收集出現(xiàn)的各種信息；以最快的速度加工和傳遞給各有關部門。
2、真實
信息要如實反映客觀情況。信息管理人員在收集過程中必須保證信息的真實性和可靠性，在加工過程中必須防止和減少各種干擾，保證信息不失真。
3、適用
信息的處理必須適合學校管理的需要，便于利用。在收集階段，信息必須完整，在加工階段，必須根據(jù)管理的需要進行分類整理，便于傳輸、利用。在傳輸階段，必須適應本校的要求和情況，尋找相適應的高效的媒介手段；在存貯方面，分類、登記、編碼、歸檔要便于今后查詢利用。
三、學校公章使用管理制度
1、學校公章由校長辦公室作為機密件專人管理，并掌握使用。使用公章（文件除外）一律登記。
2、以學校名義上報、外送、下發(fā)的文件、資料、報表等，憑校長簽發(fā)原件加蓋公章。
3、以學校名義簽訂的合同、協(xié)議、訂購單等，審計后憑主管校長批準簽字后方可蓋印。
4、因公出差、聯(lián)系業(yè)務、參加教學會議、研討會議等必須憑證明并經(jīng)校領導批準方可蓋章。
5、校長工作用章（私章）必須經(jīng)本人同意后方可使用。
6、私人取款、取物、掛失、駕駛員辦證等，需用單位介紹信，由校辦公室主任批準并嚴格登記手續(xù)。
7、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予嚴厲懲處。
四、干部節(jié)假日值班制度
1、節(jié)假日校值班人員由分管安全的校長負責安排。
2、值班人員必須按規(guī)定時間上下班。
3、值班人員職責：
（1）負責校園的安全保衛(wèi)工作。
�。�2）負責處理學校信件及電話。
�。�3）做好值班記錄。
�。�4）需要報告的問題應及時向校領導匯報，或向上級有關部門匯報。
�。�5）負責處理其他有關事項。嚴禁擅自脫崗、私自調崗。
五、會議制度
為嚴肅學校工作會議、專題會議紀律，進一步嚴格會議制度，切實加強作風建設，現(xiàn)就有關會議制度做如下規(guī)定：
1、會議組織與安排
�。�1）學校黨政聯(lián)席會、行政辦公會由校長召集，由校長辦公室具體組織安排，一般每周五上午召開；
各種工作小組會議由工作領導小組組長召集，指定小組內專人具體組織安排，一般每月第二周周一下午召開；各處室、專業(yè)部例會由處、室、專業(yè)部負責人召集，一般每周召開一次；班主任例會一般在單周周二召開；黨員組織生活一般安排在雙周周二進行；全校性政治學習一般安排在單周周三進行；教研組活動一般安排在雙周周三進行。
（2）講求會議效率。會前由會議召集人提出會議的主要議程，會議通知、所需文件、材料由召集人指定專人負責，其中，黨政聯(lián)席會、行政辦公會、全校性政治學習等活動由校長辦公室落實。
2、嚴格會議請假制度
（1）根據(jù)學校會議安排，各處、室、部及有關人員必須按會議通知要求準時參會。
（2）凡因病因事不能參加會議的，須嚴格履行請假手續(xù)。其中：
�、傩＜夘I導干部：副職向正職請假，校黨委書記、校長互相請假，經(jīng)同意后，一并告知會議召集人；
�、诟魈幨�、專業(yè)部干部：副職向正職請假，正職向主管校領導請假，經(jīng)同意后，一并告知會議召集人；
�、鄹鞴ぷ餍〗M組員：組員向工作小組組長請假。
�、馨嘀魅卫龝喊嘀魅蜗驅W生處主任請假。
�、蔹h員組織生活：黨員向支部書記請假。
�、奕Ｐ哉螌W習等活動：教職工向所在處、室、部負責人請假，經(jīng)同意后，一并報校長辦公室。
3、加強會議紀律
�。�1）與會人員不得遲到早退，更不得無故缺席；會議期間不得中途無故出入會場。
（2）會議召集人要指定專人做好會議考勤工作，將與會人員到會情況及時匯總并向大會通報。
�。�3）堅持少數(shù)服從多數(shù)、部門服從學校的原則，可以保留個人意見，但必須服從并執(zhí)行集體決議。未成定論或未正式發(fā)布的決議不得在會后流傳。
4、做好會議記錄及會后落實工作
�。�1）學校黨政聯(lián)席會、行政辦公會的記錄工作由校長辦公室負責；各工作小組及處室、專業(yè)部例會記錄工作由召集人指定專人負責。必要時要整理會議紀要，會議記錄要建檔備查。
（2）會后，要求切實貫徹落實會議精神及議定事項，會議召集人或由會議召集人指定專門部門（專人）負責催辦。會議精神及議定事項的落實結果，由會議主辦單位定期向主管領導作出匯報，對一年來未按要求落實、完成的工作任務且對教育教學產生一定嚴重影響的，將對處、室、部職數(shù)進行精減。
六、教職工代表大會制度
1、學校要定期召開教職工代表大會,向校長報告工作，就學校各項重大決策進行討論。
2、對學校干部和部門工作進行評議。
3、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，形成決議。
4、閉會期間，由教工工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護教職員工的正當合法權益，參與學校決策。
5、校長應該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的監(jiān)督。
6、討論并向校長交送教職員工代表提出的應由行政處理的各種提案，并檢查實施情況。
7、提出有關各項工作的質疑，聽取校長、各行政部門負責人報告工作，并進行審議。
8、根據(jù)校長的提議，對有關教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案，進行審議、表決或組織民意測驗，參與學校的決策。
9、對校長和其他行政干部進行監(jiān)督評議。
七、行政工作會議制度
1、學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務，研究完成任務的方法與要求、檢查、總結任務完成的情況，使學校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標前進。
2、學校行政工作會議由校長主持召開。
3、學校行政工作會議的出席對象為校級領導和中層干部。
4、學校行政工作會議一般每月舉行一次，具體時間應排入學校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
5、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要履行請假手續(xù)。
6、會議主要內容應事先通知，與會人員必須做好會前準備工作。
7、校長布置工作任務應明確、具體，要符合部門的實際，部門應積極接受任務，不推諉，按要求和時限保質保量完成。
8、校長辦公室做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責做好傳達或轉達工作。
八、教職工學習制度
1、教職工的政治、業(yè)務學習為每周一次，安排在星期三下午，單周為政治學習，雙周為業(yè)務學習。
2、書記、校長、主任和教研室主任、教研組長應各負其責，認真組織好每次學習活動。
3、要準時參加學習，不遲到、不早退，因故不能參加者，必須履行請假手續(xù)，由分管領導審批，小組長做好考勤記錄。
4、注意學習質量。學習時集中注意聽講，做好學習筆記，踴躍參與討論。堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高分析問題、解決問題的能力。
5、特殊崗位人員的學習，由分管主任另行安排時間。
九、校務公開制度
為加強學校的民主管理，團結和依靠全體教職工參與、支持和推進學校改革，進一步健全教代會制度，行使教代會職權，增強教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識，調動教職工的積極性，密切干群關系，提高學�？茖W管理、依法治校的水平，特實施并堅持學校校務公開制度。
�。ㄒ唬┙∪M織機構
1、組織機構
校務公開是一項政策性強、涉及面廣的工作，為切實做好校務公開工作，學校建立以下機構，以明確各自職責，形成合力。
2、成立校務公開領導小組。
成立由校長、黨支部書記、副校長、工會主席為成員，校長為組長的校務公開領導小組。
(1)根據(jù)上級領導的工作要求，制定本單位實施方案。
(2)認真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大教職工的參與意識。
(3)認真貫徹方案，保證順利實施。
(4)不斷完善方案，增加各項工作的透明度。
3、成立校務公開監(jiān)督小組
成立由工會主席、黨支部紀檢委員、人事干部、教工代表為成員，工會主席為組長的校務公開監(jiān)督小組，并履行以下職責：
(1)向全體教職工宣傳本工作的目的意義。
(2)向領導小組反映單位的熱點難點問題。
(3)全面了解和監(jiān)督校務公開的實施情況。
(4)定期向領導小組和教代會匯報落實情況。
4、學校黨組織、行政、工會及教職工要根據(jù)各自的職責，形成合力，做好工作。
(1)黨組織：全面領導，加強協(xié)調，發(fā)揮保證作用。
(2)行政：民主集中，落實制度，尊重教職工的權利，發(fā)揮主導作用。
(3)工會：調查研究，聽取意見，及時反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用。
(4)教職工：積極參與，獻計獻策，發(fā)揮民主管理作用。
�。ǘ┬展_的內容
1、確立校務公開的內容必須把握好五個重點和五個環(huán)節(jié)。
五個重點是：
(1)單位的熱點和教職工反映最強烈的`問題。
(2)制約學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點難點問題。
(3)涉及教職工切身利益和群眾普遍關心的問題。
(4)影響調動與發(fā)揮教職工積極性的熱點問題。
(5)容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的廉政建設的關鍵問題。
五個公開環(huán)節(jié)是：
(1)管理權限公開。
(2)辦事依據(jù)公開。
(3)辦事程序公開。
(4)辦事制度公開。
(5)辦事結果公開。
2、校務公開的主要內容：
(1)學校的辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、年度與學期工作計劃。
(2)學校重大的改革措施及規(guī)章制度。
(3)校內重大人事變動，學校聘任制實施方案。
(4)年度經(jīng)費預算、結算報告，大額經(jīng)費支出。
(5)重大基建項目。
(6)教職工普遍關心的考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放和有關福利待遇。
(7)學校的獎懲工作。
(8)教代會民主評議學校黨政主要領導的結果。
（三）校務公開的途徑與形式
校務公開主要通過校務會、教代會、公開欄、座談會等途徑與形式實施。
1、校務會：校務會對校務公開的重大問題集體討論，校長負責決策。
2、教代會：教代會是校務公開的基本形式和主要途徑。
(1)聽取并討論由校務會集體形成、經(jīng)校長決策的學校辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務預算等重大問題；
(2)討論通過校內聘任、獎懲、分配、改革等事項的原則和辦法及與教職工權益有關的重要規(guī)章制度；
(3)審議決定福利費使用原則與辦法及有關教職工生活福利事項；
(4)民主評議干部。
3、公開欄(或發(fā)清單)：在校內醒目處設置“公開欄”，對規(guī)劃性的通報事項，對有關費用的收支情況，對評優(yōu)、評職稱的結果情況，通過“公開欄”定期向全體教職工公布。
4、座談會：召開學生、家長、教職工、黨外人士及關心學校事業(yè)發(fā)展的有關人員座談會，聽取各方面的批評意見和合理建議。
5、其他形式：根據(jù)公開內容，屬于向教職工工作情況通報的可用廣播、黑板報等形式直接向教職工公開；屬于階段性情況的，可以根據(jù)不同內容，有針對性地向教職工大會進行公開。
行政管理制度12
酒店物業(yè)管理制度是確保酒店日常運營有序進行的重要框架，它涵蓋了從設施管理到客戶服務的各個層面。這一制度旨在提升物業(yè)的效率，保證服務質量，維護資產，以及保障賓客的`安全與舒適。
內容概述：
1. 設施維護管理：包括建筑結構、設備設施的定期檢查、維修與保養(yǎng)，確保其正常運行。
2. 清潔衛(wèi)生管理：規(guī)定清潔頻率、標準及流程，確保酒店環(huán)境整潔。
3. 能源管理：制定節(jié)能措施，監(jiān)控能源消耗，減少浪費。
4. 安全管理：包括消防、安全防范、應急預案等，確保酒店安全無虞。
5. 客戶服務管理：設定服務標準，培訓員工，提升客戶滿意度。
6. 合同管理：涉及供應商合同、租賃合同等，確保合法合規(guī)。
7. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，實施綠色運營策略。
8. 財務管理：控制成本，優(yōu)化預算，確保經(jīng)濟效益。
行政管理制度13
酒店消防器材管理制度是一套詳細規(guī)定酒店內消防設備的采購、安裝、維護、使用及應急處理流程的規(guī)范，旨在確保酒店消防安全，保護賓客和員工的生命財產安全。
內容概述：
1. 消防器材的選購標準：明確各類消防器材的技術參數(shù)、合格證書要求，以及供應商的資質審核。
2. 安裝與布局：規(guī)定消防器材的合理位置，確保其易于取用且不影響緊急疏散。
3. 維護保養(yǎng)：設定定期檢查和保養(yǎng)制度，包括器材的功能測試、清潔保養(yǎng)、更換記錄等。
4. 員工培訓：制定消防知識培訓計劃，確保全體員工熟悉消防器材的'使用方法。
5. 應急預案：設立火災應急響應程序，包括報警、疏散、滅火、救援等環(huán)節(jié)。
6. 檢查監(jiān)督：設立內部消防檢查機制，定期評估消防器材的完好性和有效性。
7. 記錄與報告：建立完整的消防器材管理檔案，記錄所有相關活動。
行政管理制度14
行政執(zhí)法應急管理制度是政府機構應對突發(fā)事件、保障社會公共安全的重要機制。它涵蓋了預案制定、指揮協(xié)調、信息報告、資源調配、恢復重建等多個環(huán)節(jié)，旨在確保在面臨突發(fā)情況時，能夠迅速、有效地進行響應和處理。
內容概述：
1. 預案編制：預先設定可能出現(xiàn)的緊急情況，制定詳細的應對策略和步驟。
2. 應急指揮：建立應急指揮體系，明確各級職責，確保指揮系統(tǒng)的'高效運行。
3. 信息管理：及時收集、分析和傳遞相關信息，確保決策的準確性和時效性。
4. 資源調配：預先規(guī)劃和準備必要的物資、人力和設備，以便在需要時快速調動。
5. 應急響應：制定快速響應機制，包括啟動應急預案、組織救援行動等。
6. 后期恢復：考慮災后重建和恢復正常秩序的措施，包括評估損失、修復設施等。
行政管理制度15
酒店式公寓管理制度的`重要性體現(xiàn)在：
1.提高效率：通過標準化流程，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障品質：統(tǒng)一的服務標準保證了客戶體驗，有利于口碑傳播。
3.風險控制：嚴格的規(guī)章制度能預防潛在風險，如安全事故、財務糾紛等。
4.員工發(fā)展：良好的培訓機制有助于員工成長，提升團隊凝聚力。
5.法規(guī)合規(guī)：遵守法規(guī)可避免法律糾紛，保護企業(yè)利益。
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