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失職處罰通告
失職處罰通告1
尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定:“職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年內(nèi)累計曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同!苯(jīng)查考勤報表,截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工天;年內(nèi)累計曠工天,經(jīng)研究對你提出的勸告,請你于xx月xx日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人:
20xx年xx月xx日
失職處罰通告2
近一段時間以來,我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理,取得了一定的成效,但也同時存在著一系列的問題:
一:今年春季,綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時,由于疏忽造成延期,被工商部門處罰,考慮到當(dāng)時合作社并沒有明文規(guī)定該項工作為其所管,事后,彭主動請求處罰并提交工作檢討,合作社綜合考慮決定對其處以x元罰款。
二:肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動中對出現(xiàn)的基礎(chǔ)質(zhì)量問題未能客觀分析和及時上報并作出有效處理,給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,另在對本溪市場的.具體業(yè)務(wù)過程中,質(zhì)量意識淡薄,客戶把關(guān)不嚴(yán),政策宣講不力,甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生,鑒于事后認(rèn)錯態(tài)度良好,兩項錯誤合二為一處以1500元罰款。
特此通報
專業(yè)合作社
xx年11月14日
失職處罰通告3
學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產(chǎn)生重大失職,引發(fā)當(dāng)事家長集體投訴,造成惡劣社會影響,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽之事件。
現(xiàn)緊急聲明,決議如下:
1、對山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對外活動,立即整改。
3、對當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。
4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組,進(jìn)駐山林基地,全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。
5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會,向社會公布事件真相,并向當(dāng)事家長道歉。
對于這次事件,學(xué)園總部深表遺憾,并真誠道歉。
學(xué)園辦學(xué)十余載,家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力,它鞭策著我們不忘初心,以孩子為本,以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,影響極壞,破壞了學(xué)園多年積累的聲譽,我們與家長一樣十分痛心。
學(xué)園鄭重向社會承諾,知錯能改善莫大焉,學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,開展自檢自查,孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),孩子有一個良好的身體是一切教育的.前提,我們將深刻反思本次事件中不足的地方,在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計中找到一個最適合的平衡點,把家長們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。
20xx年8月19日
失職處罰通告4
20xx年10月時,我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:
一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。
二、xx辦主任楊作為薛直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。
六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力,各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤,對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的`思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識,注意工作細(xì)節(jié),思考問題時考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日
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