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      • 資產(chǎn)清查總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-20 15:08:36 總結(jié)范文 我要投稿

        【集合】資產(chǎn)清查總結(jié)

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        【集合】資產(chǎn)清查總結(jié)

        資產(chǎn)清查總結(jié)1

          近年來(lái),省、市局和地方政府對(duì)×××局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投

          入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設(shè)備原值×××××元,交通工具原值××××元,專(zhuān)用設(shè)備原值 ××××元,其它財(cái)產(chǎn)原值××××元。面對(duì)著上千的財(cái)產(chǎn),如果沒(méi)有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無(wú)法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無(wú)法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個(gè)方面的工作。

          一、全面清理,摸清“家底”。

          固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見(jiàn)《×××局固定資產(chǎn)清查表》)

          二、建章建制,規(guī)范管理。

          根據(jù)《×××地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和渭南市對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來(lái)規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理。首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識(shí)偏差,重視以下幾

          方面的管理工作:

         。保畤(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則;計(jì)財(cái)股建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類(lèi)明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào),使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。

         。玻畬(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算?⒐ず螅山ㄔO(shè)單位、使用單位、計(jì)財(cái)股、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)。

          3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷(xiāo)。

          4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫(xiě)調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

          三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。

          辦公室,計(jì)財(cái)股、后勤服務(wù)中心同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計(jì)財(cái)股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購(gòu)

          入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫(kù),納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的'提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

          四、運(yùn)用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。

          目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強(qiáng),安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

          1、一級(jí)科目分類(lèi)太少,如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級(jí)分類(lèi),我們只能進(jìn)行一級(jí)科目合并和新增二級(jí)分類(lèi)等;

          2、沒(méi)有三級(jí)分類(lèi),象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

          3、卡片中的折舊年限不正確,比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年,而卡片最長(zhǎng)都只有8年。

          4、一級(jí)分類(lèi)和二級(jí)分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專(zhuān)用設(shè)備卡片帳等。

          5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類(lèi)太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類(lèi),無(wú)三級(jí)分類(lèi),我們對(duì)這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級(jí)分類(lèi)錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡(jiǎn)單,明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。

          五、資產(chǎn)清查工作存在的主要問(wèn)題

          在我局固定資產(chǎn)清理過(guò)程中主要遇到的以下問(wèn)題:一是機(jī)構(gòu)變革過(guò)頻,由于涉及清點(diǎn)部門(mén)點(diǎn)多面廣。目前我局下設(shè)15個(gè)基層稅務(wù)所,局機(jī)關(guān)設(shè)12個(gè)股室,各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)清點(diǎn)繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造成極大的不便。二是對(duì)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范,受制于我局財(cái)務(wù)人員不足和認(rèn)識(shí)水平,沒(méi)有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對(duì)部分固定資產(chǎn)手續(xù)費(fèi)的入賬問(wèn)題處理不當(dāng),定性不妥,給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類(lèi)中,受制于財(cái)務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類(lèi)過(guò)于簡(jiǎn)單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類(lèi)別一一對(duì)應(yīng),存在許多固定

          資產(chǎn)取得年限不清晰,車(chē)輛牌照和使用存放部門(mén)不做登記的問(wèn)題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來(lái)極大的不便。

          四、下一步改進(jìn)的措施

          一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí),使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。

          二是加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

          三是加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來(lái),及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

          四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng);玫膹脑搭^對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。

          ×××地方稅務(wù)局

        資產(chǎn)清查總結(jié)2

          醫(yī)院固定資產(chǎn),是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理,以確保其安全和完整,充分發(fā)揮其效能,實(shí)現(xiàn)其保值增值,對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力十分重要。

          某醫(yī)院是一所三級(jí)醫(yī)院,固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點(diǎn)。隨著該院建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,醫(yī)療業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,醫(yī)療管理體制改革的深化,固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大,管理好固定資產(chǎn),對(duì)充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。但是,目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題,如員工對(duì)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡漠,重錢(qián)輕物、重買(mǎi)輕管,固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全,事前、事中、事后缺乏監(jiān)管,造成固定資產(chǎn)閑置,浪費(fèi)較多,損失較大,資產(chǎn)利用率低。

          該院組織“開(kāi)展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對(duì)這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,筆者認(rèn)為加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,明確各級(jí)固定資產(chǎn)管理者責(zé)任權(quán)利關(guān)系是不容忽視的重要問(wèn)題。

          1、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

          通過(guò)這次在全院開(kāi)展的清產(chǎn)核資工作,該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問(wèn)題:

          1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清

          該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者,都使用著不同類(lèi)別的固定資產(chǎn),均負(fù)有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。各職能科室雖然有的已建立了臺(tái)賬,但不健全,并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒(méi)按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級(jí)明細(xì)賬和卡片,對(duì)固定資產(chǎn)長(zhǎng)期不盤(pán)點(diǎn),以致資產(chǎn)底數(shù)不清,造成賬賬、賬物不符,有物無(wú)賬、有賬無(wú)物的情況時(shí)有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看,總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬(wàn)元,但毀損丟失盤(pán)虧153.29萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.

          1.2責(zé)任不明

          醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度,但欠完善、責(zé)任不是很明確、可操作性較差,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),易導(dǎo)致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意,筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用,財(cái)務(wù)科只管報(bào)銷(xiāo)記帳,總務(wù)科以單據(jù)為依據(jù),有手續(xù)就記帳,固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。

          1.3固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴(yán)重

          隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化,該院實(shí)行全員聘任制,造成科室負(fù)責(zé)人變動(dòng)頻繁,但對(duì)換崗、離職調(diào)動(dòng)人員所占用的公有財(cái)物應(yīng)當(dāng)如何辦理移交手續(xù),如何轉(zhuǎn)移使用、折價(jià)或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專(zhuān)人監(jiān)督管理,缺乏行之有效的管理制度。主任或護(hù)士長(zhǎng)更換時(shí)“物隨人走”或者報(bào)廢移交,尤為普遍的如筆記本電腦、照相機(jī)等基本上是人走物也走,固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。這次資產(chǎn)清查中由于沒(méi)有達(dá)到正常使用年限,不明原因毀損達(dá)106.69萬(wàn)元,占盤(pán)虧總數(shù)的69.60%。

          1.4固定資產(chǎn)報(bào)廢處理不按制度辦

          此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)都是按相關(guān)財(cái)務(wù)制度的`規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),使各項(xiàng)固定資產(chǎn)從一開(kāi)始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散,財(cái)務(wù)科和資產(chǎn)管理部門(mén)很難深入到各使用部門(mén)加以認(rèn)真清查盤(pán)點(diǎn),從而造成固定資產(chǎn)在清查、報(bào)廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門(mén)的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過(guò)程中的具體操作規(guī)程,使得早已沉淀、報(bào)廢,甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財(cái)務(wù)賬上。比如高壓氧艙是1997年報(bào)廢的,但至今財(cái)務(wù)人員未收到報(bào)廢文件,所以財(cái)務(wù)總賬上仍未作及時(shí)的賬務(wù)處理,造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴(yán)重背離。

          1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購(gòu)基金不合理

          該院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)不提折舊,只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷(xiāo)。這樣造成財(cái)務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外,醫(yī)院現(xiàn)在通過(guò)提取修購(gòu)基金來(lái)對(duì)收支節(jié)約進(jìn)行調(diào)節(jié)也不盡合理。首先,修購(gòu)基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標(biāo)準(zhǔn)。這就存在未達(dá)到預(yù)計(jì)使用年限提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),修購(gòu)基金提取不足,不能收回其投資。

          這部分損失未能在費(fèi)用支出中得到體現(xiàn),虛增了收支節(jié)約。反過(guò)來(lái),達(dá)到使用年限超期使用的固定資產(chǎn),在提取修購(gòu)基金時(shí)也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購(gòu)基金,虛列了成本費(fèi)用,虛減了收支結(jié)余。

          1.6固定資產(chǎn)重購(gòu)輕管利用率低

          這些年來(lái),醫(yī)院為了加快發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù),購(gòu)置了大量急需的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,迅速改變了設(shè)備簡(jiǎn)陋落后的狀況,促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高。但對(duì)這些設(shè)備如何進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督管理和開(kāi)展使用評(píng)估,缺乏配套的管理辦法。加之醫(yī)院對(duì)各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標(biāo),沒(méi)有考核資產(chǎn)的績(jī)效和維修養(yǎng)護(hù),使資產(chǎn)利用率不高。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施

          針對(duì)醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。

          2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購(gòu)領(lǐng)取制度主要應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

          (1)提交申請(qǐng):固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量,提出固定資產(chǎn)添置申請(qǐng),報(bào)送設(shè)備管理部門(mén)。

          (2)編制計(jì)劃:設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)使用部門(mén)提出的固定資產(chǎn)申請(qǐng)書(shū),會(huì)同會(huì)計(jì)、計(jì)劃等部門(mén)核實(shí)科室設(shè)備需要量,編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批。

          (3)計(jì)劃審批:醫(yī)院主管負(fù)責(zé)人根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合科室具體情況作出是否批準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的決定。

          (4)下達(dá)通知:設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃被批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門(mén)按照計(jì)劃安排提出設(shè)備選型方案,下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)交采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行。

          (5)設(shè)備采購(gòu):采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)?fù)ㄖ獣?shū)的要求,組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。確定供貨單位后,采購(gòu)人員在授權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購(gòu)貨合同。

          (6)驗(yàn)貨:采購(gòu)部門(mén)收到供貨單位發(fā)來(lái)的設(shè)備后,通知設(shè)備管理部門(mén)驗(yàn)收。檢查無(wú)誤后填制驗(yàn)收單,并由采購(gòu)部門(mén)開(kāi)具付款通知單交由會(huì)計(jì)部門(mén)付款。

          (7)付款:會(huì)計(jì)部門(mén)有關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃對(duì)付款通知書(shū)以及附屬驗(yàn)收單、發(fā)票等憑證進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后通知出納人員付款,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

          (8)安裝:設(shè)備使用部門(mén)填制設(shè)備領(lǐng)用單,經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的設(shè)備則由設(shè)備管理部門(mén)組織進(jìn)行安裝調(diào)試。

          (9)投入使用:設(shè)備管理部門(mén)開(kāi)具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證,注明固定資產(chǎn)的去向和用途,并經(jīng)使用部門(mén)簽章。然后,將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。使用部門(mén)接收固定資產(chǎn)后應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬,落實(shí)固定資產(chǎn)保管責(zé)任,由專(zhuān)人保管使用該項(xiàng)固定資產(chǎn)。

          (10)記賬:會(huì)計(jì)部門(mén)接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進(jìn)行復(fù)核檢查,編制記賬憑證,對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)記錄,并對(duì)有關(guān)憑證妥善加以保管。

          2.2規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是:

          (1)建立健全登記制度:對(duì)投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進(jìn)行注冊(cè)登記。

          (2)認(rèn)真編號(hào):對(duì)固定資產(chǎn)使用過(guò)程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號(hào),以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

          (3)嚴(yán)格審批:在固定資產(chǎn)使用過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧問(wèn)題的處理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),并作出相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。

          (4)提取折舊:按照有關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)使用提取折舊。

          (5)加強(qiáng)保管:對(duì)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行定號(hào)、定部門(mén)與人員,以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

          (6)盤(pán)點(diǎn):定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以處理。

          (7)記賬:對(duì)發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧等業(yè)務(wù)及時(shí)地作出記錄。

          (8)核對(duì):定期對(duì)固定資產(chǎn)賬、卡及實(shí)物進(jìn)行核查對(duì)照,并做到采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、處理相互獨(dú)立、相互制約,防止資產(chǎn)流失。

          2.3根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算

          主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度,所謂“三賬一卡”制度,即建立資產(chǎn)總賬、一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、二級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、三級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺(tái)賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬,固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)做好總賬和一級(jí)分類(lèi)明細(xì)賬,對(duì)全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類(lèi)實(shí)行金額控制。

          固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對(duì)賬,做到有物就有賬,有物就有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符,讓賬簿真正體現(xiàn)出實(shí)物,又反映出其價(jià)值。醫(yī)院還應(yīng)探討企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,以真實(shí)全面反映固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況。

          2.4實(shí)行固定資產(chǎn)績(jī)效管理促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

          院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提高對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí),把提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益放在首位,層層落實(shí)責(zé)任制,并成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查考核,納入對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入指標(biāo)進(jìn)行同步考核獎(jiǎng)懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位,必須將各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理落實(shí)到人,執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時(shí)設(shè)備科負(fù)責(zé)考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修,協(xié)助科室提高設(shè)備使用率,總務(wù)科應(yīng)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)要淘汰報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其可回收利用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護(hù)士長(zhǎng)因職務(wù)變動(dòng),必須辦理實(shí)物交接手續(xù),并到固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行賬卡交接手續(xù),防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。

          2.5資產(chǎn)處理必須堅(jiān)持“陽(yáng)光操作”

          醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大,尤其是大型設(shè)備采購(gòu)較多,采購(gòu)除了組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員把關(guān),進(jìn)行科學(xué)咨詢(xún)論證,開(kāi)展使用效益和市場(chǎng)前景調(diào)查外,必須要科學(xué)制定采購(gòu)方案,實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的政府采購(gòu),避免暗箱操作。同時(shí),資產(chǎn)處理必須要堅(jiān)持集體研究,按程序報(bào)批,實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài),嚴(yán)禁變相低價(jià)轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送等。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),醫(yī)院應(yīng)盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)和處理行為的監(jiān)督約束制度,層層嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

          2.6要實(shí)行資產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)制

          為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個(gè)樣的狀況,醫(yī)院應(yīng)建立資產(chǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)資產(chǎn)管理不當(dāng),資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益低的應(yīng)給予處罰;對(duì)造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。依法依紀(jì)查處,以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)保值增值。

          2.7醫(yī)院應(yīng)采取微機(jī)化管理

          醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中,要建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)分類(lèi)賬、科室明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片,此項(xiàng)工作繁瑣,且容易出錯(cuò)。醫(yī)院應(yīng)該采用專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),可以大大提高工作效率,保證賬目登記的準(zhǔn)確性。通過(guò)系統(tǒng)提供各類(lèi)賬薄、報(bào)表等可以對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估。微機(jī)化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化,為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件,使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個(gè)臺(tái)階。

          3、結(jié)語(yǔ)

          總之,加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要任務(wù),也是整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問(wèn)題。需要引起各級(jí)政府、主管部門(mén)和醫(yī)療單位的高度重視,并采取切實(shí)有效的措施,齊抓共管,標(biāo)本兼治,才能取得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會(huì)效益,促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進(jìn)。

        資產(chǎn)清查總結(jié)3

          一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

          (一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

          按照資產(chǎn)清查要求,20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。

          (二)資產(chǎn)清查范圍

          1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶(hù)、會(huì)計(jì)核算科目等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對(duì)和清查。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行銀行存款核對(duì)。達(dá)到帳帳相符、帳證相符,確保了我公司工會(huì)委員會(huì)帳務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

          2、財(cái)產(chǎn)清查

          財(cái)產(chǎn)清查是對(duì)我公司工會(huì)委員會(huì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對(duì)和查實(shí)。清產(chǎn)核資小組按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查相結(jié)合的原則進(jìn)行,主要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求進(jìn)行固定資產(chǎn)查實(shí)登記,帳務(wù)清查等財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)工作。

          (三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

          為確保此次工會(huì)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,我公司工會(huì)委員會(huì)成立了由工會(huì)主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責(zé)是根據(jù)省總工會(huì)和上級(jí)公司系統(tǒng)工會(huì)有關(guān)制度、文件要求結(jié)合x(chóng)x公司工會(huì)委員會(huì)實(shí)際制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案;開(kāi)展資產(chǎn)清查,對(duì)在清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)情況上及時(shí)填報(bào)《xx工會(huì)資產(chǎn)清查登記報(bào)表》上報(bào)上級(jí)公司系統(tǒng)工會(huì)。同時(shí)也不斷完善xx公司工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。

          在清查過(guò)程中,資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動(dòng)員、培訓(xùn)工作,多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案,以保證工作順利進(jìn)行;小組內(nèi)部分工明確、落實(shí)到人,以保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成;小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé),以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠;嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)事求是原則,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況。

          二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

          經(jīng)詳細(xì)清查,截止20xx年12月31日止,我公司工會(huì)委員會(huì)不存在資產(chǎn)損益情況。工會(huì)資產(chǎn)及權(quán)益構(gòu)成情況為:

          (一)流動(dòng)資產(chǎn)共有一項(xiàng)構(gòu)成為銀行存款,金額xx元。

          (二)固定資產(chǎn)共有七項(xiàng),分別是兵乓球桌一臺(tái)、飛利浦背投彩電一臺(tái)和新飛冰柜一臺(tái),金額xx元。

          (三)固定基金共計(jì)金額xx元。

          (四)經(jīng)費(fèi)結(jié)余共計(jì)金額xx元。

          三、存在問(wèn)題

          目前,公司工會(huì)委員會(huì)人員均是兼職人員,平時(shí)忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作,無(wú)法全面兼顧到工會(huì)的`相關(guān)工作。

          工會(huì)的資產(chǎn)管理還沒(méi)有比較完善的制度和實(shí)施辦法,對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范。

          四、改進(jìn)措施

          通過(guò)此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作,公司工會(huì)摸清了家底,如實(shí)地填報(bào)了資產(chǎn)清查情況表,為州公司系統(tǒng)工會(huì)提供了真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。在財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面,還需繼續(xù)加強(qiáng),不斷提高工會(huì)資產(chǎn)的管理意識(shí),加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)教育、培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對(duì)工會(huì)資產(chǎn)齊抓共管管理機(jī)制,為不斷深入的工會(huì)資產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

        資產(chǎn)清查總結(jié)4

          隨著消防部隊(duì)職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長(zhǎng),如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng)建節(jié)約型警營(yíng)、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門(mén)的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,部隊(duì)資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展,適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀(guān)念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能,是擺在各級(jí)消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

          一、新時(shí)期消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

          (一)固定資產(chǎn)管理觀(guān)念淡薄

          長(zhǎng)期以來(lái),沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度,個(gè)別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動(dòng)對(duì)原來(lái)使用的資產(chǎn)沒(méi)有移交,久而久之,設(shè)備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

          (二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購(gòu)置或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬;報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒(méi)有沖減等。

          (三)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng),監(jiān)控不利財(cái)務(wù)部門(mén)在做年度預(yù)算的時(shí)候,對(duì)本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的.情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置,部門(mén)資源獨(dú)享。

          (四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時(shí)存在對(duì)同一批次采購(gòu)的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來(lái)難以對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管。

          (五)管理制度不健全,名為人人有責(zé),實(shí)為無(wú)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制,導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上,有利益時(shí),人人插手;承擔(dān)責(zé)任時(shí),人人推誘。

          二、新時(shí)期完善消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對(duì)策

          (一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對(duì)于部隊(duì)在用、閑置、儲(chǔ)備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責(zé)任制。即在“國(guó)家所有、分級(jí)管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)集中。

          (二)健全管理機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移,保障預(yù)算目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評(píng)機(jī)制。就是要從部隊(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程,并設(shè)計(jì)一系列指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報(bào)廢工作,對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔,弄清來(lái)源,合理分類(lèi)。

          (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,在不受干擾的情況下,獨(dú)立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評(píng)估關(guān)、處置關(guān)和核銷(xiāo)關(guān),監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

          (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對(duì)在賬務(wù)上有價(jià)值,已報(bào)廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理,做到賬實(shí)相符。二是對(duì)新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格登記,對(duì)資產(chǎn)管理部門(mén)未登記的不予報(bào)銷(xiāo),切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。

        資產(chǎn)清查總結(jié)5

          根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、xx集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細(xì)則》等文件要求。我單位于近期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了清查工作,本著為提高集團(tuán)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤(pán)清家底、為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)的原則,進(jìn)行此項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體清查情況匯報(bào)如下:

          一、總體概述

          按照集團(tuán)資產(chǎn)清查工作要求,我公司成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的資產(chǎn)清查小組,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進(jìn)行資產(chǎn)清查工作,本次清查對(duì)單位所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,同時(shí)核對(duì)賬、物、卡,對(duì)檢查到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行梳理,為進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動(dòng)態(tài)管理提供依據(jù)。

          二、對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行說(shuō)明

          1、固定資產(chǎn)(設(shè)備類(lèi))

          我單位設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)數(shù)量共計(jì)xx臺(tái)(套),本項(xiàng)資產(chǎn)原值合計(jì)為xx.xx元,凈值合計(jì)為xx.xx元。其中有xxxx為廢舊設(shè)備,且已達(dá)到使用年限,(說(shuō)明:xxxxxxx)

          2、固定資產(chǎn)(設(shè)施類(lèi))和無(wú)形資產(chǎn)

          我單位設(shè)施類(lèi)固定資產(chǎn)為xxxxx(xxx地點(diǎn)),xxxxx建筑面積共計(jì)為xxxxm,資產(chǎn)原值為:xxxx元,資產(chǎn)凈值為:xxxxxxx元,xxxxx占地面積為1200m。

          3、低值易耗品和備品備件類(lèi)

          備品備件資產(chǎn)已被包含在設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)中。

          三、資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

          1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現(xiàn)資產(chǎn)多頭管理情況。說(shuō)明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責(zé)不清。

          2、資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的`逾期設(shè)備還繼續(xù)使用的,單位未另做記錄。

          3、對(duì)一些不能使用且已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備未能及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。

          四、改進(jìn)措施

          1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責(zé),做到所有固定資產(chǎn)責(zé)任到人,建立健全資產(chǎn)管理制度。

          2、對(duì)逾期資產(chǎn)還繼續(xù)使用的,另外設(shè)立臺(tái)賬。

          3、對(duì)已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)且已不能使用的儀器及時(shí)填寫(xiě)報(bào)廢手續(xù),并做好物品回收工作。

        資產(chǎn)清查總結(jié)6

          根據(jù)學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的工作要求,對(duì)我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)和整改,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、本單位清查盤(pán)點(diǎn)的情況(見(jiàn)20xx年清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告)

          我系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因搬家,需對(duì)很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,入賬,確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在系領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理員對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的

          各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化,然后逐個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清查。第四,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。

          通過(guò)此次清查,較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底,規(guī)范了資產(chǎn)賬務(wù)管理,做到賬實(shí)相符,為進(jìn)一步加強(qiáng)我系國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ),為我系國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供更全面的初始信息,為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐;通過(guò)清查,為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,為加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。

          二、整改落實(shí)情況

          通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

          1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。 2、嚴(yán)格檢查。對(duì)管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。 3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作,努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,在系領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。

          三、20xx年加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。

          我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:

          1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性,引起各校對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的`重視。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè),建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

          3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好,防止物品的損壞和遺失。

          4、要求管理員定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向系領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

          5、系領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。

          6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

        資產(chǎn)清查總結(jié)7

         。玻埃保衬辏保霸拢保度眨纱髴c油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì),鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行2013年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2012年資產(chǎn)檢查時(shí),我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到,所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。

          對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自2012年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。

          我自今年5月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。

         。ǎ保┌葱iL(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次,9月開(kāi)學(xué)后,又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。

         。ǎ玻┖藢(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

          (3)粘貼管理標(biāo)簽。

          (4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料,分類(lèi)裝訂。準(zhǔn)備迎檢。

          中心下發(fā)檢查時(shí)間表上,10月16日檢查開(kāi)始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了,而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。

          檢查材料,心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有,實(shí)物,有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著,誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。

          頭一家檢查吃虧,按細(xì)則只要查50件資產(chǎn),30個(gè)低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實(shí)地查看的怕不下300件。

          材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿(mǎn)分是98分,不是百分。科長(zhǎng)審查時(shí),又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91。8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細(xì)研究,第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。

          首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行,F(xiàn)在呢,個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。

         。ǎ保┬畔⑥k:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃,耗材合同書(shū),微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄,實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。

          (2)后勤處:提供樓房維修記錄,車(chē)輛維修記錄,車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。

         。ǎ常┎少(gòu)組:提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃,如果有購(gòu)低值易耗品的話(huà),就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。

         。ǎ矗⿴(kù)房提供出入庫(kù)憑證。

         。ǎ担┲攸c(diǎn)部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚,五位同志加班加點(diǎn)工作,才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話(huà),不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,倒是沒(méi)有扣分。

          其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作,有些沒(méi)干到點(diǎn)上!

          (1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽,我是按上半年要求做的.雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼,形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好2014年改正。

          (2)低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳,這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著,我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。

          (3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。

         。ǎ矗┵Y產(chǎn)分布圖不美觀(guān)。

         。ǎ担┣宀橛涗浬县(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

         。ǎ叮├吓f資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我,F(xiàn)有的同禧933、p4—1.6,p4—2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。

          對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn),如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專(zhuān)人統(tǒng)一管理保存,各部室簽字借用。用后馬上收回。

        資產(chǎn)清查總結(jié)8

          為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記,現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下:

          一、工作目標(biāo)

          (一)核實(shí)資產(chǎn)、查清家底,做到賬實(shí)相符,并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

         。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

          二、方法步驟

         。ㄒ唬┟浊謇斫y(tǒng)計(jì)階段

          根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》,各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查,自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合,先以賬對(duì)物,后以物對(duì)賬,做到不漏、不重、不錯(cuò),并指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。

         。ǘ┖瞬殡A段

          根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進(jìn)行核實(shí),做到賬實(shí)相符,不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實(shí)后,要作銷(xiāo)賬處理,同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。

          (三)總結(jié)完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的.好經(jīng)驗(yàn)好辦法,認(rèn)真總結(jié)推廣,對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)損失的,也吸取教訓(xùn),找出存在問(wèn)題,改進(jìn)管理措施。

          三、存在不足

          1、各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報(bào)。

          2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。

          3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報(bào)。

          四、下一步工作思路

          1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。

          2、建立并完善固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對(duì)新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。

        資產(chǎn)清查總結(jié)9

          為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”,進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,健全適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)家治理體系和公共財(cái)政需要的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))的有關(guān)要求,財(cái)政部決定在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)作以下總結(jié)。

          一、工作原則和目標(biāo)

          財(cái)政部按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則,組織開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

         。ㄒ唬┤婷寮业。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

         。ǘ┩晟票O(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查,建立全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),充實(shí)全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

          (三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制,為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

         。ㄋ模┩晟乒芾碇贫。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問(wèn)題,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析原因,研究制定切實(shí)可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度。

          二、清查基準(zhǔn)日和范圍

         。ㄒ唬┣宀榛鶞(zhǔn)日。

          以XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

         。ǘ┣宀閤范圍。

          xxxx年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門(mén)有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。

          行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實(shí)行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍。

          三、工作方法

         。ㄒ唬┴(cái)政部組織中央級(jí)行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作,各中央主管部門(mén)按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財(cái)政部門(mén)按行政隸屬關(guān)系組織本級(jí)政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。

          對(duì)于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的地方和部門(mén),可以在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對(duì)其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按要求上報(bào)。

         。ǘ┲醒氩块T(mén)單位和各省(區(qū)、市)的資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送財(cái)政部,資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

         。ㄈ┙(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn),要按照財(cái)政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)。

         。ㄋ模┽槍(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)可以聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。

         。ㄎ澹└鞑块T(mén)(單位)、各地方應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,建立完整的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新,按時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

         。┵Y產(chǎn)清查工作結(jié)束后,各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資〔XX〕1號(hào))和實(shí)際情況,對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)批復(fù)。

          四、工作內(nèi)容和步驟

          根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:

         。ㄒ唬(zhǔn)備階段(XX年1月)。

          1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

          2、組織開(kāi)展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

         。ǘ⿲(shí)施階段(XX年2月—9月)。

          1、中央各部門(mén)(單位)自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規(guī)定要求,行政事業(yè)單位對(duì)其占有使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后,行政事業(yè)單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料報(bào)送主管部門(mén),主管部門(mén)進(jìn)行審核匯總后于XX年8月31日前報(bào)送財(cái)政部。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門(mén)資產(chǎn)清查匯總報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無(wú)形)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。

          XX年9月30日前,財(cái)政部對(duì)中央部門(mén)(單位)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核,財(cái)政部駐各地財(cái)政監(jiān)察專(zhuān)員辦事處按照屬地原則對(duì)二級(jí)及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核。財(cái)政部可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu),對(duì)中央級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(mén)(單位)根據(jù)經(jīng)主管部門(mén)和財(cái)政部審核通過(guò)的資產(chǎn)清查結(jié)果開(kāi)展資產(chǎn)核實(shí)工作。對(duì)于需要報(bào)送財(cái)政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項(xiàng),單位應(yīng)當(dāng)將申報(bào)文件、資產(chǎn)核實(shí)申請(qǐng)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟(jì)鑒證證明等材料經(jīng)主管部門(mén)審核同意后,報(bào)財(cái)政部審批。

          2、地方各級(jí)行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》,按照同級(jí)財(cái)政部門(mén)的有關(guān)要求開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財(cái)政部門(mén)可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu),對(duì)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。

          各。▍^(qū)、市)于XX年9月30日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查報(bào)表匯總報(bào)送財(cái)政部。其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、全。▍^(qū)、市)資產(chǎn)清查匯總報(bào)表、資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括各級(jí)財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表和資產(chǎn)清查匯總表。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(XX年10月)。

          1、財(cái)政部對(duì)全國(guó)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié),向國(guó)務(wù)院報(bào)告全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)情況,為下一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、提出改進(jìn)措施奠定基礎(chǔ)。

          2、財(cái)政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,研究制定或完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。

          3、中央部門(mén)(單位)和地方要根據(jù)各自實(shí)際情況,完善具體的實(shí)施辦法。

          五、組織實(shí)施

          為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,財(cái)政部統(tǒng)一組織全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并組織開(kāi)展中央級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署,結(jié)合各地實(shí)際具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展管轄區(qū)域內(nèi)的`資產(chǎn)清查工作。

          各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,各部門(mén)和單位要建立由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成的資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本部門(mén)、本單位的資產(chǎn)清查工作。

          六、經(jīng)費(fèi)保障

          資產(chǎn)清查專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用,按照“誰(shuí)委托,誰(shuí)付費(fèi)”的原則,由委托方承擔(dān)。按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,除財(cái)政部統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外,各級(jí)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi),列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

          七、操作系統(tǒng)

          財(cái)政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng)。各部門(mén)(單位)、各地方應(yīng)當(dāng)為系統(tǒng)的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò)條件保障,利用系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報(bào)表的錄入、審核、匯總、報(bào)送工作。使用財(cái)政部開(kāi)發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的地方和部門(mén),開(kāi)發(fā)商將主動(dòng)聯(lián)系,提供免費(fèi)的系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)。未使用財(cái)政部統(tǒng)一組織開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的地方和中央部門(mén),可以單獨(dú)部署財(cái)政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng),或主動(dòng)與財(cái)政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,確保資產(chǎn)清查電子數(shù)據(jù)順利上報(bào),為下一步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。

          八、工作要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)(單位)、各地方要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任,分工明確,落實(shí)到人,配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

         。ǘ┚慕M織。各部門(mén)(單位)、各地方要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門(mén)、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案,保證工作順利完成。

          (三)嚴(yán)肅紀(jì)律。各級(jí)行政事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題,不得瞞報(bào)虛報(bào),不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

         。ㄋ模┕ぷ鞫綄(dǎo)。各部門(mén)(單位)、各地方要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財(cái)政部將對(duì)全國(guó)資產(chǎn)清查工作情況予以通報(bào),并組織監(jiān)督檢查。

        資產(chǎn)清查總結(jié)10

          為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率,保障資產(chǎn)安全,按照《xx集團(tuán)項(xiàng)目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定,20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司全部新購(gòu)資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤(pán)點(diǎn)。此次盤(pán)點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。

          此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),涉及公司七個(gè)部,各部?jī)A力配合,使得資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫(kù)存商品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。

          一、公司新購(gòu)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況

          1、固定資產(chǎn)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,公司本年度新購(gòu)置固定資產(chǎn)xx件,價(jià)值xx萬(wàn)元。其中運(yùn)輸車(chē)輛x臺(tái),電腦x臺(tái),由綜合部負(fù)責(zé)管理;汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理;數(shù)碼相機(jī)x部,由工程部管理。上述各項(xiàng)資產(chǎn)狀況良好,臺(tái)賬設(shè)立健全,存放地點(diǎn)、使用人及責(zé)任人明確;

          2、低值易耗品對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具,由綜合管理部統(tǒng)一管理,本期新購(gòu)xx件,分布于各部室,保管人、責(zé)任人明確,資產(chǎn)狀況良好,沒(méi)有破損及丟失的現(xiàn)象;新購(gòu)及維修舊消防用具共xx件,固定存放在各防火要點(diǎn),由安全監(jiān)察部進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理,資產(chǎn)性能與使用狀況良好;購(gòu)安檢維修用運(yùn)營(yíng)工具xx件,由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部使用管理,各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,臺(tái)賬記錄清晰。

          3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫(kù)存管理,即工程部設(shè)置一級(jí)庫(kù),統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)維護(hù)與保管,xx部及xx部根據(jù)月(季)材料使用量定期領(lǐng)用,形成二級(jí)庫(kù)存,二級(jí)庫(kù)存物資責(zé)成專(zhuān)人保管,并設(shè)置臺(tái)賬,收發(fā)有序。本次材料物資盤(pán)點(diǎn)由以上三部門(mén)分別盤(pán)點(diǎn),統(tǒng)一匯集。各庫(kù)物資歸類(lèi)擺放,整齊有序,保管得當(dāng),沒(méi)有銹蝕及壞損,沒(méi)有產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異。

          4、在建工程

          工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn):xxx正在籌建;xxx開(kāi)始試運(yùn)行;xxx工程已完工,等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符。

          5、庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券

          公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,實(shí)行收支兩條線(xiàn);日常庫(kù)存現(xiàn)金控制在5000元以?xún)?nèi)。12月31日庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額20xx元,實(shí)地盤(pán)點(diǎn)金額20xx.93,是由于現(xiàn)金支付時(shí)無(wú)法找零(角分),形成差額0.07元,建議調(diào)減管理費(fèi)用。

          有價(jià)證券庫(kù)存為零,期初庫(kù)存面值xx萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購(gòu)款,財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。

          公司新購(gòu)各項(xiàng)資產(chǎn)完好無(wú)缺,購(gòu)、銷(xiāo)、存,收發(fā)有序,實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。

          二、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及建議

          通過(guò)此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門(mén)權(quán)責(zé)明確,保管和使用得當(dāng):對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專(zhuān)人管理,低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用,材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購(gòu),有效提高資產(chǎn)使用效率,降低資金占用。

          結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下:

          1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職,資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏,應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí),加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。

          2、各歸口分管部門(mén),對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏,應(yīng)立即完善并整改,建議各部門(mén)以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機(jī),完善資產(chǎn)二級(jí)庫(kù)的管理,物雖少,更不應(yīng)有疏露,透過(guò)細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。

          3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。

          4、資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織部門(mén)內(nèi)部的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄,完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù),對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記;資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí),必須做好資產(chǎn)的'交接工作,便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

          5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容,各部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

          有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分,公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益,合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。

        資產(chǎn)清查總結(jié)11

          根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財(cái)〔20xx〕47號(hào))和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財(cái)〔20xx〕28號(hào))文的要求,我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查,F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下:

          一、資產(chǎn)清查基本情況

         。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂谀暝拢瑢儆谛姓/事業(yè)單位,主管部門(mén)是,法定代表人是,法定地址為xx市,人員編制人,在編干部職工人,實(shí)有人員(含臨工)人。單位主要職能為。

         。ǘ┕ぷ骰鶞(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

          (三)資產(chǎn)清查工作范圍

          本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨(dú)核算,與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè),分別為xx。不列入此次清查范圍,但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè),分別為。

         。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況

          1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,完善制度。

          2,資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括:組長(zhǎng):xx,副組長(zhǎng):xx,成員:xx。

          3,資產(chǎn)清查工作程序:

         。1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報(bào)表,做好人員分工;

         。2)對(duì)本單位戶(hù)數(shù),編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排:3月x日至xx月xx日;

         。3)進(jìn)行帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,時(shí)間安排:xx月xx日至xx月xx日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì),時(shí)間安排:xx月xx日至xx月xx日;

         。4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;

         。5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);

         。6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

          4,其他工作情況

          二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

         。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果

          通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元:負(fù)債總額賬面值為xx元,清查值為xx元:凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元,清查值為xx元。

         。ǘ⿻(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

          截至20xx年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元,差額xx元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。

          三、重要事項(xiàng)說(shuō)明

          (一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失xx元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失xx元,無(wú)形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為。

          (二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元,其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元;具體盤(pán)盈原因及入賬,計(jì)價(jià)情況分別為。

         。ㄈ╆P(guān)于土地使用權(quán)情況的`說(shuō)明;

         。ㄋ模﹩挝簧陥(bào)處理的資產(chǎn)損益。

          本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失xx元,申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元,固定資產(chǎn)損失xx元,對(duì)外投資損失xx元,無(wú)形資產(chǎn)損失xx元,其他資產(chǎn)損失xx元。

          四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施

         。ㄒ唬┐嬖诘馁Y產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;

         。ǘ┐嬖诘呢(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;

         。ㄈ┫鄳(yīng)的改進(jìn)措施;

          五、備查材料

         。ㄒ唬﹩挝20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。

         。ǘ┩恋兀课萁ㄖ锂a(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。

         。ㄈ┩恋兀课萁ㄖ锓植,使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。

         。ㄋ模┬枭陥(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。

          (五)20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。

        資產(chǎn)清查總結(jié)12

          目前,武警部隊(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)物供給制的影響下,固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真,資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

          一、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

          通過(guò)對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以便有針對(duì)性、有目標(biāo)地研究對(duì)策,從而保障部隊(duì)資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊(duì)資產(chǎn)配置、提高部隊(duì)資產(chǎn)利用效率。

          (一)分析方法

          通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查問(wèn)卷法、情況比對(duì)法,在查閱部隊(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度,事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐,對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報(bào)廢處置等方面進(jìn)行分析,為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策提供量化依據(jù)。

          (二)分析過(guò)程

          筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調(diào)查的方式,分別對(duì)3個(gè)武警部隊(duì)的總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,共發(fā)放問(wèn)卷450份,回收有效問(wèn)卷396份,問(wèn)卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度低于對(duì)資金管理的重視度,59.3%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)管理制度流于形式,46.7%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應(yīng)加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度,并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。

          同時(shí),筆者在工作期間,利用總隊(duì)統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機(jī),對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層中隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)地清查結(jié)果進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中,在用、留用、閑置以及待報(bào)廢資產(chǎn)保管較好,資產(chǎn)處置程序恰當(dāng),捐贈(zèng)物資入賬及時(shí),資產(chǎn)賬簿登記完善,帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊(duì)機(jī)關(guān)較近的中隊(duì)、距總隊(duì)機(jī)關(guān)較近的支隊(duì)管理普遍好于距離較遠(yuǎn)的單位,機(jī)關(guān)人員參與管理的意識(shí)普遍好于基層中隊(duì)。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制之下進(jìn)行。

          (三)分析結(jié)果

          通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)武警部隊(duì)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平,資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強(qiáng)化,資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新,資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制還有待完善。由于武警部隊(duì)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn),決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大,分布地域廣,數(shù)量較多,種類(lèi)繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價(jià)值差異明顯,貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長(zhǎng)迅速,且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的`優(yōu)化配置不合理,閑置資產(chǎn)較多,如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全,偏遠(yuǎn)單位則“勉強(qiáng)湊合”著用;重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、無(wú)預(yù)算或超預(yù)算購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象嚴(yán)重,廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置不夠科學(xué),資產(chǎn)核算體系不完備。各級(jí)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購(gòu)置規(guī)模,盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。

          二、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題

          以上分析發(fā)現(xiàn),固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機(jī)制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示,武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題是不容忽視的。

          (一)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位

          各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬固定資產(chǎn)的管理使用負(fù)有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比,處于“邊緣化”,認(rèn)為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和升遷晉職不掛鉤,各級(jí)從工作安排到日常管理,“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購(gòu)置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示,80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育,說(shuō)明各級(jí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中,有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認(rèn)識(shí)偏差,責(zé)任心不強(qiáng),且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活,無(wú)暇顧及或忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識(shí),惰性較強(qiáng),從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想,使得資產(chǎn)管理混亂。

          (二)對(duì)固定資產(chǎn)管理的制度不健全

          一般情況下,武警部隊(duì)固定資產(chǎn)都是由財(cái)務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理,審計(jì)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。在實(shí)際管理中,各類(lèi)固定資產(chǎn)購(gòu)置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象,充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵(lì)等內(nèi)控制度、約束機(jī)制和法規(guī)制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面,使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊(duì)頻繁的人員變動(dòng),流于形式的交接制度,私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”,日常使用的公私不分等都是因?yàn)橹贫热笔Ф斐晒潭ㄙY產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。

        資產(chǎn)清查總結(jié)13

          4月14日,省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會(huì)議在西北大學(xué)召開(kāi),我校副院長(zhǎng)程書(shū)強(qiáng)、國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)魏松一行參加了會(huì)議并接受培訓(xùn)。

          此次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來(lái),全國(guó)第6次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財(cái)政廳采購(gòu)與資產(chǎn)處處長(zhǎng)薛亞省、處長(zhǎng)田子琴、教育廳總會(huì)計(jì)師張新民、教育廳財(cái)務(wù)處、人事處等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會(huì)開(kāi)幕并講話(huà)。財(cái)政廳采購(gòu)與資產(chǎn)處處長(zhǎng)田子琴對(duì)此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了細(xì)致的解讀,西安久其軟件有限公司對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

          為了貫徹落實(shí)省財(cái)政廳會(huì)議精神,順利完成我校的.清查登記工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ),促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,提高資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,成立了國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,程書(shū)強(qiáng)副院長(zhǎng)在部署工作時(shí)要求,工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任,各行政部門(mén)和二級(jí)學(xué)院要全力配合,保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

        資產(chǎn)清查總結(jié)14

          為進(jìn)一步深化黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的改革,切實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高資產(chǎn)使用效益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)淮清[20xx]1號(hào)文件的要求,在文化系統(tǒng)開(kāi)展了資產(chǎn)和財(cái)務(wù)集中清查工作。我局高度重視,把此次集中清查工作作為一件大事來(lái)抓,嚴(yán)格按照“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟”的要求,按時(shí)完成了宣傳動(dòng)員和自查階段工作,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況介紹

          淮北市文化(新聞出版、版權(quán))局,是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門(mén)。下轄13個(gè)文化企事業(yè)單位,在職職工380余人。其中,全額撥款的事業(yè)單位有市圖書(shū)館、市群藝館、市博物館、市國(guó)畫(huà)院、市劇研室5家;差額撥款事業(yè)單位有市歌舞團(tuán)、市豫劇團(tuán)、市藝校3家,文化行政執(zhí)法單位市文管辦1家,企業(yè)化管理事業(yè)單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家,此外,還有文化企業(yè)單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號(hào)文件的要求,在此次集中清查范圍之列的共九家事業(yè)單位。

          二、清查工作開(kāi)展情況

          1、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。7月26日召開(kāi)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)清查工作會(huì)議以后,市文化局及時(shí)貫徹淮清[20xx]1號(hào)文件精神和會(huì)議要求,召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究集中清查工作。于7月29日召開(kāi)機(jī)關(guān)全體人員和所屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議,對(duì)清查工作進(jìn)行了傳達(dá)、動(dòng)員和部署。孫建局長(zhǎng)就該項(xiàng)工作提出了三項(xiàng)要求:一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高對(duì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)清查工作的認(rèn)識(shí)。要把本次清查工作作為加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并以此為契機(jī),徹底查清各單位的家底,發(fā)現(xiàn)和糾正在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。各單位一把手要親自抓,確保清查工作的順利進(jìn)行。三要制定方案,強(qiáng)化落實(shí)措施,把清查工作落到實(shí)處,保證清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。

          2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu)。我局成立了以孫建局長(zhǎng)為組長(zhǎng),夏明森副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;下設(shè)辦公室,夏明森任主任,辦公室、監(jiān)察室及財(cái)務(wù)人員為成員,并抽調(diào)一名業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)工作。

          3、制定方案,開(kāi)展培訓(xùn)。根據(jù)淮清[20xx]1號(hào)文件精神和《市文化局財(cái)務(wù)管理辦法》要求起草了《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)和財(cái)務(wù)集中清查的通知》(淮文辦[20xx]9號(hào)),并下發(fā)至局屬各有關(guān)單位。為加強(qiáng)文化系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員對(duì)清查工作的.業(yè)務(wù)水平,我們又對(duì)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位有關(guān)人員就財(cái)務(wù)和資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),共有10名工作人員接受了培訓(xùn)。

          三、清查情況

          根據(jù)現(xiàn)有文化系統(tǒng)資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)資料對(duì)全局現(xiàn)有的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面的清查。在清查過(guò)程中做到“三結(jié)合”,即把資產(chǎn)清查與財(cái)務(wù)收支情況清查相結(jié)合,把清查資產(chǎn)來(lái)源與去向和管理情況相結(jié)合。把清查出來(lái)的問(wèn)題與及時(shí)落實(shí)整改相結(jié)合。做到“見(jiàn)帳就清、見(jiàn)物就點(diǎn)”。對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行公示,并將清查結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。

          結(jié)合市審計(jì)局的審計(jì),我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經(jīng)清查,我局各單位基本上能按照財(cái)務(wù)規(guī)定和要求管理財(cái)務(wù)工作,非稅收入基本真實(shí)準(zhǔn)確,各項(xiàng)預(yù)算外收入能按照收支兩條線(xiàn)管理,上繳市財(cái)政專(zhuān)戶(hù),未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”等帳外帳現(xiàn)象;全系統(tǒng)固定資產(chǎn)帳面金額為6041886.33元,清查金額為9286554.36元,資產(chǎn)盤(pán)盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團(tuán)職高的固定資產(chǎn)3481620.91元。

          另外,還存在以下主要問(wèn)題:

          1、房產(chǎn)未能進(jìn)入資產(chǎn)賬戶(hù)。市群藝館大樓房屋面積為228平方米,因消防不達(dá)標(biāo)及開(kāi)發(fā)尚未交稅等諸多原因,至今沒(méi)有辦理房產(chǎn)證,也無(wú)從確定去價(jià)值,故未計(jì)入固定資產(chǎn)帳;市博物館雖已建成,并投入使用,但整個(gè)工程尚未進(jìn)行驗(yàn)收,至今未辦移交手續(xù),故未入固定資產(chǎn)帳戶(hù)

          2、報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)核銷(xiāo)。如:市博物館在市中醫(yī)院院內(nèi)臨時(shí)建的船房,沒(méi)有房產(chǎn)證,而古船已經(jīng)全部移至新館,該處房產(chǎn)已移交給市中醫(yī)院,但在固定資產(chǎn)帳目上沒(méi)有進(jìn)行和消除里;市豫劇團(tuán)的流動(dòng)舞臺(tái)車(chē)及部分服裝道具,由于多年來(lái)未申請(qǐng)?zhí)幚磉^(guò)已損物品,已報(bào)損的物品未能及時(shí)在帳面上反映。

          3、非稅收入未能及時(shí)上繳。主要是市文管辦因?yàn)槲拿鞒鞘袆?chuàng)建等原因,其罰沒(méi)收入未能及時(shí)上繳,結(jié)合這次清查工作要求和審計(jì)要求,已經(jīng)全額上交。

          4、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,普遍存在資產(chǎn)管理制度不健全,大都沒(méi)設(shè)臺(tái)帳,沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行管理。

          四、整改措施

          1、對(duì)清查工作進(jìn)行全面深入的總結(jié)和分析,對(duì)清查中反映的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。以此次集中清理工作為契機(jī),進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,建立資產(chǎn)的購(gòu)置、處理的登記、備案和審批制度;強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度;健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。

          2、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理力度,對(duì)所有資產(chǎn)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)帳,指定專(zhuān)人或安排兼職人員全面管理,并做到明碼標(biāo)簽,建立科學(xué)高效的監(jiān)督管理機(jī)制,從制度上保證文化系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)的保值增值和高效利用。

          3、加大對(duì)基層財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度及財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

          4、進(jìn)一步嚴(yán)格收支兩條線(xiàn)的管理規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)非稅收入嚴(yán)格按照財(cái)政的要求,納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。

        資產(chǎn)清查總結(jié)15

          根據(jù)龍門(mén)縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次自查工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班32個(gè),學(xué)生有1323人。全校有教職工71人,高級(jí)教師50人,一級(jí)教師13人。其中本科學(xué)歷11人,大專(zhuān)學(xué)歷的49人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。校園占地面積33350平方米,建筑面積7301平方米,綠化覆蓋率達(dá)85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進(jìn),有電腦室、語(yǔ)音室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、自然實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、勞作室、音樂(lè)室、展覽室等專(zhuān)用室場(chǎng)十多個(gè)。同時(shí),有面積14840平方米規(guī)范的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),占地350平方米的學(xué)生飯?zhí),一幢三層樓?2間有獨(dú)立衛(wèi)生間的學(xué)生宿舍,可同時(shí)容納120名學(xué)生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法

          一、宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校在行政例會(huì)中專(zhuān)門(mén)做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),積極配合清查工作。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

          資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

          1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉國(guó)強(qiáng)校長(zhǎng)任組長(zhǎng),林桂平、黎國(guó)棟任副組長(zhǎng),組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

          2、分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

          3、循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的'需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。

          三、健全帳冊(cè),使管理工作正規(guī)化。

          為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè),建立固定資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度,為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”。

          四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

          資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,使之制度化、規(guī)范化,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

          本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

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