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      • 地產(chǎn)項目銷售中心管理制度

        時間:2024-12-27 11:04:26 銷售 我要投稿
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        地產(chǎn)項目銷售中心管理制度

          在不斷進步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的地產(chǎn)項目銷售中心管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        地產(chǎn)項目銷售中心管理制度

        地產(chǎn)項目銷售中心管理制度1

          一、考勤制度:

          1.遲到處理:

          1)銷售中心所有工作人員每天必須在08:50分之前到達銷售現(xiàn)場并 即時電子考勤,超時即作為遲到處理;

          2)遲到在15分鐘之內(nèi)處理方式為當月工資中扣罰人民幣10元;

          3)遲到超過15分鐘、在一小時以內(nèi)的,除按照遲到處理之外,并開具備忘錄一張,罰款RMB50元;

          4)遲到超過一個小時以上者,按曠工一天處理;

          5)凡當月累計遲到超過3次以上者,除按照遲到處理之外,則開具 備忘錄一張,罰款RMB50元;

          6)遲到嚴重者,可作除名處理;

          7)發(fā)現(xiàn)有代他人考勤或請他人代為考勤打卡者,一經(jīng)查核,可作除名處理;

          2.早退處理:

          1)案場人員在未到下班時間之前私自離開案場,視為早退;

          2)早退人員則記曠工一天;

          3.曠工處理:

          1)案場人員無故未到崗,記曠工一次;

          2)累計三次曠工即可作除名處理。

          4.外出制度:

          凡外出人員,在外出之前須填寫《外出登記表》,并由經(jīng)理簽字確認方可外出(若經(jīng)理不在現(xiàn)場,則由組長代簽),返回時,須注明返回時間,否則按照礦工處理。

          5.病假制度:

          凡案場人員可當天申請病假,但事后須填寫請假單,并出具病例卡及就診記錄;否則按照礦工處理。

          6.事假制度:

          1)凡請事假必須提前一至三天,由案場經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)批準;

          2)事假不能當天申請;

          3)三天以上事假須報請部門總監(jiān)級以上批準。

          二、案場人員規(guī)范:

          1.案場形象規(guī)范

          1)案場人員在8:50-8:55之間為著裝準備時間;

          2)案場人員必須著標準制服上崗;

          3)案場女性員工必須化淡妝,長發(fā)必須束起,不能佩戴太過夸張的耳環(huán)及項鏈,手上最多只能佩戴一枚戒指,不能涂抹太過妖艷的指甲油;

          4)員工工裝必須保持干凈整潔,襯衣必須經(jīng)常更換及洗熨;

          5)所有員工必須穿深色辦公鞋,每天擦鞋油,保持鞋面整潔;

          6)案場員工上崗必須佩帶由公司統(tǒng)一制作的胸卡或工號胸牌。

          2.案場行為規(guī)范

          1)案場員工不得在公共區(qū)域化妝,不得將私人物品擺放在公共區(qū)域;

          2)不能在上班時間吃零食,違者處以20元備忘錄;

          3)不得做與工作無關(guān)的事情;

          4)業(yè)務(wù)員在前臺接待,不得出現(xiàn)與專業(yè)無關(guān)的書籍或報刊,違者處以20元備忘錄;

          5)案場前臺接待員工,必須在客戶進門時全體起立,并同時說:"歡迎參觀!";

          6)接待客戶時必須手持Sale's Kit,并面帶微笑;

          7)當需與客戶坐下洽談時,應(yīng)先為客戶拉開座椅,并示意請坐,等客戶落座后方可坐下,員工必須只坐座椅的三分之二,挺胸立腰,手放于桌上,面帶微笑,平視客戶;

          8)當員工接待完畢,客戶離座時應(yīng)先將客戶座椅放回原位,并送客戶至售樓處門口,此時,前臺人員必須同時起立,并說:"謝謝光臨,請慢走!";

          9)案場員工接聽電話必須在鈴響三聲內(nèi)接起電話,并說:"公園大道,你好!",并做好接聽記錄。

          10)工作中因事離崗須事先報請上級并獲得上級批準,不得無故離開工作崗位。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)可作50元備忘錄或曠工處理。

          3.員工服務(wù)意識:

          1)客戶進門員工接待時,必須先填寫客戶接待表,其他員工將填寫完的登記表交至案場助理處,由案場助理進行電腦登記;

          2)案場助理將輸入完的登記表歸檔,并將會員卡送到業(yè)務(wù)員手中,由業(yè)務(wù)員交給客戶;

          3)銷售人員不得掙搶客戶,否則可作除名處理。具體接待及分配原則參照《公園大道客戶接待規(guī)則》;

          4)遇有業(yè)務(wù)員老客戶進門,而原接待業(yè)務(wù)員正在接待其他客戶,則其他業(yè)務(wù)員必須上前熱情接待,同時告之原業(yè)務(wù)員,并幫助其解決客戶問題;

          5)資歷較深的銷售員工必須主動提攜幫助淺資歷的銷售員工,使其完成團隊或個人指標;

          6)后臺工作必須配合前臺人員,方便業(yè)務(wù)員接待客戶;

          7)若樣板間由專人帶看,前臺接待業(yè)務(wù)員須事先與客戶說明。

          4.員工工作規(guī)范:

          1)案場員工必須于08:55分前至會議室參加每日晨會。晨會時間為5分鐘。

          2)員工9:00前必須整理好儀容儀表,規(guī)范著裝上崗;

          3)由案場經(jīng)理或當日案場負責人召開晨會及晚會,案場助理每日做好會議記錄;

          4)案場員工必須每日做好客戶登記工作,并保證各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性;

          5)案場員工應(yīng)培養(yǎng)良好的團隊合作精神,提高工作效率;

          6)業(yè)務(wù)員有義務(wù)提出合理化建議,完善案場銷售工作;

          7)業(yè)務(wù)員午餐時間為12:00-13:00,由組長安排分兩批輪流進行。

          5.樣板間操作規(guī)范:

          1)樣板間每日如由專人帶看,樣板間內(nèi)的業(yè)務(wù)員必須熱情接待客戶,不得爭搶或懈怠客戶;

          2)樣板間必須每日由案場助理專人負責早晚兩次核對樣板間內(nèi)的物品,并與現(xiàn)場安保做好交接工作;

          3)當客戶進入樣板間時,應(yīng)由業(yè)務(wù)員主動遞上鞋套或其他保護性工具。

          4)每日帶看樣板間的.業(yè)務(wù)員在接待時間內(nèi)對樣板間內(nèi)的物品負有保管責任,任何物品損壞,須立即告知當日樣板間負責人或現(xiàn)場經(jīng)理;

          三、環(huán)境衛(wèi)生:

          1.業(yè)務(wù)員在與客戶洽談完后,及時整理洽談桌,保持洽談區(qū)整潔,違者處以10元備忘錄;

          2.前臺業(yè)務(wù)員必須保持前臺整潔,不得隨意擺放物品,水杯只能放在休息區(qū);

          3.員工下班時,必須整理好個人銷售道具、用品及資料,前臺接待員工在下班時,整理前臺保證案場的清潔;

          4.案場助理每日下班前整理后臺文件,并進行歸檔,負責銷控室的整潔;

          5.當班人員下班時,應(yīng)檢查案場內(nèi)所有電器設(shè)備的關(guān)閉。

          注:以上案場制度監(jiān)督并執(zhí)行者,除特別指出外,其余均為案場助理。除特別注明外,其余均按照開具備忘錄處理。

        地產(chǎn)項目銷售中心管理制度2

          第一條工作時間

          a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據(jù)銷售需要輪班值日;

          b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據(jù)實際情況制定后,報公司人力資源部備案執(zhí)行。

          第二條休息日安排

          a)銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經(jīng)理可根據(jù)值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

          b)若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據(jù)營銷經(jīng)理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

          第三條考勤制度

          a)遲到:超過規(guī)定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

          b)早退:于規(guī)定下班時間提前半小時以內(nèi)下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

          c)曠工:未經(jīng)請假私自不來上班者、超過規(guī)定的上班時間半小時上班者、于規(guī)定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

          d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)在康復(fù)上班時提供區(qū)級以上醫(yī)院出具的.診斷證明。一個月內(nèi)病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

          e)事假:事假須提前一天請示上級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休息。未經(jīng)批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

          f)外出:員工外出辦理與工作相關(guān)的事宜,須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。未經(jīng)批準私自外出者按曠工處理。

          第四條考勤管理

          a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

          b)遇打卡機故障,考勤專員應(yīng)立即通知供應(yīng)商維修或報告行政人事部;

          c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統(tǒng)計匯總;

          d)項目營銷經(jīng)理簽署當月"考勤匯總表"及下月"值班表",并報公司人力資源部備案;

          e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執(zhí)行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

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