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      • 工程中小型機械施工管理措施

        時間:2024-12-30 10:34:09 機械/重工/工業(yè)自動化 我要投稿
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        工程中小型機械施工管理措施

          在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到措施,措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么制定措施嗎?以下是小編收集整理的工程中小型機械施工管理措施,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工程中小型機械施工管理措施

        工程中小型機械施工管理措施1

          第一條勞動合同的解除

          1.1經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。

          1.2員工解除勞動合同,應當提前三十日以書面形式通知公司。

          1.3有下列情形之一的,員工可以隨時通知公司解除勞動合同:

          1.3.1在試用期內(nèi);

          1.3.2公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

          1.3.3公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

          1.4有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但是應當提前三十日以書面形式通知員工:

          1.4.1員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的'工作的;

          1.4.2員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

          1.4.3勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

          1.5員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同:

          1.5.1在試用期間被證明不符合錄用條件的;

          1.5.2嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

          1.5.3嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

          1.5.4被依法追究刑事責任的;

          1.5.5法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

          1.6員工有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同:

          1.6.1患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失勞動能力的;

          1.6.2患病或者負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

          1.6.3女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

          1.6.4法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

          第二條勞動合同的終止

          2.1有下列情形之一的,勞動合同終止:

          2.1.1勞動合同期滿的;

          2.1.2當事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的;

          2.1.3公司破產(chǎn)、解散或者被撤銷的;

          2.1.4員工退休、退職、死亡的。

          2.2員工實際已不履行勞動合同滿三個月的勞動合同可以終止。

          2.3員工患病、因工負傷,被確認部分喪失勞動能力,公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補助金的,勞動合同可以終止。

          第三條退休規(guī)定

          3.1員工退休按國家法定的企業(yè)職工退休年齡辦理。

          3.2從事特殊工種崗位符合政策規(guī)定可以提前退休的,按有關規(guī)定執(zhí)行。

          第四條移交手續(xù)

          4.1員工無論何種原因離職,須辦理移交手續(xù)。

          4.2員工移交清單上必須有當事人和部門領導簽字。

          4.3逾期不移交或移交不清導致公司財務缺少、損壞,應照價賠償。

        工程中小型機械施工管理措施2

          第一條培訓目的

          1.1通過培訓,員工達到本崗位的素質(zhì)要求,提高自己的管理、業(yè)務、技能等水平,適應和

          勝任本職崗位的新要求。

          第二條培訓種類

          2.1入公司培訓、全員培訓、上(轉(zhuǎn))崗培訓、專業(yè)(業(yè)務)培訓、資歷(證書)培訓、出國培訓等。

          2.1.1入公司培訓:新進員工在上崗前的培訓。

          2.1.2全員培訓:對全體員工進行的形勢任務、安全知識和質(zhì)量管理等教育。

          2.1.3上(轉(zhuǎn))崗培訓:對上崗人員包括崗位調(diào)動人員進行的崗位專業(yè)知識、技能和操作規(guī)程等的教育。

          2.1.4專業(yè)(業(yè)務)培訓:公司內(nèi)部舉辦、外出參加的各崗位的專業(yè)知識培訓。包括新管理、新知識、新技能的'培訓。

          2.1.5資歷(證書)培訓:各類上崗證書、特殊工種操作證、各類技術等級證書、學歷證書等教育培訓。

          2.1.6出國培訓:因工作需要,由公司派遣到國外參加的各類教育培訓、考察等。

          第三條培訓程序

          3.1根據(jù)工作需要由部門領導安排或本人根據(jù)本崗位要求提出申請;

          3.2培訓人員填寫《培訓申請表》,部門簽署意見,行政人事部門審核,由分管總經(jīng)理批準;

          3.3公司內(nèi)部進行培訓的,由職能部門提出辦班申請,辦好審批手續(xù)。

          3.3屬出國培訓的,由行政人事統(tǒng)一辦理、報批、實施。

        工程中小型機械施工管理措施3

          根據(jù)工程結(jié)構的特點,項目部配置了適合本工程需要的.機械設備,有拌和機、灰漿機、卷揚機、切割機、電焊機及鋼筋加工機械等一些小型的施工機具,供施工的不同階段使用。拌和機、灰漿機供施工過程拌砂漿和做地坪砼使用,機械運至工地后進行檢查,確認各部件裝置齊全牢固可靠后才可設置就位至固定地點,并搭設雙層防墜棚和操作棚,再有專業(yè)人員安裝接地裝置,機械操作者經(jīng)集團公司培訓合格后才能持證上崗作業(yè),嚴禁無證操作。機械在操作過程中有專業(yè)人員每月進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改檢修,操作者在每天工作完成后進行清洗保養(yǎng),使機械始終處于正常狀態(tài)下運行工作。

          所有施工機具嚴格做到"一機、一箱、一閘、一漏保"。掛上合格牌,做好接地裝置,禁止任何機械帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn),在機械工作中禁止進行保養(yǎng)和維修,機械如遇到異常聲和破損時,有專業(yè)人員進行維修,禁止不懂機械人員進行玩弄。

          為使機械在正常情況下有效運行,保持良好狀態(tài),項目部制訂了《機械設備管理制度》,使機械達到最佳運行狀態(tài)效果。

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