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      • 酒店新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2025-01-17 08:42:30 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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        酒店新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的酒店新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎大家分享。

        酒店新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃

        酒店新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃1

          一、崗前培訓(xùn)(三天考核期)

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)目的:讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識(shí),為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識(shí)做必要鋪墊。

         。ǘ┡嘤(xùn)時(shí)間及內(nèi)容:

          第一天

          1、酒店職業(yè)道德的`講解說明。

          2、崗位必備儀容儀表,禮節(jié)禮貌的要求。

          3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。

          4、如何正確出入酒店。

          5、培訓(xùn)酒店前臺(tái)禮貌用語,并實(shí)際操作接待客人

          第二、三天

          1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡介,酒店主要領(lǐng)導(dǎo)者簡介,酒店行政結(jié)構(gòu)簡介;了解本部門概況,包括:本部門結(jié)構(gòu),各部門功能,認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人。

          2、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)時(shí)間、營業(yè)推廣。

          3、了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù),包括:了解客房結(jié)構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所,各類房間。

          4、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)銷售技巧及對客服務(wù)方式。

          5、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限。

          6、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營業(yè)點(diǎn)。

          7、熟記酒店各房型門市價(jià)和優(yōu)惠價(jià)

          8、由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況。

         。ㄈ┡嘤(xùn)考核:三天基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面考核,合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序,不合格者重新接受培訓(xùn)。

          二、前臺(tái)崗位培訓(xùn)程序

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)目的:讓經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入崗位操作。

          1、了解前臺(tái)工作職責(zé),前臺(tái)接待員工作職責(zé)。

          2、了解熟記房間價(jià)格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。

          3、了解熟悉前臺(tái)各類通知、報(bào)告、表格及記錄本。

          4、熟記各大單位,商務(wù)客房名單。

          5、熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。

          6、了解前臺(tái)所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。

          7、培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序。

          8、培訓(xùn)訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

          9、培訓(xùn)前臺(tái)賣房技巧。

          10、培訓(xùn)VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

          11、了解上機(jī)進(jìn)行電腦模擬操作,包括入住、退房、預(yù)定等。

          12、了解客房升級(jí)的情形及標(biāo)準(zhǔn)。

          13、入住登記程序培訓(xùn)。

          12、結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。

          15、團(tuán)體入住及結(jié)帳程序培訓(xùn)。

          16、培訓(xùn)查VD房的程序。

          17、培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。

          18、客房參觀及住客生日的處理。

          19、補(bǔ)單的跟進(jìn)程序。

          20、培訓(xùn)接受客人留言,寄存物品服務(wù)的程序。

          21、各類卡結(jié)算方法的培訓(xùn)。

          22、以上培訓(xùn)均結(jié)合相關(guān)上機(jī)操作。

          23、受訓(xùn)員總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容。

          24、對受訓(xùn)員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核,分為書面、上機(jī) 、實(shí)際操作。

          考核:試用期內(nèi)進(jìn)行三次考核,按30天需達(dá)到的要求,分段考核。通過后由前臺(tái)主管進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試。如未能通過,則視個(gè)人情況延長試用期或勸退。

          新員工培訓(xùn)期間,前10天實(shí)行正常班,中間10天實(shí)行跟班制,試用期后10天獨(dú)立排班當(dāng)班。

        酒店新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃2

          新員工入職培訓(xùn),是酒店給員工的第一印象,新進(jìn)員工是酒店的新生力量,同時(shí)也是酒店培養(yǎng)和發(fā)展的重點(diǎn),因此新員工的培訓(xùn)顯得尤為重要。

          一、培訓(xùn)目的

          幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和行文模式,了解公司的相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)要求受訓(xùn)者:

          1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德。

          2、學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。

          3、減少工作中的安全事故。

          4、增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。

          5、增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,共分為以下三個(gè)專題。

          1、關(guān)于公司

         。1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對公司增加了解,從而在心理上產(chǎn)生認(rèn)同。

         。2)了解公司的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的.工作環(huán)境,會(huì)成倍地提高新員工的工作效率。

         。3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。

          2、服務(wù)意識(shí)

         。1)個(gè)人外表:制服要干凈、整潔、合身;工卡應(yīng)佩戴在正確的位置和方向上,要干凈、清潔

         。2)個(gè)人衛(wèi)生

         。3)舉止優(yōu)雅:注意站姿、走姿和坐姿

          3、技能培訓(xùn):根據(jù)新員工的崗位和要求進(jìn)行托盤技能培訓(xùn)、斟酒技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、收銀結(jié)賬培訓(xùn)等各種培訓(xùn)技能。

          三、培訓(xùn)方式

          1、經(jīng)理主管負(fù)責(zé)制

          個(gè)別課程由經(jīng)理主管來負(fù)責(zé)培訓(xùn)完成的

          2、專人制

          由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)新員工。

          3、講師講授

          由講師來向員工講課。

          4、案例分析

          給幾個(gè)案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。

          5、情景演練

          模擬一個(gè)場景,讓其深置其中。

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