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      • 餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2025-01-19 15:03:52 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)【范例15篇】

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編整理的餐飲經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)【范例15篇】

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)1

          職責(zé)描述:

          1、負(fù)責(zé)制定餐飲部營銷計(jì)劃、長短期經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

          2、主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。

          3、定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

          4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色的.完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

          5、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對下屬進(jìn)行績效評估。

          6、組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為酒店樹立良好的形象和聲譽(yù)。

          7、建立良好的對客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對餐飲的意見和建議,積極認(rèn)真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

          8、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

          9、全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。

          任職要求:

          1、具有大專以上的學(xué)歷,受過系統(tǒng)的餐飲管理培訓(xùn),有8年以上的餐飲管理經(jīng)歷。

          2、具有豐富的餐飲服務(wù)、成本控制、烹飪技術(shù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、市場營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識。

          3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于企業(yè),工作認(rèn)真,講究效率,堅(jiān)持原則,不謀私利,處事公正,知人善任。

          4、具有較強(qiáng)的組織管理能力,能科學(xué)地制定各項(xiàng)餐飲計(jì)劃,有效地控制餐飲成本,合理地安排工作,能督導(dǎo)各種餐飲服務(wù)規(guī)范和菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告的能力。

          5、身體健康,精力充沛。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)2

          職責(zé)描述:

          1.每日主持例會(huì),上情下達(dá),布置當(dāng)日任務(wù);

          2.督導(dǎo)主管日常工作,審核班次安排;

          3.嚴(yán)格按照前廳各項(xiàng)工作程序,檢查領(lǐng)班、服務(wù)員、收銀員、傳菜員等工作情況;

          4.配合公司對前廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),并具體指導(dǎo)員工各項(xiàng)工作;

          5.收集客人對餐飲部門的意見,處理客人投訴;

          6.餐飲服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場控制與反饋控制;

          7.關(guān)心員工生活,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          8.制定餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)餐廳其他管理人員的檢查和考核,不斷完善餐廳服務(wù);

          9.參與制定餐廳的業(yè)務(wù)計(jì)劃,審閱各類業(yè)務(wù)報(bào)表,根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單;

          10.負(fù)責(zé)餐廳清潔衛(wèi)生和安全消防工作。督促餐廳其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核;

          11.服從及執(zhí)行在上述職務(wù)及職責(zé)范圍各條款以外之任務(wù)指令。

          任職要求:

          1.在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的'領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能

          2.掌握先進(jìn)的管理模式,督促和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到較高經(jīng)濟(jì)效益

          3.熟悉餐廳服務(wù)規(guī)范和流程、熟悉菜品、酒水專業(yè)知識,具有熟練的餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

          4.具有較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力。

          5.工作踏實(shí),在國內(nèi)無不良記錄。

          6.身體健康,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

          7.遵守相關(guān)勞動(dòng)合同。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、在總經(jīng)理授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)酒店、餐飲線日常經(jīng)營管理工作;全面負(fù)責(zé)各

          2、店面營運(yùn),市場拓展,供應(yīng),品控發(fā)展工作計(jì)劃、督導(dǎo)日常運(yùn)作管理;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營管理情況;

          3、按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定店面經(jīng)營管理方案和要求,并組織實(shí)施;

          4、建立健全店面管理系統(tǒng),制定合理的'工作流程,建立精簡、高效的操作構(gòu)架體系;

          5、根據(jù)市場行情及公司實(shí)際情況,組織制定店面整體營銷計(jì)劃,審批各類分

          6、項(xiàng)計(jì)劃并組織實(shí)施;、擬定發(fā)展計(jì)劃,報(bào)公司審批后組織實(shí)施;

          7、負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)和其他例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營管理情況,布置檢查每月工作任務(wù),研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題;

          8、根據(jù)市場調(diào)研情況進(jìn)行可行性拓展分店及加盟商、合作項(xiàng)目等。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)4

          崗位目的:

          全面負(fù)責(zé)市場開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的組織,執(zhí)行及編寫營運(yùn)手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運(yùn)過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實(shí)現(xiàn)公司對經(jīng)營運(yùn)做的統(tǒng)一規(guī)范管理。

          職責(zé)一

          根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。

          任務(wù):

          1、組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。

          2、按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>

          3、組織編寫營銷效果分析報(bào)告,向上級報(bào)告。

          4、每周組持市場營銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。

          5、與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄,并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。

          職責(zé)二

          管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系

          任務(wù):

          1、依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案。

          2、建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。

          3、組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。

          4、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。

          職責(zé)三

          保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊,并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

          任務(wù):

          1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作、

          2、組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的'編制,評審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊,并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理、

          3、依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動(dòng)態(tài)完善、

          4、檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的,收集反饋信息、

          職責(zé)四

          負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體管理工作,確保公司利益不受損失。

          任務(wù):

          1、審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)、督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。

          2、審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級參閱。

          3、組織匯報(bào)個(gè)分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。

          4、根據(jù)上級要求制度,個(gè)分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實(shí)施日?己思胺答伩己私Y(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn)。

          5、組織編寫經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)會(huì)、熱誠希望有實(shí)力公司對以上進(jìn)行批評指導(dǎo)。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、在店長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店的各項(xiàng)經(jīng)營方針,負(fù)責(zé)酒店的各項(xiàng)管理工作。

          2、組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算,組織、編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并向店長和公司財(cái)務(wù)部報(bào)告工作。

          3、審查各項(xiàng)開支,熟悉掌握酒店的成本和費(fèi)用水平。

          4、審查各部門的支出和請購計(jì)劃,簽署意見后及時(shí)呈報(bào)店長審批。

          5、管理和掌握酒店資金的運(yùn)用,合理安排資金使用,保證酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

          6、每季度組織一次庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查,不定期抽查各收銀員的庫存現(xiàn)金和備用金的使用情況。

          7、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。

          8、檢查、督促各有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的培訓(xùn)工作。

          9、經(jīng)常了解經(jīng)營情況和市場信息,及時(shí)提出意見和建議供店長決策參考。

          10、密切與稅務(wù)、金融等部門聯(lián)系,及時(shí)掌握財(cái)稅及金融政策動(dòng)向。

          11、定期進(jìn)行市場調(diào)查,做好酒店原材料進(jìn)價(jià)的審核工作,確保原材料進(jìn)價(jià)的.合理。

          12、定期協(xié)助店長對酒店的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

          13、對酒店員工的入職、離職、工資調(diào)整、加班及獎(jiǎng)罰等情況進(jìn)行審核。

          14、保存酒店財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)6

          一、職權(quán):

         。、對部門主管、領(lǐng)班、員工進(jìn)行工作考核。根據(jù)他們管理的情況和工作情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評,獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

          2、有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)向總經(jīng)理建議任免領(lǐng)班以下的工作人員。

         。、根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作。

          4、有權(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。

          5、有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

          二、職責(zé):

          1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作。

          2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

         。、制訂餐飲部的營業(yè)政策、計(jì)劃。

          4、主持日常餐飲部的會(huì)議,了解當(dāng)日客情合理安排下屬工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

          5、負(fù)責(zé)餐廳督導(dǎo)和巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理客人投訴,控制餐廳的服務(wù)的全過程

          6、擬定餐飲部每月的營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,建議經(jīng)營方式。

         。、與廚師長、大廚、保持良好的溝通,及時(shí)將客戶對菜品的意見與建議傳達(dá)到廚房部,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定和不斷改進(jìn)提高,創(chuàng)制新的花色品種

          8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

          9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

          三、業(yè)務(wù)要求:

          1、餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員,要求對酒店的業(yè)務(wù)的`熟悉程度和管理技能要高出其他管理層。

          2、熟悉餐飲部門的業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場銷售。

          3、餐飲部門在酒店里是直接對客人面對面服務(wù)的一個(gè)部門,客人流量大,口味和要求復(fù)雜,服務(wù)持續(xù)時(shí)間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。

          4、同時(shí)做好酒店的營銷,銷售工作。

          四、工作內(nèi)容:

          1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有效地搞好管理工作。

          2、制定所管部門的工作計(jì)劃,對各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

          3、抓好服務(wù)質(zhì)量:

         。1)巡查各包間及出品,進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

         。2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要按檢查宴會(huì)的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時(shí)改正和親自跟蹤服務(wù)。

         。ǎ常z查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

         。4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。

         。5)經(jīng)常征求賓客對服務(wù)及食品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。

          4、加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          (1)了解和掌握食品原材料的做用,指導(dǎo)進(jìn)行食品原材料的浪費(fèi);根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導(dǎo)增減易耗品,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費(fèi);熟悉庫存情況。

         。ǎ玻┲笇(dǎo)部門加強(qiáng)食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

         。3)控制水吧原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

          5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

         。1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

         。ǎ玻┝私夂驼莆諉T工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。

         。3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

          6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個(gè)人,崗位,操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。

          7、協(xié)助財(cái)務(wù)與倉管做好每月的家私及固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作

          8、同時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù)

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)7

          一、餐廳經(jīng)理的崗位職責(zé)

         。1)督促指導(dǎo)下屬員工完成餐廳的日常工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。

         。2)負(fù)責(zé)制定餐廳的營銷策略、服務(wù)規(guī)范和程序,并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要不斷學(xué)習(xí),精益求精。

         。3)重視下屬員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能,對員工進(jìn)行公司意識、推銷意識的培訓(xùn),定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

         。4)要熱情待客,態(tài)度要謙和,妥善處理顧客的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場管理,營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

          (5)全面負(fù)責(zé)餐廳的質(zhì)量管理,把好餐廳出品和服務(wù)的每一關(guān)。

         。6)負(fù)責(zé)對餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗。

          (7)負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,注意環(huán)境衛(wèi)生的保持,負(fù)責(zé)餐廳的美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

         。8)及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的運(yùn)行情況,建立物資管理制度,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好餐廳的安全和防火工作。

         。9)與廚師保持良好的溝通與合作關(guān)系,根據(jù)季節(jié)變化、顧客情況研究和調(diào)整菜單。

         。10)籌劃并參加餐飲部召開的各種有關(guān)會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

         。11)定期召開部門員工會(huì)議,檢驗(yàn)近期的服務(wù)情況,公布質(zhì)量管理的檢查情況。

          二、餐廳樓面主管的崗位職責(zé)

          (1)編制每日早、中、晚班人員的值班表,做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。

         。2)每日上班前要檢查服務(wù)員的儀表、儀容。

         。3)隨時(shí)了解餐廳就餐的人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐具、酒具的準(zhǔn)備工作。

         。4)隨時(shí)注意餐廳就餐人員的動(dòng)態(tài)與服務(wù)情況,并要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有VIP顧客或進(jìn)行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

         。5)加強(qiáng)與顧客的溝通,了解顧客對飯菜與服務(wù)的意見,與公關(guān)營銷人員加強(qiáng)合作,了解顧客的具體情況,妥善處理顧客投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理反映。

         。6)定期檢查相關(guān)的設(shè)備設(shè)施,并清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。隨時(shí)關(guān)注服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績(8)積極完成餐廳經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          三、樓面領(lǐng)班的周位職責(zé)

         。1)負(fù)責(zé)檢查下屬服務(wù)員的儀表儀態(tài),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不能上崗,隨時(shí)監(jiān)督服務(wù)員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證服務(wù)工作符合要求,避免差錯(cuò)。

          (2)完成餐廳主管所分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無破損;檢查桌椅的擺放是否規(guī)范,菜單、酒具是否衛(wèi)生并無破損,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

         。3)開餐后隨時(shí)觀察顧客的`用餐情況,滿足顧客提出的各種用餐需求。遇有重要顧客和服務(wù)員人手不夠時(shí),要親自服務(wù)。督導(dǎo)服務(wù)員向顧客推薦特別菜點(diǎn)、飲料,主動(dòng)介紹菜單。

          四、餐廳服務(wù)人員的崗位職責(zé)

         。1)服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,做好餐前準(zhǔn)備工作。

         。2)嚴(yán)格按照工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求進(jìn)行工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

         。3)按照主動(dòng)、熱情、耐心、禮貌、細(xì)心、周到的要求,不斷完善個(gè)人的服務(wù)態(tài)度。

          (4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,盡快完成接待任務(wù)。

          (5)妥善安排顧客的座位,隨時(shí)注意顧客的用餐情況,及時(shí)更換餐具、煙灰缸,主動(dòng)為顧客點(diǎn)煙,及時(shí)清理桌面,更換干凈的桌墊。

         。6)上班時(shí)要集中精力,不準(zhǔn)湊在一起閑談。

          (7)要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時(shí)為顧客提供服務(wù)。

         。8)上班時(shí)要注意控制自己的情緒,保持良好的心態(tài)。

         。9)遇到顧客投訴,應(yīng)立即向上級主管匯報(bào),隨時(shí)滿足顧客的合理要求。

          五、餐廳迎賓員的崗位職責(zé)

         。1)上班時(shí)要衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。

         。2)熟悉當(dāng)天訂餐的單位(或個(gè)人)名稱,時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排等情況,注意記錄顧客的特別活動(dòng),對于重要情況,應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。

         。3)為顧客存取、保管衣物,并詢問有無貴重物品,貴重物品提醒顧客自行保管。

         。4)整理、準(zhǔn)備菜單、酒水單,發(fā)現(xiàn)破損要及時(shí)進(jìn)行更換。

         。5)做好顧客的迎接工作,引導(dǎo)顧客到預(yù)訂臺(tái)位或顧客滿意的臺(tái)位,為顧客拉椅,鋪好餐巾,遞上菜單、酒水單。

         。6)當(dāng)顧客較多時(shí),負(fù)責(zé)安排好后到的顧客,使顧客樂于等位。

          (7)記住?偷男彰,以增加與顧客的親近感。

         。8)隨時(shí)注意聽取顧客的意見,并及時(shí)向上級主管進(jìn)行反映。

         。9)隨時(shí)注意接待工作中出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)向上級反映,并盡快做出處理。

         。10)注意服務(wù)過程中禮貌用語的運(yùn)用,如“先生/小姐您好,歡迎光臨”“歡迎您到我們餐廳就餐”等。

         。11)負(fù)責(zé)接聽電話,對于顧客的電話訂餐,應(yīng)該問清楚姓名、單位,時(shí)間及人數(shù),傳聽電話要準(zhǔn)確、快捷。

         。12)向顧客介紹餐廳的各式菜品、飲品和特色菜品,吸引顧客來餐廳就餐。顧客用餐后離開餐廳時(shí),站在門口目送顧客,征求顧客意見并向顧客表示感謝,歡迎顧客下次光臨。

          六、餐廳傳菜員的崗位職責(zé)

          (1)做好開餐前的傳菜準(zhǔn)備工作,并協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員布置餐廳和餐桌、擺臺(tái)及補(bǔ)充各種物品,做好全面的準(zhǔn)備工作。

         。2)負(fù)責(zé)將廚房制作好的菜肴準(zhǔn)確及時(shí)地傳送給餐廳值臺(tái)的服務(wù)員。

         。3)負(fù)責(zé)將餐廳服務(wù)員開出的菜單經(jīng)賬臺(tái)收款員蓋章后傳送到廚房內(nèi)堂口。

         。4)嚴(yán)格把好飯菜食品的質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜品有權(quán)拒絕傳送。

          (5)嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜品的服務(wù)規(guī)范,確保準(zhǔn)確迅速。

          (6)與前廳服務(wù)員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好前廳與后廚的關(guān)系。

         。7)負(fù)責(zé)協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員做好順客就餐后的清潔整理工作。

         。8)負(fù)責(zé)相關(guān)用具物品的清潔衛(wèi)生工作。

         。10)積極參加本部門的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高服務(wù)水平,完成上級交辦的其他任務(wù)。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)8

          1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的日常運(yùn)營工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

          2、制定酒店經(jīng)營方向、管理目標(biāo)、規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

          3、健全酒店的組織系統(tǒng)及各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程操作手冊編制,使之合理化、精簡化、效率化;

          4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,與酒店管理公司設(shè)計(jì)、工程、采購、營銷的協(xié)商溝通,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制及管理制度;

          5、與酒店管理公司、第三方、政府溝通及處理事宜,保持良好的`公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

          6、審核各團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)方案,維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)員工潛力、保證團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)成長;設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作;

          7、配合總部人事部選聘、任免酒店重要人事變動(dòng)。

          8、決定酒店機(jī)構(gòu)、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,確保為所有客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和關(guān)懷;

          9、審批酒店各項(xiàng)規(guī)章制度修正、員工激勵(lì)、激發(fā)員工積極性;

          10、完成酒店年度業(yè)績計(jì)劃及預(yù)算,審批各類款項(xiàng)的支付與收入;負(fù)責(zé)酒店各類緊急事件、安全、衛(wèi)生問題。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)9

          餐飲區(qū)域運(yùn)營高級經(jīng)理 崗位職責(zé):

          全面負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域門店日常管理和監(jiān)督工作,確保直營店的正常、高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

          執(zhí)行規(guī)范及高效的區(qū)域運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

          協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)制訂營運(yùn)部工作計(jì)劃和相關(guān)政策,并監(jiān)督執(zhí)行。

          執(zhí)行集團(tuán)營運(yùn)各項(xiàng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保各店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成;

          領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)連鎖門店管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤和服務(wù)要求。

          定期巡視考核店鋪,指導(dǎo)、培訓(xùn)和支持門店團(tuán)隊(duì)改進(jìn)營運(yùn)質(zhì)量,保證顧客服務(wù)、庫存管理及店鋪行政工作的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,努力降低店鋪成本。

          督導(dǎo)和協(xié)調(diào)各店的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的.營運(yùn)管理隊(duì)伍;

          配合實(shí)施公司品牌、市場拓展活動(dòng)。

          任職資格:

          有五年以上餐飲運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)(有大型連鎖餐飲以及五星級酒店工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)。

          優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理、激勵(lì)、培訓(xùn)能力。

          熟悉營運(yùn)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

          具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。

          良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精,充滿工作熱情和責(zé)任感。

          善于人際溝通,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

          學(xué)習(xí)理解能力佳,誠懇敬業(yè),能適應(yīng)高速快捷的工作節(jié)奏。 崗位職責(zé):

          全面負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域門店日常管理和監(jiān)督工作,確保直營店的正常、高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

          執(zhí)行規(guī)范及高效的區(qū)域運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

          協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)制訂營運(yùn)部工作計(jì)劃和相關(guān)政策,并監(jiān)督執(zhí)行。

          執(zhí)行集團(tuán)營運(yùn)各項(xiàng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保各店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成;

          領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)連鎖門店管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤和服務(wù)要求。

          定期巡視考核店鋪,指導(dǎo)、培訓(xùn)和支持門店團(tuán)隊(duì)改進(jìn)營運(yùn)質(zhì)量,保證顧客服務(wù)、庫存管理及店鋪行政工作的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,努力降低店鋪成本。

          督導(dǎo)和協(xié)調(diào)各店的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的營運(yùn)管理隊(duì)伍;

          配合實(shí)施公司品牌、市場拓展活動(dòng)。

          任職資格:

          有五年以上餐飲運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)(有大型連鎖餐飲以及五星級酒店工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)。

          優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理、激勵(lì)、培訓(xùn)能力。

          熟悉營運(yùn)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

          具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。

          良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精,充滿工作熱情和責(zé)任感。

          善于人際溝通,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

          學(xué)習(xí)理解能力佳,誠懇敬業(yè),能適應(yīng)高速快捷的工作節(jié)奏。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)10

          一、職權(quán):

          1、對部門主管、領(lǐng)班、員工進(jìn)行工作考核。根據(jù)他們管理的情況和工作情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評,獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

          2、有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)向總經(jīng)理建議任免領(lǐng)班以下的工作人員。

          3、根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作。

          4、有權(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。

          5、有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

          二、職責(zé):

          1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作。

          2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

          3、制訂餐飲部的營業(yè)政策、計(jì)劃。

          4、主持日常餐飲部的會(huì)議,了解當(dāng)日客情合理安排下屬工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

          5、負(fù)責(zé)餐廳督導(dǎo)和巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理客人投訴,控制餐廳的服務(wù)的全過程

          6、擬定餐飲部每月的營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,建議經(jīng)營方式。

          7、與廚師長、大廚、保持良好的溝通,及時(shí)將客戶對菜品的意見與建議傳達(dá)到廚房部,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定和不斷改進(jìn)提高,創(chuàng)制新的花色品種

          8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

          9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

          三、業(yè)務(wù)要求:

          1、餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員,要求對酒店的業(yè)務(wù)的.熟悉程度和管理技能要高出其他管理層。

          2、熟悉餐飲部門的業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場銷售。

          3、餐飲部門在酒店里是直接對客人面對面服務(wù)的一個(gè)部門,客人流量大,口味和要求復(fù)雜,服務(wù)持續(xù)時(shí)間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。

          4、同時(shí)做好酒店的營銷,銷售工作。

          四、工作內(nèi)容:

          1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有效地搞好管理工作。

          2、制定所管部門的工作計(jì)劃,對各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

          3、抓好服務(wù)質(zhì)量:

          (1)巡查各包間及出品,進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          (2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要按檢查宴會(huì)的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時(shí)改正和親自跟蹤服務(wù)。

          (3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

          (4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。

          (5)經(jīng)常征求賓客對服務(wù)及食品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。

          4、加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          (1)了解和掌握食品原材料的做用,指導(dǎo)進(jìn)行食品原材料的浪費(fèi);根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導(dǎo)增減易耗品,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費(fèi);熟悉庫存情況。

          (2)指導(dǎo)部門加強(qiáng)食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

          (3)控制水吧原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

          5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

          (1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

          (2)了解和掌握員工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。

          (3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

          6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個(gè)人,崗位,操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。

          7、協(xié)助財(cái)務(wù)與倉管做好每月的家私及固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作

          8、同時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù)

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)11

          崗位職責(zé):

          1、能夠獨(dú)立完成商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略、策略、產(chǎn)品、品牌運(yùn)作的相關(guān)策劃工作;

          2、根據(jù)公司營銷策略和方案,撰寫宣傳資料和相關(guān)活動(dòng)文案;

          3、根據(jù)公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀,編寫廣告和宣傳文案;

          4、根據(jù)上級指令和方向,收集相關(guān)行業(yè)市場信息,并整理、分析,形成報(bào)告;

          5、完成項(xiàng)目基本資料搜集、整理分析工作;

          6、策劃、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和廣告文案;

          7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的策劃、推廣、宣傳及監(jiān)督推行工作;

          任職要求

          1、具備基本的市場營銷知識;

          2、具備獨(dú)立撰寫相關(guān)市場策劃、營銷策劃方案能力;

          3、了解產(chǎn)品定位及推廣、活動(dòng)策劃等行業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)及流程;

          4、具有較強(qiáng)的'策略性、創(chuàng)造性,較強(qiáng)的語言掌控能力及較好的文字功底;

          5、對品牌推廣及管理有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

          6、創(chuàng)意能力強(qiáng)、思維敏捷、善于溝通、具有良好的語言表達(dá)能力;

          7、主動(dòng)性及自我規(guī)范能力強(qiáng),為人誠實(shí)有責(zé)任心、工作態(tài)度認(rèn)真,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1.負(fù)責(zé)確定飯店的營業(yè)政策,組織制訂、調(diào)整飯店的短期工作計(jì)劃和長期發(fā)展計(jì)劃,并定期檢查其執(zhí)行情況。

          2.掌握市場行情,確定餐飲制品的成本標(biāo)準(zhǔn),善于分析經(jīng)營成本,以保X銷售和利潤指標(biāo)的完成。

          3.負(fù)責(zé)擬定每年的預(yù)算,研究新的推銷計(jì)劃,增加銷量,降低成本。

          4.負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對下屬進(jìn)行績效評估。

          5.組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的'形象和聲譽(yù)。

          6.有效地使用人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使之有機(jī)配合,保持通暢高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          7.對餐廳和廚房的裝璜設(shè)計(jì)、設(shè)備的維修與更新提出建議。

          8.主持日常和定期的飯店會(huì)議。

          9.定期同大堂經(jīng)理、廚師長、營銷主任研究新菜點(diǎn),根據(jù)價(jià)格原則,結(jié)合市場的實(shí)際,制定合理的餐飲價(jià)格。并有針對X地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

          10.重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí),施“食品衛(wèi)生法”開展經(jīng)常X的安全保衛(wèi)、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。檢

          11.查管理人員的工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出X地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

          12.建立良好的賓客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對飯店的意見和建議。

          13.定期向董事長報(bào)告工作和人員情況。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)13

         。1)餐飲營銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開展各項(xiàng)銷售回訪工作崗。

          (2)深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),即時(shí)把握用餐信息。向部門負(fù)責(zé)人反饋。

         。3)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營銷指標(biāo),積極做好客戶回訪,挖掘新客戶,擴(kuò)展企業(yè)品牌

         。4)配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作,并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息,做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作

         。5)協(xié)助部門制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案

          (6)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批

         。7)每周需提供相應(yīng)的`資料,并將客戶資料反饋于預(yù)定臺(tái)

          (8)每月對公司簽單客戶拜訪,如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,凡無特批、超過時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績效獎(jiǎng)金中扣除

         。9)配合樓面經(jīng)理對賓客投訴進(jìn)行跟蹤,處理好與客間的客我良好關(guān)系

          (10)嚴(yán)格遵守公司對財(cái)物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息

          工作流程:

          1、上午時(shí)間為近期簽單人員催款及新老客戶進(jìn)行回訪

          2、如有預(yù)定的包廂,要進(jìn)行跟蹤并將反饋意見上交部門負(fù)責(zé)人處

          3、17:30到崗,了解當(dāng)日客情預(yù)訂,對本人預(yù)訂包廂應(yīng)將賓客個(gè)性服務(wù)要求,交接與樓層,協(xié)助餐前點(diǎn)菜服務(wù)。

          4、餐中協(xié)助樓面,處理各類賓客意見,投訴,按部門要求跟蹤每日散客。

          5、餐后協(xié)助樓面買單工作,對于客戶資料要定期收集進(jìn)行匯總

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)14

          一、職務(wù)名稱:品控部經(jīng)理

          二、直接上級:主管生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)管副總

          三、直接下級:質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員

          四、本職工作:負(fù)責(zé)進(jìn)廠原紙質(zhì)量檢驗(yàn)及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,并對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          五、直接責(zé)任:

          1、負(fù)責(zé)對各車間產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查、巡檢考核、執(zhí)行《各工序管理考核標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

          2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,督促各質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行巡檢、抽檢、首件檢等質(zhì)量控制有關(guān)規(guī)定,避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和出廠。

          3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間質(zhì)檢員對產(chǎn)品不同狀態(tài)進(jìn)行不同標(biāo)識的實(shí)施,防止不同狀態(tài)進(jìn)行不同狀態(tài)不同標(biāo)識的實(shí)施,防止不同狀態(tài)產(chǎn)品的混用或誤用。

          4、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠的`原材料紙張按“原紙檢驗(yàn)程序”進(jìn)行檢驗(yàn)測試,并向生產(chǎn)部及時(shí)反饋信息,配合生產(chǎn)部就質(zhì)量交涉提供檢測依據(jù)。

          5、對客戶因產(chǎn)品質(zhì)量退貨,進(jìn)行原因分析責(zé)任認(rèn)定,并按有關(guān)規(guī)定落實(shí)處罰責(zé)任。

          6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《質(zhì)量事故管理規(guī)定》對質(zhì)量事故及時(shí)按規(guī)定查處。

          7、配合生產(chǎn)部就配材、版面、文字、尺寸、標(biāo)注進(jìn)行審核校對把關(guān),做好產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備。

          8、負(fù)責(zé)對各檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器、設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn),保持其應(yīng)有精度及有效性。

          六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

          1、對本廠出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格負(fù)責(zé)。

          2、對各車間質(zhì)量管理工作培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

          3、對下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤造成的后果負(fù)責(zé)。

          七、主要權(quán)力

          1、對各車間重量事故有調(diào)查裁決權(quán)處理建議權(quán)。

          2、對下屬有工作分配權(quán),檢查、考核權(quán),聘用和解聘的建議權(quán)。

          3、有對外代表公司進(jìn)行質(zhì)管工作聯(lián)系的權(quán)力。

        餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)15

          崗位職責(zé):

          1、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

          2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策及具體市場開發(fā)和推廣以及渠道建設(shè);

          3、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,;

          4、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);

          5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

          6、協(xié)助負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目管理工作,包括制定項(xiàng)目管理流程、資源需求配置及協(xié)調(diào)、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;

          7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的.工作。

          任職要求:

          1、市場營銷等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷

          2、5年以上總經(jīng)理助理或營運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上餐飲連鎖企業(yè)統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)。

          3、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

          4、具有一定的市場分析及營銷能力,能敏銳地判斷市場動(dòng)態(tài)并據(jù)此制訂公司的市場發(fā)展方向和整合業(yè)務(wù)。

          5、公文寫作功底扎實(shí),具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、策劃能力與責(zé)任心。

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