公司安全生產(chǎn)方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)方案，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)方案1
xx年是全國(guó)安全生產(chǎn)年。為全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，有序組織開(kāi)展第八次全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育員工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局、自治區(qū)安監(jiān)局、市和縣安監(jiān)局有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，結(jié)合實(shí)際，集中開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全環(huán)境與治安消防委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)辦公室、黨委辦公室和公司工會(huì)辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及組織形式
組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)
5月27日上午，公司安委會(huì)辦公室組織召開(kāi)全公司xx年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，安排活動(dòng)期間各項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際情況，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有實(shí)際效果。
�。�1）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書。結(jié)合全國(guó)職工安全健康知識(shí)競(jìng)賽，本次學(xué)習(xí)以《全國(guó)職工安全健康知識(shí)普及教材》為主要學(xué)習(xí)材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習(xí)。
�。�2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結(jié)合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計(jì)劃地組織員工集中觀看。
時(shí)間安排：從6月初開(kāi)始，到20日前全部結(jié)束。
�。�3）組織一次全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合基層班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論。各單位6月上旬開(kāi)始組織員工學(xué)習(xí)《全國(guó)職工安全健康知識(shí)普及教材》，6月中旬開(kāi)始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報(bào)公司安委辦。
公司組織一次主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員安全管理資格培訓(xùn)和考試。從5月下旬開(kāi)始組織培訓(xùn)，擬定于6月中旬邀請(qǐng)自治區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考核（具體考核時(shí)間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。
（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。
6月上旬，各單位組織車間、科室開(kāi)展一期以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識(shí)板報(bào)比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會(huì)辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評(píng)比，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
內(nèi)容要求和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容豐富，緊扣活動(dòng)主題，形式多樣，堅(jiān)持節(jié)約的原則。
�。�5）組織一次事故隱患治理活動(dòng)。結(jié)合二季度開(kāi)展的安全專項(xiàng)排查“回頭看”活動(dòng)，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問(wèn)題，按“三定四不推”原則落實(shí)負(fù)責(zé)主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結(jié)果。對(duì)不能整改的問(wèn)題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報(bào)公司安委會(huì)辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負(fù)責(zé)人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應(yīng)根據(jù)公司文件要求制定相應(yīng)的活動(dòng)方案或?qū)嵤┘?xì)則，確保各項(xiàng)活動(dòng)得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
公司安全生產(chǎn)方案2
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持治標(biāo)與治本，預(yù)防與查處相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展安全教育、安全隱患排查、安全隱患整治，提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為推動(dòng)我縣食鹽安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)我縣鹽業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
維護(hù)食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定，進(jìn)一步排查食鹽市場(chǎng)安全隱患，爭(zhēng)取大事不出，小事也不出，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧地食鹽市場(chǎng)環(huán)境。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特成立鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、工作重點(diǎn)和內(nèi)容
1、繼續(xù)抓好安全維穩(wěn)工作，對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場(chǎng)、重點(diǎn)部門切實(shí)抓好落實(shí)。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育。認(rèn)真開(kāi)展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
3、加強(qiáng)員工的'法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好員工與單位、員工與員工、員工與客戶、員工與鄰居、員工與社會(huì)等的關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、細(xì)化，明確到每個(gè)部門、每個(gè)員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
5、加強(qiáng)對(duì)公司車輛安全管理。定期或不定期對(duì)公司車輛的進(jìn)行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車和食鹽配送車運(yùn)輸安全，做到食鹽配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強(qiáng)對(duì)本單位有機(jī)動(dòng)車駕駛證人員的交通安全意識(shí)教育工作，要求做到“喝酒不開(kāi)車，開(kāi)車不喝酒”的原則，切實(shí)保證行車安全。
6、加強(qiáng)庫(kù)存商品的的安全管理，要求做到商品先進(jìn)先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標(biāo)明貨物的入庫(kù)時(shí)間、批次、保質(zhì)期和出庫(kù)流向，對(duì)不符合食品安全要求的商品（超過(guò)食品保質(zhì)期），不得銷售出庫(kù)。
公司安全生產(chǎn)方案3
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，結(jié)合實(shí)際，集中開(kāi)展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全環(huán)境與治安消防委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)辦公室、黨委辦公室和公司工會(huì)辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及組織形式
組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)
5月27日上午，公司安委會(huì)辦公室組織召開(kāi)全公司xx年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，安排活動(dòng)期間各項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際情況，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有實(shí)際效果。
�。�1）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的`書。結(jié)合全國(guó)職工安全健康知識(shí)競(jìng)賽，本次學(xué)習(xí)以《全國(guó)職工安全健康知識(shí)普及教材》為主要學(xué)習(xí)材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習(xí)。
�。�2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結(jié)合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計(jì)劃地組織員工集中觀看。
時(shí)間安排：從6月初開(kāi)始，到20日前全部結(jié)束。
�。�3）組織一次全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合基層班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論。各單位6月上旬開(kāi)始組織員工學(xué)習(xí)《全國(guó)職工安全健康知識(shí)普及教材》，6月中旬開(kāi)始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報(bào)公司安委辦。
公司組織一次主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員安全管理資格培訓(xùn)和考試。從5月下旬開(kāi)始組織培訓(xùn)，擬定于6月中旬邀請(qǐng)自治區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考核（具體考核時(shí)間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。
�。�4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。
6月上旬，各單位組織車間、科室開(kāi)展一期以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識(shí)板報(bào)比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會(huì)辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評(píng)比，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
內(nèi)容要求和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容豐富，緊扣活動(dòng)主題，形式多樣，堅(jiān)持節(jié)約的原則。
�。�5）組織一次事故隱患治理活動(dòng)。結(jié)合二季度開(kāi)展的安全專項(xiàng)排查“回頭看”活動(dòng)，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問(wèn)題，按“三定四不推”原則落實(shí)負(fù)責(zé)主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結(jié)果。對(duì)不能整改的問(wèn)題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報(bào)公司安委會(huì)辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負(fù)責(zé)人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應(yīng)根據(jù)公司文件要求制定相應(yīng)的活動(dòng)或?qū)嵤┘?xì)則，確保各項(xiàng)活動(dòng)得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
7月6日前，各單位要將競(jìng)賽活動(dòng)答題卡、隱患整治情況和本次活動(dòng)總結(jié)報(bào)送公司安委辦。
其它未盡事宜，在5月底公司安全環(huán)保例會(huì)上進(jìn)行討論和解釋。
公司安全生產(chǎn)方案4
20xx年是我國(guó)“安全生產(chǎn)隱患排查攻堅(jiān)年”是集團(tuán)公司“隱患治理年”，是我局、公司的“安全生產(chǎn)整改年”。我項(xiàng)目部為了扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真搞好隱患排查，整改各環(huán)節(jié)隱患，提高安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理的能力和水平。防范各類事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部在南水北調(diào)工程的順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)零控制的安全管理目標(biāo)，現(xiàn)將項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案部署如下：
一、指導(dǎo)思想
遵法守紀(jì)：始終堅(jiān)持以人為本。預(yù)防為主：落實(shí)健康安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)密控制：降低健康安全風(fēng)險(xiǎn)。全員參與：持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績(jī)的安全方針。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)決落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效解決影響我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，健全完善隱患排查治理管理體制。
三、組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理
成員：各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部
辦公室主任：xx
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。
我項(xiàng)目部在“安全整改年”里，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)見(jiàn)證，將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目各部門、作業(yè)隊(duì)、分包商簽訂過(guò)的安全目標(biāo)責(zé)任書再進(jìn)一步細(xì)化，修改完善，并依據(jù)考核辦法明確責(zé)任分工，增添安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，搞好目標(biāo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)作業(yè)隊(duì)及每個(gè)人。在“整改年”里，更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分包商資質(zhì)審查，制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。
2、強(qiáng)化安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制。
我們項(xiàng)目部在“整改年”里，由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)全體人員每月定期進(jìn)行安全知識(shí)、事故條例，為安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三進(jìn)行研討，將完善的技術(shù)措施施工方案再細(xì)化，搞好各項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)交底，在安全生產(chǎn)中每一個(gè)部位施工前設(shè)立安全檢查表格，沒(méi)有安全部門簽字認(rèn)可不得施工，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程安全管理、搞好安全隱患的提前預(yù)防控制。
3、突出重點(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改工作，全力預(yù)防重大事故。
我項(xiàng)目部在“整改年”里，要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)�；⒅贫然D(zhuǎn)變。本項(xiàng)目為：兩座公路橋、4個(gè)倒虹吸及渠道土石方開(kāi)挖、回填、襯砌，雖施工風(fēng)險(xiǎn)小，但在整改年里，我們要建立重大危險(xiǎn)源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機(jī)，全面普大危險(xiǎn)源，對(duì)正在施工倒虹、渠道開(kāi)挖、橋樁基現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，特種設(shè)備安全隱患，季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預(yù)防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項(xiàng)檢查有章可詢。全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故及其他事故發(fā)生，對(duì)隱患排查與整改要突出重點(diǎn)、深化專項(xiàng)治理，在“整改年”里，我們項(xiàng)目部要繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，并下發(fā)安全試題，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。
4、進(jìn)一步完善事故報(bào)警和應(yīng)急救援體系
我項(xiàng)目部在“整改年”里，將進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案的演練工作，按照事故預(yù)案的內(nèi)容和預(yù)案等級(jí)分批對(duì)基層人員和施工隊(duì)進(jìn)行組織培訓(xùn)和演練。對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效、要對(duì)全體員工從思想上樹(shù)立常備不懈，在險(xiǎn)情和事故發(fā)生能夠做到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、組織有序、科學(xué)應(yīng)對(duì)，以及妥善處理。
5、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)，
我項(xiàng)目部在“整改年”里，進(jìn)一步遵循集團(tuán)公司提出“以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和加大培訓(xùn)力度，努力將安全技術(shù)培訓(xùn)做到項(xiàng)目員工的90%以上，且利用多種多樣的安全培訓(xùn)方式，如：知識(shí)競(jìng)賽、競(jìng)答、板報(bào)、安全座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識(shí)、工藝、設(shè)備性能，確保本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、落實(shí)安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。
我項(xiàng)目部按照安全管理六大科學(xué)理念，由被動(dòng)防范向源頭管理改變，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標(biāo)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、鞏固貫標(biāo)成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
我項(xiàng)目部在“整改年”里按照集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)管理工作。引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象，是每個(gè)員工強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X(jué)遵守規(guī)范習(xí)慣，把習(xí)慣變?yōu)樽匀�，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)零控制安全管理目標(biāo)。
8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
項(xiàng)目部在整改年里要牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全文化理念的大力宣傳，為項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強(qiáng)安全知識(shí)、安全意識(shí)和法制觀念的宣傳，是“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度指導(dǎo)員工的行為，讓安全意識(shí)在全體員工心中深入轉(zhuǎn)化，使主體員工從思想意識(shí)上，并且在安全理念、安全治理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)方向，進(jìn)行理論引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全文化宣傳學(xué)習(xí)深度和廣度，從根本上激勵(lì)項(xiàng)目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感，而且對(duì)項(xiàng)目全體員工也有責(zé)任感的.轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為項(xiàng)目自主行為的需求。
五、工作安排：
1、安排布置動(dòng)員階段：
20xx年3月上旬（3月5日—3月10日），項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動(dòng)實(shí)施方案，制定本項(xiàng)目部的實(shí)施辦法，在年度工作會(huì)議后，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，動(dòng)員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實(shí)施動(dòng)員大會(huì)工作，召開(kāi)項(xiàng)目部全體人員、各施工隊(duì)伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施動(dòng)員大會(huì)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)。
2、實(shí)施階段：
20xx年3月中旬—10月中旬。我項(xiàng)目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容和要求，邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改、邊完善，項(xiàng)目部全體員工集中學(xué)習(xí)不得少于50小時(shí)，檢查整改覆蓋面100%，我項(xiàng)目部將每月安全工作內(nèi)務(wù)資料的完善情況，安全會(huì)議檢查情況，安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)及本月整改情況，以書面形式及報(bào)表形式每月1日將上月整改情況以報(bào)表形式向質(zhì)量安全部做好認(rèn)真匯報(bào)。認(rèn)真做好貫標(biāo)內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時(shí)迎接局、公司及相關(guān)部門的定期和不定期檢查。
3、全面檢查總結(jié)階段：
20xx年10月下旬—12月中旬，我項(xiàng)目部對(duì)“整改年”工作進(jìn)行全面檢查總結(jié)。將書面總結(jié)上報(bào)公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗(yàn)收，爭(zhēng)取取得良好的成績(jī)。
六、工作要求：
1、在整改年活動(dòng)中我項(xiàng)目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)入手，把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為主等大事來(lái)抓，懷著對(duì)職工安全負(fù)責(zé)，落實(shí)“以人為本”安全理念，對(duì)職工深厚的感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實(shí)深入地開(kāi)展“隱患整改年”活動(dòng)。
2、在“整改年”活動(dòng)中，我項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，責(zé)任層層落實(shí)，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部安全實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)公司、項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確保活動(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。抓好職工健康安全管理體系建設(shè)，始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理三個(gè)重點(diǎn)，在施工安全責(zé)任制上狠下功夫。要通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保我南水北調(diào)八標(biāo)工程順利進(jìn)行。
4、邊整邊改、全面推進(jìn)。我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動(dòng)中，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強(qiáng)化專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)正在施工高邊坡開(kāi)挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)等全力進(jìn)行排查及時(shí)消除安全隱患。以及設(shè)備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過(guò)程中存在著安全漏洞。確�！罢哪辍被顒�(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平。
5、廣泛宣傳、群放群治。我項(xiàng)目部要充分利用各種場(chǎng)合、安全學(xué)習(xí)日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專項(xiàng)報(bào)道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的意義，以提高隱患治理工作重要性的認(rèn)識(shí)，要充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨、政的力量，積極依靠和調(diào)動(dòng)一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細(xì)致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監(jiān)督整改力度。
6、團(tuán)結(jié)奮斗、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我項(xiàng)目部在“整改年”活動(dòng)中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工及各施工隊(duì)、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料，搞好責(zé)任制的落實(shí)，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零控制的安全目標(biāo)而奮斗。
公司安全生產(chǎn)方案5
一、成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
為貫徹落實(shí)（高政辦發(fā)【20xx】52號(hào)）文件精神和總公司（晉蘭股字【20xx】248號(hào)）文件精神，公司專門組建了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)形勢(shì)、開(kāi)展好本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視明確責(zé)任
專項(xiàng)整治以來(lái)，公司安全副總在每次安全例會(huì)上，都對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、制定解決辦法�？偣绢I(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，根據(jù)方案檢查內(nèi)容要求，每月逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，六月份對(duì)我公司應(yīng)急救援組織的'建立和應(yīng)急裝備、物資配備情況、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负脱菥毲闆r進(jìn)行了檢查。七月份對(duì)工藝過(guò)程安全管理進(jìn)行了檢查。確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留安全隱患。
三、認(rèn)真開(kāi)展自查消除安全隱患
各部門嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對(duì)照專項(xiàng)整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行了逐條排查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中，通過(guò)6、7月份的自查檢查，共檢查出安全隱患條，現(xiàn)已全部整改完成。對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)了隱患整改通知書，實(shí)行“三定”，并將整改情況進(jìn)行了復(fù)查。本次專項(xiàng)整治共下達(dá)了份隱患整改通知書。
公司安全生產(chǎn)方案6
根據(jù)《貴州xx煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)<20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（xx煤業(yè)發(fā)[20xx]79號(hào)）文件要求，為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我工區(qū)特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠得到有效開(kāi)展。
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)目的：
圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，采取職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的形式，集中組織開(kāi)展豐富新穎、富有成效的活動(dòng)，強(qiáng)化安全文化理念宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深化事故案例警示教育，嚴(yán)制度、重落實(shí)、保安全，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)、以月促年，為工區(qū)保障安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保障。
三、活動(dòng)方案：
為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能夠得到有效的開(kāi)展，根據(jù)公司文件精神以及我工區(qū)實(shí)際情況，特制訂活動(dòng)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
1、自6月1日開(kāi)始，在工區(qū)會(huì)議室張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安全標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)組織人員觀看公司工會(huì)、團(tuán)委、宣傳等組織部門所懸掛的主題宣傳畫、設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
2、6月3日-9日，安全生產(chǎn)警示周活動(dòng)：
�。�1）組織員工參觀學(xué)習(xí)安監(jiān)科展覽的安全警示教育牌板展覽、播放安監(jiān)科提供的警示教育片；同時(shí)組織員工股對(duì)近期發(fā)生的各大煤礦安全事故進(jìn)行案例剖析，深入開(kāi)展事故案例警示教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清“三違”性質(zhì)的嚴(yán)重性和事故危害性，進(jìn)一步樹(shù)牢遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和超前性。
�。�2）認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)所有人員學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、紅黃牌以及三違規(guī)定，并組織員工進(jìn)行考試，考試成績(jī)匯總后交安監(jiān)科存檔。
3、組織員工參加6月9日8:00-12:00在辦公樓前由各科室業(yè)務(wù)人員共同舉辦的安全宣傳活動(dòng)，所有人員可以針對(duì)重大災(zāi)害防治，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班組安全管理、安全培訓(xùn)、瓦斯防治、消防安全、供用電安全等方面進(jìn)行咨詢。
4、在6月12日工區(qū)將對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全知識(shí)答題考試，對(duì)考試不合格人員工區(qū)在進(jìn)行處罰的同時(shí)將耐心幫其學(xué)習(xí)，直至考試合格方準(zhǔn)上崗。
5、6月10日-16日，安全文化周活動(dòng)：
�。�1）加強(qiáng)“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”安全理念深入貫徹，全面落實(shí)“十個(gè)更加、十個(gè)嚴(yán)防、十個(gè)做到”總體要求，積極傳達(dá)“自保是大孝、互保是大愛(ài)、聯(lián)保是大德”安全道德觀，給員工職工算好安全經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、生命、家庭“五筆賬”，為公司度危機(jī)、求生存、保發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的'思想保證。
�。�2）組織員工進(jìn)行兗礦集團(tuán)安全知識(shí)答題活動(dòng)，并將考試結(jié)果匯總后于18日前交安監(jiān)科。
（3）傳達(dá)上級(jí)部門開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，積極號(hào)召員工參加有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
6、積極組織員工參加公司開(kāi)展的消防應(yīng)急預(yù)案演練、煤礦停電、停風(fēng)撤人應(yīng)急預(yù)案演練等各種應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件應(yīng)急處置和逃生自救疏散演練，以提高所有員工處置突發(fā)事件能力。
7、利用班前、班后會(huì)，強(qiáng)調(diào)遵守交通規(guī)則、安全文明駕駛重要性，不斷提高廣大員工交通安全意識(shí)，提升員工道路交通安全意識(shí)。
8、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
9、深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的自查自糾，確保各項(xiàng)工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
10、通過(guò)班前會(huì)、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強(qiáng)班組交流，充分發(fā)揮班組、班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)。
11、積極開(kāi)展以“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”為主體的“敬畏生命”大討論活動(dòng)。
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