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      • 分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2025-05-14 06:59:05 演講稿 我要投稿
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        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

          演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

          公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競(jìng)聘分隊(duì)長(zhǎng)的工作思路:

          一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):

          一是公交線路點(diǎn)多線長(zhǎng),我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長(zhǎng)3614公里;

          二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開(kāi)通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

          三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

          四是城管公交執(zhí)法的開(kāi)創(chuàng)性,全國(guó)還未有城管公交執(zhí)法的先例。

          根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的'工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺(jué)性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

          二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí),如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

          怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說(shuō)服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

          三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

          四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨椋忠S護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人

          努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說(shuō)得好不如做的好”,如果你覺(jué)得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

          這次競(jìng)聘公用中隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng),我將以滿腔熱情打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的分隊(duì),力爭(zhēng)年底評(píng)得“文明分隊(duì)”。

          首先,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊(duì)。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個(gè)人是不行的,只有整個(gè)分隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)性和能動(dòng)性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊(duì)長(zhǎng)首先要在分隊(duì)里樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計(jì)個(gè)人得失的形象,以一身正氣贏得到隊(duì)員的尊敬和成為分隊(duì)的主心骨,同時(shí)要在分隊(duì)里培養(yǎng)兄弟情誼,平時(shí)注重相互溝通,了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),做好“上情下達(dá)”,“下情上達(dá)”的橋梁作用,努力在分隊(duì)里營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境,將隊(duì)員擰成一股繩,提高分隊(duì)的凝聚力,這樣才能在工作中無(wú)堅(jiān)不摧。

          其次,打造一支隊(duì)容整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法文明的分隊(duì)。作為分隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己,作好表率作用,同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為,以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來(lái)促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。

          第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊(duì)。牢記日常巡查日志、分隊(duì)臺(tái)帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊(duì)員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊(duì)長(zhǎng)的失職,在以后的工作中有計(jì)劃、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份,直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重;直接面對(duì)當(dāng)事人的推諉和拖拉;直接面對(duì)圍觀群眾的說(shuō)情和謾罵;直接面對(duì)詢問(wèn)時(shí)抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無(wú)法查處,也要讓隊(duì)員去面對(duì),去實(shí)踐,讓每個(gè)隊(duì)員的執(zhí)法能力在實(shí)踐中成長(zhǎng),在壓力下提高,最終能夠獨(dú)擋一面。

          第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。我們分隊(duì)必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊(duì)、中隊(duì)安排的工作任務(wù),在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊(duì),追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊(duì)中隊(duì)的工作思路走在其它分隊(duì)的前列,探索新的'執(zhí)法方法,但同時(shí)也擺正位置,分隊(duì)主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊(duì)布置的任務(wù),發(fā)揮分隊(duì)的能動(dòng)性和探索新方法必須在中隊(duì)首肯、支持的前提下來(lái)實(shí)施。

          夏彬斌:有重點(diǎn)有計(jì)劃重實(shí)效努力開(kāi)創(chuàng)新局面

          我這次參加競(jìng)聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)。我的執(zhí)法思路是:

          首先,盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊(duì)長(zhǎng)就是中隊(duì)長(zhǎng)的左右手,一定程度上也是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊(duì)長(zhǎng)一方面要積極配合中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和計(jì)劃,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,要及時(shí)向中隊(duì)匯報(bào)日常的執(zhí)法情況和分隊(duì)隊(duì)員的各種情況包括工作的,生活的和思想動(dòng)態(tài)等方面的情況,以便中隊(duì)能及時(shí)了解各種情況,從而做出準(zhǔn)確的決定。

          其次,分隊(duì)內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊(duì)員的工作積極性。作為分隊(duì)長(zhǎng)要做好協(xié)調(diào),平時(shí)多和大家交心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊(duì)內(nèi)組織各種活動(dòng),增加分隊(duì)內(nèi)活躍的氣氛,增進(jìn)隊(duì)員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時(shí)分隊(duì)在制定計(jì)劃和制度時(shí),就要多聽(tīng)取分隊(duì)人員的意見(jiàn),從分隊(duì)實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事,辦實(shí)事,盡力解決隊(duì)員的實(shí)際困難。分隊(duì)長(zhǎng)就是隊(duì)員們的公仆,只有分隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

          再次,執(zhí)法工作要“有重點(diǎn),有計(jì)劃,重實(shí)效,努力開(kāi)創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

          1、利用社會(huì)上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個(gè)社區(qū)和居委會(huì),加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時(shí)為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊(duì)及其下屬中隊(duì)保持密切聯(lián)系,一方面在需要時(shí)可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補(bǔ)我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。

          2、在燃?xì)夥矫娴膱?zhí)法,重點(diǎn)要從源頭上嚴(yán)格控制。平時(shí)我們要對(duì)轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的儲(chǔ)配站和供應(yīng)點(diǎn),加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對(duì)于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站,要有計(jì)劃地定期進(jìn)行檢查,防患于未來(lái)。而對(duì)于無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn),則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對(duì)于教育無(wú)效,又不整改的,則予以查處,以維護(hù)市民的人生和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點(diǎn)所在,所以我們?cè)趫?zhí)法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù),以不影響市民的日常生活,同時(shí)這也減少了無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)的生存空間。

          3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r(shí),要充分利用自來(lái)水公司提供的信息,加強(qiáng)聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時(shí)查處違法案件,達(dá)到事半功倍。

          4、堅(jiān)持開(kāi)展“親民宣傳”。有計(jì)劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對(duì)我們城管執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。在宣傳的同時(shí)又能聽(tīng)到群眾的心聲,還能樹(shù)立我們直屬大隊(duì)良好的公眾形象。

          5、針對(duì)我們執(zhí)法力量不足的實(shí)際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊(duì)再進(jìn)行集中整治,注重實(shí)效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過(guò)分隊(duì)全體隊(duì)員的努力工作后,形成這樣的一個(gè)良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí),可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生,開(kāi)創(chuàng)新的局面。

          最后,就是要努力提高隊(duì)員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊(duì)要營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高分隊(duì)人員的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到分隊(duì)整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊(duì)長(zhǎng)要有意識(shí)地組織學(xué)習(xí)和討論,不拘于形式,可以是全體參加,也可以是2人,3人進(jìn)行討論。內(nèi)容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊(duì)長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn),善于收集這方面的材料,目的就是在分隊(duì)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)自由的,活躍的,豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵(lì)隊(duì)員們發(fā)表各自的觀點(diǎn),培養(yǎng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)積極性,使隊(duì)員們?cè)谳p松的氣氛中,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而達(dá)到共同提高。

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          公司副中隊(duì)長(zhǎng)分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評(píng)的良好機(jī)會(huì),能參加公司分隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘,我感到非常榮幸。我相信,通過(guò)競(jìng)聘,大家對(duì)我的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,也一定能競(jìng)聘成功。我的理由是:

          ——我自信自己具備擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)這一職務(wù)的基本素質(zhì)。

          分隊(duì)長(zhǎng)工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事,又要能吃苦耐勞、工作細(xì)致,還要善于處理警員之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的工作能力。回頭反思我參加工作幾年來(lái),無(wú)論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學(xué),特別是走上分隊(duì)長(zhǎng)工作崗位以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,通過(guò)努力,對(duì)公司的規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂(lè)于奉獻(xiàn)。日常工作當(dāng)中,能堅(jiān)持原則、大膽管理,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿完成了中隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。

          在分隊(duì)長(zhǎng)崗位上工作的()年,我對(duì)押運(yùn)勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解,對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來(lái),使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實(shí)施中隊(duì)決策,組織完成任務(wù)都做得比較出色,自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。

          ——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

          在公司押運(yùn)部工作的幾年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)S多幫助和支持,對(duì)我的工作也給予了很多鼓勵(lì)和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動(dòng)力和信心所在。隨著在分隊(duì)長(zhǎng)崗位上工作時(shí)間的增長(zhǎng),我對(duì)這一工作的理解和認(rèn)識(shí)也更加深廣,也深深的愛(ài)上了押運(yùn)勤務(wù)工作,同時(shí)對(duì)于如何更好地做好押運(yùn)勤務(wù)工作也有自己的想法和打算,這更加堅(jiān)定了我競(jìng)聘環(huán)境分隊(duì)長(zhǎng)這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊(duì)長(zhǎng)這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),盡心盡力,為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

          一、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

          隨著公司發(fā)展改革的`進(jìn)一步深化、對(duì)個(gè)人能力的高需求、使我深深感到,作為一名分隊(duì)長(zhǎng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不僅是個(gè)人發(fā)展成才的需要,而且是對(duì)基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求,是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù),為此在日常學(xué)習(xí)中,極其注重激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力和學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個(gè)可學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,豐富自己的思想和頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化了“有知識(shí)才能有作為”的學(xué)習(xí)緊迫感,增強(qiáng)了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺(jué)性。作為一名基層帶兵人,必須牢固樹(shù)立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人,又有要做精通業(yè)務(wù)的能人!钡乃枷,為此在日常工作中能立足本職崗位,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并能積極的向中隊(duì)干部和其他分隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,為完成好各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、履行職責(zé)和完成任務(wù)情況

          在工作中能按照中隊(duì)工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)著組織抓好落實(shí)日常工作開(kāi)展。注重分隊(duì)人員能力素質(zhì)培養(yǎng),積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)組織開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,大力整治思想松散、作風(fēng)紀(jì)律松馳的人和事。教育引導(dǎo)分對(duì)人員“知恩思源、知足思進(jìn)、知責(zé)思為、”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

          三、廉潔自律和遵章守紀(jì)情況

          作風(fēng)就是形象、身為分隊(duì)長(zhǎng),作為基層一線帶兵人,自己清醒的認(rèn)識(shí)到:自己的一言一行,不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低,更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象,因此在日常工作中,能夠時(shí)刻以一名骨干的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,“常懷律己之心、常思貪欲之害、長(zhǎng)除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強(qiáng)工作感召力。能夠牢固樹(shù)立“士兵至上”的思想,端正對(duì)分對(duì)人員的根本態(tài)度,較好的樹(shù)立了基層干部勤懇扎實(shí)求真務(wù)實(shí)的良好形象。在遵章守紀(jì)方面,自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做,要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問(wèn)題和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競(jìng)聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功,我將認(rèn)真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員。

          謝謝大家。

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

          公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個(gè)方面談一談我競(jìng)聘分隊(duì)長(zhǎng)的工作思路:

          一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn):一是公交線路點(diǎn)多線長(zhǎng),我市有5家公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長(zhǎng)3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開(kāi)通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的.開(kāi)創(chuàng)性,全國(guó)還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對(duì)公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺(jué)性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

          二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識(shí)、行政法的基礎(chǔ)知識(shí)、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識(shí),如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對(duì)象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說(shuō)服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

          三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì)到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

          四、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨,又要維護(hù)隊(duì)員的利益,反映隊(duì)員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人,努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。

          最后套一句俗話,“說(shuō)得好不如做的好”,如果你覺(jué)得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會(huì)吧!

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

          我競(jìng)聘公用一分隊(duì)長(zhǎng),具體準(zhǔn)備從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作:

          1、(五個(gè)“化”)學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊(duì)、**分隊(duì)、督察機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行交流,有條件時(shí),與區(qū)城管分隊(duì)進(jìn)行交流,通過(guò)不同層次的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)拓思路。

          2、精耕細(xì)作,完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作,將部分代充點(diǎn)、消火栓標(biāo)識(shí)于地圖上,做到落實(shí)各包片責(zé)任人,清楚了解各自責(zé)任區(qū)域情況,建立個(gè)人臺(tái)帳,及時(shí)更新執(zhí)法區(qū)域資料,定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行復(fù)查。做到專人負(fù)責(zé)電子地圖的更新,將更多的執(zhí)法資料,整合進(jìn)電子地圖,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高電子地圖技術(shù)含量。

          3、常見(jiàn)案件、文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化。建立個(gè)人臺(tái)帳,規(guī)范內(nèi)部資料;對(duì)一些案情簡(jiǎn)單的無(wú)照代充、非法用水行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勘查、筆錄制作,統(tǒng)一處罰依據(jù),減少處罰隨意性,提高案件質(zhì)量。

          4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊(duì)準(zhǔn)備制定突發(fā)事件預(yù)案,規(guī)定執(zhí)法隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后做什么,應(yīng)取哪些方面的證據(jù),現(xiàn)場(chǎng)筆錄中應(yīng)反映管道的`泄漏位置、周邊情況、挖掘機(jī)、損害情況等等,一條條列出來(lái),按步完成。最大限度的保證不遺漏對(duì)案件有關(guān)的證據(jù)。

          5、分隊(duì)宣傳精品化。分隊(duì)宣傳報(bào)道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、稿件出精品。對(duì)涉及的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)實(shí)例、每一個(gè)問(wèn)題,乃至文中的每一句話,都要認(rèn)真斟酌,反復(fù)推敲,力求做到觀點(diǎn)獨(dú)到、實(shí)例真實(shí)、出處準(zhǔn)確、語(yǔ)言精煉。

          6、(兩個(gè)制度)嘗試建立燃?xì)鈭?zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后,將燃?xì)夥矫娴倪`法行為列為交流的一部分,請(qǐng)兄弟分隊(duì)的隊(duì)員們也多留意燃?xì)夥矫娴倪`法行為,及時(shí)通報(bào)我們,形成執(zhí)法的合力,無(wú)形中擴(kuò)大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。

          7、案件首發(fā)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)“AB角”制度的延伸,明確違法案件發(fā)生地的責(zé)任人,不但應(yīng)主要負(fù)責(zé)案件整個(gè)處理過(guò)程,還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)結(jié)案后的復(fù)查工作,降低二次違法行為發(fā)生率,減少“查-罰-復(fù)發(fā)-再罰”的現(xiàn)象。

          8、(三個(gè)轉(zhuǎn)變)改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查,轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過(guò)高密度巡查,提高違法行為發(fā)現(xiàn)率,“傷其十指,不如斷其一指”,充分發(fā)揮隊(duì)員能動(dòng)性,每個(gè)星期安排巡查一個(gè)區(qū)域,由熟悉該區(qū)域的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定這個(gè)星期的巡查。

          9、對(duì)代充點(diǎn)的整治,由以前滿大街抓代充點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏,抓運(yùn)送車輛。燃?xì)獯潼c(diǎn)因?yàn)榈拇_有其市場(chǎng),故屢禁不絕,經(jīng)過(guò)三年來(lái)的整治,無(wú)照代充點(diǎn)越來(lái)越隱蔽,查處的難度也越來(lái)越大。因此,分隊(duì)將抓住其必然要充,必然也有人要送的特點(diǎn),守株待兔,等在門(mén)口,等送氣車輛送氣上門(mén)的時(shí)候,以“向無(wú)資質(zhì)單位或個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源”查處運(yùn)送車輛。使其陷入“無(wú)人肯送”的境地,自然消亡。

          10、對(duì)燃?xì)夤苊荛],由事后處罰變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。寧波市有四千戶不同程度存在著燃?xì)夤苊荛]的現(xiàn)象,安全隱患很大。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法,查處難度很大。與其到事后查處,不如在用戶裝修時(shí)就提醒居民切莫密閉燃?xì)夤堋7株?duì)準(zhǔn)備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后(例如明年的麗晶國(guó)際),到小區(qū)內(nèi)上門(mén)宣傳,出“城管提醒您”,監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。

          以上是我的一些設(shè)想,我相信,只要一分隊(duì)的全體同事們上下一條心,甩開(kāi)膀子和我一起干,人心齊,泰山移,不久的將來(lái)一定能實(shí)現(xiàn)。

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

          大家好!

          我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于xxx,現(xiàn)在已經(jīng)完成了xx廣播電視大學(xué)專科文員專業(yè)的學(xué)習(xí)。郵電校畢業(yè)后我就進(jìn)入電信實(shí)業(yè)公司工程分公司工作,4月至9月從事設(shè)備安裝及機(jī)房整治工作,10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門(mén)綜合、報(bào)帳會(huì)計(jì)、工會(huì)出納等工作。這次我競(jìng)聘的第一志愿是施工副隊(duì)長(zhǎng)。首先感謝公

          司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)給予我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示真誠(chéng)的謝意!正是大家的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

          誠(chéng)然,我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正因?yàn)闆](méi)有以往經(jīng)驗(yàn)的干擾,少了畏首畏尾的私慮,多了敢作敢為的闖勁。

          讓我填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將基層管理工作做得更好。

          我競(jìng)聘的理由有以下三點(diǎn):

          第一:青春需要理想,夢(mèng)想不生長(zhǎng)于艷陽(yáng)高照的溫床。對(duì)于青年人而言,越是新的工作、新的環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。施工副隊(duì)長(zhǎng)就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存的工作崗位,它是企業(yè)形象和素質(zhì)體現(xiàn)的一個(gè)重要方面,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作,能夠?qū)W到新的基層管理知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

          第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊(duì)長(zhǎng)所必須的個(gè)人素養(yǎng)。

          首先,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子,但是在我的`字典里面,沒(méi)有嬌滴滴這三個(gè)字。不管是加班加點(diǎn),還是外出奔波,我絕不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。

          其二,我年紀(jì)較輕,思想活躍,可塑性強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,融合到新集體中去。

          其三、我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

          第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊(duì)長(zhǎng)所必須的知識(shí)和能力。

          首先,從xx年至今,我進(jìn)行了近8年的綜合電信的系統(tǒng)學(xué)習(xí),工作以來(lái)我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過(guò),從事過(guò)幾個(gè)新建局站的設(shè)備安裝,參與了電信公司的機(jī)房整治工作,積累了一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識(shí);成立工程管理部以后,積極參與管理機(jī)構(gòu)的籌建工作,參與編制并出版了《通信工程施工指導(dǎo)及規(guī)范》,建立工程公司資料檔案體制,建立一套比較規(guī)范的資料管理流程,從而鞏固了我的專業(yè)知識(shí)并且鍛煉了邏輯思維能力;從事了2年部門(mén)綜合財(cái)務(wù)工作,積累了一定的財(cái)務(wù)及綜合管理知識(shí);從事竣工資料的審核出版及工程審計(jì)工程,與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系,并且關(guān)系較為融洽。我認(rèn)為施工副隊(duì)長(zhǎng)的工作不僅僅只是施工一條單行線,而是各方面綜合能力的一個(gè)體現(xiàn)。

          其次,我平時(shí)注意對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的收集和學(xué)習(xí),近年來(lái),積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn),遇到不清楚的地方我都會(huì)立即向人請(qǐng)教,摸清吃透。

          再次,我具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和協(xié)作能力。由于我個(gè)性溫和,能夠很好的與領(lǐng)導(dǎo)及基層人員溝通,這便于我將心比心,聯(lián)絡(luò)感情,架起心靈的橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗(yàn)告訴我:只要做到有據(jù)可依,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,沒(méi)有什么事情不能處理。

          這次,如果我能競(jìng)聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,繼續(xù)努力工作:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。

          我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠(chéng)懇地以身邊人為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結(jié),既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí),又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗(yàn),盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

          二、擺正位置,調(diào)整角色。

          施工副隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)配合施工隊(duì)長(zhǎng)以更好的完成施工任務(wù),將公司領(lǐng)導(dǎo)方針融入施工一線每一位員工實(shí)際工作,調(diào)整公司和個(gè)人各種關(guān)系的一個(gè)重要崗位。踏上這個(gè)崗位我一定要維護(hù)集體榮譽(yù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),真誠(chéng)地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關(guān)系,形成合力;我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)公司的工作性質(zhì)出發(fā),從適應(yīng)公司的人文環(huán)境出發(fā),彰顯公司實(shí)力。

          三、踏踏實(shí)實(shí),做好本職。

          基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。施工隊(duì)的性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于施工現(xiàn)場(chǎng),最后的歸宿是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,為此我一定會(huì)報(bào)著不怕苦、不怕累的態(tài)度,多深入現(xiàn)場(chǎng),貼近工人,采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類別、分層次的情況,便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測(cè)。

          如果這次競(jìng)聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,說(shuō)明我離公司對(duì)我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵(lì)精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          最后,我要說(shuō)的是:青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。

          謝謝大家!

          競(jìng)聘人:xx

        分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō):人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。

          調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠,漏掉或少記一條信息,就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

          所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺(tái)之前,我曾經(jīng)反復(fù)問(wèn)自己,是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)?思索良久,我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來(lái)接受大家的.審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是:

          一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過(guò)接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

          二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

          三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間,還做過(guò)主持工作,在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái),我一直能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

          四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

          俗話說(shuō),“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

          一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

          二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

          三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng),從工作制度到工作流程,都進(jìn)行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細(xì)化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書(shū)面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn),防止發(fā)生信息漏記。

          四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細(xì)致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中,需要書(shū)面填寫(xiě)交接的必須一條一條詳細(xì)寫(xiě)清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒(méi)有處理的,要以書(shū)面形式簽字交接下一班在崗人員。

          古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

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