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      • 酒店工作規(guī)章制度

        時間:2025-06-11 07:17:03 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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        酒店工作規(guī)章制度

          在當(dāng)今社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的酒店工作規(guī)章制度,歡迎大家分享。

        酒店工作規(guī)章制度

        酒店工作規(guī)章制度1

          第一章 總則

          第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進行現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分,是國家的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。為了加強公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高公司的管理水平,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在科研、生產(chǎn)及售后服務(wù)中的作用,根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》,《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》,《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作條例》,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

          第二條 標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于公司科研、生產(chǎn)、售后服務(wù)和管理的各個方面,關(guān)聯(lián)到各個工作部門。公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持專業(yè)化隊伍與群眾相結(jié)合的`原則,以專業(yè)化隊伍為主,各有關(guān)部門及相關(guān)人員密切協(xié)作,共同完成公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

          第二章 機構(gòu)和職責(zé)

          第三條 技術(shù)管理部門為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理部門。各有關(guān)部門和單位設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員。專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)。

          第四條 標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)的主要職責(zé)

          (一) 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策。

          (二) 編制公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃;處理對外標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)問題,參加標(biāo)準(zhǔn)化活動。

          (三) 組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          (四) 組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,處理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行中的問題。

          (五) 參與新產(chǎn)品設(shè)計,研制前提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求,定型鑒定時出據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化審查報告;做好技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。

          (六) 收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料。對所需要的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進行收集、采購、建帳、借閱工作,統(tǒng)一歸口管理公司的各類標(biāo)準(zhǔn);

          (七) 建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng);對兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員和工程技術(shù)人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          (八) 做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計和效果分析,總結(jié)經(jīng)驗。

          (九) 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為,有權(quán)制止和向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出處理意見;對不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)文件,有權(quán)不予簽字。

          第三章 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定

          第五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、分析測試標(biāo)準(zhǔn)、工藝工裝標(biāo)準(zhǔn),安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,對有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理工作可制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

          第六條 正式生產(chǎn)的產(chǎn)品,凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,必須制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);有國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,也可制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);對國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補充也應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)相沖突。公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

          第七條 為滿足外貿(mào)需求,可直接采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外的先進標(biāo)準(zhǔn),也可根據(jù)用戶需要簽訂專門的技術(shù)協(xié)議。

          第八條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般按產(chǎn)品制定。制定的程序:起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見、對標(biāo)準(zhǔn)草案進行必要的驗證,審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。

          第九條 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號形式為: 標(biāo)準(zhǔn)形成的年 標(biāo)準(zhǔn)順序號 標(biāo)準(zhǔn)分類號 公司標(biāo)準(zhǔn)

          第十條 根據(jù)科研、生產(chǎn)和使用的要求[或國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)改變時],每隔3~5年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行一次復(fù)審,分別作出確認(rèn)、修訂或作廢的結(jié)論,并作出相應(yīng)的標(biāo)識。

          第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實施

          第十一條 科研、生產(chǎn)、服務(wù)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件中規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的強制性標(biāo)準(zhǔn),以及所采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          第十二條 新產(chǎn)品設(shè)計定型和生產(chǎn)定型,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化審查;科研論證、樣品試制、定型鑒定的全過程,應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

          第十三條 公司按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)品或其說明書、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的、編號和名稱。

          第十四條 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

          第五章 獎懲

          第十六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果,公司對取得顯著經(jīng)濟效益的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的單位和個人,予以表彰和獎勵;對貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成不良后果的,予以批評教育;對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

          第六章 附則

          本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時廢止。

        酒店工作規(guī)章制度2

          一.保管箱的啟用

          當(dāng)住店客人提出要求酒店代為保管貴重物品時,應(yīng)啟用安全保管箱,其工作程序如下:

          1.問候客人,向客人表示歡迎。

          2.查核客人的住房卡,已確認(rèn)是否住店客人。

          3.取出安全保管箱記錄卡,將內(nèi)容逐項填寫,請客人簽字,同時,在電腦上查看房號與客人填寫的是否一致。

          4.向客人介紹規(guī)定和注意事項。

          5.取出保管箱,請客人存入貴重物品。

          6.當(dāng)著客人的面用兩鑰匙將保管箱鎖好,一把客用鑰匙交給客人保管,總鑰匙由接待員保管,并禮貌地提醒客人注意其鑰匙的保管與安全。

          7.向客人道別。

          8.將填好的記錄卡正卡放入紙袋里,標(biāo)上箱號、客人姓名、房號保存在規(guī)定的器物內(nèi)。

          二.中途開箱

          客人存入物品后,如要求再次使用保管箱時,工作程序如下:

          1.問候客人,向客人表示歡迎。

          2.請客人出示保管箱鑰匙,然后,取出安全保管箱記錄卡副卡,請客人逐向填寫,簽字。

          3.取出其填寫過的正卡,巧妙而又仔細(xì)地核對客人的'簽字。

          4.如簽字相符,當(dāng)著客人的面用兩把鑰匙將保管箱打開,請客人使用。

          5.客人存取完畢,再當(dāng)著客人面用兩把鑰匙將保管箱鎖上。

          6.將客用鑰匙交還客人保管,并禮貌地提醒客人注意鑰匙保管和安全。

          7.向客人道別。

          8.將填寫過的正卡與副卡一起存在規(guī)定的器物中(如客人再次前來使用保管箱,其接待程序同上)。但是每次填寫都得使用一張新的副卡,并一起存放。

          三.保管的退箱

          客人退房后,酒店規(guī)定不予延時保管貴重物品。當(dāng)客人要求退箱時(最后取走貴重物品),其工作程序如下:

          1.請客人出示保管箱鑰匙。

          2.當(dāng)著客人的面用兩把鑰匙將該箱打開,請客人取出其貴重物品。

          3.客人取出其貴重物品后,收銀員再次檢查一遍保管箱,以防有遺留物品。

          4.請客人填寫記錄卡在卡反面簽字。

          5.檢查記錄卡正卡反面填寫內(nèi)容,核對簽字。

          6.收回該保管箱的客用鑰匙,鎖上該箱。

          7.向客人道別。

          8.將該正卡與其填寫過的副卡一起存檔,以備查核。

        酒店工作規(guī)章制度3

          為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本酒店管理設(shè)立如下獎勵方法如下。

          第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本酒店管理制度。

          第二條 適用范圍:全體員工

          第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

          第四條 獎勵辦法

          第五條 本酒店管理設(shè)立如下酒店管理解析x酒店員工獎懲制度獎勵方法,酌情使用:

          1、 通告表揚;

          2、 獎金獎勵;

          3、 晉升提級;

          第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚:

          1、 品德端正,工作努力;

          2、 維護酒店管理利益,為酒店管理爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

          3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

          4、 有其他功績,足為其他員工楷模

          第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

          1、 在思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

          2、 完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好;

          3、 向酒店管理提出合理化建設(shè),為酒店管理采納;

          4、 維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

          5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

          6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

          7、 其他對酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

          第八條 有以上表現(xiàn),酒店管理認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

          第九條 獎勵程序如下:

          1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

          2、 監(jiān)察員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

          3、 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察員會審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的.員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

          第十條 處罰辦法

          第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

          1、 警告;

          2、 箭;

          3、 降級;

          4、 辭退;

          第十二條 員工有以下行為給以警告處分

          1、 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

          2、 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

          3、 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

          4、 妨害現(xiàn)場工作秩序或違安全衛(wèi)生工作守則;

          5、 無故不參加酒店管理安排的培訓(xùn)課程;

          6、 初次不遵守主管人員指揮;

          7、 浪費公物情節(jié)輕微

          8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

          9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

          10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

          11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

          第十三條 員工有以下行為者,給予箭處分:

          1、 對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

          2、 因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

          3、 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

          4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

          5、 攜帶危險物品入廠;

          6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

          7、 投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

          8、 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          9、 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

          10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

          第十四條 員工有以下行為者,給予降級處分:

          1、 違國家法規(guī)、法律、政策和酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

          2、 違勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

          3、 擅離職守,導(dǎo)致事故,使酒店管理蒙受重?fù)p失;

          4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

          5、 違酒店管理規(guī)定帶進出物品;

          6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

          7、 撕毀公文或公共文件;

          8、 擅自變更工作方法致使酒店管理蒙受重?fù)p失;

          9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

          10、 違安全規(guī)定措施致酒店管理蒙受重不利;

          11、 工作時間在工作場所制造私人物件;

          12、 造謠生事,散播謠言致酒店管理蒙受重不利;

          第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

          1、 偷竊同事或公有財物;

          2、 于受聘時虛報資料,使本酒店管理誤信而遭受損害;

          3、 對上級或同事實施暴行或有重侮辱之行為;

          4、 違勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

          5、 蓄意損壞酒店管理或他人財物;

          6、 故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使酒店管理蒙受損害;

          7、 不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

          8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

          9、 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

          10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

          11、 濫用職權(quán),違財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費酒店管理資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

          12、 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

          13、 污、盜竊、行、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

          14、 挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

          15、 泄露酒店管理秘密,把酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

          16、 散布謠言,損害酒店管理酒店管理解析x酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

          17、 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

          18、 無正當(dāng)理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

          19、 組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂酒店管理秩序;

          20、 在酒店管理內(nèi)賭博;

          21、 在酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

          22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

          23、 經(jīng)常違酒店管理規(guī)定屢教不改;

          24、 依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

          25、 因行為不當(dāng),酒店管理無法再對其信任;

          26、 其他重過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

          第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

          第十七條 員工有上述行為造成酒店管理經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償酒店管理損失;

          1、 造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

          2、 造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

        酒店工作規(guī)章制度4

          制度名稱:采購員工作制度

          第1條目的。

          為規(guī)范本酒店采購員的采購行為,提高采購工作效率,控制采購成本,特制定本制度。

          第2條適用范圍。

          本制度適用于對采購員的管理工作。

          第3條采購員不準(zhǔn)弄虛作假,偽填或涂改發(fā)票。

          第4條采購員應(yīng)該時刻維護酒店形象,保守商業(yè)秘密。

          第5條采購員應(yīng)該愛惜并節(jié)約使用酒店的一切財產(chǎn)物資。

          第6條采購員應(yīng)該恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

          第7條采購員應(yīng)該主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能,提高自身的工作能力。

          第8條不按規(guī)定進行詢價的,酒店按照相關(guān)規(guī)定對其予以處罰。

          第9條緊急采購且需酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)的,可先進行采購,后補辦相關(guān)手續(xù)。

          第10條采購員應(yīng)按采購單保質(zhì)、保量地進行采購,并協(xié)助收貨員按照酒店有關(guān)規(guī)定進行驗收。

          第11條憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購單,采購員按酒店規(guī)定批準(zhǔn)權(quán)限和相關(guān)程序?qū)嵤┎少彙?/p>

          第12條所有的采購員必須對酒店的各種經(jīng)營管理信息保密,機密文件和資料不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得將文件和資料帶出酒店。

          第13條上班時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)的'指示和命令,對別人的提醒、忠告和批評應(yīng)持虛心接受的態(tài)度。

          第14條凡單批采購金額在萬元以上的采購,采購員應(yīng)至少向家供應(yīng)商詢價,爭取最低的采購成本,并將相關(guān)詢價資料報采購主管審核。

          第15條各組采購主管應(yīng)對采購信息進行核實,確認(rèn)采購員報價屬實及最低時,核準(zhǔn)采購申請單。

          第16條若采購主管發(fā)現(xiàn)自己的詢價比采購員的報價低于%時,應(yīng)展開相應(yīng)的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

          第17條本制度由采購部負(fù)責(zé)制定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

          第18條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

        酒店工作規(guī)章制度5

          一、“六到”即升旗儀式、早自習(xí)、課間操、班校會、課外活動、大掃除。

          二、加強學(xué)生安全工作,注意學(xué)生交通安全、人身安全、飲食衛(wèi)生安全、精神衛(wèi)生安全。要求學(xué)生遵守交通規(guī)則、不騎車帶人、過馬路走地下通道,不下河玩水、不進三室二廳和電腦網(wǎng)吧,不進基建工地玩耍,不爬圍墻等,避免班上同學(xué)發(fā)生意外事故,并能正確處理學(xué)生突發(fā)性的傷害事故。

          三、按時參加班主任例會,無特殊情況不得隨意請假,按時上交班主任、工作計劃、總結(jié)。

          四、有創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的目標(biāo)措施,開展學(xué)生德育活動有計劃、有措施、有效果。

          五、選拔配備好班干部、團干部,積極指導(dǎo)其工作,并有要求和記載。

          六、開展主題班會有準(zhǔn)備、有主題、有記錄、有效果。

          七、家訪,家長會有記錄,要求每學(xué)期走訪三分之一以上家庭。

          八、后進生有轉(zhuǎn)化檔案,有措施、有效果、有經(jīng)驗介紹。

          九、及時上交各種表格、材料。積極撰寫教育工作論文。

          十、積極參加學(xué)校組織的元旦文藝會演,紅五月歌詠比賽,學(xué)校組織的.公益勞動及各項活動。

          十一、認(rèn)真填寫教室日志,實事求是,教室日志內(nèi)各項情況有檢查記載,班主任簽閱并逐項簽名。

          十二、組織學(xué)生積極參加全國、省市各項競賽活動。

          十三、保持教室、包干區(qū)衛(wèi)生干凈整潔,做到無紙屑,無亂涂亂畫,政教處將一天一小查,一周一大查。

          十四、教育學(xué)生做文明學(xué)生,穿戴干凈整潔,不穿奇裝異服,注意個人衛(wèi)生,講活語言文明,不打鬧,愛護公物,愛護學(xué)校一草一木綠化設(shè)施。

          十五、認(rèn)真組織全班同學(xué)完成值周班工作,參加教學(xué)大樓環(huán)境衛(wèi)生管理。

          十六、班級工作,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)的,班級工作有特色有獨創(chuàng)性的,在學(xué)期結(jié)束時,召集校領(lǐng)導(dǎo)、年級組長進行評估,將評估情況作為評選先進班主任、班集體的依據(jù)。

        酒店工作規(guī)章制度6

          早班:

          1、提前10分鐘準(zhǔn)時到崗,整理妝容及工作服,認(rèn)真檢查夜班工作是否合格;

          2、進行交接班,認(rèn)真閱讀交班本,特殊事項進行口頭交班;交班后,認(rèn)真檢查當(dāng)天預(yù)訂情況及訂單,若有發(fā)現(xiàn)不妥之處及時與相關(guān)部門枋查修改,然后根據(jù)當(dāng)天預(yù)訂情況排房;

          3、與客房部枋對最新房態(tài);

          4、及時補充前臺工作所需物品;

          5、繼續(xù)跟進上一班未完成工作;

          6、熱情接待到店客人,協(xié)助大副或主管做好催收等其他工作;

          7、給客人辦理入住、換房、換價等手續(xù),并做好登記;

          8、與銷售人員密切聯(lián)系,時刻關(guān)注VIP客人和團隊客人;

          9、協(xié)助大副或主管接待好當(dāng)日貴客人,靈活推薦,盡量留住到店的每一位客人;遇到困難問題勇于承擔(dān),對于客人交待的事情及時做好處理,當(dāng)日事當(dāng)日畢,本班不能完成的事情做好交班,避免工作出現(xiàn)脫節(jié),造成損失;

          10、與收銀核對當(dāng)天中午的退房情況,清點收回的房卡鑰匙;

          11、14點30開始總結(jié)當(dāng)班工作,檢查當(dāng)班入住客人的登記單與電腦錄入情況是否相符;

          12、詳細(xì)填寫交班,與中班進行工作交接,包括當(dāng)天的預(yù)訂情況、入住情況、VIP客人、重要團隊接待工作,及本班未完成的工作。

          中班:

          1、提前10分鐘到崗,檢查儀容儀表;

          2、與早班交班;

          3、根據(jù)當(dāng)天預(yù)訂情況核對房態(tài),查前有無錯登房或漏登房,認(rèn)真接待當(dāng)日預(yù)訂的客人,快速為客人辦理好登記入;

          4、及時補充前臺工作所需物品;

          5、繼續(xù)跟進上一班未完成工作;

          6、下午6點根據(jù)電腦房態(tài)表填寫好當(dāng)日入住及續(xù)住客的早餐券,交給客房部發(fā)放至房間;

          7、在當(dāng)班過程中,如酒店店領(lǐng)導(dǎo)有重要通知,做好詳細(xì)記錄并交待下一班同事;

          8、隨時掌握當(dāng)日客房銷售情況,了解預(yù)訂客人未到店的`原因,并做好記錄;

          9、20點前寫好第二天上早餐人數(shù)通知單,交給中餐廳;

          10、提前10分鐘開始全面檢查當(dāng)天工作,與客房核對房態(tài),檢查電腦錄入情況;

          夜班:

          1、提前10分鐘到崗,檢查儀容儀表;

          2、與中班交班;

          3、檢查當(dāng)天預(yù)訂及入住情況,了解現(xiàn)在可銷售的房間數(shù)、房型及房價;

          4、根據(jù)賓客入住登記單核對電腦檢查房價、付款方式、入住天數(shù)、房卡發(fā)放數(shù)量,是否與電腦相同,準(zhǔn)確無誤;

          5、制作當(dāng)天營業(yè)收入報表;

          6、檢查前臺當(dāng)班用品的情況;

          7、將第二天的預(yù)訂單清理出來,核對預(yù)訂,將預(yù)訂輸入電腦,特別注意客人有無特殊要求;

          8、將客人的叫醒服務(wù)輸入電腦自動叫醒系統(tǒng),做到及時、準(zhǔn)確、無誤;

          9、注意零晨12點以后入住客人的房價,并提醒客人退房時間為當(dāng)天中午的12點;

          10、晚上休息后打掃前臺衛(wèi)生,整理個人儀容儀表,檢查交班班有無漏寫;

          11、與早班準(zhǔn)確無誤進行交接班。

        酒店工作規(guī)章制度7

          1、準(zhǔn)時上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領(lǐng)班召開班前會,布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項。

          2、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

          3、儀容儀表整潔干凈,女員工不留披肩,男員工不留胡須。

          4、員工用膳應(yīng)在指定地點,不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。

          5、上班時不得打私人電話。

          6、員工不得進入客房休息,洗澡,看電視等。

          7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

          8、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好!

          9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

          10、聽從上級在工作的安排,上班時間嚴(yán)禁會客,或與同事閑聊。

          11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

          12、員工不得利用工作之便,謀求私利。

          13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

          14、員工不得在酒店內(nèi),酗酒。

          15、員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報刊雜志一律交上級處理。

          16、員工不得偷盜酒店公私財物。

          17、員工未經(jīng)客人同意,不可抱玩客人小孩,更不準(zhǔn)隨便給小孩食物。

          18、交接班時應(yīng)將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。

          19、清掃房間時不得任意移動房內(nèi)的行李物品,嚴(yán)禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

          20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內(nèi))。

          21、進入客房要嚴(yán)格按照進房程序進行。

          22、每班完成自己的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

          23、客人不在房內(nèi),不得讓訪客進入。

          24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

          25、對客房內(nèi)的可疑情況,要及時匯報。

          26、應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起,放進廢物箱。

          27、其它部門人員需要進入房間工作時,必須有本樓層服務(wù)員的`陪同。

          28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

          29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。

          30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

          31、直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“X先生”或“X女士”。

          32、不要太依靠自己的記憶力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

          33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

          34、嚴(yán)禁浪費公司資源及清潔用品.

          1.對總機人員的要求

         。1)工作人員必須會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;

         。2)電話總機工作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;

         。3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;

         。4)熟練掌握電話總機的性能和操作方法;

         。5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;

         。6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;

         。7)熟悉各大機關(guān)。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關(guān)、公安局(如消防隊等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機等單位的電話號碼:

         。8)熟悉世界各地的國際時間與北京時間的時差;

          (9)熟悉各地長途電話的收費標(biāo)準(zhǔn)。

          2.電話服務(wù)的項目

         。1)接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

          內(nèi)部電話指由外部掛進酒店的電話,接轉(zhuǎn)時必須注意:

         、賿旖o客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項,然后核實住客是否是掛

          電話人要找的,若是,則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他,客人表示可以時才轉(zhuǎn)給他,若客人表示不接時,可向掛電話人婉拒;

         、谌魭祀娫捳卟樵冏】蜁r,也要征詢客人意見,經(jīng)同意后才告訴掛電話者:

          ③若客人表示不聽電話或不在房間時,可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人;

         、苈毠すぷ鲿r間外面掛來給職工的電話,一般不轉(zhuǎn),若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

         。2)掛長途電話

         、俦仨氃攩柷蹇腿说男彰、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等; ②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時間;

         、劭腿送ㄔ捄螅倷C人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬; ④一家酒店可能同時有許多人要掛長途電話,對此都要—一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。

          (3)電話咨詢服務(wù)

         、偃艨腿穗娫捲儐栆诰频觊_房時,要及時與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系,并及時答復(fù)客人;

         、谌艨腿嗽儐柧频昕梢蕴峁┑姆⻊(wù)設(shè)施及項目時,要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答; ③若客人想了解本地區(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時,要盡可能向客人介紹。

          (4)電話叫醒服務(wù)

         、倏腿松暾埥行逊⻊(wù),均要將客人的房號、叫醒時間登記好,記錄在“住客叫醒登記表”上,夜班和早班人員要交接好班,根據(jù)“住客叫醒登記表”上的時間準(zhǔn)時叫醒客人。

          ②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講“早晨好,現(xiàn)在的時間是早上×點鐘”。要連續(xù)地叫,若五分鐘或十分鐘無人聽電話,要請樓層值班人員去敲門,直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他:“先生(或小姐)按叫醒時間,您已晚起了××分鐘!雹蹖⒖腿送砥鸬臅r間記入檔案,日后客人投訴時,可以此作為解釋。 一 收銀員管理制度

          1、收銀員管理制度要求準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程辦事,

          在收款時自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。

          2、收銀員管理制度要求收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍?/p>

          3、收銀員管理制度要求工作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實執(zhí)行"長繳短補"的規(guī)定,不得以長補短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。

          4、收銀員管理制度要求不得將公款挪作私用。

          5、收銀員管理制度要求接受信用卡結(jié)賬時,應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

          6、收銀員管理制度要求每班營業(yè)結(jié)束時,必須認(rèn)真核對報表數(shù)與實收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

          7、收銀員管理制度要求認(rèn)真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報告,投款需有人見證,并在"收點交款袋報告"上簽名。

          8、收銀員管理制度要求愛護及正確使用各種機械設(shè)備(如電腦、打印機、計算器、驗鈔機等),并做好清潔保養(yǎng)工作。

          9、收銀員管理制度要求做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。

          10、收銀員管理制度要求以員工手冊為準(zhǔn),自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

          11、收銀員管理制度要求積極參加培訓(xùn)。

          12、收銀員管理制度要求嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,保持個人儀表儀容的整潔大方。

          13、收銀員管理制度要求積極完成上級分配的其他工作。

        酒店工作規(guī)章制度8

          1、保衛(wèi)部與總經(jīng)理辦公室室

         。1)在保安業(yè)務(wù)中涉及全店性、連續(xù)性的重大經(jīng)營活動和接待任務(wù),保衛(wèi)部應(yīng)將擬定的計劃、制訂的措施以及實施情況,及時報總經(jīng)理辦公室,由總辦轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

         。2)公安、消防等業(yè)務(wù)主管部門直接下發(fā)保衛(wèi)部的通知、文件,應(yīng)送總經(jīng)理辦公室辦理收文登記,再呈報總經(jīng)理審閱。

         。3) 酒店的文件材料應(yīng)按文件處理單的擬辦和批辦意見辦理,并按文書檔案管理規(guī)定辦復(fù)或存檔。由保衛(wèi)部撰擬的以酒店名義行文的文稿,應(yīng)送總經(jīng)理辦公室秘書審核后,報酒店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

          2、保衛(wèi)部與營運部

          (1)為了保障酒店和客戶的安全,銷售部與客戶簽訂長包房租賃合同時,必須按照政府頒發(fā)的治安、消防條例和法令的規(guī)定,簽訂安全協(xié)議書(或治安防火責(zé)任書)中的條款和內(nèi)容,保衛(wèi)部應(yīng)負(fù)責(zé)提供并與銷售部商議。

         。2)保衛(wèi)部應(yīng)協(xié)助銷售部做好對長包房的安全管理,向長住客戶提供各項安全服務(wù),發(fā)生安全事故時,應(yīng)會同銷售部進行交涉和處理。

         。3) 保衛(wèi)部應(yīng)配合營運部做好前廳等服務(wù)場所的'安全管理,落實各項安全管理制度。

         。4) 保衛(wèi)部收到公安或政法部門發(fā)來的通緝、協(xié)查通知后,應(yīng)及時復(fù)印并發(fā)給營運部的前廳總服務(wù)臺,以便總服務(wù)臺在辦理住客登記時做好核查工作。

          3、保衛(wèi)部與客房部

         。1)保衛(wèi)部應(yīng)對客房部的員工組織四防宣傳教育及保安業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和演練,以提高員工的安全防范意識,增加保安業(yè)務(wù)知識。

          (2)保衛(wèi)部應(yīng)配合客房部做好客房的安全管理,落實各項安全管理制度。

         。3)保衛(wèi)部應(yīng)及時向客房部通報社會上出現(xiàn)的各種違法犯罪新動向,并與客房部一起研究制訂防范的措施。

          4、保衛(wèi)部與康樂部

         。1)保衛(wèi)部應(yīng)對康樂部員工組織四防宣傳教育,以提高員工的安全防范意識,增加保安業(yè)務(wù)知識。

          (2)保衛(wèi)部應(yīng)配合康樂部做好各類健康娛樂場所的安全管理,落實各項安全管理制度。

          (3) 保衛(wèi)部收到公安或政法部門發(fā)來的通緝、協(xié)查通知后,應(yīng)及時復(fù)印并發(fā)給康樂部,以便康樂部在經(jīng)營服務(wù)過程中做好協(xié)查工作。

          5、保衛(wèi)部與餐飲部

          (1)保衛(wèi)部要針對餐飲部員工的特點,協(xié)助餐飲部開展行之有效的安全教育,尤其是強化對廚師的防火宣傳和滅火技能的培訓(xùn)。

         。2)保衛(wèi)部應(yīng)配合餐飲部做好各營業(yè)場所的安全管理,幫助餐飲部推行崗位責(zé)任制,落實各項安全管理制度。

          (3) 保衛(wèi)部要協(xié)助餐飲部做好易燃、易爆物品的管理,并配合餐飲部做好重要宴請和重大接待活動的安全保衛(wèi)工作。

          6、保衛(wèi)部與經(jīng)管部

          (1)保衛(wèi)部協(xié)助經(jīng)管部對酒店外包單位的消防設(shè)施設(shè)備定期進行檢查,并依檢查狀況提出整改意見。

         。2)協(xié)助經(jīng)管部處理外包單位各類突發(fā)事件,并記錄在案。

          7、保衛(wèi)部與財務(wù)部

         。1)保衛(wèi)部應(yīng)按財務(wù)部辦公室安全管理規(guī)定,協(xié)助和敦促財務(wù)部對存放財務(wù)帳冊、印章和現(xiàn)金的辦公室門窗安裝安全柵欄和防盜報警器,對受理收付款處設(shè)置柜臺。

         。2)保衛(wèi)部應(yīng)對財務(wù)部員工進行四防宣傳教育和保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

         。3)保衛(wèi)部應(yīng)協(xié)助財務(wù)部做好群防群治工作,落實各項安全措施和安全管理制度。

          8、保衛(wèi)部與人力資源部

         。1)保衛(wèi)部要協(xié)助人力資源部做好對新進員工遵紀(jì)守法、保衛(wèi)保密和安全防范的崗前培訓(xùn)教育。

          (2)保衛(wèi)部應(yīng)及時將公安和旅游主管部門下發(fā)的本地酒店行業(yè)清退人員名單提供給人力資源部,以配合人力資源部把好新進人員質(zhì)量關(guān)。

         。3) 保衛(wèi)部要配合人力資源部做好對員工更衣室、浴室等生活設(shè)施的安全管理工作。

         。4) 保衛(wèi)部要協(xié)助人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎金的評議、發(fā)放工作,以及本部門員工福利待遇和醫(yī)療費用的審核。

         。5) 保衛(wèi)部要協(xié)助人力資源部選配好重點崗位人選,并對這些崗位的人員每年不少于一次的政治表現(xiàn)考核和審查。

          9、保衛(wèi)部與工程部

         。1)保衛(wèi)部應(yīng)協(xié)助工程部抓好新建、改建和擴建項目的防火審核和辦理有關(guān)的審批手續(xù)。

         。2)保衛(wèi)部要配合和敦促工程部落實施工安全管理制度,協(xié)助工程部做好外來施工人員的管理。

         。3)酒店原有的保安設(shè)備設(shè)施更新改造時,保衛(wèi)部應(yīng)預(yù)先向工程部提出計劃,列入酒店工程預(yù)算和工程計劃并付諸實施。

         。4)保衛(wèi)部應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全設(shè)備設(shè)施的運行操作管理和維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障或損壞要及時向工程部報修。

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