1.目的作用

　　1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理職責(zé)

　　2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

　　2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

　　3.設(shè)備維護(hù)基本原則

　　3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的`生產(chǎn)設(shè)備。

　　3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。

　　3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī))，務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。

　　3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。

　　4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

　　4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

　　4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

　　4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主管指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

　　4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

　　4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

　　4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車(chē)，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常;檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異�，F(xiàn)象，要停車(chē)檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。

　　4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。

　　4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。

　　4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責(zé)

　　4.4.1包修的職責(zé)人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

　　5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

　　5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。

　　5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走20__公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

　　5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng);運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)

　　5.2專(zhuān)用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。

　　5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據(jù)檢修的資料，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。

　　5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

　　5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(zhuān)(兼)職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。

　　5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

　　6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

　　6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

　　6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

　　6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料

　　6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

　　6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

　　6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

　　6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

　　6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

　　6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

　　6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

　　6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

　　6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

　　7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

　　7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

　　7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。

　　7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

　　7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

　　8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

　　8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

　　8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

　　8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

　　8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

　　8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。

　　8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

　　8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。

　　8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。

　　8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

　　8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門(mén)。

　　8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

機(jī)械設(shè)備制度7

　　1. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少?zèng)Q策時(shí)間和錯(cuò)誤，提高工作效率。

　　2. 維護(hù)秩序：明確的規(guī)章制度有助于防止混亂，保持組織穩(wěn)定。

　　3. 促進(jìn)公平：績(jī)效評(píng)估確保了員工的.努力得到公正回報(bào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣。

　　4. 保障質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化操作能保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的一致性。

　　5. 傳承知識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)，確保企業(yè)知識(shí)和技能的傳承，減少新員工的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。

機(jī)械設(shè)備制度8

　　1、制止未經(jīng)檢驗(yàn)或超檢驗(yàn)周期或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、計(jì)量器具、模具、工位器具投入使用。

　　2、對(duì)新購(gòu)入的'不合格的設(shè)備、計(jì)量器具、模具、工裝器具拒收。

　　3、制止違反操作規(guī)程的操作，并向車(chē)間主任提出處罰建議。

　　4、調(diào)查設(shè)備、安全事故，作出處罰決定報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　5、審核生產(chǎn)部請(qǐng)購(gòu)單

機(jī)械設(shè)備制度9

　　機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本制度。

　　一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

　　2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

　　二、管理人員崗位職責(zé)

　　1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備，落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度，執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

　　2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

　�。�1）、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

　�。�2）、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度，建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

　�。�3）、每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。

　�。�4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，定期巡回檢查記錄，作好設(shè)備使用中的過(guò)程控制。

　　三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

　　1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則

　�。�1）、必須按規(guī)定性能使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

　�。�2）、使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用：

　　（3）、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定：

　�。�4）、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮，按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

　　2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

　�。�1）、崗位責(zé)任制：使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度（即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管）和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”（即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）；

　�。�2）、持證上崗制：操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持有設(shè)備操作證，方可上機(jī)操作；

　�。�3）、交接班制度：機(jī)械交接時(shí)，要全面檢查，作到不漏項(xiàng)目，交接清楚；

　�。�4）、巡回檢查制度：由操作人員按規(guī)定路線(xiàn)對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效的措施，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中；

　　3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定，及時(shí)更換油、水。

　　4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做好設(shè)備日常保養(yǎng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

　　5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作，機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

　　四、保養(yǎng)工作的種類(lèi)

　　1、例行保養(yǎng)：指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作；

　　2、定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng)，由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

　　3、停放保養(yǎng)：指機(jī)械臨時(shí)停放一周，每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行保養(yǎng)；

　　4、設(shè)備的各類(lèi)保養(yǎng)完成后，由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

　　五、設(shè)備修理

　　設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段，機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況，制定設(shè)備的修理計(jì)劃，修理與技術(shù)改造相結(jié)合，降低修理成本，保證修理質(zhì)量。

　　六、設(shè)備安全管理

　　設(shè)備安全管理的.目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

　　1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢，并建立各自的檢查記錄。

　　2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處，各主要部門(mén)應(yīng)作好以下幾點(diǎn)：

　�。�1）、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作，保證設(shè)備安全設(shè)施完好；

　�。�2）、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作；

　�。�3）、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

　�。�4）、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

　　七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

　　設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心，改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

　　1、設(shè)備檢查內(nèi)容：檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況，重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn)，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

　　2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要集中力量組織整改，及時(shí)消除隱患，對(duì)一時(shí)來(lái)不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排，限期改正。

　　3、結(jié)合設(shè)備檢查情況，評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人，對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

機(jī)械設(shè)備制度10

　　機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

　　一、為加強(qiáng)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

　　二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸

　　1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

　　2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的'要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱(chēng)位、頂升、附著、拆卸活動(dòng)，并對(duì)安裝質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

　　3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專(zhuān)職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

　　5、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗(yàn)、檢測(cè)資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：

　�、�、安裝拆卸合同；

　�、�、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施；

　�、�、安裝驗(yàn)收資料；

　�、取�檢測(cè)資料；

　�、�、移交使用的文件。

　　機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時(shí)，待事故隱患消除后，方可投入使用。

　　6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：

　�、�、進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；

　�、�、每月至少進(jìn)行一次檢查，并做出記錄；

　�、�、對(duì)安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修，并作記錄。

　　⑷、按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　7、改造。

　　機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門(mén)認(rèn)可，改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)合格后方可使用。國(guó)家、省、市不允許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。

機(jī)械設(shè)備制度11

　　大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

　　1、管理制度不完善,考核辦法不健全

　　一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒(méi)有具體可操作的規(guī)范,讓人無(wú)所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

　　2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

　　部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

　　2、管理人員專(zhuān)業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

　　一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。

　　3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

　　目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專(zhuān)職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫(xiě)安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

　　二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

　　1、建立健全并優(yōu)化管理制度

　　為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過(guò)程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

　　選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過(guò)招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

　　3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

　　合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專(zhuān)職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

　　4、抓好各級(jí)信息反饋

　　公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過(guò)程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

　　5、強(qiáng)化過(guò)程管理與控制

　　一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的`安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

　　二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

　　三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

　　五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過(guò)程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專(zhuān)人設(shè)備安裝、拆卸過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

　　四是狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

　　六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

　　為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

　　機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

機(jī)械設(shè)備制度12

　　1、崗位責(zé)任制

　　（1）對(duì)主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位，包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制，操作人員保持相對(duì)穩(wěn)定調(diào)整時(shí)應(yīng)征得設(shè)備部同意。

　�。�2）設(shè)備操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。

　　（3）操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況，班后擦拭機(jī)體，使設(shè)備外觀(guān)整潔，達(dá)到“三無(wú)”和“四不漏”。

　　（4）操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求，定質(zhì)、定量、定時(shí)加油，定期換油，并保證油路暢通，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運(yùn)形。

　�。�5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排查故障）。確保正確使用機(jī)械，按規(guī)定保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　（6）操作人員如實(shí)填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整并由當(dāng)時(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，每周準(zhǔn)時(shí)報(bào)送設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)。

　　2、持證上崗制度

　　（1）操作及維修人員，必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗，嚴(yán)禁未培訓(xùn)先上崗。

　　(2)公路行駛的運(yùn)輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門(mén)辦理，特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門(mén)辦理。

　　3、交接班制

　�。�1）交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組，交接班時(shí)上班司機(jī)或機(jī)長(zhǎng)須全面交接并填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；

　�。�2）操作司機(jī)交接班時(shí)，全面檢查、不漏項(xiàng)目，做到：a:交清設(shè)備技術(shù)狀況；b:交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。燃油、液壓油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和備用情況；c:交清下一班的`生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)情況；d:交清本班完成的工程量；e:交清備品、附件、工具情況；f:單班作業(yè)的機(jī)械雖無(wú)進(jìn)行交接，應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整理工作。

　　4、巡回檢查制度

　　(1)機(jī)械使用前后，辦理交接時(shí)，均應(yīng)由操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

　�。�2）設(shè)備主管應(yīng)每日到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)操作人員填寫(xiě)的運(yùn)轉(zhuǎn)日志進(jìn)行檢查。

機(jī)械設(shè)備制度13

　　1、所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度

　　2、嚴(yán)格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)條款。

　　3、在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程和崗位職責(zé)要求進(jìn)行操作，同時(shí)還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

　　4、務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄，否則，按照安全責(zé)任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

　　5、每臺(tái)機(jī)械的機(jī)長(zhǎng)必須要有聯(lián)系方式，保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上，遇有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保正常的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。

　　6、需要請(qǐng)假或著離開(kāi)自己的崗位時(shí)，必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi)，不得擅自離開(kāi)，否則，離開(kāi)時(shí)間不計(jì)發(fā)以前所有工資，并對(duì)由此帶來(lái)的.經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé)及承擔(dān)費(fèi)用。

　　7、操作人員作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全責(zé)任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

　　8、嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作，每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全責(zé)任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁操作人員私自帶學(xué)徒人員，發(fā)現(xiàn)一次，將給予辭退并扣除責(zé)任人員全額工資。

　　9、服從和執(zhí)行項(xiàng)目上的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，拒絕違章操作要求。

機(jī)械設(shè)備制度14

　　施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用維修、保養(yǎng)管理制度

　　第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備出現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作,杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

　　第二條根據(jù)國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定,對(duì)設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī),以及持證上崗操作制。

　　第三條為使設(shè)備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨(dú)立上崗。

　　第四條設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來(lái)實(shí)現(xiàn),操作工要增強(qiáng)責(zé)任感,保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣,愛(ài)惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。

　　第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識(shí),克服和改變只重視生產(chǎn)的完成,忽視設(shè)備及維修保養(yǎng),甚至拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

　　第六條各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度,掌握本單位設(shè)備的'技術(shù)狀況,杜絕拆設(shè)備,野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)對(duì)操作工的思想教育,合理操作使用,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3、提高設(shè)備管理意識(shí),嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對(duì)野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評(píng)教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

　　4、對(duì)設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制,并保證相對(duì)的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。

　　5、加強(qiáng)對(duì)操作工日常點(diǎn)檢,潤(rùn)滑,維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促,確保設(shè)備的合理使用。

　　6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無(wú)法修復(fù)的,應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班,潤(rùn)滑保養(yǎng),運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。

　　8、積極配合有關(guān)部門(mén)作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì),確保設(shè)備的合理操作和正確使用。

　　第七條操作工工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢,潤(rùn)滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)'三好,'四會(huì)'的合格操作工,用好,維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。

　　5、嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛(ài)惜設(shè)備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈,經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。

　　第八條設(shè)備的使用

　　1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。

　　2、操作工人應(yīng)具備'三好'(管好、用好、維護(hù)好)和'三會(huì)'(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一切故障)的素質(zhì),并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。

　　3、設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺(tái)設(shè)備的全面管理工作。

　　第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按定加(換)油;

　　2、攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后,必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈,傳

　　動(dòng)部位涂油防腐和潤(rùn)滑;

　　3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢,運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時(shí)觀(guān)察檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止故障的擴(kuò)大。

機(jī)械設(shè)備制度15

　　為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生，特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好，室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖，鑰匙統(tǒng)一保管。

　　二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

　　三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測(cè)試其PH值，并做好清洗記錄；如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

　　四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證書(shū)。

　　五、清洗工作程序

　　1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

　　2、清除水池（箱）內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

　　3、清淤后投藥消毒30分鐘。

　　4、放水沖洗2～3遍以清除異味。

　　5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

　　六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異�，F(xiàn)象，應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

機(jī)械設(shè)備制度16

　　一、使用:

　　(一)、使用前的檢查:

　　1、金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開(kāi)焊的明顯變形;

　　2、架體各結(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;

　　3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;

　　4、架體的安裝垂直度是否符合要求;

　　5、安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠;

　　6、卷?yè)P(yáng)機(jī)的位置是否合理牢固;

　　7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;

　　8、信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

　　9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;

　　10、提升機(jī)與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護(hù)情況;

　　(二)、定期檢查。

　　定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、安全科和項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括:

　　1、金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形;

　　2、扣件、螺栓連接的緊固情況;

　　3、提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;

　　4、安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少或失靈;

　　5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);

　　6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;

　　7、斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

　　(三)、日常檢查。

　　日常檢查由項(xiàng)目安全員在班前進(jìn)行,在確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:

　　1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);

　　2、空載提升吊籃做一次上下運(yùn)動(dòng),驗(yàn)正是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好;

　　3、在額定荷載下,將吊籃提升至地面1-2m高度停機(jī),檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;

　　4、安全�？垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;

　　5、吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物。

　　(四)、使用提升機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定:

　　1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí),應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。

　　2、嚴(yán)禁人員攀登,穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下;

　　3、閉合主電源或作業(yè)中突然斷電,應(yīng)將所有開(kāi)關(guān)板回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前,應(yīng)在確認(rèn)提升機(jī)動(dòng)作正常后方可繼續(xù)使用;

　　4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,必須按規(guī)定及時(shí)更換;

　　5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機(jī),作業(yè)時(shí),吊籃與搖臂把桿不得同時(shí)使用;

　　6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開(kāi)關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門(mén)。

　　二、維修保養(yǎng)

　　提升機(jī)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;

　　1、按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定,對(duì)提升機(jī)各潤(rùn)滑部位,進(jìn)行注油潤(rùn)滑;

　　2、維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)將所有控制開(kāi)關(guān)扳至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志,必要時(shí)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人守護(hù);

　　3、提升機(jī)處于工作時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行;

　　4、更換零部件時(shí),零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求;

　　6、維修和保養(yǎng)提升機(jī)架體頂部時(shí),應(yīng)搭設(shè)上人平臺(tái),并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

　　三、機(jī)械設(shè)備安全管理

　　1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專(zhuān)項(xiàng)方案,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場(chǎng)監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)合格。安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。

　　2、機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,實(shí)行專(zhuān)人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備。

　　3、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的.自動(dòng)控制裝置,保證設(shè)備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測(cè)、指示、儀表,警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警,信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),有關(guān)部門(mén)應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對(duì)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

　　6、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長(zhǎng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

　　7、機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)�機(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

　　8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。

　　9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

　　10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

　　12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。

　　13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機(jī)械運(yùn)行施工。

　　14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)聽(tīng)侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

　　15、執(zhí)行大型設(shè)備定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)制度。

機(jī)械設(shè)備制度17

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：

　　1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。

　　2、新購(gòu)置的.安全防護(hù)用具必須具有“三證一書(shū)”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū)。

　　3、自有及外租設(shè)備，必須持有技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件（加蓋印章）和安裝后的驗(yàn)收合格報(bào)告。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施，機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐，要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

　　5、外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

機(jī)械設(shè)備制度18

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn),實(shí)施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹(shù)”工作目標(biāo)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

　　第二條本辦法所指大型施工機(jī)械設(shè)備是對(duì)參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項(xiàng)目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:

　　1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:汽車(chē)起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門(mén)式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)及其他起重機(jī)等。

　　第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第二章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

　　第四條項(xiàng)目部成立大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,安全總監(jiān)為安全管理實(shí)施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門(mén)人員為安全管理實(shí)施人。

　　第五條項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備安全管理工作,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。

　　第三章安全目標(biāo)

　　第六條建立大型施工機(jī)械安全管理保障體系,強(qiáng)化過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械安全穩(wěn)定的目標(biāo)。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故原因造成的安全事故。

　　第四章設(shè)備的管理要求及措施

　　第七條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備的使用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。

　　(一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機(jī)械,不得租賃、使用。

　　1.屬?lài)?guó)家明令淘汰的或者禁止使用的;

　　2.超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠(chǎng)家規(guī)定的使用年限的;

　　3.經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

　　4.沒(méi)有完整安全技術(shù)檔案的;

　　5.沒(méi)有齊全有效的安全保護(hù)裝置的;

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

　　塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。為確保滿(mǎn)足基礎(chǔ)承載能力,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計(jì)塔機(jī)基礎(chǔ)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

　　基礎(chǔ)驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗(yàn)收;并收存混凝土試壓報(bào)告等隱蔽驗(yàn)收資料。

　　(三)安裝及驗(yàn)收

　　參建單位機(jī)械設(shè)備的租賃,必須上報(bào)指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實(shí)力,保證以后施工機(jī)械的順利安全使用。

　　設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必須建立各項(xiàng)《施工方案》。

　　建筑起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號(hào),嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

　　設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。按照設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠(chǎng)日期、使用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

　　設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必須進(jìn)行真實(shí)有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過(guò)程要嚴(yán)格按照《安拆方案》和《使用說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行,禁止無(wú)證上崗和違規(guī)作業(yè)。

　　使用單位在設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)派專(zhuān)職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

　　大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進(jìn)行自檢,填寫(xiě)自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)。

　　設(shè)備使用前必須進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、第三方檢測(cè)等試驗(yàn)合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗(yàn)收不到位、不合格的,違規(guī)使用。

　　塔機(jī)自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實(shí)時(shí)安全的監(jiān)控狀態(tài)。

　　租賃單位嚴(yán)格按照要求配置現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員(兩人開(kāi)機(jī)一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理,積極配合各級(jí)單位的安全檢查,禁止不服從管理的`違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

　　第八條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。

　　(一)使用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。

　　(二)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)使用30個(gè)工作日內(nèi),必須把設(shè)備的《使用備案》審批合格后,上報(bào)指揮部和監(jiān)理公司。

　　(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,

　　(四)各施工地塊《施工組織設(shè)計(jì)》當(dāng)中設(shè)備計(jì)劃,必須報(bào)指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。

　　(五)對(duì)于塔機(jī)較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專(zhuān)項(xiàng)的《防碰撞措施》,設(shè)置專(zhuān)業(yè)的塔機(jī)管理員,成立專(zhuān)業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場(chǎng)盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

　　第五章安全培訓(xùn)教育

　　(一)機(jī)械安全管理工作要建立嚴(yán)格的安全教育、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機(jī)械安全使用知識(shí)及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械使用制度及有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)目部、對(duì)機(jī)械安全培訓(xùn)、教育工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機(jī)械安全培訓(xùn)計(jì)劃納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,并有組織實(shí)施。

　　第六章安全技術(shù)操作規(guī)程

　　(一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項(xiàng)目部設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)在機(jī)械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。

　　第八章罰則

　　(一)違反本規(guī)定,在承建項(xiàng)目中使用(禁止使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備)的由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

　　(二)違反本規(guī)定,建筑起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸設(shè)備未經(jīng)材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗(yàn)收就擅自投入使用的。由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

　　(三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺(tái)物料提升機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部3000元以上5000元以下罰款。

　　(四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺(tái)塔式起重機(jī)相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項(xiàng)目部1000元以上5000元以下罰款。

　　本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

20xx年4月10日

機(jī)械設(shè)備制度19

　　1 .機(jī)械設(shè)備使用管理

　　( l )機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,要求做到管用結(jié)合,合理使用,施工部門(mén)與設(shè)備部門(mén)應(yīng)密切配合。

　　( 2 )制訂施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

　　( 3 )嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到'四懂二會(huì)',即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

　　( 4 )正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

　　( 5 )協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施l ,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

　　2 .機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

　　( l )機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類(lèi)。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

　　( 2 )分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的'運(yùn)行時(shí)數(shù)來(lái)劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

　　( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過(guò)濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,日大多數(shù)在機(jī)器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

　　( 4 )一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:

　　l )清洗各種濾清器;

　　2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

　　4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

　　5 )調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

　　6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效;

　　7 )檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

　　8 )檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

　　( 5 )在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

　　3 .機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

　　( l )完成任務(wù)好

　　做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。配合施工協(xié)作好。

　　( 2 )技術(shù)狀況好

　　機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類(lèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)容整潔,工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

　　( 3 )維護(hù)保養(yǎng)好

　　認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)械故障少。

　　( 4 )合理使用好

　　認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

　　( 5 )保管工作好

　　機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

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