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      • 如何寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-07-03 23:34:49 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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        如何寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃

        一直以來,公司要求行政人員每月要寫工作總結(jié)報(bào)告,然而很多人都不知道怎樣來寫,以前也確實(shí)沒有學(xué)習(xí)和寫作過,于是硬著頭皮憑自己的想當(dāng)然寫一點(diǎn),但是不夠規(guī)范,沒有理解工作總結(jié)報(bào)告的要求和重點(diǎn)。這里摘錄有關(guān)工作總結(jié)報(bào)告的寫作常識(shí)供大家參考: 一、 何為工作總結(jié)?

        工作總結(jié)是對(duì)過去某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題)的總體回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。

        工作總結(jié)的應(yīng)該包含:

        1.概述

         2.主要工作內(nèi)容

        3.主要問題

         4.建議

        寫作32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說話、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、自我出發(fā)。

        二、對(duì)于工作總結(jié)的九點(diǎn)建議

        1.在工作總結(jié)開頭時(shí),不要寫過多的感慨,也就是與工作無關(guān)的“大話”,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本也沒時(shí)間看,如果過長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你太形式化,不直接。

        2.不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé),換句話說,就是要寫出你都做了哪些工作,要將成績(jī)先列出來,針對(duì)比較值得一提的工作難點(diǎn)克服過程,可以寫一寫。盡量用“完成了”而不是“負(fù)責(zé)

        3.如果你平時(shí)工作周報(bào)做得很完善,那你年底要省事多了,最好將每項(xiàng)工作的完成情況用數(shù)字表示出來。尤其是在強(qiáng)調(diào)自己的成績(jī)時(shí),一定要注意用“比去年同期增長(zhǎng)了、“比去年節(jié)約了成本*%”,不要忘記附上這個(gè)數(shù)字是如何算得的。

        4.盡量多用表格和圖表分析的方式來展示和說明你取得的成績(jī)。

        5.對(duì)于自己工作不足的地方也要詳細(xì)說明,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最不喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的員工,或者只是一味的肯定自己,卻看不到自己不足的員工。

        6.盡量多想想用自己的風(fēng)格特點(diǎn)去寫,不要從網(wǎng)上拷備模板,因?yàn)槟隳芟氲降,別人也可能想到,領(lǐng)導(dǎo)看到你與他人沒什么區(qū)別時(shí),也會(huì)把你納入普遍的行列,說不準(zhǔn)看一半關(guān)鍵部分沒看到就給你放一邊啦。

        7.盡量總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)想知道但并沒有要求過你提供的部分,你會(huì)問我怎么知道,那你就要好好思考啦,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)注什么?想想今年例會(huì)中,他都強(qiáng)調(diào)過什么?那就是他想知道的進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)說明啊。

        8.注意語句簡(jiǎn)練、通俗,以最簡(jiǎn)單的方式說明問題就可以了。這又不是寫小說,過分修飾詞澡會(huì)感覺不夠真實(shí)、務(wù)實(shí)。

        9.注意排版,要求版面清晰,一目了然地總結(jié)報(bào)告,有必要的話可以考慮PPT演示文稿。 工作總結(jié)其實(shí)最具備可看性的部分在于總結(jié)問題,提出建議。這是自我認(rèn)識(shí)問題能力的體現(xiàn),也為企業(yè)解決問題提供了思路。

        三、工作總結(jié)之問題和建議 主要問題包括:

        1. 工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作,不能很好的完成工作,基本技能應(yīng)用不熟練

         2. 工作態(tài)度不好。消極,不主動(dòng),推諉等。

        3. 工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

        4. 工作認(rèn)識(shí)不夠。缺乏全局觀念,對(duì)行業(yè)缺少分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。

        5. 個(gè)人業(yè)績(jī)與公司業(yè)績(jī)不關(guān)聯(lián),績(jī)效考核缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。 工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。

        6. 公司遭遇企業(yè)瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時(shí)性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范不足,體制不健全等等。

        7. 其他

        建議是對(duì)解決問題個(gè)人提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。

        建議的要點(diǎn)包括:

        1. 利于公司整體和部門。

        2. 切實(shí)的可行性。可以根據(jù)上一時(shí)期的工作量確定。

        3. 邏輯性強(qiáng),能夠從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程,讓人一看就懂。

        4. 從公司戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。

         5. 多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。

        建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)和平行級(jí)同事商討確定,多方面參考大家意見。


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