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      • 雀巢面試常見問題

        時間:2022-07-02 18:51:01 面試 我要投稿
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        雀巢面試常見問題

        雀巢在全球擁有500多家工廠,為世界上最大的食品制造商。面試都會問些什么問題呢?下面是小編整理的雀巢面試常見問題,希望對大家有幫助。

        雀巢面試常見問題

        雀巢面試常見問題1

        1.對雀巢的理解?

        2.問我理解理解的雀巢使什么樣的?

        3.競爭對手的追問。

        4.對什么類型的職位感興趣?

        5.如果以后有深造的機會,會如何選擇?

        6.問我有沒有英文名字。

        雀巢面試常見問題2

        (1)英文的自我介紹?

        (2)為什么選擇雀巢?

        (3)除了申請的職位,還對什么樣類型的職位感興趣?

        (4)如果有機會深造的話,會如何選擇?

        (5)對雀巢公司有何認識?

        雀巢面試常見問題3

        1、列舉出雀巢旗下的十個品牌

        2、實習中遇到的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么(英文)

        3、出國和工作如何選擇

        4、MKT和SALES的區(qū)別和聯(lián)系是什么

        5、愿不愿意調(diào)劑去別的地方工作,并說出理由

        6、評價同組伙伴的表現(xiàn)

        7、對雀巢的理解是什么

        8、即興演講:你認為中國的考試制度該不該取消?

        9、你對你的職業(yè)生涯有什么規(guī)劃?

        10、你覺得你是更加適合自己當老板呢?還是在當公司當雇員?為什么?

        11、如果進不了雀巢,你最想進哪家公司?為什么?

        延伸閱讀:

        面試中的6大禁忌

        1.面試答案無法令人滿意

        “你認為十年后你能晉升到什么職位?”別小看,這個俗得不能再俗的老問題。

        就是這個老生常談的問題,求職者給出的答復(fù)足以改變HR對一個人的印象認知。

        切記信馬由韁的暢想未來。。比如:應(yīng)聘者前來應(yīng)聘的是媒體職位,卻夢想著十年后成為一名設(shè)計師;或者應(yīng)聘助理工作,只是為了日后借工作之便,搭上某個自己迷戀多時的小明星。

        這些人在HR眼中,都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。

        2.對面試官不了解

        當應(yīng)聘者在接到一份面試邀請后,需要提前做足準備工作——不僅僅要對公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解,同時還要對面試官的信息,掌握一二。比如:事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺,藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好。

        通常情況下,應(yīng)聘者與面試官交流時,如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題,那必定會為自己加分,給HR留下深刻印象。但遺憾的是,很少有人會這么做。

        3.與領(lǐng)導(dǎo)對職位的需求,契合度不高

        在這一點上,應(yīng)聘者只能“盡人事,聽天命”。不是所有應(yīng)聘者都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求,并獲得他們認可的。說白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風格和用人哲學。也很難有應(yīng)聘者,逢面試必過,場場被領(lǐng)導(dǎo)挑中。

        有的領(lǐng)導(dǎo)期望HR為他們招位業(yè)務(wù)精英,來提升整個團隊的業(yè)務(wù)能力;也有些領(lǐng)導(dǎo),則需要個特立獨行的奇才怪咖,來為死氣沉沉的部門注入新鮮活力。

        總之,如果因為這個原因,而面試失敗的話,你大可不必自責,這真不是單純的自身能力問題。

        4.高不成低不就

        如果應(yīng)聘者表現(xiàn)出“只做大事兒,不做小事兒”的架勢,那么親愛的很遺憾,對不起啦!你將在第一時間內(nèi)被HR火速淘汰掉。

        畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你,比如:復(fù)印打印、部門訂餐、網(wǎng)購機票…等。

        事實上,人人都愛那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂意干的人,反倒最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

        5.缺乏后續(xù)跟進措施

        應(yīng)聘和招聘是個雙向選擇的過程。

        當應(yīng)聘者離開后,我們希望可以得到應(yīng)聘者的反饋。別誤會,作為HR,我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡,我們最想看到的是:應(yīng)聘者對這份工作的渴望和對這個職位的具體工作意向。所以,當應(yīng)聘者沒有進行跟蹤反饋時,我們將默認應(yīng)聘者對企業(yè)的向往意愿不高。也就是說:即便公司、HR對你有意思,也未必會主動伸出橄欖枝。我們更希望看到應(yīng)聘者的誠意。

        6.如果應(yīng)聘者自身條件過于優(yōu)越,那么HR和招聘主管,往往都會心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能,而是在現(xiàn)實生活中,這種優(yōu)勢往往會成為這類人成功的絆腳石。


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