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      • 安全經費管理制度

        時間:2022-07-02 20:32:16 管理 我要投稿
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        安全經費管理制度

        1、目的

        安全經費管理制度

        為加強公司安全生產費用管理,建立公司安全生產投入長效機制,特制定管理暫行辦法。

        2、適用范圍

        本辦法適用于公司的安全生產費用的提取和使用。

        3、引用法規(guī)及相關文件

        《中華人民共和國安全生產法》

        《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

        《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》

        《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企【2012】16號)

        4、術語

        安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

        5、實施程序

        5.1公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

        5.2安全技術科根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務科負責)。

        5.3年度安全生產費用投入計劃報送主管副經理、公司總經理審批。

        5.4公司財務科按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行?顚S。要建立健全安全生產費用臺帳。

        5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安全技術科審核,財務科確認(需有關領導審批),方可使用。

        5.6用于安全生產投入的材料,在領用時二級單位開具材料領用單,到安全技術科加蓋“安全生產費用專用章”后,到物資供應科辦理領用手續(xù)。物資供應科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務科提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋“安全生產費用專用章”,物資供應科嚴禁出庫。

        5.7財務科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

        5.8安全生產費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

        安全生產費用計提標準一覽表

        序號

        全年實際銷售收入

        提取標準

        備注

        1

        1000萬元(含)以下

        4%

        2

        1000萬元至10000萬元(含)部分

        2%

        3

        10000萬元至100000萬元(含)部分

        0.5%

        4

        100000萬元以上部分

        0.2%

        5.9安全生產費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

        (1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出。

        (2)、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。

        (3)、安全生產檢查與評價支出。

        (4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

        (5)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

        (6)、其他與安全生產直接相關的支出。

        5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內,應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

        5.11年度結余轉下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

        5.12安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

        5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。

        6、附則

        本制度由公司安委會負責解釋。


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