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項目經(jīng)理任命書范本（通用10篇）
在現(xiàn)實社會中，各種任命書頻頻出現(xiàn)，任命書為人事任命書為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議。什么樣的任命書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理任命書范本，歡迎閱讀與收藏。
項目經(jīng)理任命書 1
我代表xxx有限公司,茲任命xx先生/女士擔(dān)任xx的項目經(jīng)理，項目代號：xxx 。其職責(zé)和權(quán)限為：
1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的.利益分配。
4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：
(公章)
項目經(jīng)理任命書 2
我代表XXXXXX有限公司任命XXX先生和女士為XXX的項目經(jīng)理，項目代碼：XXXXXX。其職責(zé)和權(quán)限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，落實企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決工程中的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。
3、組織編制項目管理實施計劃。
4、優(yōu)化進場生產(chǎn)要素的'配置和動態(tài)管理。
5.參與工程竣工驗收，編制結(jié)算資料和分析ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結(jié)，了解審計工作。協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。
6、現(xiàn)場施工管理，對施工人員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
7.有權(quán)設(shè)立項目經(jīng)理部，確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)，選拔和使用管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進行考核、ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價和獎懲。
8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定建設(shè)項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)處理與建設(shè)項目管理有關(guān)的內(nèi)外事宜。
總經(jīng)理簽字：
�。ü拢�
簽字日期：
項目經(jīng)理任命書 3
經(jīng)公司ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)提名：現(xiàn)任命xx為xx單位的xx工程的項目經(jīng)理，在項目施工期間，行使項目經(jīng)理權(quán)利，履行項目經(jīng)理職責(zé)。此任命書自即日起生效。
全面負責(zé)本工程以下事宜：
1、代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益；
2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，主持組建項目經(jīng)理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；
3、在授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的`聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，及時解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系；
4、工程竣工后及時組織驗收。結(jié)算和ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結(jié)分析，接受審計，并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項目的檢查、ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定等有關(guān)工作。
xxx公司
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 4
現(xiàn)任命xxx擔(dān)任xxxx項目的`項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力，同時亦有在整個項目施工中對工程預(yù)算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。
此任命即日生效。
總經(jīng)理：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 5
我方承建項目xxx項目于20xx年xx月xx日開工，項目工期為xxx天�，F(xiàn)我方任命xxx為項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)整個項目的實施建設(shè)工作。項目經(jīng)理在整個項目實施中具有對項目建設(shè)質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實施技術(shù)把關(guān)控制等的職責(zé)和義務(wù)。如在項目實施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目實施正常開展。
總經(jīng)理：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 6
根據(jù)公司管理章程、項目管理制的相關(guān)規(guī)定。xxx項目部的組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命xxx為xxx項目部項目負責(zé)人，主持該部門的日常工作，執(zhí)行項目經(jīng)理下發(fā)的.各項工作任務(wù)指標(biāo)；本任命書自20xx年xx月xx日起生效，任命有效期限為xx年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。
xxxx公司
xxx項目部
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 7
為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)公司決定，茲任命xxx任xxx項目負責(zé)人，具體職責(zé)如下：
1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的'考核指標(biāo)，保證有必要的資金用于安技措施項目。
2、積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造項目要百分之百執(zhí)行“三同時”（建設(shè)項目的＇安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）。
本任命書自20xx年xx月xx日起生效。
xxxx公司
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 8
根據(jù)工程管理需要，我單位決定任命xxx該同志為xxx工程項目負責(zé)人。
項目負責(zé)人是我單位法人授權(quán)負責(zé)本工程管理和合同履行的代表，他將ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)項目部管理人員對工程項目實施全面管理。
法定代表人（簽字）：
日期：ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20xx年4月28日
項目經(jīng)理任命書 9
于20xx年xx月xx日，x項目開工，項目工期為天�，F(xiàn)任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)整個項目的施工建設(shè)工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力，同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的.權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎(chǔ)之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為，項目施工督導(dǎo)小組（人員）有權(quán)提出質(zhì)疑，特別嚴重的會向總經(jīng)理（項目管理ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)組）實時反映，將對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經(jīng)理如對以上內(nèi)容無任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書。
總經(jīng)理（項目管理ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)組）簽字：
項目經(jīng)理任命書 10
我單位承建xx工程項目，現(xiàn)任命以下xxx組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作，履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位（公章）：
施工單位法人（蓋章）：
年 月 日
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