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2016年綜合治理會議記錄
2016年綜合治理會議記錄(一)
時間:20**年3月17日
地點:局二樓會議室
主持:吳占?xì)J
參會人員:局全體黨員干部職工
記錄人:郭秀峰
內(nèi)容:
吳占?xì)J局長傳達(dá)了全縣社會治安綜合治理工作會議精神,分析了當(dāng)前我局社會治安形勢,并就以加強(qiáng)社會建設(shè)、加快社會管理創(chuàng)新為重點的社會治安綜合治理工作進(jìn)行了新的安排部署。
會議指出,今年,我局緊緊圍繞全縣趕超發(fā)展大局,深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法三項重點工作,著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,社會穩(wěn)定要保持良好的發(fā)展態(tài)勢?傮w來看,全縣綜治工作呈現(xiàn)出主題明確、重點突出、推進(jìn)有序、趕超競爭的良好勢頭。
針對下一步工作,吳局長強(qiáng)調(diào),我局要認(rèn)清當(dāng)前社會矛盾多發(fā)高發(fā)、治安隱患大量存在的形勢,深刻認(rèn)識綜治維穩(wěn)工作面臨的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,以社會建設(shè)的理念謀劃當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作;要突出重點,結(jié)合自身實際,積極探索,著力創(chuàng)新化解社會矛盾的`工作機(jī)制,創(chuàng)新嚴(yán)打工作的聯(lián)動機(jī)制,創(chuàng)新特殊群體的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新重點地區(qū)、行業(yè)的管理方式,創(chuàng)新重點地區(qū)排查整治的模式,創(chuàng)新社會管理的基礎(chǔ)平臺。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),為社會管理創(chuàng)新提供有效保障。
2016年綜合治理會議記錄(二)
2012年4月23日,在交通運輸局四樓會議室組織召開了2012年度交通系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作第一季度例會,會議由交通運輸局黨組副書記、交通系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉瑞娥主持,各成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。交通運輸局黨組書記、局長、交通系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋明康同志傳達(dá)了市委常委、政法委書記韓波有關(guān)進(jìn)一步提高群眾安全感、滿意度的三點意見。劉瑞娥同志對2011年綜治維穩(wěn)民調(diào)工作作了全面的總結(jié)并安排部署了2012年度綜治維穩(wěn)民調(diào)主要任務(wù)和要求。現(xiàn)將本次會議確定的有關(guān)事項紀(jì)要如下:
會議強(qiáng)調(diào),綜治民調(diào)工作責(zé)任重大,切實加強(qiáng)做好民調(diào)工作。1、統(tǒng)一思想,嚴(yán)肅紀(jì)律要求,找準(zhǔn)位置,強(qiáng)化爭先進(jìn)位的意識,切實增強(qiáng)綜治民調(diào)工作的責(zé)任感和緊迫感。2、突出重點,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格考核獎懲,對作出貢獻(xiàn)的單位予以表彰獎勵,著力抓住綜治民調(diào)工作的`關(guān)鍵點和切入點。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,各部門一把手要切實擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,全面提高綜治民調(diào)工作的針對性和實效性。
會議要求,為繼續(xù)做好2012年度的民調(diào)工作,要重點抓好以下七項工作:一是認(rèn)清形勢,面臨“十八大”即將召開,民調(diào)工作要作為任務(wù)來抓,從早、從快、從準(zhǔn)來抓;二是為解決民生民調(diào)問題,關(guān)心群眾的幸福感、安全感,要及時化解社會的矛盾,服務(wù)優(yōu)質(zhì)到位;三是突出重點、抓住側(cè)入點、側(cè)重點,掃黑除惡、治安防犯方面拿出有力措施,注意內(nèi)容變化,工作細(xì)致到位;四是綜治民調(diào)工作作為戰(zhàn)略之舉,應(yīng)抓好督查指導(dǎo)工作,劉瑞娥局長牽頭,陳學(xué)軍書記組織對整體進(jìn)行督查指導(dǎo),夯實基層工作基礎(chǔ),找到創(chuàng)新的特色和亮點;五是深入走訪,親民惠民,抓好宣傳力度,提高服務(wù)素質(zhì),樹立好干部的隊伍形象。六是齊心協(xié)力、攻堅克難、進(jìn)一步提高人民群眾的安全感和滿意度。
2016年綜合治理會議記錄(三)
時 間:****年**月**日
地 點:會議室
參加人員:局領(lǐng)導(dǎo)、科室長、工作人員共12人
內(nèi)容: 一、吸取“723”事件教訓(xùn),認(rèn)真做好善后工作。
1、確保局內(nèi)部社會政治穩(wěn)定,秩序好,老干部滿意。
2、加強(qiáng)群防群治隊伍建設(shè),認(rèn)真落實帶班、值班制度,對單位內(nèi)部重點區(qū)域做好巡查,消除一切不穩(wěn)定的因素。
3、引導(dǎo)干部不信謠、不傳謠。
4、打擊各類非法宗教宣傳品。在老干部中宣傳隊非法宣傳片做到“五不”。
二、做好維穩(wěn)值班。
1、各部門按照局統(tǒng)一安排,做好值班工作。管好自己的.人做到按時到崗,認(rèn)真填寫值班表。
2、值班中遇有重大事件及時匯報局領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班時做好自身保護(hù)工作,警棍、盾牌等防爆器材要放置在易取的安全區(qū)域。
4、值班時要對后院進(jìn)行巡查,確保安全。
5、保證通訊24小時暢通,接到重大事件通知時第一時間到指定集結(jié)區(qū)域