班長的職責(zé)

導(dǎo)語：班長的領(lǐng)頭人，要做好自己的職責(zé)，才能管好大家。下面小編整理了關(guān)于學(xué)校班長的職責(zé)和車間班長的職責(zé)，歡迎閱讀。

學(xué)校班長的職責(zé)(篇一)

1、督促同學(xué)嚴(yán)格作息，做好考勤記錄。

2、管理好本班的紀(jì)律，課前三分鐘要求大家做好課前準(zhǔn)備工作，維持課前紀(jì)律， 靜等老師來上課。上課時隨時注意周圍的同學(xué)，有與本課不協(xié)調(diào)的行為應(yīng)制止或記錄。下課后，提醒值日生擦干凈黑板，每節(jié)下課應(yīng)檢查班級衛(wèi)生保潔工作，對亂丟亂仍現(xiàn)象加以制止，并督促該生進行衛(wèi)生打掃。中午、晚上自修課時，維持紀(jì)律，做好記錄。早自習(xí)、晚自習(xí)、中自習(xí)，及時坐到講臺前維持紀(jì)律;

3、提醒值日生及時擦黑板、掃地，掃完地后協(xié)同值日小組長檢查衛(wèi)生;配合勞動委員檢查衛(wèi)生督促衛(wèi)生委員去“公布欄”看看班上有沒有扣分;若扣分了，請盡快找出相關(guān)責(zé)任人報告班主任;

4.督促掌管鑰匙的及時鎖好教室門，晚上還要督促關(guān)好教室窗戶、電燈;

5.主動處理班里發(fā)生的.一些日�，嵤�，若有突發(fā)性事件無法處理 的，及時報告班主任或其他老師;

6.按時完成班級日記。

7.積極協(xié)助班主任做好臨時交給的各項任務(wù)。

8. 如果有集合、出操等大型活動時，應(yīng)配合班長做好組織工作， 提醒大家做到靜、齊、快，進場時絕對不能講話。

9.晨會會把一天的計劃向全班宣布，并帶領(lǐng)大家集體宣誓誓詞。

10.每日負責(zé)的值日班長應(yīng)寫好“班級日記”，對班級當(dāng)中一天內(nèi)的情況進行一次全面地總結(jié)，詳細記錄一天當(dāng)中發(fā)生的事情，做到公正、公平。并寫出自己的意見和建議，總結(jié)于放學(xué)前交于班主任處進行查閱。

車間班長的職責(zé)(篇二)

一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的'物料,應(yīng)及時上報.

2. 提前一天檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.

4. 做好開工前的各項檢查工作

5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

1 檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.

2 檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.

3 檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.

4 隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5 認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.

6 檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

7 檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準(zhǔn)確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9 檢查設(shè)備使用、運行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。

10 發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況

1 檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2 檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3 檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。

六、 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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