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應(yīng)聘日資企業(yè)面試建議
與企業(yè)面試前，請務(wù)必閱讀此文。因?yàn)槿召Y企業(yè)非常重視以下幾個(gè)方面：
一定會問的前10個(gè)問題：
第一位：有什么問題嗎?96%
第二位：辭職的原因是什么?94%
第三位：應(yīng)聘我公司的理由?92%
第四位：目前，你在公司里做什么工作?88%
第五位：進(jìn)我公司需要花費(fèi)多長時(shí)間?78%
第六位：選擇該工作的理由?58%
第七位：你對什么樣的工作有信心?54%
第八位：進(jìn)我公司你想做什么工作?48%
第九位：你認(rèn)為工作上什么最重要?45%
第十位：關(guān)于其他公司?45%
特別是前五個(gè)問題，80%的企業(yè)一定會問，請事前一定要準(zhǔn)備。
第一個(gè)問題〔你有什么問題嗎?〕可以說這是一個(gè)意外的不是很難的問題。但是被問時(shí)，回答關(guān)于工資和福利等等絕不是上策。這一點(diǎn)，
對于中國人來說，一定會問為什么，但是，最好還是先不要提工資的事情。因?yàn)槿召Y企業(yè)的人事?lián)?dāng)最期待的是你對工作的熱情，
其他的問題當(dāng)然也可以。但是，一定要讓對方感覺到你對工作的熱情，對你產(chǎn)生興趣，這樣關(guān)于工資的問題，企業(yè)的人就會主動問你。
舉一個(gè)問題的例子，成功被錄用的例子有什么共同點(diǎn)嗎?那就是企業(yè)都是在面試的過程中漸漸地決定錄用你的，所以要表達(dá)出進(jìn)公司
后為了工作如何發(fā)揮即戰(zhàn)力是非常重要的。
面試時(shí)，如果你考慮的不夠周到，將會失敗。成功的一般都是那些了解市場的有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才。因此一定要了解企業(yè)。
面試其實(shí)是出售自己的市場。人才的商品一定要以競爭商品存在。否則換工作也將不會取得成功。
從為了戰(zhàn)勝競爭的視點(diǎn)來看待面試，這一點(diǎn)尤為重要。
或許你有你的優(yōu)點(diǎn)，但是，面試并不是網(wǎng)羅自身的優(yōu)點(diǎn)，而是要從對方的需求角度來考慮。
總而言之，滿足了對方的需求，你的優(yōu)點(diǎn)也就全部出來了。
雖然如此，另外你也必須明確對方到底需要什么樣的人才，必須事前詢問清楚。這樣，面試前，你可以充分考慮自己哪一方面可以吸引對方
企業(yè)的注意，可以進(jìn)行事前的準(zhǔn)備。另外，面試時(shí)的舉手投足、服裝等等也是非常重要的。
關(guān)于服裝，什么樣的領(lǐng)域、什么樣的工作也是不一樣的�？偠灾�，穿戴干凈整潔是絕對沒錯(cuò)的。而且，第一次面試一定要面帶微笑的打招呼
。面試第一天，要首先給對方留下一個(gè)好印象。
第二個(gè)問題(辭職的原因是什么?)這是換工作的場合一定會被問的問題。在這里絕對不能回答的是〔我想去一個(gè)有更高工資的公司〕
為什么呢?我們從公司的角度來考慮一下，(特別是日資企業(yè))如果錄用這個(gè)人的話，以后他也可能會跳到別的公司去。所以基于這樣的
考慮，那家公司也不會錄取你的。因此，請您認(rèn)真考慮一下這個(gè)問題。
另外，一個(gè)非常重要的問題，(你在現(xiàn)在的公司做什么工作?)，特別是換工作的人才，這個(gè)問題也是尤為重要的。企業(yè)在面試中采
用你的話，一般都是看重有即戰(zhàn)力的還有將會充分發(fā)揮自身的才能為公司創(chuàng)造利益的人才。在面試時(shí)，如果被問這個(gè)問題，請一定具體地、
簡潔明了、充滿自信地介紹一下你的工作。當(dāng)然自信并不是驕傲，如果這樣將會起到反效果。一旦被對方判定驕傲，那樣錄用的機(jī)率將大大
降低。印象也將變壞了。因此請具體地說明自己的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)績。
在招聘中，當(dāng)然也招沒有經(jīng)驗(yàn)的人才。但是，并不是所有的沒有經(jīng)驗(yàn)者都會被采用的，企業(yè)一般會從中進(jìn)行選擇，以下是對100家企業(yè)進(jìn)行
調(diào)查的結(jié)果。
采用沒有經(jīng)驗(yàn)的人才重視的幾個(gè)方面：
積極性35%
人品23%
潛在能力14%
工作適合性10%
專業(yè)知識8%
其他10%
〔積極性〕提問的理由：
○ 如果沒有積極、主動學(xué)習(xí)的動力，也就不能夠消除自身沒有經(jīng)驗(yàn)的壓力。
○人品固然重要，但是本人的工作熱情也是一個(gè)人進(jìn)取心的體現(xiàn)，所以面試時(shí)也是非常重要的。
拼命努力地教你，你是否積極、主動地作出反應(yīng)也是非常重要的。
○如果用心，能力后期是可以培養(yǎng)的。另外，那樣也就能夠自信地創(chuàng)造環(huán)境。
(人品)提問的理由：
○不能適應(yīng)公司規(guī)則和風(fēng)氣，培養(yǎng)能力也是很困難的。
○公司內(nèi)的人際關(guān)系也是非常重要的。
○只有這一點(diǎn)是無法用教育來培養(yǎng)的。
而且，公司采用有經(jīng)驗(yàn)的人才，第一個(gè)是〔積極性〕，進(jìn)入公司后，你想做什么、對工作的熱情、對環(huán)境變化的積極性等等企業(yè)一定是希望人才表達(dá)出來的。
第二個(gè)是〔進(jìn)入公司后，你如何發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)與能力?〕，特別是過去有經(jīng)驗(yàn)、成績者，企業(yè)對之的期望更加高。企業(yè)最想知道的是：進(jìn)入我們公司后，是否是一個(gè)優(yōu)秀的人才。因此，面試時(shí)表達(dá)〔自己以前有什么經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入貴公司后，如何發(fā)揮這些經(jīng)驗(yàn)〕這是非常重要的。
企業(yè)為什么重視〔積極性〕的人才，主要是因?yàn)橛蟹e極性的人才，才能夠保持積極工作的狀態(tài)，能夠更好地工作。
一是積極性，二是經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入公司后如何發(fā)揮這兩個(gè)方面。面試時(shí)，這兩個(gè)方面是尤為關(guān)注的。
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