人事專員面試注意事項

　　導(dǎo)語：在面試人事專員時，有哪些事項需要大家注意的呢？下面是小編整理的人事專員面試注意事項，供各位閱讀與參考。

　　人事專員面試注意事項

　　一、必須注意形象、衣著得體：

　　人事專員面試的時候一定要衣著體得，因為這個崗位對內(nèi)接待公司員工，對外接持應(yīng)聘者或者其它人員，如果衣著不得體，不利于宣傳公司形象，所以建議面試時衣著得體，不要穿休閑服裝。給面試官留下好印象是非常重要的。

　　二、面試必會知識點—員工考勤管理：

　　人事專員一般最初每個月都需要管理員工考勤，包括員工請假，加班，調(diào)休及年休等，員工未打卡或者曠工如何處理等。這些做為人事專員都必須要撐握的知識點。

　　三、面試必會知識點—員工用工和退工辦理：

　　人事專員面試必須要撐握企業(yè)招聘人員用工和退工手續(xù)辦理流程，知道用工辦理需要哪些資料，如用工單加蓋公章、和退工單加蓋公章、身份證復(fù)印件、照片等資料。

　　四、面試必會知識點—員工保險辦理：

　　人事專員面試必須要撐握員工辦好用工或者退工手續(xù)后，保險如何辦理，包括買和退二方面的手續(xù)和所需資料等。這是一個公司人事部最基礎(chǔ)的知識，所有人事專員必須撐握這方面知 識，以防面試官會問到這個問題.

　　五、面試必會知識點—招聘管理：

　　人事專員面試必須要撐握公司如何招聘及招聘的`流程和招聘有效方式及招聘方法，面試技巧，面試測評，招聘法律風(fēng)險等方面的知識和內(nèi)容。

　　六、面試必會知識點—培訓(xùn)管理：

　　人事專員面試必須要撐握公司的培訓(xùn)知識，例如新員工入職培訓(xùn)，員工崗位培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)，員工委外培訓(xùn)等各方面的培訓(xùn)技能。以防面試官會問到這方面的知識內(nèi)容。

　　七、面試必會知識點—績效管理：

　　人事專員面試必須要撐握公司績效管理，績效方法有哪些，例如360度，KIP、BSC等績效管理工具和方法等。以防面試官會問到這方面的知識內(nèi)容。

　　▲行政專員面試注意事項

　　1、凸顯溝通協(xié)調(diào)能力。面試答題的時候，多和HR互動一下，了解他們的具體想法及問題，然后結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗或是理論知識進行回答。

　　2、辦公室軟件操作能力。熟練使用辦公軟件，是應(yīng)聘行政專員崗位必備的`條件之一。在面試自我介紹環(huán)節(jié)，不妨特別強調(diào)一下此問題，讓面試官知道你是有備而來，你真的符合他們的崗位招聘要求。

　　3、堅持原則，答題要有中心觀點。沒有規(guī)矩不成方圓，對于企業(yè)來說，規(guī)章制度不僅能起到威懾作用，更重要的是一種對員工的約束。對于負責(zé)監(jiān)督、考核、考勤的行政人員來說，恪守職責(zé)、堅持原則就非常有必要。因此，在答題的時候，千萬不要被面試官的“三眼兩語”所糊弄，除非是有很明顯的證據(jù)，否則一旦確定下觀點，就不能隨意更改。

　　▲行政專員常見面試題

　　1、就你的理解行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容？如何才能做好這項工作？

　　2、你希望自己在團隊中處于什么位置？

　　3、從行政方面控制公司日常的成本，你覺得從哪幾個方面入手？

　　4、如何協(xié)調(diào)上下級之間的關(guān)系？

　　5、你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么？

　　銷售人員面試注意事項

　　1、面試題目設(shè)計過于隨意

　　如果在面試的題目沒有經(jīng)過嚴謹?shù)脑O(shè)計，而是表現(xiàn)出極大的隨意性，就會出現(xiàn)遺漏重要信息的情況。

　　當面試官不停地追問候選人一些并不重要的問題時，除了會浪費雙方的時間外，還會忽略更加重要的內(nèi)容，缺失對候選人的全面了解。

　　2、提出與工作無關(guān)的`問題

　　面試時需多從考量工作能力角度出發(fā)來進行提問。

　　而一些與工作毫無關(guān)聯(lián)，并涉及應(yīng)聘者個人隱私的問題，諸如“你為什么離婚?”“你為什么一直單身?”等問題，不僅會將雙方置于尷尬的境地，且容易引起應(yīng)聘者的反感，影響對企業(yè)的印象。

　　3、面試時先入為主

　　按照心理學(xué)記憶規(guī)律，面試官往往會對面談開始和結(jié)束時的內(nèi)容印象較深。

　　假如應(yīng)聘者在開場白或自我介紹中懂得多花一些心思，便更有機會取得良好印象。

　　相反那些循序漸進，在中段表現(xiàn)突出，但面試結(jié)束前又歸于平淡的應(yīng)聘者，很可能會被面試官評為表現(xiàn)欠佳。

　　要規(guī)避這個誤區(qū)，HR需根據(jù)應(yīng)聘者所應(yīng)聘的職位作出分析，來綜合評判應(yīng)聘者是否合適所招聘的崗位。

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