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領(lǐng)導(dǎo)最不欣賞的，是這10種員工！
職場人要想干成一番事業(yè)，不僅要具備較強(qiáng)的工作能力，還要學(xué)會為人處世。更要學(xué)會看領(lǐng)導(dǎo)的“顏色”。學(xué)會變通，懂得為人處世，無疑是你的加分項(xiàng)。畢老師告訴大家，領(lǐng)導(dǎo)最不欣賞的，是這10種類員工，一起看看吧！
在利益面前斤斤計(jì)較
是指一絲一毫也要計(jì)較，一分一錢也不放過。尤其是在一個(gè)單位里，如果老是為小事鬧個(gè)沒完，會形成公憤，周邊同級別的群眾，也會墻倒眾人推。
有的高手采取順其自然的態(tài)度，有道是：不爭也是爭
在工作當(dāng)中得過且過
是指承擔(dān)的本職工作，能混就混，不求上進(jìn)；對工作不負(fù)責(zé)任，敷衍了事；缺乏工作熱情，缺乏辦事責(zé)任心；做事情拖拉疲沓，不講效率、效果，干活時(shí)無力、無序、無效。
領(lǐng)導(dǎo)也是過來人，騙他絕對不可能。等個(gè)人醒悟，要不機(jī)會沒了，要不就是年齡大了，要不換領(lǐng)導(dǎo)了。
在感情上傷害上級.
大多數(shù)人被上下級關(guān)系綁架了，看的太重。領(lǐng)導(dǎo)首先是人，人的通性是不能隨便觸碰的。什么情況下最容易結(jié)死仇？一是背后撥弄是非、說三道四甚至無中生有說領(lǐng)導(dǎo)的閑言碎語；其二是當(dāng)眾頂撞，公開冒犯，下不來臺。到這個(gè)時(shí)候，對錯(cuò)已經(jīng)不重要了，面子更重要。
在處理事情時(shí)總自以為是
是指認(rèn)為自己總是正確的，不接受別人的意見，也聽不進(jìn)上級領(lǐng)導(dǎo)的意見。
一般來說，容易發(fā)生在年齡較大、資歷較深、見識較廣的老骨干。
在受到批評時(shí)聞過則怒
所謂聞過則怒，指的是別人批評自己、指出錯(cuò)誤缺點(diǎn)之時(shí)，勃然大怒、一觸即跳。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者一般不會無緣無故批評自己的下屬，往往總是事出有因，忍了很久。
較好的辦法，是等雙方都冷靜下來之后，再慢慢解釋。
在人際關(guān)系間拉拉扯扯
是指搞非組織活動，拉一幫人對付另一伙人，甚至拉幫結(jié)派。有的員工以“群眾領(lǐng)袖”自居，敢于在領(lǐng)導(dǎo)面前起哄；設(shè)置圈套，讓領(lǐng)導(dǎo)中計(jì)受困；制造“軟罷工”，讓領(lǐng)導(dǎo)無可奈何等等。
在領(lǐng)導(dǎo)面前夸夸其談
是指的浮夸虛假、不切實(shí)際，光說不做或多說少做，有“唱功”而無“做功”。其弊端，一是不干實(shí)事、干不成事；二是混淆視聽、制造混亂；三是有時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生誤導(dǎo)，造成領(lǐng)導(dǎo)決策失誤；四是嘩眾取寵，破壞單位務(wù)實(shí)、踏實(shí)的作風(fēng)。要強(qiáng)調(diào)的是，這些“空談”者，本質(zhì)并不一定壞。
在言行方面缺乏自律
是指隨意妄為，管不住自己的口、手、腳�？趷邸皝y放炮”，說話不負(fù)責(zé)任、不顧后果；手伸得長，貪小便宜。這種人大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，容易把單位的形象搭進(jìn)去，擦屁股的事甩給領(lǐng)導(dǎo)。
在處理問題時(shí)越權(quán)施令
是指超越自己的職能權(quán)限，向下發(fā)號施令、自作主張，造成不良后果。
我們常說，要準(zhǔn)確到位，不要缺位、不要錯(cuò)位、不要越位。
矛盾積壓、積怨日甚
是指應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)者缺乏寬容，意氣用事，以至積累矛盾，郁郁寡歡幾年。其實(shí)沒有一份工作是不辛苦的，每個(gè)人光鮮亮麗的背后都有著不為人知的苦逼經(jīng)歷。拒絕成為職場中的祥林嫂！
綜上所示，職場中，學(xué)會體味人情冷暖，懂得為人處世，跟領(lǐng)導(dǎo)相處也能投其所好，做一個(gè)優(yōu)秀的好員工。那么相信你的職場一定會越來越精彩！
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