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20131013“校園招聘實(shí)施方案” 學(xué)習(xí)心得
20131013“校園招聘實(shí)施方案”
學(xué)習(xí)“名企校園招聘方案(全面，可復(fù)制性強(qiáng))”筆記：
專業(yè)知識(shí)：H/C簡(jiǎn)單意思是：年薪制。學(xué)習(xí)要點(diǎn)：年薪制深入探究，年薪制合同草擬要點(diǎn)。
今天學(xué)習(xí)的名企校園招聘方案，可復(fù)制性非常強(qiáng)。
首先學(xué)到的是此方案的兩張表格:修訂與簽署表和審核簽署表。
修訂簽署表主要項(xiàng)目：修訂人、簽名、修訂時(shí)間、版次說(shuō)明。
審核簽署表主要項(xiàng)目：審核人、簽名、審核時(shí)間、審核人角色。
這兩張表給我打啟示在于，此方案的修改完善進(jìn)度既記錄了人力資源工作的完善進(jìn)度。且這兩表作為一個(gè)審核流程，可保障方案的順利實(shí)施，也避免了責(zé)任推諉。在制度建設(shè)方面有警示作用，需要完善的是，本人認(rèn)為修訂的完善性只對(duì)應(yīng)于某個(gè)階段，且修訂內(nèi)容未加注釋，可將修訂的各版次保存，并對(duì)修訂處進(jìn)行標(biāo)注。
校園招聘方實(shí)施方案主要框架：
1.招聘目的
2.招聘原則
3.招聘地點(diǎn)
4.招聘期間
5.招聘所需物資
6.招聘計(jì)劃
招聘計(jì)劃是實(shí)施方案的重點(diǎn)內(nèi)容，分為籌備工作、簡(jiǎn)歷收集、人才選擇、人才錄用、招聘總結(jié)6各階段。
籌備基本工作包括內(nèi)容有：
1.招聘方案制定、招聘宣傳資料，與校方的對(duì)接，與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人關(guān)于用人要求、薪資要求的對(duì)接，校園宣講會(huì)準(zhǔn)備，招聘問(wèn)題的提煉(根據(jù)用人部門(mén)要求)，網(wǎng)站等媒介對(duì)此次招聘的宣傳。
2.簡(jiǎn)歷收集：收集過(guò)程與宣傳過(guò)程其實(shí)是同步進(jìn)行的，網(wǎng)站、宣講會(huì)、老師優(yōu)秀員工推薦等
3. 人才選擇：根據(jù)簡(jiǎn)歷等印象與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)接，進(jìn)一步確認(rèn)用人要求，由具體負(fù)責(zé)人篩選面試人;確定面試、筆試問(wèn)題，分批進(jìn)行;準(zhǔn)備公司簡(jiǎn)介資料應(yīng)對(duì)答疑;
4.人才錄用：結(jié)合H/C征詢錄用人意向，與薪酬福利專人對(duì)接，統(tǒng)一時(shí)間錄用時(shí)間。
5.招聘總結(jié)：對(duì)簡(jiǎn)歷數(shù)量、簡(jiǎn)歷收集渠道、面試人數(shù)統(tǒng)計(jì);與用人部門(mén)確認(rèn)是否全部到崗;調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人征求意見(jiàn)建議;計(jì)算此次招聘的人均成本。以上總結(jié)是今后校園招聘改進(jìn)的基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)支持，意義非凡。
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