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加強員工心理健康教育的幾點思考工作心得
近年來，隨著社會的發(fā)展，生活和工作節(jié)奏加快，競爭和壓力增大，企業(yè)或單位改革，員工的心理壓力大大增加。__工程總公司下轄的單位基本是流動施工作業(yè)單位，員工的生活生產(chǎn)模式基本一致，常年在外進(jìn)行施工建設(shè)，與家人分居，又面臨著施工工期緊，技術(shù)要求高，條件比較艱苦等情況，有部分員工心理和生理都處于亞健康狀態(tài)，存在員工因為心理健康問題出現(xiàn)事故，給企業(yè)和員工本人帶來了巨大損失的情況。在秦沈線的一個項目，一名不到40歲的員工觸電自殺了，在遺書中他說覺得自己活著沒有意思，不知道怎么辦，不如死了；在遼寧的一個項目，一名五大三粗的漢子在喝了一點酒后經(jīng)常又哭又鬧，說沒有電視看，當(dāng)經(jīng)理部將電視買好后他又從來不看；在重慶的一個項目經(jīng)理部，一名員工在沒有人知道的情況下自己離開項目經(jīng)理部，在外面流浪，最后被派出所收留，他的同事說他把前三十年和后三十年的事情都想完了，每天都處于緊張和憂慮狀態(tài)……上述例子,都可以歸結(jié)于員工心理健康出了問題。這些情況應(yīng)該引起企業(yè)的重視。
在全面建設(shè)和諧社會的大背景下，企業(yè)本身在抓發(fā)展抓效益的同時，必須將員工的心理健康引導(dǎo)和教育納入重要日程。這項工作做好了，可以更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，更有效地促進(jìn)改革，凝聚人心，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量效果。
進(jìn)行員工心理健康教育，要在下列方面加大投入：
一、加強心理健康方面的投入
1、加強人力資源培訓(xùn)。提高員工的工作生產(chǎn)技能，使之更能勝任工作生產(chǎn)任務(wù)，從而減少員工完成工作的能力壓力；加強員工的人際交往和溝通技巧培訓(xùn)，提高員工溝通減壓的能力。
2、提高員工的生活質(zhì)量。用完善薪酬體系增強員工的安全感和較為穩(wěn)定的就業(yè)心理；解決好各種福利和保險，為員工在為企業(yè)效勞和退休后解決生活上的后顧之憂；在員工結(jié)婚、離婚、生產(chǎn)、配偶或近親去世、搬家等特殊情況時給予額外的關(guān)注和假期。
3、鼓勵員工健康的生活方式。向員工提供保健或健康項目，可以建立專門的保健室和內(nèi)部健身中心，讓員工免費使用，配備專職的健康指導(dǎo)員監(jiān)督鍛煉計劃和活動。以生理的健康促進(jìn)心理的健康。
二.優(yōu)化施工生產(chǎn)工作環(huán)境
1、全面開展工地“三工”建設(shè)的評比。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從人體舒適度的需要出發(fā)，如關(guān)注空氣、噪聲、光線、溫度、整潔、綠化、裝飾、擁擠度等方面，給員工提供良好的工作空間，提高員工的安全感和舒適感。在休息場所設(shè)置音響系統(tǒng)，在適當(dāng)?shù)臅r候播放一些輕松舒緩優(yōu)美的背景音樂，可以達(dá)到減壓的目的。
2、鼓勵員工興趣愛好。舉辦集體活動，如唱歌、繪畫、體育比賽等，在項目內(nèi)部成立員工興趣愛好團(tuán)體，以高雅的氛圍提高員工心理健康的層次和水平。
三.幫助員工提高心理保健能力
1、提供有關(guān)心理健康期刊、書籍、光盤，利用內(nèi)部網(wǎng)向員工普及心理健康知識。
2、文秘站－中國最強免費！實施心理培訓(xùn)，開設(shè)有關(guān)心理衛(wèi)生的課程或定期邀請專家作講座、報告，讓員工學(xué)會緩解壓力、應(yīng)對挫折。
四，成立比較完備的心理健康教育和引導(dǎo)體系
1、黨支部、行政、工會、共青團(tuán)形成合力，把員工心理健康教育和引導(dǎo)作為政治思想工作的重要內(nèi)容。關(guān)注項目中的困難員工和弱勢員工，關(guān)注員工中的特殊情況，經(jīng)常進(jìn)行人性化的交流和談話，落實好“三不讓”承諾，這樣就很容易疏導(dǎo)一些可能產(chǎn)生心理健康問題的矛盾。
2、在技術(shù)和安全、質(zhì)量方面開展有益的勞動競賽，以競賽評比體系調(diào)動員工的興趣和自尊心中的積極因素促進(jìn)心理健康工作，將施工生產(chǎn)和教育有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)每個員工的閃光點和亮色，當(dāng)員工身上的積極面呈現(xiàn)出來后，消極的心理問題便自然退居二線了。
3、企業(yè)組織政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心理健康教育工作方面的知識，使他們能勝任簡單的心理咨詢和引導(dǎo)工作，在項目生產(chǎn)和施工工作一線為員工服務(wù)。
4、企業(yè)與心理咨詢和心理治療服務(wù)的公司接洽，當(dāng)企業(yè)有此方面需求時，心理咨詢公司派人對問題進(jìn)行評估、咨詢，對員工嚴(yán)重的心理問題進(jìn)行幫助；并于當(dāng)突發(fā)災(zāi)難引發(fā)大范圍心理問題時提供及時全面的服務(wù)。心理服務(wù)公司可以組織多種
形式的員工心理咨詢。員工可以通過電話或電子郵件與咨詢公司預(yù)約，咨詢內(nèi)容（甚至員工姓名）對企業(yè)完全保密。
總之，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，施工項目的管理的發(fā)展，人文文化建設(shè)的要求越來越高，員工的思想政治工作出現(xiàn)的新的因素要求我們在項目管理中更注重員工的心理健康教育，結(jié)合生產(chǎn)和工作實際開展心理健康教育和引導(dǎo)是構(gòu)建和諧企業(yè)，建設(shè)和諧項目的重要內(nèi)容之一，做好這項工作可以更加促進(jìn)生產(chǎn)，推進(jìn)質(zhì)量和安全工作，提升項目的效益。
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