從營銷心理學考慮，案例：桂林麥片公司的提價風險

由于通貨膨脹，原材料，添加劑的成本提了20%，員工工資上調(diào)，為了保護自己的利益，1,是提高麥片產(chǎn)品的銷售價格2是減少杏仁和葡萄干等配料的分量，以降低成本從而維護銷售價格不變3使用較便宜的代用品作配料，以降低成本銷售價格仍不變動

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