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      • 酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)

        時間:2024-06-21 03:55:29 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)集合15篇

          在當下社會,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的酒店經(jīng)理的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)集合15篇

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)1

          1、 根據(jù)市場需求,分析報告及統(tǒng)計資料確認潛在客戶及其需求,制定銷售拜訪對象及日程,并及時做出拜訪報告;

          2、 負責(zé)與客戶的談判工作,根據(jù)酒店價格政策確定價格合約;

          3、 負責(zé)搜集、整理市場信息,與旅游代理機構(gòu)、酒店訂房機構(gòu)保持良好關(guān)系;

          4、 負責(zé)收集競爭酒店的信息、客戶反饋意見,完成市場調(diào)查SWOT分析報告;

          5、 負責(zé)建立并不斷完善主要客戶檔案;

          6、 負責(zé)重要客戶或團隊在酒店期間的'所有服務(wù)工作,及時解決客人需求;

          7、 負責(zé)收集整理客人反饋意見并及時提供改進意見;

          8、 確保了解酒店所有設(shè)施和狀況及姐妹酒店的概況,積極銷售酒店各種促銷和姐妹酒店;

          9、 定期完成工作報告并提交銷售部經(jīng)理,對銷售決策提出合理建議;

          10、 及時完成上級交辦的其它任務(wù)。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)2

          1、負責(zé)會員接待工作;

          2、負責(zé)來訪來電客戶登記接待工作;

          3、負責(zé)工作室后勤類事務(wù)管理維護工作;

          4、負責(zé)客戶投訴應(yīng)急接待及處理

          5、負責(zé)客戶檔案建立與管理

          6、負責(zé)俱樂部運營監(jiān)督檢查

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)3

          1、負責(zé)按既定時間表統(tǒng)籌推進民宿酒店的.各項籌建工作,包括但不限于前期項目跟進及人員籌備等;

          2、負責(zé)帶領(lǐng)團隊統(tǒng)籌對接技術(shù)顧問,設(shè)計師,旅行社,OTA平臺,采購供應(yīng)商等第三方合作資源,及完成相應(yīng)的商務(wù)談判工作;

          3、負責(zé)對酒店合同執(zhí)行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務(wù)追蹤等;

          4、與相關(guān)項目及業(yè)務(wù)部門進行工作溝通協(xié)調(diào),并提出建設(shè)性意見;

          5、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)4

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)前臺大堂管理;

          2、負責(zé)檢查總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設(shè)施是否布置有序、整潔美觀;

          3、負責(zé)檢查前廳員工的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛惜客人的'行李物品;

          4、檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài);

          5、檢查電話接線員的語音語氣、聲調(diào)是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛惜工作設(shè)備;

          6、檢查工作人員是否周到細致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題;

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)5

          1、全面負責(zé)客房部工作向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。 2、制定本部門各崗位員工的崗位職責(zé)及工作流程并對其進行培訓(xùn)和考核。依據(jù)各崗位的服務(wù)標準和操作規(guī)范的要求進行檢查、督促服務(wù)人員包括領(lǐng)班如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正并提出處理意見。

          3、管理客房物資、設(shè)備制定客房預(yù)算控制客房財務(wù)支出。準確無誤的做好部門臺帳嚴格執(zhí)行物品的領(lǐng)取、報廢、借用手續(xù)定期清點經(jīng)常抽查核對所屬管理區(qū)的財產(chǎn)設(shè)備的使用情況做到帳物相符。

          4、提出客房陳設(shè)布置的方案及更新改造的計劃。

          5、填寫每日報表寫好工作日記迅速及時地處理管理和服務(wù)工作中發(fā)生的問題。

          6、巡視和檢查本部門的各項工作進行狀況對所屬管區(qū)服務(wù)人員提出的問題負責(zé)解答和處理有權(quán)對所屬員工的出色表現(xiàn)或失職行為進行相應(yīng)的獎罰。

          7、對客房服務(wù)質(zhì)量進行量化管理每日檢查的房間不得少于總房間數(shù)30。必須客房布置規(guī)范衛(wèi)生整潔用品齊全各項設(shè)備完好并檢查公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生和通道有否堵塞等做好記錄。

          8、做好人事考勤工作實施每日上班提前5分鐘簽名制度檢查員工的'儀容儀表調(diào)配、安排當天工作核準事假、病假、調(diào)班、調(diào)休、加班維修、布件領(lǐng)用及相關(guān)申請負責(zé)本部人員的考評。

          9、協(xié)調(diào)好各領(lǐng)班的工作積極主動地聯(lián)系酒店其它部門有效溝通工作狀況取得各部門對客房服務(wù)工作的全力配合。凌江大酒店規(guī)章制度匯編

          10、主持本部門領(lǐng)班事務(wù)例會不定期召開民主生活會關(guān)心員工生活關(guān)注員工思想動態(tài)。

          11、不斷改進和提高客房管理工作的水平善于學(xué)習(xí)認真思考及時了解、聽取賓客對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的反映經(jīng)常征詢賓客的意見不斷提高員工素質(zhì)改進服務(wù)工作提升服務(wù)質(zhì)量。

          12、對重要客人重點服務(wù)對貴賓客人負責(zé)迎送。

          13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)6

          1.協(xié)助負責(zé)酒管公司日常運營、管理工作;

          2.協(xié)助負責(zé)旗下各門店的全面管理;

          3.根據(jù)市場實際情況,協(xié)助負責(zé)制訂各門店經(jīng)營目標和經(jīng)營方針;

          4.協(xié)助負責(zé)各門店績效考核工作;

          5.全面協(xié)助負責(zé)酒管公司安全、營銷等管理工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)7

          一、 建立總值班制度的目的

          為了對客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理負責(zé)指揮日班之外的工作,以保證酒店運轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。

          總值由部門經(jīng)理輪流擔擋,以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標準。

          二、 參加總值班的人員

          行政人事部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月最后一周的周五排定下月值班人員;

          1、行政人事部經(jīng)理

          2、財務(wù)部經(jīng)理

          3、房務(wù)部經(jīng)理

          4、廚師長

          5、工程保安部經(jīng)理

          6、餐廳經(jīng)理

          三、總值班的時間

          24小時制 08:30am——次日08:30am

          四、總值班的匯報及交接規(guī)定

          晨會,總值經(jīng)理匯報工作:反映客人的意見,匯報發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情

          昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項

          五、總值班崗位職責(zé)及標準

          崗位名稱:總值班經(jīng)理

          直接上司:總經(jīng)理

          直接下屬:各部門員工

          1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準備工作,了解如下情況

          ①酒店今日出租率

         、诮袢赵诘、抵店、離店VIP

         、劢袢赵诘甑膱F隊、會議信息

          ④今日重要宴會信息

         、萁袢沼袩o計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的`事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。

         。、 值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(tài)(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機

         。、 密切關(guān)注經(jīng)營、運轉(zhuǎn)情況,及時做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

         。场 負責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務(wù)以及客人的人身財產(chǎn)安全。

          4、加強夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。

          5、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

          6、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進。

          7、維護整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營業(yè)點擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

          8、晨會上值班經(jīng)理要對昨天的當班情況進行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門經(jīng)理針對不合格項提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進行質(zhì)量跟蹤和落實。

          9、值班經(jīng)理負責(zé)對各部門員工儀容儀表規(guī)范進行監(jiān)督落實。

          權(quán)限:

          1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護酒店利益不受損害。

          2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。

          3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀員工有權(quán)按章予以處理,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向相關(guān)部門建議給予物質(zhì)或精神獎勵。

          4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細記錄并逐級匯報。

          5、總值班的工作流程及標準

          □ 工作流程:

          1、 當日總值經(jīng)理于晨會結(jié)束之時接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報告。

         。病 填寫當日總值報告“當日信息”欄,了解當天店內(nèi)的重要信息。

          了解如下信息:

          了解當日VIP客人信息

          了解當日重要的宴請信息

          3、了解當日會議、團隊信息、了解當日豪華(或重要)團隊的詳細日程安排

          了解當日會議及大型活動信息、今日預(yù)計出租率、今日預(yù)計進店客房數(shù)、今日預(yù)計離店客房數(shù)、今日預(yù)計餐飲上座率。

          了解當日有無以下特殊事件:停水、停電等、當日重大維修項目消防演練

          ■檢查內(nèi)容及標準:

          16:30pm ——17:30pm

          1、根據(jù)當天的當日總值報告的提示,檢查有重要客情的崗位準備工作情況是否完成并符合要求

          17:30pm——20:30pm在前臺營業(yè)崗點進行服務(wù)質(zhì)量檢查

          一、 大廳公共區(qū)域

          1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)、照明燈工作是否正?/p>

          2、煙缸是否整潔

          3、鮮花、植物的新鮮程度及衛(wèi)生狀況是否符合標準

          4、花盆內(nèi)是否有垃圾及煙頭

          5、大廳地面光亮程度是否達標

          6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達標

          7、公共洗手間的衛(wèi)生是否達標

          8、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無誤

          二、餐飲部:

         。ㄒ唬┎蛷d

          1、開餐時是否有引座員引領(lǐng)、入座,有無個性的禮貌用語。

          2、服務(wù)員在遞菜單時有無敬語、姿勢是否規(guī)范。

          3、服務(wù)員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”。

          4、服務(wù)員是否重復(fù)點單。

          5、點單后您等候多長時間上飲料、菜肴。

          6、上菜時是否報菜名。

          7、服務(wù)員是否主動巡臺及時整理臺面,撤換骨碟、煙缸。

          8、是否征求您的意見。

          9、飲料茶水快用完時,服務(wù)員是否主動添加。

          10、結(jié)帳需等候多長時間。

          11、如何評價您的用餐。

          飲料

          食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度)

          服務(wù)

          員工禮貌程度

          12、離開餐廳時,是否有道別語。

          13、對于老客戶、長住客,是否提供針對性的服務(wù)。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)8

          1.全面負責(zé)酒店日常經(jīng)營和管理工作,確保酒店經(jīng)營和管理指標的完成;

          2.具有強烈的安全責(zé)任意識,負責(zé)店內(nèi)治安、消防及賓客的人身安全;

          3.能有效利用資源,提供精品卓越服務(wù),滿足客戶需求,提升賓客滿意度;

          4.根據(jù)市場變化調(diào)整定價策略和銷售策略,能夠剖析各客源比例并進行合理有效調(diào)整;

          5.負責(zé)店內(nèi)人力資源工作,致力于打造一只高戰(zhàn)斗力、高執(zhí)行力的團隊;

          6.做好在保障精選服務(wù)前提下的成本控制和分析;

          7.負責(zé)與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;

          8.有計劃、有效率的.做好酒店的硬件維護工作;

          9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)9

          1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計價編制工程預(yù)結(jié)算,針對項目編制成本計劃,進行成本核算與分析;

          2、編制材料采購申請,作好過程中項目成本控制工作,按時完成工程簽證、結(jié)算,整理工程預(yù)結(jié)算資料,做好資料的`記錄歸檔工作;

          3、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

          4、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔;

          5、跟蹤合同履約情況,審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結(jié)構(gòu),有效控制工程安裝造價成本等工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)10

          1、全面負責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。

          2、與醫(yī)院院長高度協(xié)同,緊密配合,保持項目整體運營管理目標的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

          3、制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等收支項經(jīng)濟指標和任務(wù)。檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進河。

          4、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。

          5、定期巡視各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高酒店系統(tǒng)的'服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

          7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

          8、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

          9、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)11

          1、全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標和利潤指標;

          2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化;

          3、負責(zé)酒店團隊的建立,關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的.工作條件,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          4、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

          5、全面負責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

          6、與公司各連鎖店運營進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

          7、負責(zé)維護好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店良好形象;

          8、完成公司交辦的其他工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)12

          崗位職責(zé):

          1、代表業(yè)主協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保集團的合法權(quán)益得到體現(xiàn);

          2、酒店重要事項及時、完整和準確地向控股集團請示和匯報,建立健全請示報告制度;

          3、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助酒店做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會責(zé)任,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;

          4、參與酒店物業(yè)的'交付驗收,審查酒店開業(yè)和運營的各項準備工作;

          5、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營、薪酬、營銷預(yù)算和決算報告;

          6、負責(zé)審核酒店財務(wù)及與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程及操作標準,保證各流程的合法、合理和可行性;監(jiān)督檢查酒店會計核算、會計處理和成本控制的運作;參與酒店納稅籌劃及審計工作;

          7、審核酒店各項財務(wù)報表、營業(yè)報表、銷售報表、人事報表、合同合約和其他重要工作報表、報告,按時、如實地向控股集團匯報酒店的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,定期向控股集團提供專業(yè)評估意見。

          任職資格:

          1、至少5年以上星級酒店管理經(jīng)驗,形象氣質(zhì)佳,有市場銷售或管理團隊工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

          2、熟悉酒店銷售管理業(yè)務(wù)流程,擁有一定客戶群體

          3、具有良好的溝通和談判技巧,具有較強的判斷理解能力和市場動態(tài)的領(lǐng)悟、詮釋能力;能敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向;

          4、具備良好的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力和抗壓能力;

          5、有酒店籌備、建設(shè)、裝修等工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)13

          1、全面負責(zé)銷售部的日常管理工作,制定并負責(zé)執(zhí)行銷售部經(jīng)營管理方面的各項規(guī)章制度;

          2、根據(jù)市場預(yù)測、市場信息,制定酒店年度銷售計劃并報銷售部總監(jiān)審查;

          3、協(xié)同銷售總監(jiān)制定酒店銷售計劃與預(yù)算,負責(zé)制定好銷售部的工作計與預(yù)算,定期向銷售總監(jiān)匯報工作,并出席酒店組織的每日例會。

          4、隨時注意了解國內(nèi)外酒店管理(特別是銷售部)的最新動態(tài),以及國內(nèi)外的有關(guān)活動信息。組織實施酒店對內(nèi)、對外的各種廣告活動,制定短期和長期的宣傳推廣計劃,報銷售部中間審閱;

          5、建立健全客戶檔案并開展客戶回訪及意見征詢、落實、反饋工作。組織銷售代表定期走訪客戶,收集掌握周邊酒店出租率、平均房價情況,做好每月銷售分析,及時調(diào)整酒店銷售策略,適應(yīng)市場競爭的需要;

          1、執(zhí)行酒店各項政策,完成酒店下達的銷售目標,建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的.銷售隊伍,建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò);

          2、負責(zé)指定區(qū)域的銷售和推廣工作;

          3、組織業(yè)務(wù)人員定期培訓(xùn),熟悉酒店相關(guān)活動與政策,督導(dǎo)業(yè)務(wù)人員工作;

          4、制定并執(zhí)行區(qū)域銷售計劃,做好相關(guān)產(chǎn)品的推廣和售后服務(wù)工作;

          5、建立重點客戶檔案,保持良好的合作關(guān)系;

          6、學(xué)習(xí)并掌握酒店動態(tài),隨時與客戶溝通并保持緊密聯(lián)系;

          7、掌握市場、客戶、競爭對手的信息并及時推出相應(yīng)銷售計劃;

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)14

          1、負責(zé)民宿的整體運營管理,協(xié)助民宿日;顒影才偶肮芾砉ぷ鳎瑢γ袼尴嚓P(guān)管理和服務(wù)流程進行優(yōu)化;

          2、負責(zé)運營民宿日常的`人員管理,負責(zé)對運營人員進行服務(wù)技能培訓(xùn);

          3、負責(zé)檢查、核實民宿預(yù)定信息,做好預(yù)定準備工作;

          4、為賓客提供從到達民宿到離店全程各項服務(wù);

          5、受理賓客的投訴、及時協(xié)調(diào)匯報并及時回復(fù)客人,負責(zé)協(xié)調(diào)處理其他突發(fā)事件;

          6、建立并保持同賓客的良好關(guān)系;

          7、向客人提供一切必要的協(xié)助和服務(wù);

          8、負責(zé)各房源易耗品及時購物和補充和每月水電氣費用繳納;

          9、負責(zé)對管理的房源的養(yǎng)護工作,包括房屋設(shè)施設(shè)備檢查、房屋維修、房屋物品盤點等,確保房屋狀態(tài)良好。

          10、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

        酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)15

          1.參與管理銷售行動計劃,定期進行市場分析,制定相應(yīng)的策略并落實

          2.根據(jù)成本預(yù)算進行運營成本控制,確保成本控制任務(wù)的達成

          3.負責(zé)團隊組建、日常管理及人才培養(yǎng)

          4.負責(zé)固定資產(chǎn)管理,配合集團進行固定資產(chǎn)盤點,確保帳卡物一致

          5.跟進和發(fā)展客戶關(guān)系

          6.管理發(fā)票,現(xiàn)金的收取和支付和收回帳款

          7.負責(zé)與周邊政府、供應(yīng)商等合作伙伴建立并維護良好的合作關(guān)系

          8.確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范的`合規(guī)性,為酒店品質(zhì)的提升提出有效地合理化建議,且能有效的推進實施落地。

          9.確保物業(yè)各項行為符合所有相關(guān)法律規(guī)定,負責(zé)安全方面的培訓(xùn)和宣導(dǎo)

          10.定期擔任物業(yè)值班經(jīng)理。

          11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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