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核查情況報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的核查情況報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
核查情況報告1
根據(jù)蘭州市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)蘭州市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(蘭機編字(20xx)5號)文件精神,我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務(wù)職能的實際情況,開展了自查工作,F(xiàn)將機構(gòu)編制核查工作自查情況報告如下:
一、局機關(guān)機構(gòu)編制根本情況
(一)人員情況。我局人員編制共37名,目前實有在編人員34名,其中,暫保存事業(yè)編制人員29名,工勤人員5名。
(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)(20xx)220號)文件精神,我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)6處1室。目前,我局嚴(yán)格按照三定方案設(shè)立了辦公室、規(guī)劃開展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓(xùn)處共7個處室。
二、局機關(guān)機構(gòu)編制自檢自查情況
機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況:我局按照三定要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé),并嚴(yán)格按規(guī)定的`編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,相關(guān)人員已到位到崗。
職責(zé)履行情況:我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責(zé)越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責(zé)任制度健全,責(zé)任落實到位。
人員編制情況:人員編制管理標(biāo)準(zhǔn)。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
三、下屬單位機構(gòu)編制管理情況
(一)下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個:蘭州市旅游監(jiān)察支隊,編制8人。
(二)下屬科級自收自支事業(yè)單位1個:蘭州水車園管理所,編制10人,實有在編人員10名。
今后,我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)管理和依法管理。
核查情況報告2
根據(jù)區(qū)機構(gòu)編制委員會下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)春江區(qū)機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(韶春辦發(fā)〔20xx〕16號)文件精神,嚴(yán)格按照要求,對我中心機構(gòu)編制逐一進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況報告如下:
一、基本情況
我中心正股級單位,現(xiàn)有工作人員3人,一名正科級干部,兩名專業(yè)技術(shù)人員,三名全是財政核撥人員。
二、編制及實有人員情況
核定編制6人,但現(xiàn)實有工作人員3名。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況
編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正職一名,副職2名;現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)人員一名,中心主任,無副主任。
四、事業(yè)單位的`其它情況
我中心具有獨立的法人證書,每年按時年檢,并且按照規(guī)定的工作職責(zé)認(rèn)真履行到位。
核查情況報告3
根據(jù)省財政廳、省農(nóng)業(yè)委員會聯(lián)合下發(fā)的《省財政廳省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于調(diào)整完善棚膜經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)政策的通知》文件精神,按照縣人民政府辦公室下發(fā)的《縣20xx年發(fā)展棚膜經(jīng)濟(jì)補助資金管理實施方案》文件規(guī)定,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真組織了20xx年縣新建棚室的核查驗收工作,具體情況如下:
一、采取的措施
。ㄒ唬﹫(zhí)行方案。
縣20xx年新建棚室執(zhí)行《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣20xx年發(fā)展棚膜經(jīng)濟(jì)補助資金管理實施方案的通知》文件的.補助范圍、補助標(biāo)準(zhǔn)、補助對象等相關(guān)事宜。
。ǘ﹪(yán)格驗收。
縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照通政辦發(fā)〔20xx〕15號文件要求,嚴(yán)肅認(rèn)真的開展了棚室的申請登記、組織建設(shè)、面積核實、驗收等工作,確保所有項目的真實性。
。ㄈ┖瞬轵炇铡
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成了核查驗收小組,歷時3天時間,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報的20xx年新建合格棚室,進(jìn)行了全面核查驗收工作。
二、驗收情況
縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對20xx年新建棚室進(jìn)行了核查驗收,并對驗收結(jié)果進(jìn)行公示,公示合格后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將棚室驗收合格情況統(tǒng)計表上報至縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局核查驗收小組對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報的驗收合格的棚室進(jìn)行全面核查驗收。核查驗收后,經(jīng)匯總20xx年縣新建棚室驗收合格總計76棟,面積43.714畝,其中:標(biāo)準(zhǔn)日光溫室2棟,面積1.831畝;標(biāo)準(zhǔn)大棚4棟,面積7.039畝;標(biāo)準(zhǔn)簡易棚70棟、面積34.844畝。
核查情況報告4
根據(jù)##省xxx辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》(閩統(tǒng)辦〔xx〕44號)文件精神,我局認(rèn)真組織安排各縣(市、區(qū))對本級以及轄區(qū)內(nèi)的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居)農(nóng)村統(tǒng)計工作開展全面自查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施并認(rèn)真落實。7月21日,市xxx專門組織各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員在##市召開全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查總結(jié)和復(fù)查部署會議,會議聽取了各縣(市、區(qū))開展自查工作的總結(jié)匯報,擬定了基層基礎(chǔ)工作檢查的復(fù)查方案。7月22—23日,市xxx###副局長親自帶領(lǐng)由8人組成的復(fù)查組分赴###市和##區(qū)開展復(fù)查工作。從各級各地檢查的情況來看,我市基層黨委、政府對統(tǒng)計工作更加重視,農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)條件較大改進(jìn),基層統(tǒng)計規(guī)范化水平明顯提高,源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效保障。
一、檢查工作的組織實施
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。我局歷來重視農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。年初以來,積極探索抓好農(nóng)村基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)的方法和途徑,認(rèn)真籌劃針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并做好經(jīng)費預(yù)算安排、培訓(xùn)資料編印、授課人員抽調(diào)、受訓(xùn)學(xué)員劃分批次等前期工作。5月中旬,在認(rèn)真細(xì)致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,出臺了《##市農(nóng)村基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考核辦法》(南統(tǒng)[xx]44號),對各縣(市、區(qū))的基層規(guī)范化建設(shè)開展考核評比,并將評比結(jié)果納入年度農(nóng)村統(tǒng)計工作考評體系。
7月初,省局通知下發(fā)后,我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,迅速召集有關(guān)科室人員安排部署,并及時下發(fā)了《##市關(guān)于開展全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》(南統(tǒng)[xx]55號)。各縣(市、區(qū))xxx按照省、市文件精神,積極組織安排檢查工作,全市從市、縣到鄉(xiāng)、村,農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作的自查自糾全面展開,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定落實整改措施。各縣(市、區(qū))xxx同時對本級農(nóng)村統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量也進(jìn)行了全面檢查。
(二)精心組織,全面自查。我市及各縣(市、區(qū))xxx精心策劃,組織力量,對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)和農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全面系統(tǒng)的開展自查。從全市10個縣(市、區(qū))、137個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、981個村(居)自查情況來看,檢查數(shù)據(jù)總數(shù)萬筆,查出錯誤數(shù)據(jù)2224筆,自查差錯率。其中計算錯誤763筆,指標(biāo)含義不清710筆,其他類型錯誤751筆。自查涉及農(nóng)林牧漁產(chǎn)值統(tǒng)計、農(nóng)林牧漁生產(chǎn)統(tǒng)計、縣(市)社會經(jīng)濟(jì)基本情況統(tǒng)計以及其他農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容。
自查采取上下結(jié)合、點面結(jié)合的辦法開展。各縣(市、區(qū))對本級的農(nóng)村統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全面檢查,并安排轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)對本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)及各自轄區(qū)內(nèi)各村(居)的農(nóng)村統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)完成自查的基礎(chǔ)上,各縣(市、區(qū))xxx組織力量,嚴(yán)格按照省、市xxx文件要求開展了重點抽查工作。
(三)隨即抽選,交叉復(fù)查。在各縣(市、區(qū))全面完成自查的基礎(chǔ)上,市xxx7月21日,召集各縣(市、區(qū))農(nóng)村統(tǒng)計工作人員在建陽市開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查的總結(jié)交流,并通過抽簽的形式隨即抽選四名縣(市、區(qū))統(tǒng)計人員參與市局復(fù)查組,再次通過抽簽方式確定兩個復(fù)查對象:延平區(qū)xxx和武夷山市xxx。市局檢查組隨后劃分兩組,于7月22—23日分別對延平區(qū)xxx和武夷山市xxx開展交叉復(fù)查。市局檢查組成員首先對兩個縣級xxx本級內(nèi)業(yè)開展全面檢查,并分別抽選延平區(qū)南山鎮(zhèn)、夏道鎮(zhèn)和武夷山市五夫鎮(zhèn)、新豐街道進(jìn)行全面檢查,并隨機抽選南山鎮(zhèn)的長春街村、夏道鎮(zhèn)的徐洋村、五夫鎮(zhèn)的五一村、新豐街道的五里村進(jìn)一步對村級統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量復(fù)查。
從復(fù)查的兩個縣(市、區(qū))和四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、四個村的情況來看,復(fù)查共檢查數(shù)據(jù)總數(shù)萬筆,查出各類型錯誤31筆,復(fù)查差錯率。其中計算錯誤14筆,指標(biāo)含義不清8筆、現(xiàn)場核實錯誤2筆,其他類型錯誤7筆。錯誤大多出在農(nóng)林牧漁生產(chǎn)統(tǒng)計、和鄉(xiāng)、建制鎮(zhèn)基本情況及村基本情況統(tǒng)計等報表內(nèi)容。
二、基層統(tǒng)計存在的主要問題
通過此次全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查,農(nóng)村基層統(tǒng)計總體情況良好,基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高,基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善,但仍然存在一些不容忽視的問題
。ㄒ唬┙y(tǒng)計隊伍人員不穩(wěn)定,變動頻繁。在目前的人事管理體制下,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)沒有設(shè)置統(tǒng)計編制,鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員大多數(shù)是兼職,常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作需要而被調(diào)整和調(diào)動到其他工作崗位,造成基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定,人員變動頻繁,導(dǎo)致基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟,制度執(zhí)行不力,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。村級統(tǒng)計人員常因換屆選舉,領(lǐng)導(dǎo)班子變動等原因而變更。經(jīng)調(diào)查了解,延平區(qū)20個有農(nóng)村統(tǒng)計報表任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20xx年以來鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員更換10人次。基層統(tǒng)計人員的頻繁變動影響了農(nóng)村統(tǒng)計工作的正常開展。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,重視不夠。檢查發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作缺乏參考價值和實際作用,統(tǒng)計工作只是上級政府部門下達(dá)的一項硬性任務(wù),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力、人力等相對緊張的情況下,統(tǒng)計工作難以受到應(yīng)有的重視和關(guān)注,工作只是滿足于一般的布置安排,對統(tǒng)計工作條件、數(shù)據(jù)質(zhì)量等關(guān)心不多。
。ㄈ┙y(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費難落實,嚴(yán)重緊張。農(nóng)村稅費改革以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普遍偏緊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)計編制,因而沒有配套資金。據(jù)了解,全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取“實報實銷”的方式解決統(tǒng)計工作經(jīng)費。經(jīng)濟(jì)條件稍好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠及時給予報銷處理,條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常的業(yè)務(wù)開支都難以報賬。另外,由于村帳鎮(zhèn)管,村級經(jīng)費更是緊張,多數(shù)村級統(tǒng)計人員沒有工資補貼,村級報表很多是靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的面子和個人交情促使其完成。
(四)基層統(tǒng)計工作任務(wù)重,人手不足。從縣級xxx來說,我市各縣(市、區(qū))都只有一名從事農(nóng)村統(tǒng)計的工作人員,而且邵武市、武夷山市等縣(市、區(qū))農(nóng)村統(tǒng)計人員同時兼做其他專業(yè),由于人手不足,時間緊張,任務(wù)較多,部分縣市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以安排;對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,統(tǒng)計工作人員一般身兼數(shù)職,隨著統(tǒng)計要求的不斷提高,各項普查、調(diào)查任務(wù)不斷加重,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員越來越感覺到力不從心,疲于應(yīng)付;村級統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的源頭,但由于體制機制等方面的因素,村級統(tǒng)計員無法得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和政治待遇,同時要應(yīng)付上級各部門下達(dá)的工作任務(wù),時間和精力不足,積極主動性不夠,數(shù)據(jù)質(zhì)量意識不強。
(五)鄉(xiāng)村臺帳欠規(guī)范,資料不齊。實地檢查發(fā)現(xiàn),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)基本上建立了分村臺帳,但各地臺帳格式五花八門,裝訂方法各種各樣,甚至個別地方帳表不分,臺帳管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范的模式。村級統(tǒng)計常因換屆或領(lǐng)導(dǎo)變動而變更統(tǒng)計人員,由于種種原因,統(tǒng)計歷史資料的交接存在缺漏,造成基層統(tǒng)計資料連續(xù)性受到影響。
三、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點建議
。ㄒ唬┣袑嵓訌娀鶎雨犖榻ㄔO(shè)。一是要壯大基層統(tǒng)計隊伍。爭取人員編制和經(jīng)費支持,改善基層統(tǒng)計人員的待遇,增加對鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員。盡力爭取各級政府支持,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位,理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份,做到專崗專責(zé),確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。
(二)加大統(tǒng)計法制宣傳力度。以新修訂《統(tǒng)計法》的頒布實施為契機,采取形式多樣的宣傳方式,加強統(tǒng)計法制宣傳工作。特別要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級干部的統(tǒng)計法制宣傳,提高他們對統(tǒng)計工作的認(rèn)識,讓群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)更深入的`了解統(tǒng)計,基層統(tǒng)計工作才能獲得社會更廣泛的認(rèn)可和更有力的支持。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為,為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
。ㄈ┙⒔∪鸺壟嘤(xùn)制度。逐步建立常態(tài)化培訓(xùn)制度,可以采取省級培訓(xùn)到市縣級,設(shè)區(qū)市培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,市縣級培訓(xùn)到村級。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程,提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。
。ㄋ模┮M(jìn)一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,加強農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到基層情況,簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置,避免指標(biāo)重復(fù),不隨意增加鄉(xiāng)村基層工作負(fù)擔(dān)。檢查過程中,許多同志反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)報表中的蔬菜、水果等報表指標(biāo)設(shè)置過多過細(xì),在實際執(zhí)行中數(shù)據(jù)的客觀真實性難以保障;另有部分縣市同志提出農(nóng)村統(tǒng)計報表適合采取抽樣調(diào)查方法獲得的指標(biāo)數(shù)據(jù),盡量采用抽樣調(diào)查方法,取消相應(yīng)指標(biāo)的全面報表,一方面有益于基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的提高,另一方面也可以適當(dāng)減輕鄉(xiāng)村基層統(tǒng)計人員的工作任務(wù)。建議省局編制新的報表制度時予以適當(dāng)考慮。
核查情況報告5
接市委辦、市政府辦《關(guān)于對全市工作日志核查制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(x委辦〔20××〕35號)文件后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,現(xiàn)將我鄉(xiāng)六月份工作日志核查制度執(zhí)行情況報告如下:
一、繼續(xù)加大管理措施,進(jìn)一步完善工作制度。
按照市委、市人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于“改文風(fēng)、變會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的八條規(guī)定》的通知(x委〔20××〕21號)相關(guān)要求,一個月來,針對工作日志相關(guān)要求,我鄉(xiāng)黨委、政府通過鄉(xiāng)干部例會,再次強調(diào)此項工作的執(zhí)行力度和硬性要求。確保此項工作在我鄉(xiāng)實現(xiàn)主動化、長效化、習(xí)慣化。
二、嚴(yán)格督查,實行定期檢查考核
以堅持“每天記錄,每月小結(jié),每月審查,年底考核”為工作要求,在全鄉(xiāng)干部中貫徹落實工作日志核查制度。工作日志的核查采取月審制度,每月月底為核查日,所有鄉(xiāng)干部的工作日志由黨委書記、紀(jì)委書記親自核查,并每月月底在鄉(xiāng)干部會議上就干部工作日志完成情況在全鄉(xiāng)予以通報。
三、尋找問題,彌補不足
鄉(xiāng)、村干部在填寫工作日志時的規(guī)范性及合理性上還是存在著一定的不足。
一是填寫時總結(jié)概括不全面,不能全面反應(yīng)出工作狀態(tài)。
二是部分干部從思想上有所懈怠,填寫不夠認(rèn)真。
四、下一步工作打算
對機關(guān)干部《工作日志》制度的`推行鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,已納入重點工作之一,并形成常抓不懈的工作機制。
下一步的工作打算:一是要加強對《工作日志》制度的宣傳,讓機關(guān)干部充分了解《工作日志》的可行性及重要性。二是開展《工作日志》評選活動。鄉(xiāng)黨委、政府在每月月底對全體機關(guān)干部的工作日志填寫情況進(jìn)行評審和點評,對《工作日志》制度執(zhí)行好的予以通報表揚,對執(zhí)行不力的予以通報批評。三是加強對《工作日志》制度推行情況的督查。鄉(xiāng)黨委、政府將采取全面督查與重點抽查、看資料與訪本人相結(jié)合的方式,定期不定期地對干部職工作日志核查制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行督查,及時通報。
核查情況報告6
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神,為進(jìn)一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理,我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況:
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人,實有人數(shù)19人,行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人,20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人,現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長1名,副書記1名,副鎮(zhèn)長3名)。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個,即:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人,實有7人;社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人,實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視,嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理,嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度,健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員,配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?站庍M(jìn)人;規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)(事業(yè))單位空缺編制使用申報表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料,及時辦理上、下編手續(xù);無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認(rèn)真做好機關(guān)編制核查工作
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu),掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范,財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實現(xiàn)人員編制效用的.最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度,強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法,通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制,強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為,堅決維護(hù)機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查,鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策,認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴(yán)格控編審批,不存在超編進(jìn)人等違紀(jì)違規(guī)行為;不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理,定編到人并進(jìn)行了公示。
核查情況報告7
外匯局惠州市中心支局外匯管理科:
根據(jù)你科貿(mào)易外匯收支情況調(diào)查函的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:
一、公司基本情況
公司性質(zhì)、地址、注冊資金及主營業(yè)務(wù)情況介紹,公司主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、核查期內(nèi)進(jìn)出口及收付匯情況
本公司在xx年xx月———xx年xx月核查期內(nèi),共發(fā)生進(jìn)口xx萬美元,出口xx萬美元,收匯xx萬美元,付匯xx萬美元?偭坎铑~xx萬美元。具體情況請見附件。
其中,核查期內(nèi)進(jìn)口付匯已匹配xx萬美元,出口收匯已匹配xx萬美元。已進(jìn)口尚未付匯xx萬美元,已付匯尚未到貨xx萬美元,核查期前已付匯核查期內(nèi)到貨xx萬美元,核查期前已到貨核查期內(nèi)付匯xx萬美元。已出口尚未收匯xx萬美元,已收匯尚未出口xx萬美元,核查期前已收匯核查期內(nèi)出貨xx萬美元,核查期前已出貨核查期內(nèi)收匯xx萬美元,自查發(fā)現(xiàn),核查期內(nèi)進(jìn)口付匯差額產(chǎn)生的主要原因是:可以包括但不限于延期付匯、遠(yuǎn)期信用證、海外代付、進(jìn)料抵扣、預(yù)付、保稅庫貨物不付匯、退匯等。并通過具體事例解釋相關(guān)原因。
核查期內(nèi)出口收匯差額產(chǎn)生的.原因:可以包括但不限于延遠(yuǎn)期收匯、預(yù)收、出口貿(mào)易融資等。并通過具體事例解釋相關(guān)原因。
核查期內(nèi)是否發(fā)生轉(zhuǎn)口貿(mào)易、來料加工及其它特殊貿(mào)易,如有發(fā)生詳細(xì)說明核查期內(nèi)特殊交易情況。
核查情況報告8
根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于深入開展機構(gòu)和人員編制核查與進(jìn)一步完善實名制管理工作實施方案>的通知》(運鹽編發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我單位組織實施了機構(gòu)和人員編制核查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、機構(gòu)和人員編制具體情況
。ㄒ唬┡鷾(zhǔn)機構(gòu)和實際設(shè)置情況:
1、批準(zhǔn)機構(gòu)情況:行政機構(gòu)1家。
2、實際設(shè)置情況:行政機構(gòu)1家。
。ǘ┖硕ň幹坪蛯嵱腥藛T情況:
1、核定編制情況:行政編制7名;工勤編制1名。
2、實有人員情況:使用行政編制人員7人。
(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實際配備情況
1、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況:部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
2、實際配備情況:部門領(lǐng)導(dǎo)3人。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1、核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名。
2、實際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員0人。
。ㄎ澹┚幫馊藛T情況
編外人員數(shù)合計0人。
二、核查組織實施情況:
1、整理機構(gòu)編制審批文件7件。
2、公示期間,共收到舉報和反映0件,已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修0件,未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
經(jīng)核查,我單位不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的`核查信息已經(jīng)單位自查、進(jìn)行了公示。核查信息真實、準(zhǔn)確、完整,無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
核查情況報告9
青島平度市委編辦在實名制管理過程中,注重日常管理與定期核查相結(jié)合,不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查,進(jìn)一步摸清機構(gòu)編制“家底”,確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠。
摸底挖潛,掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標(biāo)是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況,進(jìn)一步挖掘機構(gòu)編制潛力,合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓,把有限的編制資源向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護(hù)社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域傾斜,實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時,通過核查工作,及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。
制定方案,穩(wěn)步推進(jìn)核查工作。印發(fā)了核查通知,明確核查的.對象、內(nèi)容,編制核查工作配檔時間表,高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng),對機構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標(biāo)進(jìn)行全面精準(zhǔn)核查。
跟蹤銷號,確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重,采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展,明確各時間節(jié)點目標(biāo)要求,規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進(jìn)程中可能存在的問題進(jìn)行分析,確保工作有的放矢,按照“誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則,包干負(fù)責(zé),強化責(zé)任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料,統(tǒng)一建檔,規(guī)范管理,形成核查工作檔案,方便查詢使用。建立問題臺賬,實行問題跟蹤整改銷號制度,及時掌握整改進(jìn)展,定期通報,確保機構(gòu)編制核查取得實效。
核查情況報告10
根據(jù)市人力資源和社會保障局、財政局《關(guān)于開展事業(yè)單位實施績效工資督查的通知》(吉人社字[20xx]94號)文件精神,我縣人力資源和社會保障局、財政局、教育局、衛(wèi)生局四部門各抽一名工作人員,組成聯(lián)合檢查組,由縣人力資源和社會保障局牽頭,采取聽、看、查、坐談等方式,對全縣事業(yè)單位績效工資工作情況進(jìn)行一次自查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
(一)全縣義務(wù)教育系統(tǒng)事業(yè)單位50個(其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育事業(yè)單位37個,縣直義務(wù)教育事業(yè)單位13個),義務(wù)教育事業(yè)單位在職在編人員為3869人,離退休人員為1103人,從20xx年1月1日起開始實施績效工資。目前,在職人員績效工資年人均標(biāo)準(zhǔn)與行政公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)相同,年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15600元,離休人員的生活補貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為14820元,退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為11700元。在職人員的績效工資每月兌現(xiàn)月標(biāo)準(zhǔn)的70%,余下的30%獎勵績效工資按年終考核情況,分不同檔次一次性兌現(xiàn)。義務(wù)教育學(xué)校績效工資所需經(jīng)費全由財政負(fù)擔(dān)。
(二)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位22個(其中:公共衛(wèi)生事業(yè)單位4個,基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位18個),在編在職人員572人,離退休人員158人,從20xx年1月1日起開始實施績效工資。績效工資總量比照義務(wù)教育事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15600元,離休人員的生活補貼年人均為14820元,退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為11700元?冃ЧべY每月發(fā)放月標(biāo)準(zhǔn)的70%,獎勵績效工資待年終考核情況公布后,按規(guī)定一次性發(fā)放。
(三)全縣其他事業(yè)單位381個,在編在職人員為3273人。離退休人員623人,依照《吉水縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實施意見》,從20xx年10月1日起基本上實施績效工資,其他事業(yè)單位績效工資總量比照公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)。今年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)在職人員為15600元、離休人員生活補貼14820元、退休人員生活補貼為11700元,績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的50%--60%,基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資由年終工作目標(biāo)考核結(jié)束后按規(guī)定經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后由單位統(tǒng)一發(fā)放兌現(xiàn)。全額撥款事業(yè)單位和差額撥款單位績效工資由財政負(fù)擔(dān),自收自支事業(yè)單位績效工資由單位負(fù)擔(dān)。
二、幾點做法
(一)加強績效工資的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作
根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求和市人力資源和社會保障局事業(yè)單位績效工資工作會議精神,縣人力資源和社會保障局和財政局會同有關(guān)部門積極開展這方面的工作,一是及時向縣里分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位績效工資工作的支持和幫助,爭取工作的主動性,把事業(yè)單位績效工資工作當(dāng)作當(dāng)前一項重要工作來抓。二是成立了事業(yè)單位績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人力資源和社會保障局局長任組長,從財政局、教育局、衛(wèi)生局各抽一名副局長任副組長,另外從相關(guān)部門抽調(diào)具體辦事人員任組員,日常辦公室設(shè)在縣人力資源和社會保障局內(nèi),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全縣事業(yè)單位績效工資工作,協(xié)調(diào)督促各單位的工作進(jìn)度、工作任務(wù)和工作關(guān)系。三是積極做好績效工資政策宣傳和解釋工作。比如在教育局專門召開全縣中、小學(xué)校長和學(xué)校具體從事績效工資工作人員會議,會上就義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY的實施范圍、執(zhí)行時間、績效工資總量的核定以及績效工資的分配和績效工資的相關(guān)政策作了詳細(xì)的講解,使與會人員對義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY的內(nèi)涵和主要內(nèi)容有了深刻的了解。在衛(wèi)生局召開公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療單位績效工資工作座談會,就績效工資的方案參會人員積極發(fā)言、座談,提出個人的看法和意見,使我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位績效工資方案更加具體、更加科學(xué)。
(二)制定方案,認(rèn)真實施
1、制定方案。根據(jù)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《江西省義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施意見》(贛府廳發(fā)[20xx]79號)和市人力資源和社會保障局、財政局、教育局《關(guān)于印發(fā)吉安市義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施辦法的通知》(吉人字[20xx]162號)文件精神,結(jié)合本縣實際情況,制定了“吉水縣義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施意見”和“吉水縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考b核辦法”以及“吉水縣義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核實施方案”。根據(jù)《吉安市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會保障局市財政局市衛(wèi)生局關(guān)于吉安市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[20xx]71號)文件精神,制定了“吉水公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法”。根據(jù)《吉安市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會保障局市財政局關(guān)于吉安市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[20xx]74號)文件精神,制定了“吉水縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實施意見”。以上意見、辦法和方案,為我縣事業(yè)單位全面開展績效工資的實施提供了政策依據(jù)和制度保障,績效工資工作有章可循。
2、認(rèn)真實施。一是縣績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開有關(guān)單位協(xié)調(diào)會,根據(jù)工作計劃,分析工作情況,了解工作進(jìn)度,掌握工作動態(tài),解決工作困難。二是明確各有關(guān)單位的工作職責(zé),人力資源和社會保障局主要負(fù)責(zé)績效工資政策層面的有關(guān)工作,制定方案,核定總量,解答績效工資政策,答復(fù)群眾來信來訪等;財政部門主要負(fù)責(zé)全縣事業(yè)單位績效工資所需經(jīng)費的籌集和撥付;縣直各單位具體負(fù)責(zé)本單位人員績效工資計算、填表和按時發(fā)放。三是定時匯報制度,工作期間縣直各事業(yè)單位一周一小結(jié)、一月一總結(jié),定時向縣績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本部門本單位績效工資開展情況和工作是度以及工作中碰到的新情況新問題。通過總結(jié)匯報,提高了各單位的.工作效率,加快了工作進(jìn)度,增強了工作的責(zé)任心,促進(jìn)了績效工資工作健康、平穩(wěn)發(fā)展。各單位嚴(yán)格執(zhí)行績效工資政策、工作分配方案公正、公平、公開,把比較敏感的工資收入分配問題“陽光”化,從而避免了突發(fā)事件與群體上訪事件的發(fā)生。
三、存在的問題
通過我縣事業(yè)單位績效工資工作的自查,認(rèn)識到在工作方面還存在一些問題,一是其他事業(yè)單位中個別單位還沒有完全實施績效工資,二是有些單位特別自收自支事業(yè)單位績效工資發(fā)放存在較大的資金缺口,三是有的事業(yè)單位績效工資分配方案有待進(jìn)一步修改和完善。
四、工作打算
績效工資政策性強、牽涉面廣、社會敏感度高,在實施過程中一是把好政策關(guān),嚴(yán)格按政策規(guī)定發(fā)放績效工資,不得以任何形式自行發(fā)放津貼補貼。二是加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格查處各種違紀(jì)行為,違反政策規(guī)定,要嚴(yán)肅處理。三是要積極籌集資金,確保事業(yè)單位績效工資按時發(fā)放。四是對績效工資實施中遇到的新情況新問題,上級業(yè)務(wù)部門要予以及時答復(fù)。五是繼續(xù)做好縣直各單位相關(guān)協(xié)調(diào)工作,舉全縣之力做好事業(yè)單位績效工資工作。
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