財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告范文

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業(yè)因其內(nèi)部管理需要而對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，我們通稱為財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)際就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作，收入、成本費(fèi)用等的綜合概括和高度反映。要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，則需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系，在此基礎(chǔ)上還須把握好以下幾點(diǎn)：

　　一、明確報(bào)告閱讀的對(duì)象

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司經(jīng)營(yíng)管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo))，同時(shí)要把握住報(bào)告分析的重點(diǎn)和范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。

　　比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以人性化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練

　　二、技術(shù)可行性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

　　2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。

　　3、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。

　　三、項(xiàng)目成熟程度

　　1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書(shū)。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。

　　3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開(kāi)發(fā)能力。

　　四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

　　2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。

　　五、投資估算及資金籌措

　　1、項(xiàng)目投資估算

　　2、資金籌措方案

　　3、投資使用計(jì)劃

　　六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

　　1、未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

　　2、財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

　　3、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。

　　4、財(cái)務(wù)分析結(jié)論

　　5、社會(huì)效益分析

　　七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)

　　2、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　3、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

　　4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。

　　八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　九、其它

　　1、環(huán)境保護(hù)措施

　　2、勞動(dòng)保護(hù)和安全

　　3、必要的證明材料

　　十、結(jié)論

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