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      • 酒店店長工作職責(zé)

        時間:2024-06-16 18:05:33 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        酒店店長工作職責(zé)實用【15篇】

        酒店店長工作職責(zé)1

          1、制定年度經(jīng)營計劃,并確保酒店經(jīng)營和管理指標的'完成;

        酒店店長工作職責(zé)實用【15篇】

          2、定期分析酒店經(jīng)營和管理狀況,形成匯報意見;

          3、處理住店賓客投訴和賓客意見的收集反饋,建立相關(guān)案例庫達到資源共享;

          4、督導(dǎo)店長助理和值班經(jīng)理的日常工作;

          5、負責(zé)店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、知道及招聘工作;

          6、指導(dǎo)下屬建立培訓(xùn)體系并實施培訓(xùn)計劃,為酒店培養(yǎng)人才。

        酒店店長工作職責(zé)2

          1、全面負責(zé)酒店的日常管理工作,確定酒店的經(jīng)營方向和管理目標,并有實施計劃的`具體方案和措施。

          2、執(zhí)行公司各項決議,主持酒店全面工作;安排落實酒店各部門的工作,確保酒店日常工作正常運轉(zhuǎn)

          3、保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時足額地完成公司下達的利潤指標,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

          4、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,策劃落實酒店經(jīng)營計劃及成本控制工作

          5、確保酒店安全無隱患,負責(zé)酒店社會公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作

          6、制定酒店各部門各崗位的操作流程,保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實施

          7、負責(zé)組織、實施監(jiān)督檢查各部門的培訓(xùn)與工作執(zhí)行情況,定期巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

          8、定期與員工進行思想交流,提高員工滿意度。

        酒店店長工作職責(zé)3

          1.負責(zé)管理一家分店,及時向城區(qū)總長匯報所管理分店的營運情況;

          2.負責(zé)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度與管理決議,按要求安排、落實分店工作;

          3.負責(zé)分店內(nèi)日常各項營運、管理工作,確保分店安全無隱患;

          4.負責(zé)分店日常的品牌維護工作,切實提高服務(wù)質(zhì)量,維護公司品牌聲譽;

          5.做好人才儲備工作,店內(nèi)員工日常的'培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)工作;

          6.做好分店經(jīng)營管理的推廣、銷售、公關(guān)等工作;

          7.完成公司下達分店的經(jīng)營指標;

        酒店店長工作職責(zé)4

          1.酒店裝修管理,各項裝修工程及費用管控;

          2.建立并持續(xù)完善酒店運作流程和規(guī)章制度,努力完成公司下達的經(jīng)營指標,做好費用管控;

          3.全面負責(zé)酒店的日常監(jiān)督、管理與技術(shù)指導(dǎo),全權(quán)處理各種突發(fā)性事件;

          4.負責(zé)落實公司統(tǒng)一策劃的營銷促銷計劃;

          5.全面負責(zé)本酒店各種設(shè)施設(shè)備及其他固定財產(chǎn)的保管和維護保養(yǎng);

          6.有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的`服務(wù)客戶;

          7.領(lǐng)導(dǎo)布置的其它事宜。

        酒店店長工作職責(zé)5

          1、全面負責(zé)酒店銷售、人事、培訓(xùn)、工程、采購各項工作;

          2、根據(jù)公司經(jīng)營目標,制訂年度預(yù)算和經(jīng)營實施計劃;

          3、隨時分析研究市場變化與發(fā)展趨勢,提出酒店價格及銷售計劃建議;

          4、組織銷售,全力完成公司下達的營業(yè)收入和GOP指標;

          5、根據(jù)指標做好成本費用認真控制,做好經(jīng)營管理分析;

          6、領(lǐng)導(dǎo)酒店安全管理工作,落實酒店安保和消防制度,保障客人和員工的人身安全和酒店財產(chǎn)安全;

          7、保持與社會職能部門和社區(qū)的良好關(guān)系,遵紀守法,樹立酒店的良好形象,為分店創(chuàng)造良好的`經(jīng)營環(huán)境;

          8、負責(zé)店內(nèi)人事工作的培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核及招聘工作,接受公司人事調(diào)動;

          9、做好酒店員工的發(fā)展計劃和團隊建設(shè),提高員工滿意度;

          10、做好員工的培訓(xùn)需求和計劃,并親自組織實施、督導(dǎo)和跟蹤;

        酒店店長工作職責(zé)6

          1、依據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù),制定分店年度預(yù)算及經(jīng)營實施計劃,隨時分析研究市場變化與發(fā)展趨勢,審定酒店價格體系和分店拓展方案;

          2、依據(jù)年度GOP預(yù)算,做好分店成本控制;

          3、認真對分店員工培訓(xùn)工作做好組織、實施、督導(dǎo)、跟蹤的工作,做好分店員工的發(fā)展計劃和團隊建設(shè),提高員工滿意度;

          4、依據(jù)公司品牌管理標準,對分店品牌質(zhì)量進行控制;

          5、全面負責(zé)分店安全管理工作,落實分店安保和消防制度,保障賓客和分店員工的人身安全和分店財產(chǎn)安全;

          6、保持與相關(guān)政府部門的良好關(guān)系,遵紀守法,樹立分店的`良好形象;

          7、嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)定,保證連鎖化、集團化管理和發(fā)展;

          8、認真仔細做好分店客戶、銷售、人事、培訓(xùn)、財務(wù)、工程等檔案管理工作,保持分店經(jīng)營的連續(xù)性;

        酒店店長工作職責(zé)7

          1、負責(zé)酒店開業(yè)前的籌備工作,包括但不限于裝修跟進、工程改造、團隊組建、相關(guān)證件統(tǒng)籌辦理等;

          2、全面負責(zé)酒店經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)團隊完成業(yè)績目標;

          3、負責(zé)編制酒店的預(yù)算,嚴格控制成本費用和開支;

          4、負責(zé)團隊建設(shè)、考核和激勵,提升服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          5、負責(zé)酒店運營中,與社會公共關(guān)系的.溝通維護。

        酒店店長工作職責(zé)8

          1、執(zhí)行總公司各項決議,落實酒店經(jīng)營計劃工作;

          2、負責(zé)管理門店一線團隊,含前廳、客房、工程部等;

          3、創(chuàng)建并優(yōu)化各職能標準化工作流程SOP和各項制度,使其高效、 完善、合理;

          4、監(jiān)督并落實酒店服務(wù)品質(zhì)要求和安全工作規(guī)范,確保客人獲得最優(yōu)的入住體驗;

          5、負責(zé)團隊的.基礎(chǔ)培訓(xùn),提升整體服務(wù)意識和質(zhì)量。同時,了解團隊職業(yè)進展需求,規(guī)劃拓展培訓(xùn)內(nèi)容;

          6、負責(zé)門店日常運營管理,包括訂單系統(tǒng)/OTA平臺維護、資產(chǎn)管理、安全管理等;

          7、收集并處理客戶的投訴和意見,對于突發(fā)事件和重大投訴能樂觀和靈活協(xié)調(diào)解決;

          8、根據(jù)品牌的進展目標,帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標并按預(yù)算控制成本;

          9、提供符合品牌進展的創(chuàng)新想法和樂觀貢獻; 10、完成上級布置的其他工作要求。

        酒店店長工作職責(zé)9

          對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況

          察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態(tài)及員工對客人服務(wù)程序

          對昨日經(jīng)營情況分析審核及相關(guān)報表的審閱(查看大堂副理、值班經(jīng)理、工程維修值班日志,夜審綜合營業(yè)日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發(fā)生表及營業(yè)部門交接本)

          查看每日的`酒店營業(yè)及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業(yè)分析表、各部營業(yè)一覽表、各部門營業(yè)報表;

          征詢酒店中的客人意見2例并記錄

          與店助、值班經(jīng)理勾通一天工作

          親自辦理入住與離店客人帳務(wù)1例,并按標準演示給員工

          抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,并按標準客房檢查表作記錄

          檢查餐廳、后廚各方面

          完成對直接下屬考核、記錄與反饋

          下班前檢查房態(tài)流量,確保收益最大化

          關(guān)注流量控制,預(yù)訂數(shù)量與中介開通情況

          了解員工餐質(zhì)量與數(shù)量

        酒店店長工作職責(zé)10

          1、全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理,酒店各網(wǎng)站線上維護,房價的'實時把控,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項打算目標;

          2、負責(zé)酒店團隊的建立,提高酒店的效勞質(zhì)量和員工素養(yǎng);

          3、依據(jù)市場改變和開展,切實可行的市場營銷工作策略和有效限制;

        酒店店長工作職責(zé)11

          全面負責(zé)酒店運營工作;

          負責(zé)運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預(yù)期目標;

          根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;

          嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導(dǎo)酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預(yù)期的考察指標;

          貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達到預(yù)定要求;

          督導(dǎo)酒店安全工作及設(shè)備設(shè)施維護,確保設(shè)備設(shè)施的正常運展,無任何安全責(zé)任事故發(fā)生;

          負責(zé)酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;

          負責(zé)酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。

          合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;

          妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。

          全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

          圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

          負責(zé)酒店團隊的`建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

          全面負責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

          負責(zé)店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核及招聘工作;

          負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

          制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;

          負責(zé)與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;

          完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

        酒店店長工作職責(zé)12

          1.全面負責(zé)酒店運營工作;

          2.負責(zé)運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預(yù)期目標;

          3.根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;

          4.嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導(dǎo)酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預(yù)期的考察指標;

          5.貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達到預(yù)定要求;

          6.督導(dǎo)酒店安全工作及設(shè)備設(shè)施維護,確保設(shè)備設(shè)施的正常運展,無任何安全責(zé)任事故發(fā)生;

          7.負責(zé)酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;

          8.負責(zé)酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。

          9.合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;

          10.妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。

          11.全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

          12.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

          13.負責(zé)酒店團隊的.建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          14.根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

          15.全面負責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

          16.負責(zé)店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核及招聘工作;

          17.負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

          18.制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;

          19.負責(zé)與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;

          20.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

        酒店店長工作職責(zé)13

          根據(jù)市場實際情況和酒店經(jīng)營狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃、制定酒店經(jīng)營方針、并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

          組織實施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營方針、將任務(wù)合理安排至下屬人員;

          監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營方針的實施情況、如有問題及時解決;

          組織并制定市場開拓計劃、分析經(jīng)營管理狀況和市場發(fā)展狀態(tài)、研究競爭對手的.經(jīng)營策略并及時作出相應(yīng)措施;

          定期分析酒店經(jīng)營的財務(wù)狀況、制定費用預(yù)算、控制費用和成本;

          認真細致審核并簽發(fā)酒店文件;

          主持酒店的基本團隊建設(shè)、制定基本的管理規(guī)范;激勵考核員工業(yè)務(wù);

          對酒店員工的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)、并負責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動;

          完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

        酒店店長工作職責(zé)14

          1、負責(zé)酒店的日常運營管理。

          2、負責(zé)酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理,指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成整店的各項計劃目標,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

          3、有效保障酒店的`入住率和增值服務(wù)目標的實現(xiàn)。

          4、負責(zé)店內(nèi)人員管理以及工作的培訓(xùn)等。

        酒店店長工作職責(zé)15

          1、全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

          2、負責(zé)酒店團隊的`建立,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

          3、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

          4、全面負責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

          5、負責(zé)維護好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象。

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