設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)[優(yōu)秀15篇]

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)1

　　(1)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

　　(2)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。

　　(3)協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

　　(4)注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

　　(5)編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的`施工配合。

　　(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

　　(7)做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)2

　　1.負(fù)責(zé)為產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持和設(shè)計(jì)服務(wù)，解決技術(shù)問(wèn)題

　　2.清晰了解四季服裝銷(xiāo)售所需品類(lèi)。

　　3.有獨(dú)立設(shè)計(jì)、選擇每季一盤(pán)貨的能力。

　　4.負(fù)責(zé)美工，編制設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等文件。

　　5.參與和跟蹤新產(chǎn)品打樣工作和生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)，及收驗(yàn)貨等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　6.主持召開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)。

　　7.安排好設(shè)計(jì)員的工作。配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好外購(gòu)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、評(píng)定和技術(shù)支持。

　　8.負(fù)責(zé)收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種相關(guān)產(chǎn)品的.詳細(xì)資料、圖紙文件和資料并整理歸檔。

　　9.負(fù)責(zé)組織企劃本季產(chǎn)品發(fā)布、宣傳攝影等相關(guān)工作。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)3

　�、� 負(fù)責(zé)管理某品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向;

　�、� 確定初步設(shè)計(jì)定型;

　　③ 以專(zhuān)業(yè)需求、功能性和時(shí)尚元素為設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，確保設(shè)計(jì)滿(mǎn)足公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位;

　　④ 按規(guī)定時(shí)間完成產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)圖稿;

　�、� 跟進(jìn)初版制作完成。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)4

　　1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置;

　　2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

　　3、協(xié)助其他部門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;

　　4、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;

　　5、公司其他pc及mac設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;

　　6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);

　　7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);

　　8、與協(xié)作方溝通，保證各類(lèi)平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的'執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　10、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

　　5、 進(jìn)行廣告美術(shù)的制作監(jiān)督的檢查。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)5

　　1.根據(jù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專(zhuān)業(yè)對(duì)計(jì)算書(shū)的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

　　4.施工圖階段，在專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的.領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專(zhuān)業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

　　5.計(jì)算書(shū)、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫(xiě)好處理意見(jiàn)。

　　6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

　　7.配合專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。

　　8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫(huà)圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。

　　9.根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

　　10.對(duì)所做工作與其它專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

　　11.對(duì)與校對(duì)人、審核人意見(jiàn)不一致時(shí)，有權(quán)要求上一級(jí)直至總師作進(jìn)一步仲裁，對(duì)仲裁的最后決定仍有不同意見(jiàn)時(shí)，可以保留備案，但必須執(zhí)行;

　　12.對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)6

　　一、崗位基礎(chǔ)信息：

　　崗位名稱(chēng)：主任設(shè)計(jì)師 崗位編號(hào)：SJ--CG—002

　　崗位部門(mén)：設(shè)計(jì)部 崗位定員：N個(gè)

　　直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師等

　　職務(wù)級(jí)別：次管級(jí) 薪酬類(lèi)型：月薪制

　　所轄人數(shù)：N個(gè) 編寫(xiě)日期：20xx年6月16日

　　可升遷崗位：設(shè)計(jì)部部長(zhǎng) 可替換崗位：主管級(jí)、次管級(jí)

　　書(shū)寫(xiě)人：鄭文友 審核人：康鐵飛

　　注明：HRM代表人力資源管理，XZ代表行政部下發(fā)的文件，004代表行政部查閱編號(hào)，002代表設(shè)計(jì)部崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)，SJ代表設(shè)計(jì)部，CG代表公司次管級(jí)別人員。N代表不確定數(shù)字。

　　二、崗位在組織機(jī)構(gòu)圖中的位置：

　　(董事長(zhǎng))

　　(總經(jīng)理)

　　(行政部) (市場(chǎng)部) (設(shè)計(jì)部) (工程部)( 售后服務(wù)部) (財(cái)務(wù)部)

　　(主任設(shè)計(jì)師)

　　三、崗位目的：

　　本崗位設(shè)置是為了突出公司的崗位級(jí)別設(shè)定，體現(xiàn)一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的作用與價(jià)值。公司將設(shè)計(jì)師劃分主任設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師及實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，其旨在強(qiáng)調(diào)該崗位的設(shè)計(jì)水平達(dá)到了公司的期待層次，同時(shí)更渴望該職位的設(shè)計(jì)水平能超越目前市場(chǎng)上客戶(hù)的日常期望，不斷攀登更高的設(shè)計(jì)境界，以便滿(mǎn)足更多層次客戶(hù)的需要。鑒于此，特設(shè)置本崗位。

　　四、工作關(guān)系：

　　公司內(nèi)部溝通關(guān)系：

　　注明：每月底由主任設(shè)計(jì)師填寫(xiě)一份當(dāng)月內(nèi)部溝通工作匯報(bào)，交由設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)審核再交行政部部長(zhǎng)確認(rèn)呈交總經(jīng)理簽字備案。

　　公司外部溝通關(guān)系：

　　注明：每月底由主任設(shè)計(jì)師填寫(xiě)一份當(dāng)月外部溝通工作匯報(bào)，交由設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)審核后呈交總經(jīng)理簽字備案。

　　五、工作摘要：

　　完成由設(shè)計(jì)部長(zhǎng)交辦的設(shè)計(jì)任務(wù)及各項(xiàng)工作安排，協(xié)助部門(mén)設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師及實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師等，共同完成設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地給客戶(hù)提供具有先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)圖樣，并確保所設(shè)計(jì)的圖紙符合客戶(hù)的要求及審美觀(guān)點(diǎn)。

　　配合設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)完成訂單的報(bào)價(jià)、材料的成本核算等工作，兼顧工程部、售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部及行政部門(mén)等相互協(xié)調(diào)工作，使公司的設(shè)計(jì)部門(mén)成為公司的核心技術(shù)力量的主干單位。

　　六、承擔(dān)責(zé)任：

　　1、協(xié)助設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)規(guī)劃公司設(shè)計(jì)部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期利益，配合設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展方向、資源配置、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和途徑做出詳細(xì)的計(jì)劃與提案，執(zhí)行設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、完成設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作推行過(guò)程中出現(xiàn)的不足及時(shí)反饋信息、拿出合理化建議交由設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)研究改進(jìn)方案。

　　3、指導(dǎo)本部門(mén)的設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師及實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師的技術(shù)設(shè)計(jì)工作，每項(xiàng)客戶(hù)室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)圖案需交由設(shè)計(jì)部長(zhǎng)審核并簽字確認(rèn)。該設(shè)計(jì)圖紙一式三份，客戶(hù)、工程部及設(shè)計(jì)部各保存一份。

　　4、協(xié)助設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)培育新老設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的整體提升。不斷在本部門(mén)打造起敢于超越和創(chuàng)新的工作氛圍。

　　5、快速、高效地完成設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)計(jì)劃之內(nèi)或臨時(shí)工作任務(wù)。由設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)每月對(duì)其下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，如執(zhí)行力欠缺或出現(xiàn)嚴(yán)重工作漏項(xiàng)，由設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)責(zé)成其寫(xiě)出書(shū)面檢討并通報(bào)公司全員。

　　6、貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，使設(shè)計(jì)部門(mén)能按照公司的要求開(kāi)展各項(xiàng)有序的工作，針對(duì)公司的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范等內(nèi)容實(shí)施檢查、督促及落實(shí)，確保達(dá)到公司總經(jīng)辦要求的預(yù)期效果。

　　7、配合公司市場(chǎng)部、工程部、售后服務(wù)部、行政部及財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。針對(duì)相關(guān)部門(mén)在管理中存在的不足給予建設(shè)性的意見(jiàn)。由行政部每個(gè)季度統(tǒng)計(jì)出提案數(shù)量及可實(shí)施性，對(duì)于有重大建設(shè)性的合理化建議給予重獎(jiǎng)并記錄于績(jī)效考核評(píng)比中。

　　8、跟進(jìn)各個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案被客戶(hù)采納后的進(jìn)展情況，及時(shí)糾正與改進(jìn)客戶(hù)在施工過(guò)程中提出的建議和解決方案，從而有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。由主任設(shè)計(jì)師每季度上交設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)一份設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行情況報(bào)告。

　　9、監(jiān)督工程部施工人員是否按照設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖紙正確施工，協(xié)同設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)確保符合客戶(hù)確認(rèn)的圖樣有效推進(jìn)。如發(fā)現(xiàn)改變又沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)主管確認(rèn)的變更要及時(shí)提醒并更正。

　　10、配合設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)解決客戶(hù)在施工中要求變更原設(shè)計(jì)方案的爭(zhēng)議或建議，滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求確保施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、檢查各個(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)材料方面是否存在不科學(xué)、不合理的搭配，及時(shí)給予正確或建設(shè)性的指導(dǎo)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題建議設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)有效調(diào)整或提出部門(mén)人員、流程等改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理審議。

　　12、完成設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作，配合設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)檢查本部門(mén)成員的工作過(guò)程與結(jié)果，并與標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)對(duì)比后給予評(píng)價(jià)。

　　13、參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，追隨公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念，不斷教育所轄人員積極學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)知識(shí)和培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)。

　　14、協(xié)助設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)提議公司整體經(jīng)營(yíng)與管理中存在不足的改進(jìn)制度和建議，協(xié)同總經(jīng)理完善公司的各項(xiàng)管理并有效實(shí)施。

　　15、協(xié)助設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)處理本部門(mén)之間員工出現(xiàn)的各種糾紛，化解員工之間不團(tuán)結(jié)的各種不利因素，將設(shè)計(jì)部門(mén)打造成一支快捷高效的團(tuán)隊(duì)。

　　16、承擔(dān)客戶(hù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)量房、預(yù)算評(píng)估、價(jià)格磋商、簽訂合同、現(xiàn)場(chǎng)交底、材料驗(yàn)收、中期木工驗(yàn)收、尾期驗(yàn)收、工程完成及家裝保修等一系列工作。

　　17、完成設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

　　七、權(quán)利范圍：

　　1、對(duì)所設(shè)計(jì)的圖紙有確認(rèn)權(quán)。

　　1、對(duì)所轄設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師和實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有檢查權(quán)、提案權(quán)。

　　2、對(duì)所轄設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師和實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師安排各項(xiàng)工作有指揮權(quán)、召集權(quán)、審核權(quán)、考核權(quán)及監(jiān)督權(quán)。

　　3、對(duì)所轄設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師和實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題有調(diào)查權(quán)。

　　4、對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理有建議權(quán)。

　　5、對(duì)所轄的各種辦公用具有使用權(quán)。

　　6、對(duì)所轄員工的任用、晉升、降級(jí)有建議權(quán)。

　　八、任職資格：

　　1、本崗位最適合專(zhuān)業(yè)：設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)、工藝美術(shù)等專(zhuān)業(yè)。

　　2、學(xué)歷：沒(méi)有誰(shuí)會(huì)否定學(xué)歷，但沒(méi)有哪個(gè)懂得用人的人會(huì)只看重學(xué)歷。學(xué)歷僅代表在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)完規(guī)定的課程并掌握相關(guān)知識(shí)的資歷，但不代表學(xué)過(guò)就會(huì)用，也不表明資歷等于實(shí)際需求。

　　3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，裝潢設(shè)計(jì)、接發(fā)郵件、繪制表格、讀取相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息等。

　　4、工作經(jīng)驗(yàn)：對(duì)于一項(xiàng)工作做過(guò)的人未必就能干好，沒(méi)做過(guò)的人未必就不會(huì)干。世界各國(guó)的首相哪一個(gè)是曾經(jīng)做過(guò)的?為此對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的衡量不是要求而是參考。

　　5、基本條件：

　　l 組織能力：所謂組織能力，其實(shí)就是發(fā)揮每個(gè)人長(zhǎng)處的.能力。唐僧西天取經(jīng)沉穩(wěn)持重卻能將冥頑不化、機(jī)敏聰慧的孫悟空掌控就是具有組織能力的一種體現(xiàn)。主任設(shè)計(jì)師有沒(méi)有能力駕馭設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師才是崗位的需求所在。

　　l 工作能力：動(dòng)物學(xué)家發(fā)現(xiàn)，如若老鷹一次生下四、五只小鷹，在喂食的過(guò)程中，老鷹并不會(huì)一視同仁，平等對(duì)待，而是哪只小鷹搶得兇，就喂給哪只小鷹吃。為此，鷹之所以?xún)疵蜔o(wú)比緣于適應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)具有工作能力的人，一定會(huì)是個(gè)懂得給誰(shuí)"喂食"的人。

　　l 邏輯思維能力：一場(chǎng)精心籌劃的戰(zhàn)役，即使有精良先進(jìn)的武器，經(jīng)驗(yàn)豐富的軍事指揮家、訓(xùn)練有素、驍勇善戰(zhàn)的士兵，但是倘若破譯敵人密碼時(shí)，譯錯(cuò)了一個(gè)字，就可能導(dǎo)致不堪設(shè)想的慘烈后果。所以，一位優(yōu)秀的主任設(shè)計(jì)師能否具有敏銳的邏輯思維能力才是決定該崗位取得成功的關(guān)鍵。

　　l 語(yǔ)言溝通能力：美國(guó)將三大法寶定為：口才、金錢(qián)、原子彈�？梢�(jiàn)一個(gè)主任設(shè)計(jì)師是否具有語(yǔ)言溝通能力的重要性。孫子在兵法中說(shuō)："水因地而制流，兵因敵而制勝。"話(huà)誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但是會(huì)知道何時(shí)說(shuō)何話(huà)的人，就是該崗位的要求。

　　l 團(tuán)隊(duì)意識(shí)：一個(gè)人的力量和能力畢竟是有限的，因而他獲得的成就和成績(jī)也是有限的，只有集合并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能取得好成績(jī)，獲得更大的勝利和成功。這就是螞蟻搬山、眾人拾柴的道理。

　　l 崗位所需知識(shí)：管理學(xué)、邏輯學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、哲學(xué)和國(guó)學(xué)。

　　九、晉升臺(tái)階：

　　現(xiàn)工作崗位：主任設(shè)計(jì)師，下一步晉升臺(tái)階設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)。

　　十、辦公設(shè)備：

　　1、獨(dú)立的辦公桌、電腦等相關(guān)辦公用品。

　　十一、本工作崗位說(shuō)明書(shū)不包含設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)臨時(shí)安排的其他工作。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)7

　　a) 首先準(zhǔn)確繪制原始平面結(jié)構(gòu)圖，復(fù)核結(jié)構(gòu)與測(cè)量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，同時(shí)標(biāo)明各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括客戶(hù)姓名及聯(lián)系方式等，然后再進(jìn)入下一步工作。

　　b) 結(jié)合各方面要求，特別是客戶(hù)要求以及自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡快完成平面布局方案，有問(wèn)題及時(shí)與同事或客戶(hù)討論解決。

　　c) 與客戶(hù)勾通聯(lián)系，落實(shí)設(shè)計(jì)方案，包括基本用料、色調(diào)及風(fēng)格等。

　　d) 根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容的基本框架，設(shè)計(jì)師通過(guò)各種方式表現(xiàn)(展現(xiàn))設(shè)計(jì)作品，以便與客戶(hù)良好交流。如：(二、三圍空間圖紙、像片、歷史資料、圖片、動(dòng)畫(huà)等)

　　e) 落實(shí)設(shè)計(jì)具體細(xì)節(jié)方案，包括各種說(shuō)明和備忘(與客戶(hù)交流過(guò)程中的有關(guān)細(xì)則)等。

　　f) 完善設(shè)計(jì)圖紙，細(xì)化施工圖，完成的.設(shè)計(jì)圖稿必須包括以下圖紙：原始平面結(jié)構(gòu)圖、平面布局方案圖、開(kāi)關(guān)插座位置圖、天花燈位圖、天花剖面圖、強(qiáng)電線(xiàn)路控制圖、有關(guān)施工詳圖(含相關(guān)剖面、大樣、平面、立面及放樣圖等);區(qū)域說(shuō)明圖、施工進(jìn)度空表(由其它部們填定)、圖表索引、水路走向圖、強(qiáng)電線(xiàn)走向圖、弱電線(xiàn)路走向圖、實(shí)地放樣圖及結(jié)構(gòu)變更圖等可結(jié)合實(shí)際情況而定，但所出的圖紙必須能清晰表示施工內(nèi)容。

　　g) 繪圖時(shí)，注意尺度比例及準(zhǔn)確性，相關(guān)專(zhuān)業(yè)符號(hào)必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如：區(qū)域、管井、斷切符號(hào)的使用;實(shí)虛線(xiàn)與粗細(xì)線(xiàn)的代表性等。如果設(shè)計(jì)方案需裝訂成冊(cè)，所有圖紙必須標(biāo)明圖號(hào)。

　　h) 為了使cad圖面具有生動(dòng)性和吸引力，其它圖標(biāo)可自行補(bǔ)充添加，如：人物、軟裝飾物、走向標(biāo)志等，但同時(shí)注意圖面的主次之分。

　　i) 關(guān)于cad文件的對(duì)象屬性(如圖層、顏色等)不做硬性規(guī)定，但打印出圖效果必須與下一項(xiàng)“打印出圖”要求一致。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)8

　　(1)注重市場(chǎng)調(diào)查，了解本企業(yè)服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，了解穿著對(duì)象的生活狀態(tài)與消費(fèi)心理，及時(shí)開(kāi)發(fā)應(yīng)市產(chǎn)品。

　　(2)了解服裝面料性能、風(fēng)格、特色及價(jià)格，注重色澤、手感和光澤感，用現(xiàn)代最新潮流的服裝輔料，設(shè)計(jì)創(chuàng)造出最新的款式，掌握成本基數(shù)，選定適時(shí)合理的款式定位。

　　(3)繪制服裝效果圖，并認(rèn)真進(jìn)行修改和設(shè)計(jì)答辯。

　　(4)配合打版組對(duì)企業(yè)的各類(lèi)公共關(guān)系人員認(rèn)真服務(wù)，提出優(yōu)秀的個(gè)性化服裝設(shè)計(jì)方案，使客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　(5)團(tuán)結(jié)設(shè)計(jì)人員，與工藝人員密切配合，調(diào)整設(shè)計(jì)效果，使設(shè)計(jì)符合本企業(yè)生產(chǎn)條件及市場(chǎng)的要求。

　　(6)建立設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的`檔案，保管好有關(guān)圖書(shū)資料。定期參加企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作。

　　(7)積極參加各類(lèi)大獎(jiǎng)賽，并借機(jī)會(huì)宣傳本企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。

　　(8)提出本部門(mén)各項(xiàng)管理制度的建議，報(bào)請(qǐng)上一級(jí)批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行場(chǎng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)9

　　1、根據(jù)內(nèi)容需要，進(jìn)行平面媒體的版面編排;

　　2、完成平面宣傳品的`創(chuàng)意設(shè)計(jì);

　　3、執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的vi設(shè)計(jì)發(fā)展和導(dǎo)入;

　　4、完成會(huì)展、活動(dòng)的整體布局，燈光舞美、氣氛模擬設(shè)計(jì);

　　5、完成對(duì)照片、圖片的后期處理

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)10

　　(1)注重市場(chǎng)調(diào)查，了解本企業(yè)服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，了解穿著對(duì)象的生活狀態(tài)與消費(fèi)心理，及時(shí)開(kāi)發(fā)應(yīng)市產(chǎn)品。

　　(2)了解服裝面料性能、風(fēng)格、特色及價(jià)格，注重色澤、手感和光澤感，用現(xiàn)代最新潮流的服裝輔料，設(shè)計(jì)創(chuàng)造出最新的款式，掌握成本基數(shù)，選定適時(shí)合理的款式定位。

　　(3)繪制服裝效果圖，并認(rèn)真進(jìn)行修改和設(shè)計(jì)答辯。

　　(4)配合打版組對(duì)企業(yè)的各類(lèi)公共關(guān)系人員認(rèn)真服務(wù)，提出優(yōu)秀的個(gè)性化服裝設(shè)計(jì)方案，使客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　(5)團(tuán)結(jié)設(shè)計(jì)人員，與工藝人員密切配合，調(diào)整設(shè)計(jì)效果，使設(shè)計(jì)符合本企業(yè)生產(chǎn)條件及市場(chǎng)的要求。

　　(6)建立設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的'檔案，保管好有關(guān)圖書(shū)資料。定期參加企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作。

　　(7)積極參加各類(lèi)大獎(jiǎng)賽，并借機(jī)會(huì)宣傳本企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。

　　(8)提出本部門(mén)各項(xiàng)管理制度的建議，報(bào)請(qǐng)上一級(jí)批準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行場(chǎng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

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