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管理工作的八要八不要心得
管理工作的八要八不要心得
閱讀了華天管理工作的“八要把不要”，使我在管理工作方面得到很多的指導(dǎo)，對華天企業(yè)有了更深的理解，受益匪淺。特別是“八要把不要”例舉了很多身邊平凡的例子深入淺出的講訴了管理的要領(lǐng)，使我更加明確了管理的意義。對于“八要把不要”有了很深的體會(huì)，總結(jié)收獲主要有以下幾點(diǎn)：
1、管理不但要講規(guī)矩，更要講究以身作則，自己做不到，員工也不會(huì)服氣，不能以身作則，也很難樹立在員工中的威信，所以在工作中自己先做表率，這樣才能更好的帶領(lǐng)員工做好工作。
2、批評員工也要講究語言的藝術(shù)，顧忌員工自尊心，用比較溫和的形態(tài)表達(dá)，避免員工產(chǎn)生怨氣和敵對，這樣不僅能改正不足，更能讓員工保持一個(gè)良好的心態(tài)工作。
3、管理人員要講責(zé)任，在承擔(dān)部門工作的同時(shí)也要承擔(dān)起工作責(zé)任，整天為自己不能完成某件事而推脫著，找著各種各樣的借口，自己已是“不負(fù)責(zé)任”的人。作為一名管理人員要有一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)，說得到做得到。
4、管理秩序要注意“度”的把握，對待員工可以講感情，但不能沒有秩序，不能因?yàn)楦星槎孟T工，對待錯(cuò)誤不批評不指正，就會(huì)影響到工作，管理講究分寸的把握嚴(yán)格而不出格。
華天管理的“八要把不要”不僅要學(xué)習(xí)，還要把它運(yùn)用到工作當(dāng)中去，我也在暗自對照自己的管理工作，對于沒有做到或做的不夠的地方進(jìn)行了改正，在真正的工作中體會(huì)“八要把不要”的意義，真正做到學(xué)以致用。
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