銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)(15篇)
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)1
1、全面負責(zé)的'銷售及各項營運管理工作;
2、達成每月的銷售指標(biāo)，擁有銷售熱情，促進業(yè)績提升;
3、積極主動收集市場的相關(guān)信息并匯報公司;
4、維護公司品牌形象，處理客戶有關(guān)的問題;
5、負責(zé)人員管理等工作;
6、每月將經(jīng)營情況和匯總數(shù)據(jù)，工作計劃提交直接上級;
7、貫徹及落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)2
1. 執(zhí)行市場推廣計劃，進行門店推廣活動
2. 維護門店關(guān)系，維護顧客關(guān)系
3. 指導(dǎo)客戶終端操作流程，引導(dǎo)客戶消費
4. 與公司各部門協(xié)調(diào)，及時解決門店終端所遇到的異常問題
5. 寫活動總結(jié)報告，處理代理商投訴，認真處理、及時反饋
6. 提升所負責(zé)門店的銷量，對門店業(yè)績負責(zé)
7. 巡店，營銷團隊培訓(xùn)，評估經(jīng)銷商潛力、店鋪人氣/商圈;
8. 定時進行目標(biāo)市場調(diào)研和分析，以月為單位，評估各店鋪，提出合理化建議。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)3
銷售督導(dǎo)：配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理，指導(dǎo)銷售與服務(wù)，分解、傳達并完成銷售指標(biāo)；處理客戶投訴 ，管理現(xiàn)場行為規(guī)范。
定位作用
1、解決銷售一線實際性問題并督查相關(guān)人員的工作情況；
2、銷售終端與公司之間的橋梁：傳達公司相關(guān)信息、政策，及時向公司反饋相關(guān)信息;
3、公司營銷計劃和政策執(zhí)行的督查考核者，品牌形象的維護和推廣。
基本素質(zhì)
1、認真負責(zé)的工作態(tài)度；2、具備裝修的基本知識；
3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力；
4、熟悉連鎖專賣管理，熟悉產(chǎn)品的基本知識及店堂操作的基本知識；
5、具備一定培訓(xùn)能力；
6、工作原則：迅速、準(zhǔn)確、保密、實事求是。
工作內(nèi)容
營運管理
1、開業(yè)系列工作；
2、日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)；
3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營；
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
建立管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽；
2、定時分析目標(biāo)市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
考核工作
1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn)；
2、針對自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作；
3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時入檔。
考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu)，所處區(qū)域的消費能力等；
2、考察代理商的經(jīng)濟實力、信譽度、管理能力，經(jīng)商經(jīng)驗等；
3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
促銷活動
包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；
3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發(fā)放，確�；顒幽軌虺浞珠_展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo)；
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析；
6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。
工作權(quán)限
1、有對專賣店相關(guān)事宜的指導(dǎo)權(quán)；2、有對專賣店人員調(diào)整的建議權(quán)；
3、有對專賣店及代理商的監(jiān)督、考核權(quán)；
4、有對基層店務(wù)人員的監(jiān)督、考核權(quán)。
考核標(biāo)準(zhǔn)
1、市場信息反饋的及時性及完整性；
2、業(yè)務(wù)的能力及熟練程度；
3、所管片區(qū)內(nèi)店鋪的盈利能力；
4、所管片區(qū)內(nèi)店鋪營業(yè)員的業(yè)務(wù)能力；
5、工作積極性與效率比；
6、曾督導(dǎo)過的店鋪的信息反饋；
7、督導(dǎo)的自我評估并結(jié)合行政考核。
工作標(biāo)準(zhǔn)
前期準(zhǔn)備
（一）、跟進工程草圖設(shè)計，確定出圖時間并跟進確認：
1、從拓展人員的分析報告中詳細了解開業(yè)店鋪的基本信息（聯(lián)系方式、地址、開業(yè)時間等），加盟店還需了解其資金、信譽、扣率等情況。
2、制定《開業(yè)倒計時表》，提交相關(guān)部門（策劃部、物流等），跟進工程圖進度（店
鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等）；
�。ǘ┏鰣D后跟進事項：
1、審核各類圖紙，確認后督促定制陳列貨架及開業(yè)物料、宣傳品；
2、督促客戶根據(jù)以確認的進行裝修（限加盟店）；
3、協(xié)同策劃部制定新店開業(yè)促銷方案（加盟店需與代理進行協(xié)商）；
1）、考慮執(zhí)行當(dāng)前公司針對店鋪正在進行的`促銷方案；
2）、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M特點和消費習(xí)慣等因素修改或擬訂促銷方案；
3）、注意考慮區(qū)域市場內(nèi)的競爭品牌的促銷計劃，開業(yè)促銷計劃要有一定的針對
性（開業(yè)廣告、橫幅、作秀等）。
�。ㄈ⒖铐椄M（限加盟店）：
1、確認加盟金及合同保證金；
2、貨款：
1）、根據(jù)店鋪面積進行鋪貨；
2）、參照合同的規(guī)定條款；
3）、其它；
備注：及時預(yù)估各類費用，并督促在發(fā)貨前予以匯款。
�。ㄋ模⒏M配發(fā)情況：
1、各類單據(jù)的確認（配貨比例、金額、重量規(guī)格等相關(guān)單據(jù)）；
2、提供具體提貨地址給相關(guān)部門；
3、確定發(fā)貨路徑及時間，了解運輸周期；
4、將各類托運單傳真至開業(yè)店鋪負責(zé)人（自營店長或代理商），并跟蹤到位情況；
5、確認出發(fā)日期，提前安排行程并通知新店負責(zé)人。
倒計時
�。ㄒ唬⑿碌暄b潢指導(dǎo)驗收：
1、跟進物料采購：材料、地板、倉庫防火板及其它；
2、專賣店營業(yè)必備用品的購買（包括文具類：計算器、筆、記號筆、墊板、夾子、
墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶臺、POP掛繩/魚線、雙面膠、訂書機、訂書針、大頭針、回形針、標(biāo)價器等；實用類：KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機（帶外接電話線）、雞毛撣子、印泥、印章（刻是專賣店名稱、地址、電話）、空調(diào)等；店堂外圍環(huán)境布置：店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅；
3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導(dǎo)驗收；
4、具體標(biāo)準(zhǔn)按照工程圖紙及《店鋪形象VI標(biāo)準(zhǔn)》對各個裝修細節(jié)進行驗收，直至符合公司要求。并拍照與圖紙一起存檔。
（二）、人員招聘、培訓(xùn)安排、相關(guān)制度制定（時間安排與1同步）：
1、人員招聘要求：年齡品貌要求在18-40周歲之間的適齡青年，端正清秀，身高女158以上；要求具備高中以上的學(xué)歷，根據(jù)店堂的大小確定人數(shù)（70平方2人左右，如店鋪開業(yè)是大型節(jié)假日，則需要適當(dāng)增加人數(shù)）；
2、解決薪資、激勵措施、上班時間，制定排班表等問題，以公司相關(guān)制度為基礎(chǔ)，根據(jù)各地實際情況，制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等；代理店要做好與代理商溝通協(xié)調(diào)；
3、培訓(xùn)計劃制訂：時間、地點、形式（理論/實操），進行理論培訓(xùn)后再安排店鋪實習(xí)，然后進行考核。理論培訓(xùn)可以為期1-3天，培訓(xùn)內(nèi)容以貨品知識、基礎(chǔ)服務(wù)、推介技巧為主。實操培訓(xùn)可分波段：陳列培訓(xùn)可安排在開業(yè)前陳列布置時進行；店務(wù)方面可在開業(yè)后在每日例會時進行，并在營業(yè)中進行跟進指導(dǎo)。
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1、貨品陳列：
1）、安排人員進行貨品清點上架并入帳；
2）、根據(jù)貨品類別參照《陳列立面圖》進行賣場陳列、櫥窗展示臺的陳列；
3）、POP的運用和價格標(biāo)簽的放置，根據(jù)貨品展示情況進行射燈調(diào)整；
4）、規(guī)范參照《陳列操作手冊》。
（四）、帳目的完善：
1、針對相關(guān)使用人（代理商、店長、收銀員等）進行培訓(xùn)。
2、倉庫帳目的建立；
3、店鋪貨區(qū)報表的建立；
4、店鋪進銷存帳務(wù)的建立。
（五）、試營業(yè)（同正常營業(yè)，根據(jù)實際情況具體安排是否需要）；
1、例會召開：
1）宣布活動主題，活動規(guī)則及注意事項，制定口頭宣傳語，安排人員進行宣傳單的發(fā)放及店鋪區(qū)位安排；
2）統(tǒng)一服務(wù)用語及店鋪口號：
3）安排人員衛(wèi)生清理及制定銷售買單流程；
4）銷售過程中賣場防盜措施；
5）例會注意：在開業(yè)期間盡量可以利用例會組織人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。日常例會內(nèi)容參照《營銷員培訓(xùn)手冊》。
2、一天營業(yè)銷售流程的試運行，包括服務(wù)、陳列維護、帳務(wù)、氣氛等，并給予現(xiàn)場指導(dǎo)，改正錯誤，以最佳狀態(tài)迎接開業(yè)。重點是及時發(fā)現(xiàn)并解決營運當(dāng)中的事件：
1）、人員離職、人員考核及定崗；
2）、貨品調(diào)配；
3）、當(dāng)?shù)毓ど滩块T營業(yè)注冊問題等；
3、規(guī)范店鋪各項操作：
1）、銷售流程的規(guī)范；
2）、銷售禮儀的規(guī)范；
3）、陳列的規(guī)范；
4）、帳物規(guī)范；
4、核查賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
1、指導(dǎo)貨品管理（新品上市、補貨、退換貨、促銷、盤點等），解說公司各項流程；
2、建立溝通：建立與開業(yè)店鋪或加盟商之間良好的溝通，在實際接觸中再次了解加盟商資金狀況，性格及經(jīng)營意識等，便于今后合作溝通。
開業(yè)后
1、 填寫相關(guān)表格（新店開業(yè)工作報告表、店情跟蹤表、業(yè)務(wù)督導(dǎo)表、投資風(fēng)險分析表等）。
2、 寫好工作報告，主要包括以下內(nèi)容：
1）、綜合概況簡述：當(dāng)?shù)厝宋牡乩砬闆r；市場經(jīng)濟狀況，消費能力；加盟商個人情況（經(jīng)營能力、人際狀況、資金狀況）；
2）、市場競爭環(huán)境：競爭品牌，具體資料，信息反饋，同行比較等，本品牌入住
新市場產(chǎn)品評估，消費市場接受能力（最新接受款式、面料、價位）；促銷活動詳細評估（有效的數(shù)據(jù)資料）；
3）、新店人員狀況：培訓(xùn)方式、方法；培訓(xùn)效果；員工素質(zhì)，能力等評估；
4）、開業(yè)過程概況：綜合開業(yè)效果；開業(yè)中出現(xiàn)在一些問題，解決方案；店鋪開業(yè)遺留問題，需如何解決等。
3、加盟店要求代理商對督導(dǎo)扶持人員進行評估。
4、后續(xù)管理：1）、銷售跟蹤（經(jīng)常分析：貨品、店務(wù)管理、氣候、市場消費水準(zhǔn)、同行貨品、同行競爭）；
5、所有資料入檔管理。
工作紀(jì)律
一、必須公平、公正，堅持貫徹公司各項管理規(guī)定，不以個人主觀左右他人工作。
二、對專賣店主管、代理商、導(dǎo)購員態(tài)度友好，謙虛、有禮貌，并主動、積極地開展工作。
三、嚴格要求自己，一律不準(zhǔn)去各種娛樂場所。
四、不準(zhǔn)在代理商處吃、喝。
五、在專賣店督導(dǎo)時，不準(zhǔn)隨意評價，信口開河，應(yīng)嚴格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六、在外市場調(diào)查時，應(yīng)嚴守自己身份，不準(zhǔn)對其他品牌當(dāng)場評論。
七、嚴格遵守財務(wù)紀(jì)律，具體按營銷公司差旅費報銷制度。
八、不準(zhǔn)泄漏公司商業(yè)機密，不損害公司利益。
九、不準(zhǔn)假私濟公，亂拿代理商的東西，收取各種小禮物。
十、做到勤儉節(jié)約，不浪費，不鋪張。
十一、不準(zhǔn)到各風(fēng)景旅游點游山玩水。
十二、不準(zhǔn)參與各種賭博、吸毒等違法行為。
十三、定時反饋督導(dǎo)進度，匯報工作情況；遇特殊情況，必須及時向上級匯報，不準(zhǔn)以個人主觀隨意處理。
十四、不泄露督導(dǎo)工作行程，保密督導(dǎo)工作。
十五、督導(dǎo)人員穿著打扮以中性化為準(zhǔn)，不準(zhǔn)穿著奇裝異服。
十六、在外出差時，夜間出去務(wù)必注意安全。
十七、遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度、紀(jì)律條例及國家法律法規(guī)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)4
�、佟� 根據(jù)每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的`培訓(xùn)，培訓(xùn)重點：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情;
�、�、 每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解;
③、 根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對員工進行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范; ④、 根據(jù)對案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)5
1、負責(zé)所屬團隊日常管理和隊伍建設(shè);
2、帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標(biāo);
3、負責(zé)員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓(xùn)以及日常的督導(dǎo)工作;
5、負責(zé)與商場日常溝通以及整體促銷方案的制定;
6、所屬團隊的'成本控制;
7、對終端運營流程管理和銷售報表分析;
8、承擔(dān)跨部門的溝通協(xié)調(diào)工作及其他內(nèi)部控制工作等;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)6
一、工作職責(zé)：
統(tǒng)籌店鋪銷售、貨品、陳列、人員日常運營管理；
1、銷售管理：建立、帶領(lǐng)團隊完成公司既定銷售目標(biāo)，了解和收集顧客需求并及時反饋，處理顧客投訴及退換貨事宜；
2、產(chǎn)品管理：確保店鋪產(chǎn)品儲備，檢查產(chǎn)品陳列，以提高銷售的有效性；
3、員工管理：對店鋪員工銷售等工作技能進行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
4、預(yù)算控制：店鋪各項費用的`預(yù)算及控制；
5、商場管理：與商場活動談判、資源位申請等商場對接；
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，營銷類專業(yè)優(yōu)先；
2、有2年以上同行業(yè)零售店鋪管理經(jīng)驗；
3、具備相應(yīng)的店鋪營運管理能力、貨品分析能力及良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)7
1、協(xié)助、指導(dǎo)店鋪的銷售工作開展，達成銷售目標(biāo);
2、監(jiān)管店鋪的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的`執(zhí)行與效果評估;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)店鋪商品陳列，對店鋪進行技能、陳列等相關(guān)培訓(xùn)、激勵、評價和考核;
4、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進專項建議方案;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售能力。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)8
1、周期巡防所轄區(qū)域內(nèi)的KA賣場、促銷員考勤的提報;
2、支持和配合誠實區(qū)域經(jīng)理的工作安排和指導(dǎo);
3、招聘、儲備和不定期培訓(xùn)一線銷售人員和人力資源管理服務(wù)支持;
4、商場零售數(shù)據(jù)的收集與提報(報表);
5、對促銷人員產(chǎn)品的`管理和銷售有指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利和任務(wù);
6、協(xié)助客戶做好零售終端市場銷售管理;
7、共同維護和遵守好服務(wù)規(guī)范;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)9
1、負責(zé)支援店鋪的銷售工作。根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和銷售業(yè)績，提出相應(yīng)的實地指導(dǎo)計劃或活動計劃，并組織實施。
2、負責(zé)新開店鋪開業(yè)各項工作。包括店鋪人員招聘、培訓(xùn)安排、貨品物料配置、上貨陳列的實際指導(dǎo)、銷售活動策劃及組織等，協(xié)助指導(dǎo)開業(yè)前準(zhǔn)備事項;
3、負責(zé)新開店鋪銷售管理工作。確保新開店鋪日常的.正常運營和經(jīng)營;跟進指導(dǎo)各類銷售活動的開展;全面掌握新開店鋪的銷售動態(tài)，提出應(yīng)對建議。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)10
1.企業(yè)、品牌、營業(yè)文化、貨品專業(yè)知識在全國范圍的總結(jié)、傳播、推廣、執(zhí)行;
2.復(fù)制終端店鋪陳列及銷售服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn);
3.開發(fā)相應(yīng)的陳列及銷售服務(wù)的.課件并組織終端員工、培訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn)
4.設(shè)計每季陳列、培訓(xùn)手冊，并負責(zé)跟蹤發(fā)放給到終端店鋪
5.對終端店鋪陳列及培訓(xùn)結(jié)果進行跟進、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及反饋
6.對于滯銷品，提供想應(yīng)的陳列及銷售話術(shù)的解決方案
7.配合銷售部門新開店鋪培訓(xùn)支持(駐店式);
8.根據(jù)每年關(guān)鍵櫥窗店鋪數(shù)量，制定每季度及重點節(jié)假日的櫥窗設(shè)計方案;同時跟進櫥窗概念信息的調(diào)研及數(shù)據(jù)庫的建立。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)11
1、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的日常工作;
2、統(tǒng)計并分析KPI數(shù)據(jù)，并找出業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中可能存在的'問題，并提出改進方案;
3、作為企劃，這一部分主要包含了上邊第二條提到的提出改進方案，同時還需要配合公司業(yè)務(wù)節(jié)奏協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定激勵方案，并配合大量的追蹤工具和宣導(dǎo)資料等等。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)12
1、負責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的銷售管理及支持工作;
2、負責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的各項促銷、活動的統(tǒng)籌、落實及督導(dǎo);
3、負責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的'店面銷售員管理、溝通、培訓(xùn)、考核;
4、及時反饋片區(qū)內(nèi)的市場信息(包括但不限于：客戶信息分析、潛在客戶信息分析、市場動態(tài)分析、競爭對手情況分析、員工心態(tài));
5、負責(zé)片區(qū)內(nèi)的渠道商市場政策收集，對渠道商中基層的客情維護;
6、完成銷售部下達的各項銷售任務(wù)，配合完成各項市場計劃;
7、完成公司安排的其他事宜(包括但不限于：培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整、貨物檢查等)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)13
1、在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項標(biāo)準(zhǔn)。
2、協(xié)調(diào)公司與各加盟商關(guān)系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動。
3、根據(jù)公司的管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營支持，幫助他們進入正確的分店發(fā)展道路。
4、傳達并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實施和促銷活動。
5、確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失。
6、執(zhí)行人員發(fā)展計劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導(dǎo))。
7、督導(dǎo)具備的`基本素質(zhì)。
8、極高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
9、良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧。
10、良好的計劃能力和追蹤能力。
11、相應(yīng)的業(yè)務(wù)及管理知識及技能。
12、掌握分店的營運管理模式。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)14
1、對客戶專賣店的運作管理進行全面指導(dǎo)及培訓(xùn)；
2、監(jiān)督分銷商對公司政策的配合與執(zhí)行；
3、負責(zé)所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的'執(zhí)行與效果評估；
4、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售；
5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進專項建議方案；
6、配合公司及各部門對加盟商銷售管理的銜接與開展，完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù)
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)15
1、負責(zé)所轄區(qū)域華為市場拓展、客戶開發(fā)工作。
2、完成所轄區(qū)域的華為產(chǎn)品銷售任務(wù)。
3、及時跟進客戶提升計劃和市場終端工作。
感悟要求：
1、吃苦耐勞，有較強的工作責(zé)任心和團隊協(xié)作精神。
2、善于與人交流，有較強的.語言表達能力親和力，樂于學(xué)習(xí)，樂于接受挑戰(zhàn)。
3、大專以上學(xué)歷（其他能力較強者可適當(dāng)放寬要求、
4、對通訊行業(yè)有一定了解
5、快樂，健康，積極，樂觀。
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